SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
服務品質與民眾服務 公僕的服務精神 桃園市平鎮 詹翔霖副教授  [email_address]   0955-268997 教學部落格 http:// mypaper.pchome.com.tw/chanrs
教育經歷 政治大學科技管理研究所博士後研究 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],主要經歷
服務的意義 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
服務的四特性 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
服務品質的定義 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
服務品質的構面特性 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
顧客滿意 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
顧客滿意 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PZB 模式架構 口碑 個人需求 過去經驗 外部溝通 期望的服務 認知的服務 服務品質的構面 可靠性 回應性 確實性 關懷性 有形性 認知的服務品質 1. 超過期望 非常滿意 2. 等於期望 滿意 3. 低於期望 不滿意
顧客忠誠 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
顧客忠誠之行為 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
顧客服務品質與顧客關係 ,[object Object],[object Object],[object Object]
1 政府服務 創新精進 壹、政府服務品質推動及發展歷程 貳、政府服務創新精進方案簡介 叁、政府服務品質獎簡介 肆、評獎指標簡介(第一線服務機關) 伍、評獎指標簡介(服務規劃機關)
壹、政府服務品質推動及發展歷程( 1 ) ,[object Object],‧ 導入「全面品質管理( TQM )」及「顧客導向」觀念及作法 ‧ 訂定全面提升服務品質方案 ‧ 頒發行政院服務品質獎: 9 屆總計 307 機關獲獎 ‧ 導入 OECD 「良善治理」觀念及作法 ‧ 訂定政府服務創新精進方案 ‧ 頒發政府服務品質獎: 97 年 1 月 1 日起實施; 97 年 11 月辦理首屆評獎 續 階 計 畫 3
壹、政府服務品質推動及發展歷程( 2 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4
壹、政府服務品質推動及發展歷程( 3 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5
貳、政府服務創新精進方案簡介( 1 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 目標 1 目標 2 目標 3
貳、政府服務創新精進方案簡介( 2 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
叁、政府服務品質獎簡介( 1 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],8
叁、政府服務品質獎簡介( 2 ) ,[object Object],日  期 作  業  內  容 96 年 12 月 公布 97 年度評獎作業規定  97 年 9 月上旬 公布 97 年度參獎注意事項  97 年 11 月下旬 主管機關推薦參獎  97 年 12 月上旬 98 年 1 月上旬 行政院初審  98 年 1 月中旬至 3 月上旬 行政院決審  98 年 3 月中旬 評審結果報行政院核定  98 年 3 月下旬至 4 月 舉行頒獎典禮及成果發表會
叁、政府服務品質獎簡介( 3 ) ■ 評審方式 評審方式 第一線服務機關 服務規劃機關 行政院初  審 ‧ 書面評審為原則 ‧ 資訊流通服務有關網 站資訊績效另進行線 上審查 ‧ 書面評審為原則 ‧ 主要績效涉及網站或 資料庫併同進行線上 審查 行政院決  審 (評審日 7 個工作天前通知) ‧ 事前評核及抽查,以實際申辦或電訪方式進行 ‧ 實地評審,參觀服務 現場,隨機測驗、調 查滿意度及民眾認知 ‧ 例外查核,資訊流通 服務以初審成績計算 ,必要時才進行複核 ‧ 實地評審,參觀服務 現場及相關建置(如 資訊系統),隨機調 查滿意度及民眾認知 ‧ 必要時針對服務措施 執行及使用情形進行 事前查核
叁、政府服務品質獎簡介( 4 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 1 ) ,[object Object],構面 評核項目 評核 指標 次評核指標 實際檢核項目 便民標準服務  ( 600 分) 機關形象( 170 分) 3 項 5 項 6 項 服務流程( 280 分) 2 項 5 項 7 項 顧客關係( 150 分) 2 項 2 項 4 項 資訊流通服務 ( 250 分) 資訊提供及檢索服務( 130 分) 3 項 3 項 6 項 線上服務及電子參與( 120 分) 2 項 3 項 5 項 創新加值服務 ( 150 分) 提供創新(意)服務情形( 150 分) 3 項 - -
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 2 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 3 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 實際檢核項目 機 關 形 象 ︵ 170 分 ︶  服務場所便利性 ( 50 分) 1. 洽公環境適切程度( 25 分)  2. 服務設施合宜程度( 25 分) 1.1 機關(單位)洽公環境滿意度( 25 分)  2.1 機關(單位)服務設施妥適完備( 25 分) 服務行為友善性與專業性 ( 90 分) 1. 服務親和程度( 40 分) 2. 服務可勝任程度( 50 分)  1.1 臨櫃服務禮儀滿意度( 20 分) 1.2 電話禮貌測試績效( 20 分) 2.1 服務人員問題回應正確率( 50 分)  服務行銷有效性( 30 分) 施政宣導有效程度( 30 分)  促進民眾瞭解施政及服務內容績效( 30 分)
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 4 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 實際檢核項目 服 務 流 程 ︵ 280 分 ︶  服務流程便捷性( 180 分) 1. 單一窗口服務全功能程度( 60 分) 2. 申辦案件時間縮短程度( 60 分) 3. 申辦案件檢附書證謄本減量程度( 60 分) 1.1 單一窗口服務全功能比例( 60 分) 2.1 縮短申辦案件等候或處理時間比例( 60 分) 3.1 申辦人附繳書證謄本便利度( 30 分) 3.2 使用跨機關電子閘門認證辦理案件數成長率( 30 分) 服務流程透明度( 100 分)  1. 案件處理流程查詢公開程度( 60 分) 2. 案件處理流程主動回應程度( 40 分) 1.1 提供案件承辦資訊種類( 40 分) 1.2 提供案件查詢管道種類( 20 分) 2.1 提供案件主動通知及確認功能( 40 分)
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 5 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 實際檢核項目 顧 客 關 係 ︵ 150 分 ︶  民眾滿意度 ( 70 分) 機關服務滿意度 ( 70 分) 1.1 服務滿意度趨勢分析及檢討( 40 分) 1.2 服務滿意度成長率( 30 分) 民眾意見處理有效性 ( 80 分) 民眾意見回應與改善程度 ( 80 分) 1.1 設有民眾意見處理機制( 50 分) 1.2 民眾意見處理滿意度成長率( 30 分)
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 6 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 7 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 檢核項目 資 訊 提 供 及 檢 索 服 務 ︵ 130 分 ︶  資訊公開適切性( 40 分) 公開法令、政策及服務資訊程度( 40 分) 1.1 依據「政府資訊公開法」第 7 條主動公開相關資訊於網站(頁)比例( 30 分) 1.2 服務措施及出版品資訊周知度( 10 分) 資訊內容有效性( 50 分) 資訊服務正確程度( 50 分) 1.1 資訊內容正確度( 30 分) 1.2 資訊連結正確度( 20 分) 資訊檢索完整性與便捷性( 40 分) 分類檢索服務友善程度( 40 分) 1.1 資訊標示配合電子化政府入口網提供分類檢索比例( 30 分) 1.2 檢索服務便捷度( 10 分)
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 8 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 檢核項目 線 上 服 務 及 電 子 參 與 ︵ 120 分 ︶  線上服務量能擴展性( 80 分) 1. 線上服務項目擴增程度( 50 分) 2. 使用線上服務案件擴增程度( 30 分) 1.1 線上服務項目成長率( 30 分) 1.2 線上服務推廣績效( 20 分) 2.1 民眾使用線上服務案件數成長率( 15 分) 2.2 電子表單簡化績效( 15 分) 電子參與多樣性( 40 分) 電子參與多元程度( 40 分) 電子參與程度及回應機制( 40 分)
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 9 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 10 )   評核項目 評核指標 提供創新(意)服務情形( 150 分) 有價值的創意服務( 100 分) 服務措施延續性( 30 分) 服務措施策略選擇及成本效能分析( 20 分)
伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 1 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 2 ) ,[object Object],評核項目 評核指標 實際效果 ( 700 分) 外部效益( 550 分) 內部效益( 150 分) 解決手法 ( 300 分) 流程整合( 200 分) 資通訊科技( ICT )導入( 100 分)
伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 3 ) ■ 「實際效果」評核重點 ‧ 外部效益( 550 分):民眾的外部效益 -> 產出更有效率、更便利服務的程度 -> 服務對象滿意度及受益情形 -> 創造政府機關正面形象 ‧ 內部效益( 150 分):組織與員工的內 部效益  -> 機關 服務成本降低 -> 機關士氣、配合度、協調性的提升
伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 4 ) ■ 「解決手法」評核重點一 ‧ 流程整合( 200 分):所謂流程整合工具泛指相關  法令規範的檢討修正與合理化;內、外部流程的 檢討修正與簡化等 -> 跨機關水平整合( 200 分) ,業務性質不同之機關進行服務整合,如高縣 FIO (五合一)服務   -> 跨機關垂直整合( 150 分) ,業務性質相關之機  關進行服務整合,如國稅、戶政  -> 同機關水平整合( 100 分) ,同一機關內進行整 合,如台北榮總開設「高齡醫學整合門診」
伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 5 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
撰擬提升政府服務品質實施計畫 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
規劃創新服務?(創新方向) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
止於至善 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to 公僕的服務精神 詹翔霖教授

服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授
服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授
服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授文化大學
 
服務的內涵與精髓 詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班
服務的內涵與精髓  詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班服務的內涵與精髓  詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班
服務的內涵與精髓 詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班翔霖 詹
 
政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師
政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師
政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師文化大學
 
顧客導向-詹翔霖教授
顧客導向-詹翔霖教授顧客導向-詹翔霖教授
顧客導向-詹翔霖教授文化大學
 
102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6
102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6
102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6文化大學
 
102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授
102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授
102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授文化大學
 
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練文化大學
 
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授文化大學
 
103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授
103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授
103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授文化大學
 
QM-074-顧客導向經營之品管模式
QM-074-顧客導向經營之品管模式QM-074-顧客導向經營之品管模式
QM-074-顧客導向經營之品管模式handbook
 
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授文化大學
 
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授文化大學
 
101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授
101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授
101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授文化大學
 
101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化 -詹翔霖教授-學員版
101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化  -詹翔霖教授-學員版101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化  -詹翔霖教授-學員版
101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化 -詹翔霖教授-學員版文化大學
 
服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系
服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系
服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系文化大學
 
驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班
驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班
驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班文化大學
 
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授文化大學
 
價值概念與成本意識-詹翔霖-文大
價值概念與成本意識-詹翔霖-文大價值概念與成本意識-詹翔霖-文大
價值概念與成本意識-詹翔霖-文大文化大學
 

Similar to 公僕的服務精神 詹翔霖教授 (20)

服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授
服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授
服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 -戶政事務所 -詹翔霖教授
 
服務的內涵與精髓 詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班
服務的內涵與精髓  詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班服務的內涵與精髓  詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班
服務的內涵與精髓 詹翔霖教授-服務業的顧客關係管理及創新行銷訓練班
 
政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師
政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師
政府服務品質獎評獎實施計畫(奉核版) 補充講義-詹翔霖老師
 
顧客導向-詹翔霖教授
顧客導向-詹翔霖教授顧客導向-詹翔霖教授
顧客導向-詹翔霖教授
 
102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6
102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6
102.07 08-服務的內涵與精髓-心態與姿態 -詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-6
 
102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授
102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授
102.12.19 顧客服務行銷與顧客關係管理-廣州醫美-詹翔霖副教授
 
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
 
組織效益與效率量表訓練 講義
組織效益與效率量表訓練 講義組織效益與效率量表訓練 講義
組織效益與效率量表訓練 講義
 
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
 
組織效益效率量表 第三版
組織效益效率量表  第三版組織效益效率量表  第三版
組織效益效率量表 第三版
 
103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授
103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授
103.10.28 竹科廣播公司 ic之音-顧客關係管理的深耕與運用-詹翔霖教授
 
QM-074-顧客導向經營之品管模式
QM-074-顧客導向經營之品管模式QM-074-顧客導向經營之品管模式
QM-074-顧客導向經營之品管模式
 
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
 
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
 
101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授
101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授
101.06 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授
 
101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化 -詹翔霖教授-學員版
101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化  -詹翔霖教授-學員版101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化  -詹翔霖教授-學員版
101.07.27 服務禮儀與溝通技巧-威靈頓-彰化 -詹翔霖教授-學員版
 
服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系
服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系
服務業品質管理 -詹翔霖副教授-文化大學國貿系
 
驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班
驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班
驚喜行銷與感動服務 詹翔霖教授-服務行銷人才培訓班
 
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
101.11.22 成大企管系-顧客感動力-服務禮儀與抱怨處理-詹翔霖教授
 
價值概念與成本意識-詹翔霖-文大
價值概念與成本意識-詹翔霖-文大價值概念與成本意識-詹翔霖-文大
價值概念與成本意識-詹翔霖-文大
 

Recently uploaded

EDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptx
EDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptxEDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptx
EDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptxmekosin001123
 
泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书
泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书
泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书jakepaige317
 
EDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptx
EDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptxEDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptx
EDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptxmekosin001123
 
1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...
1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...
1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...黑客 接单【TG/微信qoqoqdqd】
 
中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,
中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,
中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,Xin Yun Teo
 
哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制
哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制
哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制jakepaige317
 
educ6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptx
educ6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptxeduc6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptx
educ6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptxmekosin001123
 

Recently uploaded (7)

EDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptx
EDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptxEDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptx
EDUC6506(001)_ClassPresentation_2_TC330277 (1).pptx
 
泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书
泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书
泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书
 
EDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptx
EDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptxEDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptx
EDUC6506_ClassPresentation_TC330277 (1).pptx
 
1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...
1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...
1.🎉“入侵大学入学考试中心修改成绩”来袭!ALEVEL替考大揭秘,轻松搞定考试成绩! 💥你还在为无法进入大学招生系统而烦恼吗?想知道如何通过技术手段更改...
 
中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,
中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,
中国文学, 了解王安石变法,熙宁变法,熙盛变法- 中国古代改革的类型- 富国强兵,
 
哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制
哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制
哪里可以购买日本筑波学院大学学位记/做个假的文凭可认证吗/仿制日本大学毕业证/意大利语CELI证书定制
 
educ6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptx
educ6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptxeduc6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptx
educ6506presentationtc3302771-240427173057-06a46de5.pptx
 

公僕的服務精神 詹翔霖教授

  • 1. 服務品質與民眾服務 公僕的服務精神 桃園市平鎮 詹翔霖副教授 [email_address] 0955-268997 教學部落格 http:// mypaper.pchome.com.tw/chanrs
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. PZB 模式架構 口碑 個人需求 過去經驗 外部溝通 期望的服務 認知的服務 服務品質的構面 可靠性 回應性 確實性 關懷性 有形性 認知的服務品質 1. 超過期望 非常滿意 2. 等於期望 滿意 3. 低於期望 不滿意
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. 1 政府服務 創新精進 壹、政府服務品質推動及發展歷程 貳、政府服務創新精進方案簡介 叁、政府服務品質獎簡介 肆、評獎指標簡介(第一線服務機關) 伍、評獎指標簡介(服務規劃機關)
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 叁、政府服務品質獎簡介( 3 ) ■ 評審方式 評審方式 第一線服務機關 服務規劃機關 行政院初 審 ‧ 書面評審為原則 ‧ 資訊流通服務有關網 站資訊績效另進行線 上審查 ‧ 書面評審為原則 ‧ 主要績效涉及網站或 資料庫併同進行線上 審查 行政院決 審 (評審日 7 個工作天前通知) ‧ 事前評核及抽查,以實際申辦或電訪方式進行 ‧ 實地評審,參觀服務 現場,隨機測驗、調 查滿意度及民眾認知 ‧ 例外查核,資訊流通 服務以初審成績計算 ,必要時才進行複核 ‧ 實地評審,參觀服務 現場及相關建置(如 資訊系統),隨機調 查滿意度及民眾認知 ‧ 必要時針對服務措施 執行及使用情形進行 事前查核
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. 肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 3 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 實際檢核項目 機 關 形 象 ︵ 170 分 ︶ 服務場所便利性 ( 50 分) 1. 洽公環境適切程度( 25 分) 2. 服務設施合宜程度( 25 分) 1.1 機關(單位)洽公環境滿意度( 25 分) 2.1 機關(單位)服務設施妥適完備( 25 分) 服務行為友善性與專業性 ( 90 分) 1. 服務親和程度( 40 分) 2. 服務可勝任程度( 50 分) 1.1 臨櫃服務禮儀滿意度( 20 分) 1.2 電話禮貌測試績效( 20 分) 2.1 服務人員問題回應正確率( 50 分) 服務行銷有效性( 30 分) 施政宣導有效程度( 30 分) 促進民眾瞭解施政及服務內容績效( 30 分)
  • 27. 肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 4 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 實際檢核項目 服 務 流 程 ︵ 280 分 ︶ 服務流程便捷性( 180 分) 1. 單一窗口服務全功能程度( 60 分) 2. 申辦案件時間縮短程度( 60 分) 3. 申辦案件檢附書證謄本減量程度( 60 分) 1.1 單一窗口服務全功能比例( 60 分) 2.1 縮短申辦案件等候或處理時間比例( 60 分) 3.1 申辦人附繳書證謄本便利度( 30 分) 3.2 使用跨機關電子閘門認證辦理案件數成長率( 30 分) 服務流程透明度( 100 分) 1. 案件處理流程查詢公開程度( 60 分) 2. 案件處理流程主動回應程度( 40 分) 1.1 提供案件承辦資訊種類( 40 分) 1.2 提供案件查詢管道種類( 20 分) 2.1 提供案件主動通知及確認功能( 40 分)
  • 28. 肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 5 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 實際檢核項目 顧 客 關 係 ︵ 150 分 ︶ 民眾滿意度 ( 70 分) 機關服務滿意度 ( 70 分) 1.1 服務滿意度趨勢分析及檢討( 40 分) 1.2 服務滿意度成長率( 30 分) 民眾意見處理有效性 ( 80 分) 民眾意見回應與改善程度 ( 80 分) 1.1 設有民眾意見處理機制( 50 分) 1.2 民眾意見處理滿意度成長率( 30 分)
  • 29.
  • 30. 肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 7 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 檢核項目 資 訊 提 供 及 檢 索 服 務 ︵ 130 分 ︶ 資訊公開適切性( 40 分) 公開法令、政策及服務資訊程度( 40 分) 1.1 依據「政府資訊公開法」第 7 條主動公開相關資訊於網站(頁)比例( 30 分) 1.2 服務措施及出版品資訊周知度( 10 分) 資訊內容有效性( 50 分) 資訊服務正確程度( 50 分) 1.1 資訊內容正確度( 30 分) 1.2 資訊連結正確度( 20 分) 資訊檢索完整性與便捷性( 40 分) 分類檢索服務友善程度( 40 分) 1.1 資訊標示配合電子化政府入口網提供分類檢索比例( 30 分) 1.2 檢索服務便捷度( 10 分)
  • 31. 肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 8 ) 評核項目 評核指標 次評核指標 檢核項目 線 上 服 務 及 電 子 參 與 ︵ 120 分 ︶ 線上服務量能擴展性( 80 分) 1. 線上服務項目擴增程度( 50 分) 2. 使用線上服務案件擴增程度( 30 分) 1.1 線上服務項目成長率( 30 分) 1.2 線上服務推廣績效( 20 分) 2.1 民眾使用線上服務案件數成長率( 15 分) 2.2 電子表單簡化績效( 15 分) 電子參與多樣性( 40 分) 電子參與多元程度( 40 分) 電子參與程度及回應機制( 40 分)
  • 32.
  • 33. 肆、評獎指標簡介 -- 第一線服務機關( 10 ) 評核項目 評核指標 提供創新(意)服務情形( 150 分) 有價值的創意服務( 100 分) 服務措施延續性( 30 分) 服務措施策略選擇及成本效能分析( 20 分)
  • 34.
  • 35.
  • 36. 伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 3 ) ■ 「實際效果」評核重點 ‧ 外部效益( 550 分):民眾的外部效益 -> 產出更有效率、更便利服務的程度 -> 服務對象滿意度及受益情形 -> 創造政府機關正面形象 ‧ 內部效益( 150 分):組織與員工的內 部效益 -> 機關 服務成本降低 -> 機關士氣、配合度、協調性的提升
  • 37. 伍、評獎指標簡介 -- 服務規劃機關( 4 ) ■ 「解決手法」評核重點一 ‧ 流程整合( 200 分):所謂流程整合工具泛指相關 法令規範的檢討修正與合理化;內、外部流程的 檢討修正與簡化等 -> 跨機關水平整合( 200 分) ,業務性質不同之機關進行服務整合,如高縣 FIO (五合一)服務 -> 跨機關垂直整合( 150 分) ,業務性質相關之機 關進行服務整合,如國稅、戶政 -> 同機關水平整合( 100 分) ,同一機關內進行整 合,如台北榮總開設「高齡醫學整合門診」
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.