Qualità contrattuale: nel 2017 buona pagella per EmiliAmbienteEmiliAmbiente SpA
Sono ufficiali i risultati del consistente lavoro di riorganizzazione affrontato da EmiliAmbiente per adempiere alla delibera ARERA 655/2015 sulla qualità contrattuale: la SpA ha infatti comunicato ufficialmente all’Autorità di Settore (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente, ARERA) i dati sulle proprie prestazioni del Servizio all’Utenza nel 2017.
La delibera 655/2015 è la normativa con cui l’Autorità ha deciso di uniformare e definire “nero su bianco” gli standard qualitativi che i gestori del Servizio Idrico devono garantire ai cittadini di tutto il Paese. Per ogni prestazione su richiesta dell’utente l’Autorità ha fissato alcuni precisi limiti, detti standard, che EmiliAmbiente è tenuta a rispettare. Questi possono essere specifici (esempio: il tempo massimo per la realizzazione di un preventivo per l’allaccio alla rete non deve superare i 20 giorni lavorativi) o generali (esempio: il 90% degli allacci alla rete deve essere svolto entro i 30 giorni). Si è trattato di una vera e propria rivoluzione nella gestione del servizio, che ha comportato – oltre a nuove tempistiche e adempimenti – la totale tracciabilità di tutte le attività.
Il report 2017 - una cui sintesi è stata trasmessa agli utenti insieme a una delle ultime fatture - evidenzia che EmiliAmbiente ha rispettato tutti gli standard generali previsti, con un’unica lieve eccezione (si tratta della risposta scritta alle richieste scritte di rettifica fatturazione, in cui l’azienda ha rispettato i tempi massimi per il 92% delle prestazioni, quando il limite era del 95%).
Nel complesso si tratta di un ottimo risultato, che la SpA conta di poter migliorare ulteriormente nei prossimi anni.
Il prossimo Censimento segna un passaggio fondamentale tra i censimenti passati e nuove forme di rilevazione censuaria. Se è vero infatti che le caratteristiche e gli obiettivi restano quelli di qualsiasi rilevazione censuaria, è altrettanto vero che questo Censimento si caratterizza per alcune innovazioni di metodo frutto di strategie verificate a partire dall’indagine pilota condotta dall’Istat nel 2009. Il Censimento sarà infatti assistito da liste di famiglie desunte dalle anagrafi comunali, si avvarrà di nuove basi territoriali, di una strategia campionaria, di un sistema di monitoraggio della rilevazione, di nuovi strumenti di consegna dei questionari nonché di nuove forme di restituzione spontanea degli stessi. Vi sarà quindi un’azione mirata dei rilevatori per il recupero delle mancate risposte nonché una sistematica azione per ridurre la sottocopertura anagrafica. Lo scopo delle innovazioni è di migliorare la coerenza tra dati di struttura demografica delle anagrafi e del censimento a livello comunale, migliorare la tempestività nella restituzione dei dati, ridurre il fastidio statistico sulle famiglie. Il quadro normativo in cui si inquadra il censimento del 2011 ha dimensione sia internazionale che nazionale. E’ infatti il Regolamento Europeo n.763/2008 del 9 luglio 2008 ad imporre a tutti gli stati membri della Unione l’obbligo di rilevazione secondo quanto stabilito all’interno di tre regolamenti di attuazione. A livello nazionale il censimento è regolato dall’art. 50 della legge n. 122 del 30 luglio 2010 che ha indetto il Censimento e stanziato i fondi necessari alla sua esecuzione. L’articolo 50 stabilisce che le operazioni censuarie saranno disciplinate: dal Piano Generale di Censimento emanato dall’Istat lo scorso febbraio; mediante specifiche intese con le Province autonome di Trento e di Bolzano; da apposite circolari.
Qualità contrattuale: nel 2017 buona pagella per EmiliAmbienteEmiliAmbiente SpA
Sono ufficiali i risultati del consistente lavoro di riorganizzazione affrontato da EmiliAmbiente per adempiere alla delibera ARERA 655/2015 sulla qualità contrattuale: la SpA ha infatti comunicato ufficialmente all’Autorità di Settore (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente, ARERA) i dati sulle proprie prestazioni del Servizio all’Utenza nel 2017.
La delibera 655/2015 è la normativa con cui l’Autorità ha deciso di uniformare e definire “nero su bianco” gli standard qualitativi che i gestori del Servizio Idrico devono garantire ai cittadini di tutto il Paese. Per ogni prestazione su richiesta dell’utente l’Autorità ha fissato alcuni precisi limiti, detti standard, che EmiliAmbiente è tenuta a rispettare. Questi possono essere specifici (esempio: il tempo massimo per la realizzazione di un preventivo per l’allaccio alla rete non deve superare i 20 giorni lavorativi) o generali (esempio: il 90% degli allacci alla rete deve essere svolto entro i 30 giorni). Si è trattato di una vera e propria rivoluzione nella gestione del servizio, che ha comportato – oltre a nuove tempistiche e adempimenti – la totale tracciabilità di tutte le attività.
Il report 2017 - una cui sintesi è stata trasmessa agli utenti insieme a una delle ultime fatture - evidenzia che EmiliAmbiente ha rispettato tutti gli standard generali previsti, con un’unica lieve eccezione (si tratta della risposta scritta alle richieste scritte di rettifica fatturazione, in cui l’azienda ha rispettato i tempi massimi per il 92% delle prestazioni, quando il limite era del 95%).
Nel complesso si tratta di un ottimo risultato, che la SpA conta di poter migliorare ulteriormente nei prossimi anni.
Il prossimo Censimento segna un passaggio fondamentale tra i censimenti passati e nuove forme di rilevazione censuaria. Se è vero infatti che le caratteristiche e gli obiettivi restano quelli di qualsiasi rilevazione censuaria, è altrettanto vero che questo Censimento si caratterizza per alcune innovazioni di metodo frutto di strategie verificate a partire dall’indagine pilota condotta dall’Istat nel 2009. Il Censimento sarà infatti assistito da liste di famiglie desunte dalle anagrafi comunali, si avvarrà di nuove basi territoriali, di una strategia campionaria, di un sistema di monitoraggio della rilevazione, di nuovi strumenti di consegna dei questionari nonché di nuove forme di restituzione spontanea degli stessi. Vi sarà quindi un’azione mirata dei rilevatori per il recupero delle mancate risposte nonché una sistematica azione per ridurre la sottocopertura anagrafica. Lo scopo delle innovazioni è di migliorare la coerenza tra dati di struttura demografica delle anagrafi e del censimento a livello comunale, migliorare la tempestività nella restituzione dei dati, ridurre il fastidio statistico sulle famiglie. Il quadro normativo in cui si inquadra il censimento del 2011 ha dimensione sia internazionale che nazionale. E’ infatti il Regolamento Europeo n.763/2008 del 9 luglio 2008 ad imporre a tutti gli stati membri della Unione l’obbligo di rilevazione secondo quanto stabilito all’interno di tre regolamenti di attuazione. A livello nazionale il censimento è regolato dall’art. 50 della legge n. 122 del 30 luglio 2010 che ha indetto il Censimento e stanziato i fondi necessari alla sua esecuzione. L’articolo 50 stabilisce che le operazioni censuarie saranno disciplinate: dal Piano Generale di Censimento emanato dall’Istat lo scorso febbraio; mediante specifiche intese con le Province autonome di Trento e di Bolzano; da apposite circolari.
Menocarta.net allo Smau di Milano: FE Fatturazione ElettronicaLuigi Tufano
Fattura Elettronica
La maggior parte dei vantaggi economici non deriva dai risparmi nei costi di stampa e spedizione (seppur non trascurabili) , ma dalla
completa automazione ed integrazione dei processi tra le parti
Questi vantaggi sono sfruttati a pieno se il formato è STRUTTURATO.
Quindi :
Riduzione ed ottimizzazione dei costi: no data entry manuale , no errori registrazioni, no smarrimenti etc
Ridotto rischio falsi e duplicazioni: x riconciliazione automatica dei dati e processi autorizzativi con controlli sui dati fattura più efficienti
Riduzione errori pagamenti e calo del numero medio giorni necessario a ricevere pagamento
Impatti
Sui fornitori: passaggio al ciclo attivo di fatturazione elettronico, internamente oppure avvalendosi di intermediari. Conseguente obbligo di conservazione elettronica delle fatture attive.
Sulla PA: divieto di accettare fatture cartacee e di procedere ad alcun pagamento, nemmeno parziale, sino all’invio del doc elettronico. Adeguamento dei sistemi alla ricezione, gestione e conservazione di FE.
Commercialisti – Associazioni mobilitate contro CU e 730 precompilato.
Le associazioni sindacali dei commercialisti scrivono al Ministro dell’Economia per chiedere un tavolo di confronto e mettere in atto i necessari correttivi all’attuale situazione in cui risulta oggettivamente difficile eseguire in maniera professionale gli adempimenti previsti relativamente alla certificazione unica e alla dichiarazione 730 precompilata.
Fatturare Digitale 2018 - La fatturazione elettronica: gli aspetti operativiFatturare Digitale
Relatore: Paolo Simeone, Dottore Commercialista dello Studio Associato Pariani e Simeone.
Partendo dall’esame del provvedimento del 30 aprile 2018 n. 89757/2018 e della prassi correlata, verranno analizzate le modalità di trasmissione e di recapito della fattura elettronica ed in particolare come individuare la data di emissione e di ricezione della fattura. Si esaminerà la modalità di accreditamento al SDI e il ruolo che possono rivestire gli intermediari tanto nella fase di emissione/trasmissione che di ricezione delle fatture elettroniche. Infine verrà preso in esame il caso di scarto della fattura e/o l’impossibilità di recapito e gli adempimenti da porre in essere per rispettare gli obblighi normativi.
Forum PA 2017 - IN...STALLA UN COMPUTER ! - Template ATS della MontagnaPaolo Proh
Project of dematerialization and "end2end" digitization of the active cycle relative to the Veterinary Department of the ATS della Montagna - Lombardy. Detailed description of the project
Slide per l'incontro "L’Hub Regionale di Fatturazione Elettronica: funzionamento e modalità di adesione per enti territoriali"
http://www.villaumbra.gov.it/corso/lhub-regionale-di-fatturazione-elettronica-funzion.html
A cura di Aurora Lonigro
Servizio Reingegnerizzazione e Digitalizzazione dei Processi dell’Amministrazione regionale e delle Autonomie locali - Regione Umbria
Il progetto di CADF con Talea Consulting: Digitalizzazione del flusso informativo in ingresso e in uscita per migliorare i tempi di risposta agli utenti
ARXivar per RMB | Gestione ordini di acquisto e venditaARXivar
AZIENDA
RMB è una delle principali piattaforme polifunzionali d’Europa per il trattamento finalizzato al recupero di rifiuti speciali, pericolosi e non.
ESIGENZA
L'obiettivo primario era pertanto quello di far firmare le offerte, nel rispetto delle procedure, nonostante l’assenza fisica dei soggetti preposti, velocizzando l’iter di accettazione del materiali.
LA SOLUZIONE
Le offerte generate vengono prese in carico da ARXivar, che provvede ad archiviarle e innesca il relativo flusso di gestione e approvazione, che prevede l’apertura di task agli agenti e successivamente al responsabile commerciale per l’approvazione e la firma delle offerte
Grazie alla possibilità di utilizzo dei dispositivi mobili anche il personale fuori sede può facilmente approvare le offerte visualizzando il documento completo.
Al termine del processo approvativo ARXivar provvede tramite mail all’invio dei documenti ai clienti.
La ricezione della mail di ritorno, contenente l’offerta firmata e timbrata da clienti o fornitori determina l’avanzamento del workflow verso le successive attività di stesura dei contratti
BENEFICI
- Approvazione in tempo reale delle offerte
- Eliminazione tempi morti grazie all’uso dell’APP
- Invio automatico dei documenti a clienti/fornitori
- Evidenza dello stato di avanzamento del processo di
approvazione
- Eliminazione totale della carta grazie
all’archiviazione automatica integrata nel processo;
- Semplificazione nella ricerca dei documenti
processati.
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - terza giornata - 3 febbraio 2017: Sistema informativo-gestionale del Programma – DELFI.
La città di Milano ha partecipato al Webinar ""Gestione della qualità e carte dei servizi nei grandi Comuni”
Il webinar dell'iniziativa Grandi Città (http://goo.gl/j4cKiJ) è organizzato dal Dipartimento della Funzione pubblica, con la collaborazione di Formez. Il webinar approfondisce le metodologie e le esperienze di selezione delle dimensioni per la misurazione e la valutazione della performance dei servizi, affrontando anche la progettazione delle carte dei servizi, la definizione degli standard di qualità e gli strumenti per l'ascolto degli utenti. Hanno partecipato al seminario on line, con le loro testimonianze, le città di Milano e Torino.
Il webinar fa parte del ciclo di webinar (http://goo.gl/kaVlsJ) del progetto Valutazione delle Performance.
Verso la Fatturazione Elettronica è un webinar gratuito organizzato da FaccioFattura per introdurvi nel mondo della fattura elettronica e di FaccioFattura
Programmazione 2014-2020: procedura di designazione delle Autorità di AuditPOR FESR Toscana
- Intervento a cura del MEF - Ragioneria Generale dello Stato Manuale per la valutazione dei criteri di designazione dell'Autorità di Gestione e dell'Autorità di Certificazione #incontroannuale2015
ARXivar per Varvel - gestione elettronica delle pratiche di consegna, DDT e F...ARXivar
Varvel necessitava di uno strumento in grado di snellire i propri processi, spesso caratterizzati da una forte interazione tra le diverse Aree aziendali, con il forte obiettivo di dematerializzare la carta, velocizzare il passaggio delle informazioni e, più in generale, di intraprendere un percorso completo di Digital trasformation.
Le Aree e i principali processi coinvolti sono stati:
- ciclo degli acquisti
- ciclo attivo
- gestione schede tecniche prodotto
- sistemi di gestione qualità / ambiente / sicurezza
- documentazione per l’internazionalizzazione.
Rinnovo applicazioni temporanee sisma 2016 definitivaFabio Bolo
comunicazione sindacale inviata a responsabile risorse umane, avente per oggetto il rinnovo delle applicazioni temporanee del personale interessato agli eventi sismici del 2016
3. 05/11/2014
Volumi postalizzati dall?inizio del contratto
Primi mesi di contratto: il cliente ha affidato a Poste Italiane volumi mediamente più alti di quanto previsto contrattualmente a fronte di un processo in fase di avvio (risorse da formare, patentini da rilasciare, ecc.)
Ultimi mesi: recupero della produttività e normalizzazione dei flussi in ingresso.
3
4. Macro processo Messo Notificatore Equitalia
Presa in carico
Invio distinte elettroniche e materialità presso i CMP
Rendicontazione Esito
Gestione documentale
Gestione documentale degli oggetti resi e consegnati. Invio delle immagini relative ai documenti prodotti per ogni atto (visure, liste di affissione ecc..). Fascicolazione dei documenti cartacei relativi ad ogni atto
Ricezione prodotto e presa in carico oggetti. Ricondizionamento/ Imbustamento
Avviamento degli atti e rendicontazione degli stessi verso il cliente
Invio flussi elettronici, ovvero immagini con info posizione atto/scatola al cliente degli atti rendicontati
Recapito Attività di notifica
Lavorazione presso i diversi nodi produttivi fino all?ingresso nei CD
Attività di notifica da parte dei messi notificatori degli oggetti prioritari e ordinari
Invio materialità al cliente
Restituzione materiale documentale a Equitalia o AdE :
•Per atti consegnati all?ADE
•Per atti resi alle ADR provinciali
SLA DI NOTIFICA:
40 giorni per Atti Prioritari
70 giorni per Atti Ordinari
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5. 05/11/2014
ATTI PERSONE FISICHE
•l messo registra il 1° tentativo. Al rientro in ufficio sarà richiesta una visura. In base all?esito della stessa si procederà ad un eventuale 2° tentativo.
•Se il ritorno di visura conferma irreperibilità: notifica 143 cpc
Processo Messo Notificatore Equitalia:Gita
Gli atti Messo Equitalia provenienti dai centri di ricondizionamento arrivano al CD, dove vengono controllati e tracciati. Vengono poi formati i mazzetti MN ed affidati al messo che esce per la gita. In fase di gita possono verificarsi le seguenti circostanze:
ESITI DELLA NOTIFICA
Destinatario presente:
•consegna o rifiuta
•consegna a persona abilitata
•Comuni <50.000 ab. Si dovrà procedere ad un 2° tentativo di notifica in gg e h differente
•Comuni >50.000ab. Solo per atto ordinario, si lascia l?avviso di cortesia con l?indicazione della possibilità di richiedere il recapito concordato entro 8 gg. Trascorsi 10 gg di giacenza si effettua il 2° tentativo
•Inesitato al 2° tentativo: notifica 140 cpc
ATTI PERSONE GIURIDICHE
•Il messo registra il primo tentativo di notifica. Al rientro in ufficio sarà richiesta una visura. In base all?esito della stessa si procederà ad un eventuale 2° tentativo.
•Inesitato al 2° tentativo: notifica 140 cpc
Destinatario assente temporaneamente
Destinatario Irreperibile
•Notifica 138 cpc
•Notifica 139 cpc
•Notifica 145 cpc
•Notifica 145 cpc (portiere addetto alla sede)
Il messo registra il 1° tentativo. Al rientro in ufficio sarà richiesta una visura. In base all?esito della stessa si procederà ad un eventuale 2° tentativo. Se il ritorno di visura conferma l?irreperibilit?: notifica 143 cpc
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6. 05/11/2014
Sulla base dell?esito di notifica, il Messo dovrà svolgere delle attività nella fase di post gita
ESITO DELLA NOTIFICA
Destinatario presente:
•consegna o rifiuto del destinatario
•consegna a persona abilitata
ATTI PERSONE FISICHE/GIURIDICHE
1.deposito dell?atto in Casa Comunale;
2. affissione avviso deposito presso l?indirizzo;
3.compilazione e invio raccomandata AR 140 cpc
1.deposito dell?atto in Casa Comunale insieme alla lista di affissione;
2.ritiro liste e relate al termine del periodo di affissione (1 gg)
Conferma
destinatario assente
Temporaneamente
(irreperibilità relativa)
Irreperibilità assoluta del destinatario
•Consegna la relata (o l?atto per rifiuto) all?ALI
•Emissione di Raccomandata 139 cpc
Processo Messo Notificatore Equitalia:Post - Gita
6
7. 05/11/2014
Messo Notificatore: Attività L?attivit? di consegna degli atti Equitalia tramite portalettere (nominato Messo Notificatore) ? analoga all?attivit? di consegna di un atto giudiziario; presenta infatti le stesse fasi di lavorazione:
recapito;
rilascio eventuale avviso;
emissione raccomandate ex art.139 o 140 (art. 139 per consegna a persona abilitata; art. 140 per irreperibilità del destinatario), equivalenti a CAN e CAD degli atti giudiziari. Sono presenti attività ulteriori (eventuali):
visura (verifica esattezza indirizzo destinatario) per i casi residuali da effettuarsi direttamente presso i comuni (infatti il processo è stato informatizzato ed automatizzato);
liste di deposito/affissione: sulla base dei documenti prodotti dai sistemi aziendali (nei casi di irreperibilità relativa/assoluta), le liste sono consegnate alle case comunali (documenti che riguardano una pluralità di atti). Alla luce dell?attivit? svolta, è stata misurata la prestazione della notifica che, in relazione ai parametri attualmente in vigore, è risultata analoga alla consegna di un atto giudiziario, maggiorata di un punto per l?effettuazione della eventuale attività di visura e di affissione in casa comunale.
7
8. 05/11/2014
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SAL Patentini
In fase di consegna da Equitalia ulteriori c.a. 150 nuovi patentini
totalidi cui in attesa di patentinoPiemonte1414093%7% Valle d'Aosta11090%10% Liguria119094%6% Totale Nord Ovest2624093%7% LOMBARDIATotale Lombardia13498287%13% Veneto1011092%8% Trentino Alto Adige22092%8% Friuli Venezia Giulia44089%11% Totale Nord Est1617092%8% Lazio174172378%22% Molise22094%6% Totale Centro176174380%20% Campania9896190%10% Calabria2221087%13% Totale Sud120117189%11% Puglia1515089%11% Basilicata22096%4% Totale Sud 11717090%10% 489447689%11% Messi DedicatiPTL/CSQ(al netto Messi Dedicati) con patentinosenza patentinoCENTROSUDSUD1TotaleNORD OVESTNORD ESTDimensionamentoALT RegioneReclutati
9. 05/11/2014
Messo Notificatore ? andamento esiti
9 L?andamento degli atti esitati risente significativamente del contributo della rete dei portalettere universali abilitati messo.
ALTTotale atti al recapitoEsitati cumulatoAtti in lavorazione al Recapito% Atti Esitati su Totale Atti al RecapitoCENTRO2.305.3671.680.783624.58473% LOMBARDIA3.133.0662.807.239325.82790% NORD EST1.654.6111.507.427147.18491% NORD OVEST1.919.3421.670.602248.74087% SUD 11.387.1951.129.148258.04781% SUD3.192.0962.466.320725.77677% ITALIA13.591.67711.261.5192.330.15883%
10. 05/11/2014
Messo Notificatore dedicato ? criteri di individuazione L?Azienda ha previsto l?individuazione di nuclei dedicati di messi notificatori (ptl che devono esclusivamente notificare atti ) nei casi in cui:
vi è una specifica previsione contrattuale (es.: Comuni di Milano e Firenze);
i volumi previsti presentano significative concentrazioni territoriali tali da non essere gestibili completamente nell?ambito della prestazione dei portalettere universali. La prestazione è determinata in base ai criteri già illustrati e varia tra i 50 e i 70 atti esitati al giorno per messo in funzione delle caratteristiche della zona. Tali livelli di esitazione presuppongono che gli atti affidati siano quotidianamente tra i 120 e i 150.
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11. 05/11/2014
Piano Qualità Equitalia ? Obiettivi e logiche di funzionamento
Il nuovo sistema di controllo definisce metodi e strumenti utili a perfezionare l?attivit? del messo notificatore Equitalia:
piani di controllo;
strumenti di rilevazione (differenziati per livello di verifica);
sistema di registrazione dei dati rilevati in sede di verifica (VOP). Ciascun territorio è chiamato a sviluppare un programma omogeneo di intervento, esteso progressivamente a tutti i CD e tale da garantire il raggiungimento degli obiettivi. Logiche di funzionamento
Agisce su tre direzioni:
•individua e applica l?azione correttiva
•effettua i refresh formativi on the job per istruire sulla corretta operatività e far percepire che il processo è controllato
•fornisce supporti visivi per facilitare la fase di approfondimento
REAZIONE
AUTOCONTROLLO
L?addetto, adeguatamente informato, è consapevole della rilevanza dell?attivit? svolta e del controllo che lo staff effettuerà in momenti successivi
CONTROLLO IN LINEA
Le strutture di staff eseguono controlli a campione per :
•misurare l'output delle attività operative svolte
•individuare le non conformità
•consuntivare il risultato dei controlli
Per incrementare la qualità del processo svolto per il cliente e garantire gli SLA contrattualmente previsti, è stato lanciato il 28 ottobre u.s. un progetto di verifica delle attività e di supporto (anche formativo) che coinvolge tutti gli attori aziendali coinvolti.
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12. 05/11/2014
Livelli di verifica
I livelli di verifica sono n. 3 allo scopo di:
•attribuire ai diversi ruoli professionali una sfera di verifica;
•diversificare per ambito di responsabilità l?approccio operativo e di processo; L?analisi e la reportistica dei dati conseguente deve essere corredata dalle risultanze delle azioni correttive intraprese ed inviata con note e commenti alle funzioni di linea/supporto interessate (es. RU di RAM e Account SP)
Verifiche giornaliere presso i CD da parte del personale direttamente coinvolto nel processo (ALI/CSQ ? MQ/Direttore) mediante l?utilizzo di schede di rilevazione mirate sulla corretta compilazione delle relate e sul rispetto degli SLA di consegna
Verifiche di I Livello:
Verifiche di II Livello
Verifiche settimanali da parte delle Strutture di Qualità di RAM presso i CD mediante l?utilizzo della scheda di rilevazione MQ/OQ e/o la checklist di ambito che abbraccia l?intero processo degli MNE.
Verifiche di III Livello
Verifiche a campione da parte delle Strutture di Qualità e Recapito di ALT presso tutti i CD dell?ALT con checklist di ambito che abbraccia l?intero processo degli MNE
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13. 05/11/2014
6 COMMUNITY TERRITORIALI (1 per ALT coinvolte) Esperti Equitalia centrali e territoriali - Resp. CPD/CDM, Sup. CSD
Piano Qualità Equitalia ? Addestramento a supporto
FASE 2 (4 ore)
Resp. CPD/CDM, Sup. CSD, MQ, CSQ
PTL, ALI
FASE 1 (1 g)
Resp. Produzione di RAM, Resp. Qualità di RAM Resp. CPD/CDM, Sup. CSD, MQ, CSQ
REFRESH INDIVIDUALI
MQ, CSQ
PTL e ALI ?non conformi?
VERIFICHE
DI I LIVELLO
Rilevazioni a cura ALI, MQ
ELEARNING (fase preliminare)
Esperti Equitalia, Verificatori, Resp. Qualità di ALT Resp. Produzione di RAM, Resp. Qualità di RAM, Resp. CPD/CDM, Sup. CSD, MQ, CSQ,
JOB AID
ELEARNING
PTL Messo, ALI
PTL Messo, ALI
DEBRIEFING (1/2 g)
PTL Messo, ALI
Resp. CDP/CDM, Sup. CSD
Docenti - Discenti
Percorso formativo ?blended?
Sinottico formazione a supporto dell?attivit? Equitalia
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14. 05/11/2014
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Piano Qualità Equitalia - Addestramento a supporto
L?implementazione del ?Piano Qualit?? sar? accompagnata da un percorso di formazione e addestramento focalizzato su:
•piano di controllo
•strumentazione di rilevazione e consuntivazione (schede controllo e VOP)
•utilizzo della strumentazione a supporto Il deployment, in presenza, sarà realizzato parallelamente al roll-out del ?Piano Qualit??.
Responsabili Qualità e Responsabili Produzione di RAM
Responsabili CD, MQ/OQ, CSQ
Addestramento Addetti L.I.
Addestramento PTL MNE
In presenza
presso i CD di applicazione (4 ore)
Aula in presenza (1 gg)
Aula in presenza (1 gg)
correlato alle verifiche di
II Livello
correlato alle verifiche di
I Livello
15. 05/11/2014
Percorso formativo blended
Community All?interno della nuova piattaforma FormazioneperNoi PIU? sar? attivata una Community che per l?intera durata del percorso formativo metterà in relazione in modo virtuale i Resp. CD e gli esperti del processo Equitalia, centrali e territoriali
Job Aid Un DIARIO pensato per fornire supporto al destinatario nell?analisi delle criticit? e dei punti di forza relative alle attività lavorative quotidiane
Corso elearning
Il corso e-learning ripercorre il processo del servizio ?Messo Equitalia? attraverso la presentazione di specifici casi
Debriefing
Al termine dell'erogazione del corso si mette a fattor comune quanto emerso dal Job Aid e quanto appreso attraverso la fruizione del corso on line
FASE PREPARATORIA- PRELIMINARE
RIFLESSIONE
INDIVIDUALE
RAZIONALIZZAZIONE DEL CORRETTO PROCESSO
RIFLESSIONE CRITICA SULL?ESPERIENZA FORMATIVA
FASE 0
FASE 2
FASE
3
FASE
1
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16. 05/11/2014
Precedenti Percorsi formativi per il servizio Equitalia
Struttura del percorso
In fase di avvio del servizio (a partire da giugno 2013) è stata erogata formazione specifica per tutto il personale coinvolto nell?attivit? (aula ed e-learning).
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Target: PTL da abilitare a messi per la prima volta; Capisquadra; personale da impiegare presso gli sportelli cortesia. I contenuti dei due corsi previsti sono analoghi; ciascuna delle due attività formativa è anche di ?rinforzo? all?altra. Il personale di back office e il personale dei siti già operativi è stato formato con altre modalità (?in presenza? o in modalità ?documentale?).
•Circa 16.000 risorse hanno completato il corso in aula
•Circa 14.000 risorse hanno completato il corso e-learning
•Circa 15.000 risorse hanno completato il corso in presenza presso i siti di applicazione di aggiornamento dell?operativit? Tale percorso è destinato alle risorse che, nel tempo, sono coinvolte per la prima volta nell?attivit?. E? stato, inoltre, aggiornato, stampato e distribuito a tutti il Manuale operativo dell?attivit?.
18. 05/11/2014
•Evoluzione clienti Promopacco: nell’ultimo anno sono stati contrattualizzati, oltre ad Amazon, altri clienti significativi
•e altri…
•Già riconosciuti 500 FTE (202 zone di minor taglio e 298 FTE di adeguamento scorta al 112%) nell?accordo del 28 febbraio 2013
•L?attivit? di consegna dei pacchi è già parametrata a sistema e vale 4 punti per ogni singola spedizione recapitata
Andamento ?pacchi? e aspetti salienti
21
2.500.000 (*)
110.000 (*)
8.000 (*)
7.000 (*)
19.000 (*)
(*) Volumi complessivi 2014 ad oggi
450.000 (*) Volumi pacchi legati all?insourcing
~ 3 Mln (*)
19. 05/11/2014
Volumi di pacchi Promopacco e intra/extra bacino consegnati oggi da Portalettere
Dettaglio volumi pacchi per scaglioni di peso
~18.000 pz/giorno
<3kg
AS IS
Descrizione Tipologia Prodotto
Peso
Volumi
22
20. 05/11/2014
Estensione del peso dei pacchi per la consegna tramite Portalettere.
+3.000 pz/giorno
3-5kg
~0,1 pz/giorno
Stima per l’anno 2015
Volume medio di pacchi tra 3-5kg per Portalettere
TO BE
Descrizione Tipologia Prodotto
Peso
Volumi
Dettaglio volumi pacchi - evoluzioni
Si propone di effettuare l’estensione dal prossimo mese di novembre
23
23. 05/11/2014
TGC ? Aspetti salienti
26 La Tracciatura (di prossimità o al civico) è un servizio aggiuntivo che i clienti business possono richiedere nell?ambito dei rispettivi contratti 2014 VS 2013: Aumento considerevole dei volumi da tracciare in prossimità del recapito: + 130 Mln di oggetti (avanzamento ad ottobre rispetto al consuntivo 2013); Miglioramento delle performance di tracciatura (incremento di 3 punti dell?indicatore TRI, da 91% a 94%); Aumento considerevole dei volumi da tracciare al civico: da circa 4,3 Mln di oggetti (consuntivo 2013) a circa 35 Mln (avanzamento a settembre). Particolarmente significativi i volumi nel 3° trimestre; Performance di tracciatura: migliorate nel 1° e 2° trimestre (+ 3 punti rispetto al 2013), si registrano criticità nel 3° trimestre legate a: Incremento dei volumi; Resistenze all?utilizzo della tecnologia.
25. 05/11/2014
Copertura palmare dicembre 2014
CENTRO 4.605 3.848 [84%] 4.300 [93%]
CENTRO 1 2.761 2.922 [106%] 2.700 [98%]
CENTRO NORD 3.615 3.770 [104%] 3.600 [100%]
LOMBARDIA 4.902 4.442 [91%] 4.500 [92%]
NORD EST 4.188 3.615 [86%] 3.900 [93%]
NORD OVEST 3.895 3.838 [99%] 3.600 [92%]
SUD 3.391 2.923 [86%] 3.200 [94%]
SUD 1 1.776 1.596 [90%] 1.700 [96%]
SUD 2 2.143 2.092 [98%] 2.000 [93%]
ITALIA 31.276 29.046 [93%] 29.500 [94%]
KIT
distribuiti
dicembre
2014
%
Copertura
ALT
Fabbisogno
Zone
Universali +
Linee
Mercato +
ASI + Messi
KIT
dostribuiti
ottobre
2014
%
Copertura
28
La distribuzione a fine anno prevede la completa
sostituzione tecnologica (palmari di ultima generazione)
29. 05/11/2014
ASI ? reclutamento e principali evidenze 32
ALT
ASI
DIMENSIONATI
ASI APPLICATI AL
27/10/2014
DELTA
NORD OVEST 116 96 20
LOMBARDIA 143 116 27
NORD EST 91 87 4
CENTRO NORD 123 118 5
CENTRO 1 104 95 9
CENTRO 174 162 12
SUD 99 97 2
SUD 1 63 56 7
SUD 2 88 85 3
TOTALE 1001 912 89
La popolazione presenta un significativo turn-over.