聴覚障がい者キャリアアップ研究会で発表した資料の一部です。

1. 聴覚障がい者キャリアアップ研究会
聴覚障がい者の職場環境
∼聴覚障がい者にとって
持続可能 な働き方とは!?∼
伊藤 芳浩
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2. Agenda
• 持続可能とは
• 持続可能に向けて
• 個人の課題
• 会社の課題
• 今後の提案
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3. １持続可能って？
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4. １持続可能って？
•環境やecoの話しで出て
くるキーワード？
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5. １持続可能って？
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6. １持続可能って？
•CSR用語かな？
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7. １持続可能って？
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8. １持続可能って？
•カッコよく言えば、
「Sustainability」?
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9. １持続可能って？
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10. １持続可能って？
•働きやすい環境の形成
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11. １持続可能って？
•働きやすい環境の形成
→職業の定着
雇用の安定
→企業経営の安定
経済社会の安定
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12. ２ 持続可能に向けて
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13. ２ 持続可能に向けて
• 個人の課題・・・情報格差対応
• 会社の課題・・・情報共有対応
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14. 2.1 個人の課題
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15. 2.1 個人の課題
• 情報弱者としての自覚がない
• 情報強者のに対する働きかけが不足
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16. 2.1.1 情報弱者の自覚
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17. 2.1.1 情報弱者の自覚
•勘違い
•思い込み
•諦め
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18. 2.1.1 情報弱者の自覚
•勘違い
•思い込み
•諦め
→慢性的情報不足が引き起こす悪循環
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19. 2.1.2 情報弱者の自覚
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20. 2.1.2 情報弱者の自覚
•ろう教育(的確な言語環境の整備不足)
•ろう者のアイデンティティ
•Deafhood
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21. 2.1.3 情報強者に対する働きかけ
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22. 2.1.3 情報強者に対する働きかけ
• コミュニケーション能力不足
• 言いたい事を整理する力が不足
• プレセンスキル不足
• ヒューマンスキル不足
• 信頼関係の構築
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23. 2.2 会社の課題
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24. 2.2 会社の課題
• ダイバーシティに対する理解が不十分
• マーケティング(イノベーション生成要素)
• ワークライフバランス(働き方の多様化)
• 情報共有の仕方
• エンパワーメント
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25. 2.2.1 マーケティングの視点
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26. 2.2.1 マーケティングの視点
• 異文化の視点による自由な発想
• ビジュアル傾向による独自の発想
• 新しい価値創造の
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27. 2.2.2 情報共有
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28. 2.2.2 情報共有
• 企業情報のコントロール
• 経営層・管理層・実務層
• 秩序維持と円滑な運営のために必要
• 生産性向上の
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29. 2.2.3 情報共有の課題(1)
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30. 2.2.3 情報共有の課題(1)
•コミュニティ機能不全
•リーダーシップ人材不足
•生活の多種多様化により拡散化
•メンバの社会性の欠如
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31. 2.2.4 情報共有の課題(2)
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32. 2.2.4 情報共有の課題(2)
•相互扶助意識の低下
•不景気長期化→ゆとりの減少
•他者に対する無関心化
•通訳へのニーズが高度化
•社会進出が拡大し、専門化
•通訳制度の整備が追いつかない
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33. 2.2.5 エンパワーメントの課題
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34. 2.2.5 エンパワーメントの課題
•コミュニケーションの慢性的不足
→信頼関係の構築が容易でない
•聴覚障がいの理解しにくさ
→任せられる範囲が分かりづらい
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35. ３ 今後の提案
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36. ３ 今後の提案
•情報リテラシーの向上
•会社に対して理解して欲しい部分の
集大成
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