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Business Agility ed Enterprise Agility

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Scopriamo insieme le nuove frontiere dell'Agilità orientate all'organizzazione

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Business Agility ed Enterprise Agility

  1. 1. Business Agility ed Enterprise Agility strategie e tattiche per un ecosistema vincente Felice Pescatore Agile for Innovation 1 Marzo 2018, Milano
  2. 2. AGILE MANIFESTO 2001.. 17 anni fa.. e il “momento” continua
  3. 3. EVOLUTION OF AGILE: INCLUSIVE Enterprise Agility
  4. 4. AGILE FOR TEAMS team capaci di creare Software Migliore
  5. 5. 1994 - OGGI AGILE FOR TEAMS FOCUS SU • Delivery di Valore in cicli brevi • Eccellenza Tecnico/Tecnologica • Visione condivisa di progetto • Team-Level improvement • Pratiche aspetti interni
  6. 6. AGILE @SCALE integrazione e coordinamento di più team Agili nel contesto istituzionale
  7. 7. AGILE @ SCALE 2007 - OGGI TEAMS PROGRAM PORTFOLIO ENTERPRISE dove il lavoro prende corpo dove il lavoro viene pianificato e organizzato dove la strategia viene mappata con l’esecuzione dove le strategie vengono create e governate FOCUS SU • Allineamento e Sincronizzazione • Integrazione di Prodotti e Soluzioni complesse • Visione condivisa • Roadmap, Planning e gestione delle Dipendenze • Collaborazione con altre arre aspetti interni
  8. 8. BUSINESS AGILITY adattamento rapido e proattivo alle mutevoli esigenze di mercato
  9. 9. BUSINESS AGILITY 2010 - OGGI Finance HR Mngt Portfolio Marketing Support DevOps FOCUS SU • Risposta e Adattamento Rapido al Mercato • Capacità di sperimentare • Decisioni basate sulle evidenze • Rapidità nel cambio di strategia • Innovazione • Focus sui Clienti e sul Mercato VALUE STREAM aspetti esterni
  10. 10. AGILE & AGILITY AGILITYAGILE Rispondere in modo Rapido, Efficace ed Adattativo ai cambiamenti di contesto in modo produttivo e sostenibile Mindset basato su Valori, guidato dai Principi, ed espresso nelle Pratiche, focalizzato sul valore della delivery e sulla riduzione dei rischi
  11. 11. AGILE Team & Prodotti AGILITY Programmi (Value Stream) Organizzazioni Complesse Sistemi Adattativi Processes Technics
  12. 12. Team di Delivery Agili rendono di riflesso l’organizzazione “Agile”?
  13. 13. ENTERPRISE AGILITY plasmare, guidare e gestire organizzazioni con un mindset Agile e Lean, promuovendo una Cultura olistica orientata all’apprendimento e all’innovazione
  14. 14. ENTERPRISE AGILITY 2015 - OGGI BUSINESS AGILITY Adaptive and Servant Leadership Beyond Budgeting Agile Organization Design PROCESS AGILITY Scrum, Kanban Disciplined Agile, SAFe Lean Six Sigma TECHNICAL AGILITY XP, TDD, DevOps Beyond Budgeting Agile Accounting Practices BasedonaworkofEvanLeybourn adattarsi rapidamente ai cambiamenti di mercato, innovando costantemente orientare le proprie risorse in funzione degli obiettivi da raggiungere utilizzare pratiche orientate alla qualità e alla creazione di valore aspetti esterni ed interni
  15. 15. ENTERPRISE AGILITY ENABLERS EQUILIBRIO (BALANCE) ADATTABILITA’ (ADAPTABILITY) FLESSIBILITA’ (FLEXIBILITY) bilanciare controllo e autonomia delle diverse aree aziendali attraverso l’infrastruttura organizzativa mettere rapidamente in sinergia la propria tecnologia, le pratiche di gestione e le risorse rimodellare agevolmente la propria culturale attraverso il contributo di tutte le arie aziendali
  16. 16. ENTERPRISE AGILITY rendere l’organizzazione maggiormente dinamica e competitiva
  17. 17. felicepescatore.it @felicepescatore Felice Pescatore - Disciplined Agile Italy Felice Pescatore Software Engineer Agile Business Coach ABOUT ME advisory council member Consortium Getlatestversion.it
  18. 18. MORE
  19. 19. AGILE JUMP STARTAGILE JUMP START

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