2. 2Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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2
Indice
p.3
p.4
p.5
• L’approccio Baglietto & Partners al tema dello Smart Working
• Macro Obiettivi
• Alcune esperienze Baglietto & Partners sul tema dello Smart Working
p.6 • Il Percorso dedicato allo Smart Manager
p.8 • Il Percorso dedicato allo Smart Worker
3. 3Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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L’approccio Baglietto & Partners al tema dello Smart Working
Baglietto & Partners affronta il tema dello
Smart Working puntando su 3 specifici topic:
SmartWorkingLearningExperience
P I O N E E R#
USCIRE DALLA
COMFORT ZONE
NUOVE MODALITA’
OPERATIVE
NUOVI MODELLI
COMPORTAMENTALI
Sviluppo
Smart Mindset
4. 4Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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Macro Obiettivi
OBIETTIVI
Migliorare l’efficacia lavorativa individuale in
un’organizzazione che ha scelto un modello di
Smart Working
Costruire Smart Mindset incrementando fiducia,
condivisione, comunicazione e accountability sui
risultati organizzativi
Rafforzare la Smart Culture e
l’efficienza/efficacia organizzativa in un contesto
di “Smart Working”
5. 5Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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Alcune esperienze Baglietto & Partners sul tema dello Smart Working
Manager Enel Italia Oltre 2000 partecipanti
60 Workshop di 1 giornata
Esperienze concrete, modelli di
riferimento e riflessioni
condivise sullo Smart Working
Management Team del
Comitato Italiano per
l’UNICEF
24 People Manager
2 giornate di Lab
Percorsi individuali
Essere uno Smart Manager
Efficace;
Comportamenti a sostegno di
una guida «smart» delle persone
Smart Manager e Smart
Worker
10 Smart Manager
100 Smart Worker
Virtual Lab di 2h ciascuno
Due interventi distinti per le due
popolazioni coinvolte a sostegno
dei nuovi comportamenti da
adottare nello Smart Working
Tutta la popolazione
aziendale
Sportello di Counselling On
Demand
Sportello di Counselling con
focus su temi specifici:
motivazione, autoefficacia,
organizzazione del lavoro,
gestione emotiva.
6. 6Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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Smart Working for Smart Managers
Il percorso dedicato allo
Smart Manager
7. 7Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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7
To+4wTo To+1w
Overview del percorso
1°
WEBINAR
2h
TASK 1
Questionario
Manageriale sullo
Smart Working
(Test In)
Questionario
Individuale sullo
Smart Working
(Test In)
Flipped Learning
Manageriale sullo
Smart Working
(Learning Material)
Flipped Learning
Individuale sullo
Smart Working
(Learning Material)
2°
WEBINAR
2h
3°
WEBINAR
2h
Questionario
Manageriale sullo
Smart Working
(Test out)
Questionario
Individuale sullo
Smart Working
(Test out)
Cos’è lo Smart Working. Il Mindset dello Smart Manager efficace;
Fiducia e autonomia;
Delega e obiettivi. Execution e Responsabilità.
TASK
2
incontri di
Counselling
One to One (1h)
Video-Articoli
Manageriali sullo
Smart Working
Video-Articoli
Individuali sullo
Smart Working
To To To+2w To+3w To+4w
Counselling
Questionario
Test in
Learning
Material
Video &
Articoli
Webinar in Virtual Classroom
Questionario
Test out
Percorso Modulare che può essere costruito in base a specifiche esigenze e/o obiettivi dell’organizzazione
8. 8Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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8
Smart Working for Smart Workers
Il percorso dedicato allo
Smart Worker
9. 9Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
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9001:2015
9
Sportello di Counselling
on demand
One to One
To To+1w
Overview del percorso
Questionario
Individuale sullo
Smart Working
(Test In)
Flipped Learning
sullo Smart
Working (Learning
Material)
WEBINAR
2h
Questionario
Individuale sullo
Smart Working
(Test out)Video-Articoli
sullo Smart
Working
To To To+2w
Questionario
Test in
Learning
Material Webinar in Virtual Classroom
Questionario
Test out
Percorso Modulare che può essere costruito in base a specifiche esigenze e/o obiettivi
Video &
Articoli
Il Mindset dello Smart Worker
efficace: apertura al cambiamento e
nuovi comportamenti da adottare;
raggiungere gli obiettivi in Smart
Working: execution e motivazione