Competenze, metodi e strumenti per la gestione strategica dell\'Asset Performance Management
Per verificare le date di avvio nell'anno consultare il sito www.academy.festo.it
JPS è leader nella formazione di risorse di alto profilo nel settore delle Operations e della Supply Chain.
Con il titolo di Authorized Education Provider per l’Italia, APICS The Association for Operations Management – ovvero la più prestigiosa comunità al mondo per i professionisti del settore – conferisce a JPS il titolo per diffondere ed insegnare il suo body of knowledge attraverso corsi di formazione specificatamente progettati per soddisfare le esigenze dei migliori talenti e delle più prestigiose aziende nazionali ed internazionali.
Competenze, metodi e strumenti per la gestione strategica dell\'Asset Performance Management
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Con il titolo di Authorized Education Provider per l’Italia, APICS The Association for Operations Management – ovvero la più prestigiosa comunità al mondo per i professionisti del settore – conferisce a JPS il titolo per diffondere ed insegnare il suo body of knowledge attraverso corsi di formazione specificatamente progettati per soddisfare le esigenze dei migliori talenti e delle più prestigiose aziende nazionali ed internazionali.
Applicability of CMMI for Small to Medium Enterprisesrhefner
There are many reasons why CMMI is difficult to implement in small organizations and small projects -- the fixed costs of establishing the necessary infrastructure; the large number of roles which must be filled by a limited number of people; the quantity of information that must be absorbed to properly interpret the model. Similar problems are experienced when applying the CMMI to short duration projects.
This tutorial will outline the challenges in applying CMMI in small settings, and present practical strategies for overcoming them. Specific techniques for infrastructure, adoption, and appraisals will be presented. In addition, a guide for interpreting each CMMI practice in small settings will be provided.
El documento habla sobre varios temas como el crecimiento del independentismo en Cataluña, las condiciones precarias en talleres textiles en A Coruña, empresas en quiebra que financiaron al PP, y la privatización creciente de la educación pública. También analiza la campaña electoral de Merkel en Alemania, una entrevista sobre literatura, y el debate en la asamblea de socios sobre incluir la soberanía de los pueblos entre los principios editoriales de la publicación.
OneMedForum New York Company Presentation: Soligenix, Inc., a late-stage biopharmaceutical company, focuses on the development of products to treat life-threatening side effects of cancer treatments. Learn More at: http://www.onemedplace.com/database/list/cid/14016
Aequator AG is a Swiss company that manufactures coffee machines. It was founded in 1975 and has since become a global leader in the industry. Aequator prides itself on producing high-quality, Swiss-made machines with easy handling, hygiene, and low maintenance in mind. The document provides an overview of Aequator's history, facilities, product portfolio, and emphasis on hygiene and environmental sustainability. Key products include the Santos, LG, Brasil, and LV lines of machines that use powdered or liquid milk systems.
Estar enamorado es encontrar la palabra justa para enfrentar la muerte y liberar el alma cautiva. Es descubrir dónde se unen cuerpo y alma y percibir la voz que nos llama en el desierto. Es adueñarse de los días y noches, ignorando la diferencia entre pena y alegría, y compartir la luz y oscuridad del mundo.
Esta dissertação analisa os expurgos de professores da UFRGS no período da ditadura civil-militar entre 1964 e 1969. O autor investiga os afastamentos sumários de docentes por motivos político-ideológicos no contexto do controle e repressão impostos pelo regime autoritário. A pesquisa se baseia em documentos da época e depoimentos de testemunhas para compreender como a ditadura interferiu na universidade e na vida acadêmica.
Udit Diwan is a network engineer with over 1 year of experience working with Cisco and Juniper networking equipment. He has expertise in routing, switching, firewall configuration and management, and troubleshooting network connectivity issues. His objective is to obtain a networking position where he can utilize his skills and experience while continuing professional and personal growth.
Este documento presenta una lista de diferentes tipos de gorras y viseras disponibles para la venta. Describe 14 artículos diferentes, incluidas gorras de béisbol de algodón grueso y liviano con hebillas metálicas, gorras de algodón normal y poliéster con cierres de velcro, gorras "sandwich" con viseras de color, gorras prelavadas y una visera de goma ajustable. Para cada artículo, se especifica el material, área de impresión y colores disponibles.
La aerofagia, o ingesta involuntaria de aire, es común durante la digestión y puede aumentar por factores como bebidas carbonatadas, grasas y chiles. Los gases digestivos se eliminan por eructos o son absorbidos, pero un exceso puede causar hinchazón, malestar intestinal e incluso dolor de cabeza. Algunas causas incluyen ansiedad, bebidas carbonatadas, grasas, comer rápido o en pie, masticar chicle y cenar copiosamente. Los síntomas son eructos, pesadez estomac
Colombia has made significant progress in developing its online government system over the past decade. It now ranks highly in international rankings of e-government. The government's strategy is coordinated through the Online Government Program and aims to improve efficiency, transparency, and citizen participation through expanded online services. Key achievements include establishing an integrated access point portal for government services, implementing an e-procurement system, and providing over 700 online transactions and services across all local governments. The strategy focuses on continuing to expand online information, interactions, transactions, and democratic participation to build an increasingly digital government.
El documento proporciona instrucciones para diagnosticar y reemplazar un motor de arranque defectuoso. Explica que un motor de arranque eléctrico permite encender el motor de combustión interna y que si el auto tiene dificultades para arrancar, puede deberse a una batería descargada o a un problema en el motor de arranque. Detalla nueve pasos para reemplazar el motor de arranque, que incluyen desconectar la batería, aflojar los tornillos de sujeción, retirar el motor usado e instalar el
Trabajo de informática sobre el punto vive digital plusdanicoral97
El documento describe un Punto Vive Digital, un espacio que brinda acceso a la tecnología y capacitación digital a la comunidad. Incluye salas para entrenamiento en producción de contenido digital 3D y multimedia, innovación con capacitación en alfabetización digital y ofimática, y una sala para personas con discapacidad visual. El Punto Vive Digital también ofrece capacitaciones clasificadas en alfabetización digital básica y competencias específicas como ofimática avanzada, redes sociales e inglés.
PT. ANP Engineering is an authorized distributor of industrial control products in Indonesia such as pressure switches, valves, and pneumatic equipment. It distributes products from manufacturers like ASCO Numatics, Barksdale, Findeva, and Winters to industries including oil and gas, power plants, food and beverage, and general industries. The company aims to be a leading provider of maintenance and engineering services through high quality products and superior customer service.
Este documento resume varios avances recientes en tecnología, incluyendo mejoras en el navegador Firefox, el surgimiento de nuevas tabletas y smartphones, la red social Quora, mejoras en el motor de búsqueda Bing, nuevas herramientas contra malware, la capacidad de ver contenido 3D en iPhone sin gafas, y conectar una PC a la TV sin cables. Concluye que la tecnología satisface necesidades humanas como vivienda y entretenimiento, y que depende del uso que le demos si es buena o mala.
El documento habla sobre la importancia de la privacidad y la seguridad en línea. Explica que los usuarios deben tomar medidas para proteger su información personal en Internet, como usar contraseñas seguras y actualizadas, y estar atentos al phishing. También recomienda configurar las preferencias de privacidad en las redes sociales y sitios web para controlar quién puede ver los datos personales.
El documento describe las cualidades motrices como la coordinación, el equilibrio y la agilidad. La coordinación implica la habilidad de mover el cuerpo a través de la acción cerebral y puede ser dinámica general u óculo-manual/pédica. El equilibrio implica mantener una posición luchando contra la gravedad de forma estática o dinámica. La agilidad une velocidad, fuerza, flexibilidad, coordinación y equilibrio para realizar movimientos. Factores como la edad, condición física y habilidad afectan
El documento habla sobre el entrenamiento emocional. Explica que las emociones sirven para guiarnos y no para atormentarnos, y que debemos conocernos a nosotros mismos para desarrollar conciencia perfecta. También recomienda prestar atención a las sensaciones físicas en el cuerpo para identificar mejor las emociones, aprender a diferenciar entre diversas emociones, y medir su intensidad para no perder el control.
Negli ultimi anni, attraverso interpretazioni di linee guida della Food & Drug Administration e dell’ ICH, nonché lo studio di lavori apparsi in specifiche pubblicazioni o presentati in conferenze e seminari, il tema della Qualifica degli impianti ha, via via, ricoperto un importante aspetto nell’ implementazione della qualità dei prodotti farmaceutici in tutto il loro complesso ciclo produttivo
Questo documento descrive nel dettaglio le 40 competenze definite nel modello e-CF (European Competence Framework) utili a definire l'insieme di abilità e di "saper fare" di ognuna delle figure professionali del modello stesso.
Le competenze sono suddivise in 5 macro aree (Plan, Build, Run, Enable e Manage) e per ognuna è prevista una descrizione sintetica ed uno o più livelli di autonomia.
La combinazione delle diverse competenze e dei livelli di autonomia di ciascuna di esse contribuiscono a definire le 23 figure professionali del modello e-CF, che costituisce un quadro di riferimento a livello europeo per la definizione ed interpretazione delle diverse figure professionali.
Applicability of CMMI for Small to Medium Enterprisesrhefner
There are many reasons why CMMI is difficult to implement in small organizations and small projects -- the fixed costs of establishing the necessary infrastructure; the large number of roles which must be filled by a limited number of people; the quantity of information that must be absorbed to properly interpret the model. Similar problems are experienced when applying the CMMI to short duration projects.
This tutorial will outline the challenges in applying CMMI in small settings, and present practical strategies for overcoming them. Specific techniques for infrastructure, adoption, and appraisals will be presented. In addition, a guide for interpreting each CMMI practice in small settings will be provided.
El documento habla sobre varios temas como el crecimiento del independentismo en Cataluña, las condiciones precarias en talleres textiles en A Coruña, empresas en quiebra que financiaron al PP, y la privatización creciente de la educación pública. También analiza la campaña electoral de Merkel en Alemania, una entrevista sobre literatura, y el debate en la asamblea de socios sobre incluir la soberanía de los pueblos entre los principios editoriales de la publicación.
OneMedForum New York Company Presentation: Soligenix, Inc., a late-stage biopharmaceutical company, focuses on the development of products to treat life-threatening side effects of cancer treatments. Learn More at: http://www.onemedplace.com/database/list/cid/14016
Aequator AG is a Swiss company that manufactures coffee machines. It was founded in 1975 and has since become a global leader in the industry. Aequator prides itself on producing high-quality, Swiss-made machines with easy handling, hygiene, and low maintenance in mind. The document provides an overview of Aequator's history, facilities, product portfolio, and emphasis on hygiene and environmental sustainability. Key products include the Santos, LG, Brasil, and LV lines of machines that use powdered or liquid milk systems.
Estar enamorado es encontrar la palabra justa para enfrentar la muerte y liberar el alma cautiva. Es descubrir dónde se unen cuerpo y alma y percibir la voz que nos llama en el desierto. Es adueñarse de los días y noches, ignorando la diferencia entre pena y alegría, y compartir la luz y oscuridad del mundo.
Esta dissertação analisa os expurgos de professores da UFRGS no período da ditadura civil-militar entre 1964 e 1969. O autor investiga os afastamentos sumários de docentes por motivos político-ideológicos no contexto do controle e repressão impostos pelo regime autoritário. A pesquisa se baseia em documentos da época e depoimentos de testemunhas para compreender como a ditadura interferiu na universidade e na vida acadêmica.
Udit Diwan is a network engineer with over 1 year of experience working with Cisco and Juniper networking equipment. He has expertise in routing, switching, firewall configuration and management, and troubleshooting network connectivity issues. His objective is to obtain a networking position where he can utilize his skills and experience while continuing professional and personal growth.
Este documento presenta una lista de diferentes tipos de gorras y viseras disponibles para la venta. Describe 14 artículos diferentes, incluidas gorras de béisbol de algodón grueso y liviano con hebillas metálicas, gorras de algodón normal y poliéster con cierres de velcro, gorras "sandwich" con viseras de color, gorras prelavadas y una visera de goma ajustable. Para cada artículo, se especifica el material, área de impresión y colores disponibles.
La aerofagia, o ingesta involuntaria de aire, es común durante la digestión y puede aumentar por factores como bebidas carbonatadas, grasas y chiles. Los gases digestivos se eliminan por eructos o son absorbidos, pero un exceso puede causar hinchazón, malestar intestinal e incluso dolor de cabeza. Algunas causas incluyen ansiedad, bebidas carbonatadas, grasas, comer rápido o en pie, masticar chicle y cenar copiosamente. Los síntomas son eructos, pesadez estomac
Colombia has made significant progress in developing its online government system over the past decade. It now ranks highly in international rankings of e-government. The government's strategy is coordinated through the Online Government Program and aims to improve efficiency, transparency, and citizen participation through expanded online services. Key achievements include establishing an integrated access point portal for government services, implementing an e-procurement system, and providing over 700 online transactions and services across all local governments. The strategy focuses on continuing to expand online information, interactions, transactions, and democratic participation to build an increasingly digital government.
El documento proporciona instrucciones para diagnosticar y reemplazar un motor de arranque defectuoso. Explica que un motor de arranque eléctrico permite encender el motor de combustión interna y que si el auto tiene dificultades para arrancar, puede deberse a una batería descargada o a un problema en el motor de arranque. Detalla nueve pasos para reemplazar el motor de arranque, que incluyen desconectar la batería, aflojar los tornillos de sujeción, retirar el motor usado e instalar el
Trabajo de informática sobre el punto vive digital plusdanicoral97
El documento describe un Punto Vive Digital, un espacio que brinda acceso a la tecnología y capacitación digital a la comunidad. Incluye salas para entrenamiento en producción de contenido digital 3D y multimedia, innovación con capacitación en alfabetización digital y ofimática, y una sala para personas con discapacidad visual. El Punto Vive Digital también ofrece capacitaciones clasificadas en alfabetización digital básica y competencias específicas como ofimática avanzada, redes sociales e inglés.
PT. ANP Engineering is an authorized distributor of industrial control products in Indonesia such as pressure switches, valves, and pneumatic equipment. It distributes products from manufacturers like ASCO Numatics, Barksdale, Findeva, and Winters to industries including oil and gas, power plants, food and beverage, and general industries. The company aims to be a leading provider of maintenance and engineering services through high quality products and superior customer service.
Este documento resume varios avances recientes en tecnología, incluyendo mejoras en el navegador Firefox, el surgimiento de nuevas tabletas y smartphones, la red social Quora, mejoras en el motor de búsqueda Bing, nuevas herramientas contra malware, la capacidad de ver contenido 3D en iPhone sin gafas, y conectar una PC a la TV sin cables. Concluye que la tecnología satisface necesidades humanas como vivienda y entretenimiento, y que depende del uso que le demos si es buena o mala.
El documento habla sobre la importancia de la privacidad y la seguridad en línea. Explica que los usuarios deben tomar medidas para proteger su información personal en Internet, como usar contraseñas seguras y actualizadas, y estar atentos al phishing. También recomienda configurar las preferencias de privacidad en las redes sociales y sitios web para controlar quién puede ver los datos personales.
El documento describe las cualidades motrices como la coordinación, el equilibrio y la agilidad. La coordinación implica la habilidad de mover el cuerpo a través de la acción cerebral y puede ser dinámica general u óculo-manual/pédica. El equilibrio implica mantener una posición luchando contra la gravedad de forma estática o dinámica. La agilidad une velocidad, fuerza, flexibilidad, coordinación y equilibrio para realizar movimientos. Factores como la edad, condición física y habilidad afectan
El documento habla sobre el entrenamiento emocional. Explica que las emociones sirven para guiarnos y no para atormentarnos, y que debemos conocernos a nosotros mismos para desarrollar conciencia perfecta. También recomienda prestar atención a las sensaciones físicas en el cuerpo para identificar mejor las emociones, aprender a diferenciar entre diversas emociones, y medir su intensidad para no perder el control.
Negli ultimi anni, attraverso interpretazioni di linee guida della Food & Drug Administration e dell’ ICH, nonché lo studio di lavori apparsi in specifiche pubblicazioni o presentati in conferenze e seminari, il tema della Qualifica degli impianti ha, via via, ricoperto un importante aspetto nell’ implementazione della qualità dei prodotti farmaceutici in tutto il loro complesso ciclo produttivo
Questo documento descrive nel dettaglio le 40 competenze definite nel modello e-CF (European Competence Framework) utili a definire l'insieme di abilità e di "saper fare" di ognuna delle figure professionali del modello stesso.
Le competenze sono suddivise in 5 macro aree (Plan, Build, Run, Enable e Manage) e per ognuna è prevista una descrizione sintetica ed uno o più livelli di autonomia.
La combinazione delle diverse competenze e dei livelli di autonomia di ciascuna di esse contribuiscono a definire le 23 figure professionali del modello e-CF, che costituisce un quadro di riferimento a livello europeo per la definizione ed interpretazione delle diverse figure professionali.
In esclusiva un estratto del materiale formativo del corso di project management base.
Per maggiori informazioni o per scaricare il file pdf visita il sito: www.frprojects.com
ARKON_Omnia Your Fractional & Temporary Managerstefanosabato68
👉 Consulenza di Direzione per strutturare l'iniziativa di Business Plan finalizzato a due diligence dei decision maker Finanziari e/o Industriali.
👉 Fractional management per gestione operativa della iniziativa sino a Exit.
👉 Formazione manageriale e audits post intervento per manutenzione progetto
I servizi sono incaricati da Aziende, Investitori, terze parti delle comunità finanziarie.
Cinque ingegneri - con significative esperienze professionali e, inoltre, impegnati nella alta formazione professionale come docenti in master post-laurea - valutano, sulla base del syllabus CDIO, le conoscenze/ competenze acquisite nel corso di laurea in ingegneria rispetto a quelle auspicabili in quanto richieste dal contesto industriale e sociale.
Presentation of the 2° edition of Executive course in Supply Chain Management of CUOA (www.cuoa.it) in partnership with Advance School APICS (www.advanceschool.org)
"Smart maintenance". Una piattaforma di Realtà Aumentata per il Training e le...Graziano Terenzi
Il white paper mostra come le applicazioni AR forniscano una tecnologia che supporta e velocizza le operazioni sul campo aumentando, nel contempo, i livelli di performance e di effettività. Alcune statistiche indicano miglioramenti della performance fino al 30% con gli operatori che riportano un più alto livello di coinvolgimento. Le applicazioni dell’AR a supporto dei tecnici sul campo hanno il potenziale di ridurre i costi fino al 25% grazie ad una più efficiente manutenzione, sostituzione di componenti, identificazione e definizione di nuove connessioni, risoluzione di blocchi o configurazioni errate, e ad un minore affidamento sul personale di backend e sulle risorse di sistema. Inoltre l’utilizzo dell’AR offre l’opportunità per un più rapido miglioramento della qualità dei dati aziendali, grazie alle informazioni raccolte sul campo.
Simco è una società italiana di consulenza e formazione.
Dal 1981, anno della sua fondazione, Simco ha sviluppato oltre 1.600 progetti per Aziende e Clienti di diverse dimensioni e settori merceologici.
La missione di Simco consiste nell’analizzare e migliorare processi, competenze e tecnologie, al fine di controllare e sviluppare le performance aziendali.
Il successo di Simco è il frutto sia dei risultati ottenuti dai propri Clienti, in termini di miglioramento delle prestazioni e sviluppo delle competenze, sia della costruzione nel tempo di rapporti duraturi, basati sulla trasparenza, sulla collaborazione e sulla fiducia.
Certificazione BellaFactory per il manufatturiero italiano eccellenteGabriele Caragnano
La certificazione per il manifatturiero italiano sano e competitivo basata su un processo di audit rigoroso e indipendente: modello operativo, produttività, ergonomia e relazioni azienda-sindacato.
Le valutazioni quantitative si riferiscono a standard internazionali; quelle qualitative si riferiscono ad una struttura di modello operativo contenente il condensato di 30 dei migliori sistemi produttivi applicati nell'industria mondiale moderna.
La procedura di audit segue i severissimi principi di indipendenza adottati dalle principali società di revisione finanziaria.
Sistema di audit indipendente e certificazione per il manifatturiero italiano eccellente. Il sistema di valutazione guarda alla qualità e all'efficacia del modello operativo, ai livelli di Produttività ed Ergonomia, nonchè alle relazioni azienda-sindacato
The document discusses potential future value propositions for the Bagnoli area in Naples, Italy. It proposes ideas such as building a vertiport for vertical take-off and landing planes to access nearby islands, erecting a monument for workers who died in accidents, and developing a co-working space. It also raises questions about whether the former mineral storage area could be an opportunity and if travelers would prefer reaching local islands by plane from Bagnoli.
User Centered Design, Verso una teoria generale della progettazioneEnrico Viceconte
Verso una teoria generale della progettazione: Il design centrato sull’utente.
Il contributo, della durata di un'ora e venti, viene da un ingegnere che, dopo esperienza nell’engineering e nella gestione di sistemi di automazione, ha dedicato gran parte della sua vita professionale alla ricerca e alla formazione al Business Management, al Project Management e al Design Management.
L'idea di partenza è che, in misura crescente, tutti i processi di progettazione, indipendentemente dal dominio in cui vengono prevalentemente sviluppati, abbiano una base comune nel focus sull'utente e nel “Value in Use” che esso trae dall’offerta del Producer. Dalla creazione ingegneristica di artefatti, basati sull'applicazione della tecnica, al design di artefatti in grado di agire a livello estetico ed emozionale, il paradigma emergente è quello dell’agilità e adattività con cui le soluzioni si configurano con una precoce e iterativa analisi in profondità di quello che effettivamente, in un progetto, produrrà valore per l’utente durante tutto il ciclo di vita della sua relazione con il prodotto e, più ad alto livello e su tempi più lunghi, con il brand che ha sviluppato quel progetto.
La “Customer Experience” è analizzata su tre scale di tempi:
1. Ciascun singolo touch di interazione tra Producer e User
2. La sequenza dei diversi touch lungo tutto il ciclo di uso del prodotto, dall’awareness della sua esistenza sul mercato, all’acquisito, all’uso e alla dismissione
3. La relazione dell’User con il brand del Producer
Ciascun progetto di sviluppo di nuovi prodotti-servizi è inscritto in un fascio di processi che vanno da quelli di alto livello o strategici (design strategico) a quelli “operativi”.
Il tema del Design Strategico si estende alla definizione di una proposta di valore di lungo periodo dell’impresa, che comprende la definizione del business model, il “quadro strategico” che esplicita le features di differenziazione dell’offerta e le fonti di vantaggi competitivo alla base dei eventuali barriere di differenziazione e di costo.
Il tema del Design Operativo è trattato facendo riferimento a modelli di analisi e progettazione affermati. Come il Customer Experience Journey o l’Empathy Map.
Verranno espresse opinioni, anche critiche, a concetti di larga adozione, come quello della “co-creazione” di valore e di customer centered design, nella convinzione del relatore che il valore è interamente nell’uso del cliente e che, al contempo, permanga un ruolo “autoriale” del progettista. Che si pone come sintesi intuitiva, personale ed idiosincratica dei bisogni e dei gusti di possibili adopters.
Enrico Viceconte
Professore a Contratto (ING-IND35) presso il Dipartimento di Architettura dell'Università di Napoli Federico II
Adjunct Director, Project Management Institute-Southern Italy Chapter
Ingegnere Elettrico dei Sistemi di Automazione
Ecosistemi della Formazione, lezione al Corso di HR Management di Marcello Martinez. Le 3 P dell'Ecosistema. In libreria a Cura di Raoul Nacamulli e Alessandra Lazazzara. Egea-Bocconi Editore.
The document discusses strategic decision making for a family-owned business in a global supply chain. It covers various strategic frameworks including Porter's value chain, Ansoff's product and market diversification strategies, and Humphrey's situational analysis. These frameworks are used to analyze the case study of TESI Aeronautica, an Italian aerospace company, and its growth path from focusing on machined parts for aeronautics to expanding into new capabilities, products, and markets over time. The presentation also maps out TESI's strategic options on a grid from exploration to realism based on risk and existing capabilities.
This document discusses how brands build trust with customers and discusses the origins of branding. It notes that engineering a brand means designing a trust-based relationship with selected customers. However, it also notes that very often brands lie. The document covers different ways brands are developed, including through their country of origin, manufacturing process, and editorial branding. It discusses how individuals can also be brands and how recognizability is important for brands. It explores the concept of brand equity and brand positioning. It addresses brand integration across different parts of the supply chain and who owns the customer's trust. The key message is that designing trust with customers is important for brands but brands also frequently lie.
Il cambiamento accelerato nel settore del retail. Maggiore customer centricità; tecnologie abilitanti; Nuovi business models. Necessità del design thinking e di considerare il customer experience journey. Strategie omnichannel. Verso nuovi modelli organizzativi delle reti di franchising.
The document outlines the duties and responsibilities of a community manager position for an online community centered around alumni of a course at Harvard Business School. The community manager would be responsible for implementing software platforms, communicating with alumni, conducting surveys, maintaining an online presence on websites and social media, organizing events, and disseminating the work of the professor and research center to help build and expand the community. The goal is for this to be a meaningful community that provides guidance to the research of the professor and school and helps spread their theories among managers worldwide.
Se è vero che tutto è misurabile (eccetto che per la fisica quantistica) non è vero che posso gestire solo quello che misuro. Misurare è un processo a valle del quale ci sono processi di valutazione e decisione che sono l'autentico collo di bottiglia. Affidarsi troppo alla misurabilità delle cose può ingannare e portare ad errori di valutazione e decisione.
Luoghi e non luoghi della formazione
La formazione manageriale in Italia, tra radicamento territoriale e disruption digitale
Di Enrico Viceconte
Dove “ha luogo” la formazione?
Il modello della “learning region” nelle ricerche di Stoà sulla formazione manageriale
3. Conservazione, dematurity o disruption della formazione superiore?
International Human resource management programmeEnrico Viceconte
This document discusses organizational structures for international companies. It describes various structures like functional, international division, product division, geographic division, and matrix structures. It also discusses the centralization vs decentralization debate in organizational design. Specifically, it notes that centralized structures facilitate coordination but can discourage initiative, while decentralized structures allow flexibility but risk lack of coordination. The document advocates that future companies may take a network-like structure to balance global integration with local responsiveness.
The Storytelling manager. Come le storie ci possono ingannare Enrico Viceconte
“L’istinto di narrare. Come le storie ci hanno resi umani” di Johnatan Gottschall, Ed. Bollati Boringhieri, 2014
Lettura di Enrico Viceconte
Abstract
Si moltiplicano senza sosta le pubblicazioni che parlano “Storytelling” applicato al management. Si tratta di una moda manageriale, un’idea che sta conquistando quote di attenzione crescente. Lo storytelling è una pratica efficace? La lettura di un saggio di Johnatan Gottschall, storico della letteratura, ci presenta una teoria sul perché le storie sono utili e hanno una forte presa su chi le legge o le ascolta. Ma il saggio, letto assieme ad altri libri e messo in relazione agli obiettivi per cui lo storytelling viene promosso nelle aziende, ci induce a credere che conoscere attraverso le storie, e utilizzare narrative nell’organizzazione e nel marketing, può essere distorsivo e controindicato per le finalità aziendali.
1. Centro Specialistico
di Alta Formazione
del comparto industriale aeronautico campano
Master in Operations Management
“Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale
unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17,
in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo.
1
2. Un percorso orientato alla gestione
delle Operations
Executive MBA • MOM è un programma per la formazione manageriale
orientato alla gestione delle operations per coloro
che hanno l'aspirazione e l'ambizione di ricoprire ruoli
aziendali a contenuto tecnico e gestionale in aziende
manifatturiere aeronautiche.
ADI • Il programma è progettato con una particolare
attenzione alle esigenze di produzione delle grandi
commesse nel campo delle aerostrutture.
• Le metodologie utilizzate sono atte a sviluppare
competenze avanzate di gestione e innovazione di
impresa, nonché capacità personali di leadership,
con l'obiettivo di far acquisire ai partecipanti gli
strumenti e le tecniche per un'organizzazione efficace
del proprio lavoro e di mantenere le competenze
manageriali aggiornate secondo gli standard più
elevati.
2
3. Essentials del Master
Destinatari
Executive MBA – Laureati in ingegneria e scienze nautiche e
aeronautiche occupati o inoccupati di alto
potenziale
Durata e Articolazione
ADI – 500 ore di cui 200 di project work
Metodologia ed ambiente di
apprendimento
– Apprendimento attivo con attività di ricerca
azione e di project work sul campo
– Lezioni, e self directed learning presso la
Business School Stoà, con l’uso della
biblioteca e dell’ambiente di network
learning on line
3
4. Un così ripido ramp-up, potrebbe essere una minaccia per quelle imprese che
non sapranno avere un’adeguata capacity? 4
5. • Di seguito è riportato il risultato medio che caratterizza il grado di maturità,
per singolo processo, delle imprese intervistate.
OBIETTIVO
MEDIO
4,2
LIVELLO
ATTUALE
MEDIO
2,4
5
8. PRECORSO DI FONDAMENTI DI AERONAUTICA
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
FONDAMENTI DI AERONAUTICA (11- 15 marzo)
1 Fondamenti di Il percorso avrà l’obiettivo di familiarizzare con l’ingegneria 40 Conoscere i fondamenti
aeronautica aeronautica ingegneri che non hanno quella specializzazione. di ingegneria
Le problematiche di ingegneria aeronautica saranno collegati aeronautica
ai requirements di un programma di produzione aeronautica e
a come tali requirements, in termini funzioali e prestazionali Saper interpretare lo
sono collgati, in logica QFD alle diverse tipoogie di velvolo, scenario competitivo dei
alle soluzioni architetturali e tecnologiche. settori legati
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: all’aerospazio
1.Generalità sul progetto aeronautico Conoscere gli strumenti
2.Meccanica del volo per il controllo, il
3.Classificazione e caratteristiche degli aeromobili miglioramento e
4.Sperimentazioni l’assicurazione della
5.Propulsione qualità
6.Avionica e impiantistica
7.Pesi e centramenti Conoscere i principi di
8.Prestazioni degli aeromobili Systems Engineering
9.Structural architecting
10.Sicurezza e aeronavigabilità
8
9. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
SISTEMA IMPRESA (18-23 marzo)
2 Sistema Impresa Il percorso avrà l’obiettivo di familiarizzare gli 40 Conoscere le relazioni
ingegneri partecipanti al corso con una visione sistemiche tra le diverse
complessiva della gestione dell’azienda intesa come funzioni aziendali
sistema oltre che come insieme di processi. Il frame Saper interpretare lo
work adottato dovrà discendere dal modello porteriano scenario competitivo dei
dell’impresa inserita nell’ambiente competitivo. Le settori legati
nozioni marketing saranno essenziali per creare focus all’aerospazio
sul cliente industriale sul cliente finale.
Saper intervenire sugli
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: aspetti organizzativi del
manufacturing
1.Strategia Saper gestire sé stessi,
2.Marketing le persone, le decisioni
3.Organizzazione
4.Metodologie di analisi di settore
9
10. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA FONDAMENTALI DEL MANAGEMENT (25 marzo – 18 aprile)
3 Scenario competitivo Il modulo sarà di tipo laboratoriale e consentirà ai 24 Saper interpretare lo
nell’aerospazio partecipanti, in base a visite aziendai in imprese di scenario competitivo dei
piccola e media dimensione della supply chain settori legati
all’aerospazio
aeronautica, di elabora un’analisi d settore con
l’individuazione dei fattori crtici di successo che
riguardano la produzione e la logistica.
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti:
1.Trend tecnologici in aeronautica
2.Trend di mercato
3.Metodologie di analisi di settore nella supply chain
aeronautica
10
11. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA FONDAMENTALI DEL MANAGEMENT (25 marzo – 18 aprile)
4 Managerial Accounting Il percorso dovrà fornire solidi elementi sugli 32 Conoscere le logiche e
economics d’impresa, dando una chiave di lettura del gli strumenti della
bilancio aziendale anche ai fini di valutare l’impresa, ai gestione economica e
finanziaria dell’azienda
fini della valutazione di su fornitori stategici e dei rischi manifatturiera
commessi alla loro solidità, in ottica di robustezza
complessiva della supply chain Conoscere le relazioni
sistemiche tra le diverse
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: funzioni aziendali
1.Bilancio Saper utilizzare il
budget di produzione e
2.Controllo di Gestione
valutare un investimento
3.Finanza d’impresa
11
12. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA FONDAMENTALI DEL MANAGEMENT (25 marzo – 18 aprile)
5 Organizzazione e L’ottica adottata è quella per processi, con l’obiettivo di fornire 32 Saper intervenire sugli
gestione delle Risorse al partecipante una robusta metodologia di analisi aspetti organizzativi del
Umane miglioramento dei processi (BPR) e di analisi del grado di manufacturing
maturità gestione degli stessi.
La sezione dedicata agli aspetti di organizzazione del lavoro e Saper gestire un
di relazioni industriali affronterà le difficoltà commesse al progetto
compito di gestione dei lavoratori sullo shop floor,
competenza necessaria per chi, con la qualifica in oggetto, Saper gestire sé stessi,
sarà impiegato nell’ambito della gestone di una unità le persone, le decisioni
produttiva di base.
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti:
1.pianificazione, organizzazione e gestire le risorse umane in
produzione
2.mappatura e analisi dei processi e BPR
3.modelli di maturità gestionale
4.Elementi di diritto del lavoro. Il nuovo quadro della relazioni
industriali.
5.Gestione delle relazioni industriali
6.La valutazione delle performance e i meccanismi di
compensation 12
13. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA FONDAMENTALI DEL MANAGEMENT (25 marzo – 18 aprile)
6 Project Management La linea guida del PMBoK, standard emesso dal PMI 24 Saper gestire un
livello internazionale, sarà oggetto delle lezioni che progetto
impiegheranno docenti PMP certified. Saper gestire sé stessi,
le persone, le decisioni
Conoscere le relazioni
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: sistemiche tra le diverse
funzioni aziendali
1.gestione del team di progetto
2.pianificazione delle attività di progetto
3.Controllo del rischio di progetto
4.Controllo dell’avanzamento di un progetto
13
14. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA FONDAMENTALI DEL MANAGEMENT (25 marzo – 18 aprile)
7 Competenze La gestione dei processi e dei progetti aziendali 20 Saper gestire sé stessi,
manageriali richiede crescenti competenze trasversali per le persone, le decisioni
intervenire sulla performance dei team e delle singole
Saper intervenire sugli
persone. Sono state dunque individuate competenze aspetti organizzativi del
che posso essere facilmente trasferite alle figure manufacturing
legate alla gestione delle operations.
Saper gestire un
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: progetto
1.Time management
2.Negoziazione
3.Decision making
4.Business communication
14
15. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA OPERATIONS MANAGEMENT (18 aprile – 7 maggio)
8 Pianificazione e La conoscenza di tecniche di manufacturing planning 24 Saper pianificare e
controllo della and execution, e i relativi sistemi di getione / controllare la
produzione (anche basati su applicativi software di tipo ERP, produzione
permetterà ai partecipanti di comprendere un Conoscere le logiche e
ambiente evoluto di gestione delle operations con gli strumenti della
un’attenzione all’evoluzione dei sistemi di tipo gestione
push verso sistemi pull o misti. economica e
finanziaria
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: dell’azienda
manifatturiera
1. programmazione e controllo della produzione
2. Material Requirement Planning
3. Programmazione push/pull
4. sinergia con le diverse funzioni aziendali
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16. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA OPERATIONS MANAGEMENT (18 aprile – 7 maggio)
9 Supply chain La robustezza, la capacity e la capability della della 16 Conoscere le logiche e
Management e supply chain, in otica di Extended Enterpise dovrà gli strumenti per la
gestione degli acquisti essere compatibilizzata con gli obiettivi di costo degli gestione dei fornitori e
per gli acquisti
approvigionamenti. Il cors sarà dunque
particolarmente focalizzato su rating dei fornitori Saper gestire sé stessi,
strategici e sulle tecniche ngoziali avanzate. le persone, le decisioni
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti:
1.La pianificazione degli acquisti
2.Il processo negoziale negli aspetti tecnici, strategici
e psicologici
3.Analisi dell’ impresa subfornitrice dagli indicatori
finanziari
4.La gestione della supply chain e il supply chain risk
management
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17. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA OPERATIONS MANAGEMENT (18 aprile – 7 maggio)
10 Quality management La gestione della qualità totale e le tecniche six- 24 Conoscere gli strumenti
sigma, presentate come overview, sono al centro di tal per il controllo, il
modulo che sarà articolato sui seguenti argomenti: miglioramento e
l’assicurazione della
qualità
1.Principi e strumenti di TQM
2.SPC Saper pianificare e
3.Six-Sigma controllare la
4.Miglioramento della Process Capability produzione
Saper analizzare un
sistema di produzione in
ottica di lean
manufacturing
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18. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA OPERATIONS MANAGEMENT (18 aprile – 7 maggio)
11 Lean manufacturing La sistematca eliminazione delle attività non value 24 Saper analizzare un
added (MUDA) e il tracciamento del flusso di valore, in sistema di produzione in
ottica di lean estende enterprise, dovrà ,con il presete ottica di lean
manufacturing
modulo diventare una forma mentis (lean thinking).
Conoscere gli strumenti
A tal fine so previti i seguenti argomenti: per il controllo, il
miglioramento e
1.Lean thinking l’assicurazione della
2.Applicare in un contesto aeronautico i pilastri del qualità
Toyota Production System
3.Fare un value stream mapping e identificare le Saper pianificare e
controllare la
attività non a valore aggiunto produzione
4.Utilizzare le tecniche di Value Stream Management
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19. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA OPERATIONS MANAGEMENT (18 aprile – 7 maggio)
12 Economics della La sensibilità ai costi della produzione e alle azioni 24 Saper utilizzare il
produzione volte a procurare dei cost saving, sono il focus di tale budget di produzione e
modulo che darà inoltre elementi di valutazione di valutare un investimento
investimenti sul sistema di produzione. Conoscere le logiche e
gli strumenti della
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: gestione economica e
finanziaria dell’azienda
Applicare alla produzione i principi di contabilità manifatturiera
industriale
1.Applicare Metodologie per il cost saving. Conoscere le relazioni
2.Operare con diverse tipologie di budget sistemiche tra le diverse
funzioni aziendali
3.Valutare un investimento relativo alla produzione
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20. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
AREA OPERATIONS MANAGEMENT (18 aprile – 7 maggio)
13 Systems Engineering La gestione di un progetto di sviluppo in aeronautica 16 Conoscere i principi di
provoca frequenti overrun nei costi e nei tempi e la Systems Engineering
possibilità che non tutti i needs degli stakeholder
Conoscere i fondamenti
siano trasformati in requisiti funzionali e prestazionali di ingegneria
di progetto e che questi siano realmente realizzati. aeronautica
Soccorrono, in questo campo, le tecniche e gli
strument del Systems Engineering, che il corso Saper gestire un
presenterà secondo gli standard INCOSE. progetto
Il corso sarà articolato sui seguenti argomenti: Saper gestire sé stessi,
le persone, le decisioni
1.Product Lifecycle Management e NPD
2.Systems Engineering Concepts and Approach Conoscere le relazioni
3.QFD and Requirements sistemiche tra le diverse
4.Project Risk Management funzioni aziendali
5.Measures of Effectveness,
6.Functional Analysis
7.Physical Architecture and SEMP
20
21. MASTER IN OPERATIONS MANAGEMENT
N Unità didattica Contenuti Ore Competenze
PROJECT WORK (8 maggio – 5 giugno)
14 Project Work Il modulo prevede che l’aula sia suddivisa in 200 Tutte le competenze
sottogruppi. Ciascun sottogruppo riceverà un “brief” ai
un’azienda aeronautica e, con l’aiuto della faculty del
corso, elaborerà un progetto di miglioramento nel
campo delle opereations.
Durante le 200 ore di lavoro, che comprendono i
briefing e i debriefing con le imprese.
100 ore saranno svolte “a distanza”, presso le
aziende e/o in modalità di network learning con
l’utilizzo della piattaforma FAD certificata dalla
Regione Campania.
21
22. Il modello
• Il programma di formazione si ispira ad iniziative internazionali di alta
formazione per il settore aerospaziale.
• In particolare al programma Aerospace and Aviation Executive MBA
della HEC di Parigi, Business School classificata prima nel ranking
internazionale del Financial Times nel 2011 e all’Aerospace MBA
della Business School dell’Università di Tolosa.
• Il benchmarking si estende all’Executive MBA realizzato
dall’Università del Tennessee.
• Particolare importanza, nel benchmarking ha avuto il confronto con
altre iniziative in Italia, con l’obiettivo di creare anche al sud, dopo
analoghe iniziative realizzate presso il LIUC di Castellanza e presso
la LUISS management, un’offerta formativa che completi la
formazione della community della produzione, con più aggiornate
competenze manageriali.
• L’Esperienza di Successo del Master Universitario Aerotech
Campania è un’ulteriore guida allo sviluppo del programma
22
23. Bando
CARATTERISTICHE DEI DESTINATARI E REQUISITI D’ACCESSO
• Il corso si rivolge a laureati in Ingegneria ed in Scienze Nautiche ed
Aeronautiche (laurea triennale/specialistica/vecchio ordinamento, occupati,
inoccupati e disoccupati).
SEDE DI SVOLGIMENTO DEI CORSI
• La sede di svolgimento della fase d’aula del Master è presso Stoà S.C.p.A. -
corso Resina, 283 – 80056 Ercolano (NA) – www.stoa.it
BORSE DI STUDIO
• La frequenza al corso è obbligatoria. Non è consentito un numero di ore di
assenza, a qualsiasi titolo, superiore al 20% del totale delle ore previste. Gli
allievi che dovessero superare tale limite saranno esclusi d’ufficio dal corso.
• E’ previsto un importo complessivo di € 8.000 per l’erogazione di borse di
studio, da ripartire tra tutti gli allievi che saranno ammessi a frequentare il
Master.
23
24. Bando
MODALITÀ DI PRESENTAZIONE DELLA DOMANDA
Il candidato dovrà presentare alla segreteria dell’Ente Stoà – Istituto di Studi
per la Direzione e Gestione d’Impresa – S.C.p.A., sita in corso Resina, 283 –
80056 Ercolano (NA) la documentazione di seguito indicata:
1. Domanda di partecipazione al corso, redatta sull’apposito modello
disponibile sul sito www.aeronauticaformazione.it
2. Curriculum vitae compilato sull’apposito modello in formato europeo
3. Certificato di laurea con voti e date degli esami oppure autocertificazione
con voti e date degli esami, ai sensi del DPR 45/2000
4. Fotocopia di un valido documento di riconoscimento e del codice fiscale
5. Due foto formato tessera.
• La domanda di partecipazione, corredata dalla suddetta
documentazione dovrà pervenire a mano, via posta (non fa fede il
timbro postale) o via fax, a pena di esclusione, entro il 05/03/2013
24
25. Bando
SELEZIONI
I soggetti in possesso dei requisiti saranno ammessi attraverso una selezione che
riguarderà:
1. Valutazione del curriculum vitae (formazione, esperienze professionali)
2. Colloquio individuale (personalità, cultura, motivazione, conoscenza della lingua inglese)
Il punteggio attribuito per ciascuna prova sarà di:
1. Valutazione del curriculum vitae: max 30 punti
2. Colloquio individuale: max 50 punti
3. Colloquio in inglese: max 20 punti
Gli elenchi degli ammessi alla selezione, il luogo, la data e gli orari di svolgimento
delle prove saranno consultabili sul sito www.aeronauticaformazione.it.
I candidati ammessi alle selezioni sono tenuti – a pena esclusione – a presentarsi,
muniti di valido documento di riconoscimento, presso la sede stabilita e nei giorni
fissati per sostenere le prove senza ulteriori avvisi. 25
26. Bando
GRADUATORIA FINALE
Le graduatorie dei candidati ammessi ai corsi saranno redatte in base al punteggio
ottenuto nelle prove previste.
Gli elenchi dei candidati ammessi al corso, unitamente alle date di inizio delle attività
formative, saranno affissi dopo 2 giorni dall’avvenuta selezione presso la sede
corsuale e pubblicate sul sito web
ESAMI FINALI
Saranno ammessi alle valutazioni finali gli allievi che avranno frequentato almeno
l’80% delle ore previste dal corso.
Al superamento dell’esame finale sarà rilasciato un diploma e la certificazione delle
competenze acquisite.
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27. INFORMAZIONI
STOA’ S.C.p.A. Istituto di Studi per la Direzione e Gestione d’Impresa
Corso Resina, 283
ERCOLANO, Napoli
Tel. 081 7882205
fax 081 7772688
email centro@aeronauticaformazione.it
www.aeronauticaformazione.it
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