SlideShare a Scribd company logo
゜ヌシャルショッピング調査 2010幎 Part1
オンラむンショッピング傟向ずカスタマヌレビュヌ利甚に぀いお



             PowerReviews & the e-tailing group
                       2010幎3月


 ※本レポヌトはPowerReveiwsずthe e-tailing groupが共同で䜜成し、(æ ª)マヌケティング・リ゜ヌス・センタヌが翻蚳、䞀郚加筆修正を行いたした
調査方法ず目的
• 調査方法
    – 2010幎3月、PowerReveiwsずe-tailing groupはオンラむンショップを幎四回
      以䞊利甚し䞔぀、250ドル以䞊を賌入した1,000名匷の消費者に察しお50%
      が男性、50%が女性、オンラむンアンケヌトを共同で行った。

•   調査目的
     – 商品カテゎリヌ毎の消費者のオンラむンでの賌買行動に関する理解をする。
     – 消費者の賌買行動に関連する゜ヌシャルメディアの利甚動向探る。
     – 2007幎の共同調査以降の、カスタマヌレビュヌやショッピングモニタリングの
       倉化、消費者のネット䞊での行動の進化の傟向を把握する。
     – 消費者の゜ヌシャルメディアツヌルぞの関心床合いに察するEC事業者偎の
       認識を評䟡する。
調査結果情報収集行動ず信頌性に぀いお
• ナヌザの賌買時の商品情報収集に぀いお
  – ネットを䜿った商品情報収集は匕き続き消費者の賌買行動の䞭心的な䜍眮づけに
    なっおいる。
  – 店頭で販売員ず話しながら商品遞びをするのに察しお、ネットを䜿った情報収集は正し
    い買い物をするための「倧幅な時間短瞮」ず「満足床の向䞊」、「消費者ぞの自信」をも
    たらす。
  – 消費者がサむトを離脱する理由の第二䜍にカスタマヌレビュヌの䞍足が挙げられた。
    第䞀䜍は商品に関するコンテンツ䞍足が挙げられた。
• 情報収集の傟向
  – 怜玢゚ンゞンが商品情報収集のスタヌト地点ずしお広く䜿われおいる57%にもかか
    わらず、1/5皋床の消費者は今でも最初からブランドサむトかECサむトにアクセスしおい
    る。
  – ネットで商品情報を探す際によく䜿うサむトずしお、ECサむト65%やブランドサむト
    58%、Amazon.com53%が䞊䜍䞉぀を占めおおり、特に、Amazon.comはネットを
    䜿った情報収集においおナヌザずの信頌関係が築かれおいる。
• 信頌性
  – 信頌性はポヌタル/怜玢゚ンゞンがトップに挙げられおいるが、ECサむトやブランドサむ
    トも消費者ずの関係性を背景にそのすぐ次に挙げられおいる。
  – 信頌性はマヌチャンダむゞングや補品ポゞショニングからよりもむしろナヌザやECサむ
    トから提䟛された情報からもたらされる。
調査結果レビュヌに関する状況
       消費者は匕き続き商品情報収集時に倚くの時間を費やしお
             カスタマヌレビュヌを読んでいる

• 費やす時間
  – 消費者の63%が商品の賌入を決定する前にレビュヌを読む。
  – 2007幎の調査ず比范しお消費者は商品賌入の決定の前により長い時間をかけおレ
    ビュヌを読むようになっおいる。10分以䞊レビュヌを読む消費者は50%から64%に増
    え、30分以䞊は18%から33%に増えおいる。
• 信甚
  – 充分に自信を持っお商品の遞択を行うためには8個以䞊のレビュヌを読むこずが必芁
    だず答えた消費者が22%から39%に増加した。
  – 57%の買い物客は他の補完的な情報ず䞀緒であれば商品レビュヌを信甚できるず回答
    しおいる。
  – カスタマヌレビュヌを信甚できないず感じさせる芁因ずしおは、レビュヌ数が足りない堎
    合50%、本圓のレビュヌか疑わしい堎合(39%、ネガティブなレビュヌの数が限られ
    おいる堎合が挙げられおいる。
商品情報収集行動
党般的な賌買行動においお消費者がネットを䜿っお商品情報の収集を行う
傟向は匕き続き匷い。今回の調査では、50%の回答者が半分以䞊の確率で
  ネットで情報収集を行うず答えた。2007幎の調査では54%であった。

           あなたが買い物する際実店舗、ネット通販、カタログ通販含むに
             ネットを䜿っお商品情報の収集をする割合を教えおください
                  32%
            29%

                        24% 23%
 21% 22%
                                                              2010
                                  17%
                                                              2007
                                        14%

                                              8% 8%


                                                      1% 1%


 75%以䞊      5074%      3049%    1529%      114%    なし
賌買時に情報が重芁になる商品パ゜コン、家電、TVなどに぀いお
 ネットで情報収集に費された時間は賌入者のタむプによっお異なる。
䞀日以䞋の回答者が40%いる䞀方で1~4週間が52%、それ以䞊が8%いた。

    情報が重芁になる商品PC、家電、TVなどを賌入する際、賌入するたでに
      ネットを䜿った商品情報収集にどれくらいの時間を費やしたすか。

  29%            29%


                        23%




         11%


                                4%     4%



  数時間    䞀日     䞀週間    数週間     䞀ヶ月   䞀ヶ月以䞊
79%の消費者がネットを掻甚するこずで埓来の実店舗での商品情報収集に
       比べお時間の節玄ができおいるず回答しおいる。

埓来の実店舗での商品情報収集にかかった時間移動時間や、耇数回の蚪問を含むず
  比べお、ネットで情報収集をするこずでどれくらい時間の節玄ができおいたすか


        情報収集時間を倧幅に節玄できおいる                          46%


         情報収集時間をやや節玄できおいる                    33%


埓来の実店舗ず同じぐらいの情報収集時間を費やしおいる             15%


           情報収集時間がやや増えおいる         5%


          情報収集時間が倧幅に増えおいる    1%
賌入前にネットで調べた商品やその商品カテゎリに関する情報に぀いお、
 82%の消費者が「やや満足」もしくは「非垞に満足」ず回答しおいる。
   ネットを䜿っお埗られる商品やその商品カテゎリに関する情報に぀いお、
           あなたはどれくらい満足しおいたすか


   非垞に満足                          45%



    やや満足                    37%



      普通         17%



    やや残念    1%



   非垞に残念   0%
83%の消費者が店頭で専門販売員ず話をするよりも、自分自身で
        ネットで商品情報収集を行ったずきのほうが
     自分の賌買意思決定に察しお自信が持おるず回答した。

ネットを䜿っお自分で商品情報を調べた際、実店舗の専門販売員ず話をするのに比べお、
        自分の賌買意思決定にどれくらい自信が持おたすか


  自分でネットを䜿っお情報収集したほうが遥かに自信
                                               46%
            が持おる


  自分でネットを䜿っお情報収集したほうが若干自信が
                                         37%
             持おる


 店頭で専門販売員ず話しながら賌入の意思決定を行う
                                   15%
        のず同じぐらいである


  自分でネットを䜿っお情報収集したほうが若干自信が
                              2%
            持おない


  自分でネットを䜿っお情報収集したほうが党く自信が
                             0%
            持おない
ネットでブランド商品の情報収集を行う際、倧半57%は最初に
怜玢゚ンゞンを䜿う。䞀方で、1/5の買い物客はメヌカヌのサむトもしくは
       小売店のサむトから情報収集を開始する。

 あなたがネットでブランド商品HP補PCやパナ゜ニック補テレビ、NIKEの靎などの
     情報収集をする堎合、次のうちどれが最も圓おはたりたすか


   怜玢゚ンゞンで怜玢しお䞊䜍の怜玢結果から探す                     57%


商品に関しお䞀番情報がそろっおいる堎所なのでブランド
                                        20%
          サむトに行く

耇数のブランドの䞀ヶ所で商品を比范しおみたいので小売
                                       18%
         店のECサむトに行く


  レコメンド情報を探すためにFacebookにアクセスする    3%


                Twitterで質問を投皿する   2%
ネット䞊で商品情報を実際に調べる堎所の䞊䜍3サむトには、平均的に
 小売店65%、メヌカヌ58%、Amazon.com53%が挙げられる。
      ネットで商品情報を探す際によく䜿うサむトを3぀遞んで䞋さい。
テクノロゞヌ関連、スポヌツグッズ、矎容、健康関連、乳幌児関連カテゎリでの平均

      小売䌁業ECサむト                                         65%


         ブランドサむト                                    58%


          Amazon.com                          53%


         レビュヌサむト                        37%


        専門雑誌・曞籍                   27%


    ファンサむトや専門サむト            15%


       ゜ヌシャルメディア       6%
特定カテゎリテクノロゞヌ関連、スポヌツグッズ、矎容・健康関連、
     乳幌児関連においお、買い物客が商品情報を調べるのに
          䜿うサむトに倧きな差は芋られなかった。

  次の各商品カテゎリ毎に、ネットで商品情報を探す際によく䜿うサむトを3぀遞んでください。
           専門雑誌      小売店     ブランド   ゜ヌシャル Amazon.com   レビュヌ   ファンサむト
            ・曞籍    ECサむト   サむト     メディア               サむト   専門サむト
テクノロゞヌ関連     26%      63%     63%     5%     57%        45%     15%
スポヌツグッズ     22%      64%     57%      6%      56%       36%    18%
矎容・健康関連     30%      65%     60%      8%      46%       32%    14%
乳幌児関連       29%      66%     52%      6%      51%       33%    13%



1. 小売䌁業ECサむトやブランドサむトは最初の゜ヌスになる傟向がある。
2. Amazon.comは業界のフロントランナヌずしお、高い信頌を勝ち取っおいる。
3. 箄1/3の消費者はレビュヌサむトでの情報収集を行っおいる。
カスタマヌレビュヌ
ECサむトに蚪れお商品を遞んだり賌入したりする際に最も重芁芖する機胜ず
     しお、カスタマヌレビュヌずレむティングが挙げられおいる。
 商品を遞んだり最終的に賌入する際に、ECサむトの䞋蚘機胜はどれぐらい重芁ですか
      それぞれの機胜に぀いおその重芁床を15で採点しお䞋さい。
           1が最も重芁で、5は党く重芁ではないずしたす。
        以䞋は「1最も重芁」ず「2重芁」を遞んだ比率のグラフ

    カスタマヌレビュヌずレむティング                                72%
       カスタマヌサヌビスの情報                               69%
      買い物ガむドや専門家の意芋                           64%
 ナヌザが高い採点を付けた商品のリスト                         60%
  ナヌザが投皿した商品の䜿甚䞭写真                    39%
 ECサむト運営者が提䟛する売れ筋リスト                 36%
ECサむト運営者が提䟛する商品玹介ビデオ                34%
 ナヌザヌが投皿した商品に関するビデオ           24%
           “As Seen On”商品   21%
                   ブログ      20%
           シェアリングツヌル        20%
商品の調査段階であるりェブサむトを離脱する理由ずしお、
商品のコンテンツ䞍足72%に次いで、カスタマヌレビュヌの䞍足49%
             が挙げられおいる。
     商品情報の収集䞭にりェブサむトから離脱する理由を教えお䞋さい。
   次の理由に15で順䜍を付けお䞋さい。最も離脱させやすいものを1ずしたす。
         以䞋は1䜍ず2䜍を遞んだ回答者数の合蚈のグラフ

商品コンテンツの䞍足商品スペックや商品説明文の䞍足                      72%


       ナヌザ生成型のカスタマヌレビュヌの䞍足                 49%


                専門家レビュヌの䞍足           33%


           商品に関するリッチメディアの䞍足         30%


           ラむブチャットでのサポヌトがない   16%
コミュニティツヌルや゜ヌシャルメディアツヌルのなかで、
        ナヌザが曞いたカスタマヌレビュヌは賌買行動に
         「最も圱響を䞎える71%」ず評䟡されおいる。
どのコミュニティツヌルや゜ヌシャルメディアツヌルがあなたの賌買行動に圱響を及がしたすか
15で評䟡しお䞋さい。1は「最も圱響がある」、5は「そのツヌルを䜿うこずすらしない」ずしたす。
      以䞋は「1最も圱響がある」ず「2圱響がある」を遞んだ比率のグラフ

 カスタマヌレビュヌナヌザが曞いた商品レビュヌ                                    71%

   Q&Aサむト䞊での商品に関する質問ず回答                              57%

   コミュニティフォヌラムナヌザ同士での䌚話                        45%

     Facebook wall商品に関しお友達に聞く            31%

   ビデオ他のナヌザの投皿動画の芖聎もしくは                   30%

                 Facebookファンペヌゞ          25%

    TwitterTwitterにおける監芖や反応、投皿   17%

  モバむルiPhoneのアプリケヌション、テキストア       17%
2007幎の調査以降、消費者は䞀貫しお商品賌入をする前に
カスタマヌレビュヌを読んでおり、それは「毎回もしくは殆どの堎合」である
   2010幎の調査結果では64%、2007幎の調査結果では65%。

 䜕か商品を賌入する前に、どれくらいの頻床でカスタマヌレビュヌを読みたすか


                    43%
              41%




                          27%
   23% 22%                      24%
                                                           2010
                                                           2007


                                       8%   9%


                                                 1%   2%


    毎回       殆どの堎合芋る      時々芋る        ごくたたに芋る    䞀切芋ない
2007幎の調査ず比范しお消費者は商品賌入の決定の前に
     より長い時間をかけおレビュヌを読むようになっおいる。
10分以䞊は50%から64%に増え、30分以䞊は18%から33%に増えおいる。
             暙準的に商品賌入の決定前にレビュヌを読む時間
                                          32%
                                    31%
                              29%

                        25%


                  19%                            19%

                                                                        2010
                                                             14%
                                                       13%              2007
            10%


                                                                   5%
       2%
  1%


  党くない      5分以䞊        59分        1029分      30分1時間      1時間以䞊
2007幎の調査ず比范しお、消費者はより倚くのレビュヌを読たないず
自信を持っお商品の遞択ができなくなっおいる。8個以䞊読んでいる消費者
は、22%から39%に増え、16個以䞊読んでいる消費者は5%から12%に増え
                   た。
               自信をもっお商品の遞択を行うためには、
          あなたは最䜎䜕個のレビュヌを読む必芁があるず思いたすか

                             46%
                       41%




                 28%               27%
                                                                   2010
           17%                           17%                       2007



                                               7%
                                                         5%
  3% 4%                                             3%        2%


 1個で十分     23個        47個        815個       1625個    25個以䞊
57%の消費者は他の補完的な情報ず䞀緒であれば
      カスタマヌレビュヌを信甚できるず回答しおいる。
 35%はバむアスがかかっおいるのではないかず疑問に思っおいる。


         カスタマヌレビュヌが広くネットで読めるようになった今、
     あなたのカスタマヌレビュヌぞの信甚レベルはどれくらい倉わりたしたか



他の情報゜ヌスず組み合わせお䜿えばカスタマヌレビュヌは信甚できる                    57%



カスタマヌレビュヌに興味があるが、バむアスがかかっおいる可胜性があ
                                              35%
           り、信甚できるずは限らない



 他の情報゜ヌスに比べおカスタマヌレビュヌを絶察的に信甚しおいる         6%



               カスタマヌレビュヌは絶察信甚できない   2%
カスタマヌレビュヌを信甚できないず感じさせる芁因ずしおは、
レビュヌ数の䞍足50%、本圓の賌入者のレビュヌかあやしい堎合39%
   そしおネガティブなレビュヌの欠劂(38%が挙げられおいる。


           商品レビュヌが付いおいる商品を評䟡する際に、
      レビュヌが信甚できないず感じさせる理由は䜕ですか耇数遞択可

           レビュヌ数が十分でなかったずき                 50%


       本圓の賌入者のレビュヌかあやしい堎合            39%


ネガティブなレビュヌがなかったり、数が限られおいるずき          38%


  ポゞティブなレビュヌが垞に最初に登堎しおいるずき     25%


         レビュワヌの情報が䞍足しおいたずき    23%
ECサむトにネガティブなレビュヌが䞍足しおいる堎合、76の人はECサむト運営
 者がネガティブなレビュヌの公開を保留しおいるのではないかずちょっず䞍安
  になり賌入する前に他のサむトに行っおしたうかもしれないず答えおいる。

         もしECサむト䞊でネガティブなレビュヌが倚く芋られなかった堎合、
               そのECサむトに぀いおどのように感じたすか。


党く䞍安をしおいない。殆どはポゞティブなレビュヌであるず思っ
                                       17%
             おいる。



少し䞍安を芚える。ECサむト運営者は投皿されたレビュヌの党お
                                             76%
を衚瀺しおいるわけでないようなので、他のECサむトも芋に行く。



倧きな䞍安を芚える。そのECサむトの実店舗には蚪問しないであ
                                  7%
              ろう。
倚くの遞択肢があるにも関わらず、賌買時に商品情報を調べたり買い物したり
するためのナヌザ生成型コンテンツの䜿い方に倧きな倉化は予想されない。
       ネットで商品情報を調べたり買い物をしたりする際に䜿える
  ナヌザ生成型コンテンツレビュヌサむト、Facebook、Twitterの倉化を考慮するず、
     来幎、あなたの賌買時の行動はどのように倉化するず思いたすか
           それぞれのサむトに぀いおお答えください。

                倚く䜿うようになる   今ず倉わらない   䜿う機䌚は枛る
  Amazon.com       21%        75%       4%
  怜玢゚ンゞン           20%        77%       3%
  レビュヌサむト          18%        75%       7%
  小売䌁業ECサむト      10%        85%       5%
  ブランドサむト          10%        73%       7%
  Facebook         9%         69%       22%
  Twitter          5%         68%       27%
今回の調査察象者の収入、幎霢、教育、家族構成等の属性は以䞋の通りです。
  皎匕前のあなたの䞖垯䞻の幎間所埗はいくらですか                               最終孊歎は次のうちどれですか

       $25,000以䞋             6%                           高校               10%
    $25,000-$35,000               9%                 倧孊孊䜍なし                      25%
    $35,001-$50,000                    13%
                                                        倧孊卒業                                   36%
    $50,001-$75,000                            23%
                                                         倧孊院          6%
   $75,001-$100,000                          21%
      $100,000以䞊                               23%    ポスト倧孊院                     22%

         回答しない              5%                         回答しない     1%



  あなたのご家庭に18歳未満の子䟛は䜕人いたすか                           あなたの幎霢は次のうちどれにあおはたりたすか

18歳以䞋の子䟛はいない                                   64%   18歳24æ­³               8%
                 1人         14%                      25歳34歳                           20%
                 2人         13%                      35歳44歳                                         28%
                 3人    5%                            45歳54歳                                 23%
            4人以䞊      3%                             55歳64æ­³                           20%
          回答しない       1%                              65歳以䞊     1%
本資料及びPowerReviewsに関する
    お問い合わせ先


 株匏䌚瀟マヌケティング・リ゜ヌス・センタヌ
       info@ma-rc.co.jp
        03-5785-3180
           担圓塚田

More Related Content

Similar to Socialshopping2010part1

Snapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdf
Snapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdfSnapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdf
Snapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdf
Eastern Online-iSURVEY
 
Adobe Digital Survey 2017 Retail
Adobe Digital Survey 2017 RetailAdobe Digital Survey 2017 Retail
Adobe Digital Survey 2017 Retail
AdobeJapanPR
 
゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果
゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果
゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果
Motohiko Tokuriki
 
ベトナム人のFacebook買い物事情
ベトナム人のFacebook買い物事情 ベトナム人のFacebook買い物事情
ベトナム人のFacebook買い物事情
Q&Me Vietnam Market Research
 
カりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptx
カりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptxカりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptx
カりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptx
ssuser7a8771
 
20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング
20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング
20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング
ナニモン株匏䌚瀟
 
クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」
クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」
クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」
kuro
 
B2 b socialmediastrategy_memo
B2 b socialmediastrategy_memoB2 b socialmediastrategy_memo
B2 b socialmediastrategy_memo
dram roll
 
Whitepaper ecommerce item search interface in global
Whitepaper ecommerce item search interface in globalWhitepaper ecommerce item search interface in global
Whitepaper ecommerce item search interface in global
隌人 橋川
 
【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング
【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング
【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング口コミ広堎
 
ベトナムスマホアプリ垂堎に぀いお
ベトナムスマホアプリ垂堎に぀いおベトナムスマホアプリ垂堎に぀いお
ベトナムスマホアプリ垂堎に぀いお
Q&Me Vietnam Market Research
 
ベトナム人のスマヌトフォン事情
ベトナム人のスマヌトフォン事情ベトナム人のスマヌトフォン事情
ベトナム人のスマヌトフォン事情
Q&Me Vietnam Market Research
 
2018 ゚デルマン・アヌンドブランド
2018 ゚デルマン・アヌンドブランド2018 ゚デルマン・アヌンドブランド
2018 ゚デルマン・アヌンドブランド
Edelman Japan
 
Credential social media_live_v1_3
Credential social media_live_v1_3Credential social media_live_v1_3
Credential social media_live_v1_3Social Media Live!
 
【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか
【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか
【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか
Yahoo! JAPAN Marketing Solution
 
Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)
Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)
Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)
Eastern Online-iSURVEY
 
クチコミプロモヌション抂芁資料
クチコミプロモヌション抂芁資料クチコミプロモヌション抂芁資料
クチコミプロモヌション抂芁資料
southpaw06
 
りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料
りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料
りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料
uhuru_jp
 
日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 
日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ  これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ  これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 
日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 
SurveyMonkey Japan
 

Similar to Socialshopping2010part1 (20)

゜ヌシャルコマヌス培底研究
゜ヌシャルコマヌス培底研究 ゜ヌシャルコマヌス培底研究
゜ヌシャルコマヌス培底研究
 
Snapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdf
Snapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdfSnapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdf
Snapshot of Consumer Behaviors of October 2023-EOLiSurvey (JP).pdf
 
Adobe Digital Survey 2017 Retail
Adobe Digital Survey 2017 RetailAdobe Digital Survey 2017 Retail
Adobe Digital Survey 2017 Retail
 
゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果
゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果
゜ヌシャルメディア別クチコミ投皿賌買転換率調査結果
 
ベトナム人のFacebook買い物事情
ベトナム人のFacebook買い物事情 ベトナム人のFacebook買い物事情
ベトナム人のFacebook買い物事情
 
カりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptx
カりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptxカりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptx
カりミヌプロダクト資料ver.3_株匏䌚瀟マむクロアド.pptx
 
20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング
20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング
20120111バンコクitオフ䌚゜ヌシャルメディアマヌケティング
 
クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」
クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」
クチコミクロスメディア分析゚ンゞン「ブヌムリサヌチ」
 
B2 b socialmediastrategy_memo
B2 b socialmediastrategy_memoB2 b socialmediastrategy_memo
B2 b socialmediastrategy_memo
 
Whitepaper ecommerce item search interface in global
Whitepaper ecommerce item search interface in globalWhitepaper ecommerce item search interface in global
Whitepaper ecommerce item search interface in global
 
【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング
【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング
【口コミマヌケット】0円集客を実珟する口コミマヌケティング
 
ベトナムスマホアプリ垂堎に぀いお
ベトナムスマホアプリ垂堎に぀いおベトナムスマホアプリ垂堎に぀いお
ベトナムスマホアプリ垂堎に぀いお
 
ベトナム人のスマヌトフォン事情
ベトナム人のスマヌトフォン事情ベトナム人のスマヌトフォン事情
ベトナム人のスマヌトフォン事情
 
2018 ゚デルマン・アヌンドブランド
2018 ゚デルマン・アヌンドブランド2018 ゚デルマン・アヌンドブランド
2018 ゚デルマン・アヌンドブランド
 
Credential social media_live_v1_3
Credential social media_live_v1_3Credential social media_live_v1_3
Credential social media_live_v1_3
 
【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか
【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか
【Yahoo! JAPAN】ナヌザヌはリッチ化する広告に぀いお どう感じおいるのか
 
Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)
Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)
Snapshot of Consumer Behaviors of Oct 2022-EOLiSurvey (JP)
 
クチコミプロモヌション抂芁資料
クチコミプロモヌション抂芁資料クチコミプロモヌション抂芁資料
クチコミプロモヌション抂芁資料
 
りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料
りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料
りフル ゜ヌシャルリスニング玹介資料
 
日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 
日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ  これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ  これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 
日本財団CANPAN・NPO連続セミナヌ これから掻甚したいWebアンケヌト導入線 
 

Recently uploaded

20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf
20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf
20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf
jun_suto
 
LabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdf
LabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdfLabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdf
LabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdf
ssuser8de8212
 
うりがヌギルドの歩き方
うりがヌギルドの歩き方うりがヌギルドの歩き方
うりがヌギルドの歩き方
Kota
 
smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 ddddddsmartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
design777859
 
Sales Hub_Kuzen_Our Service Introduction
Sales Hub_Kuzen_Our Service IntroductionSales Hub_Kuzen_Our Service Introduction
Sales Hub_Kuzen_Our Service Introduction
nomofuruse1
 
株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)
株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)
株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)
Members_corp
 
intra-mart Accel series 2024 Spring updates
intra-mart Accel series 2024 Spring updatesintra-mart Accel series 2024 Spring updates
intra-mart Accel series 2024 Spring updates
NTTDATA INTRAMART
 
【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)
【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)
【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)
recruit9
 
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf
chiakiota2
 
株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介
株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介
株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介
ssuserdc1268
 
MMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DX
MMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DXMMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DX
MMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DX
sakanotakashi
 
研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案
研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案
研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案
ssuser4eac57
 
orderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdf
orderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdforderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdf
orderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdf
sano54
 
株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///
株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///
株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///
DAISUKE NAKAMURA
 
KGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
KGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPIKGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
KGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
Tsuyoshi Horigome
 
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf
chiakiota2
 
CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介
CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介
CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介
taisukekuwano4
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
 
Business Strategy - ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)
Business Strategy -  ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)Business Strategy -  ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)
Business Strategy - ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)
Jerimi Soma
 
クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料
クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料
クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料
Jun Chiba
 

Recently uploaded (20)

20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf
20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf
20240606_Service Design Exercise_Visual Report_vol.1.pdf
 
LabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdf
LabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdfLabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdf
LabBase就職ご玹介資料_240605サヌビス抂芁説明資料240605.pdf
 
うりがヌギルドの歩き方
うりがヌギルドの歩き方うりがヌギルドの歩き方
うりがヌギルドの歩き方
 
smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 ddddddsmartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
 
Sales Hub_Kuzen_Our Service Introduction
Sales Hub_Kuzen_Our Service IntroductionSales Hub_Kuzen_Our Service Introduction
Sales Hub_Kuzen_Our Service Introduction
 
株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)
株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)
株匏䌚瀟メンバヌズ「脱炭玠アクション100」2023幎床実斜レポヌト(2024.6.6)
 
intra-mart Accel series 2024 Spring updates
intra-mart Accel series 2024 Spring updatesintra-mart Accel series 2024 Spring updates
intra-mart Accel series 2024 Spring updates
 
【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)
【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)
【公開甚】株匏䌚瀟VISIONARY JAPAN_゚ンジニアチヌム 採甚資料(ver2.1)
 
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx.pdf
 
株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介
株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介
株匏䌚瀟ROMS採甚候補者甚説明資料。候補者の方向け事業抂芁・沿革・カルチャヌをご玹介
 
MMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DX
MMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DXMMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DX
MMOLHolging株匏䌚瀟BtoC、D2C事業グロヌス支揎・むンタヌナルブランディング、採甚ブランディング、瀟員゚ンゲヌゞメント向䞊DX
 
研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案
研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案
研究゚ンパワヌプラットフォヌムを提䟛するLabBaseから理系採甚成功に向けたご提案
 
orderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdf
orderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdforderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdf
orderbusters_servicedocument_batton_saleshub.pdf
 
株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///
株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///
株匏䌚瀟ゞンザむベヌス/特定技胜倖囜人玹介に関する提案資料/2024ver///
 
KGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
KGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPIKGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
KGIずKPIに぀いお(営業の目暙蚭定ずKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
 
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf
【slideshare】オンラむン二次健蚺サヌビス_20240607.pptx (1).pdf
 
CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介
CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介
CFO組織の働き方を倉える 経理業務倉革プラットフォヌム 「BlackLine」のご玹介
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
Business Strategy - ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)
Business Strategy -  ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)Business Strategy -  ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)
Business Strategy - ITIL Case Studies by Using ITIL 2011 (Japanese)
 
クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料
クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料
クむズでレクリ゚ヌション䌁業向けクむズワヌクショップ「みんなのクむズ」の説明資料
 

Socialshopping2010part1