1. SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep 1 NAMA NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
2 NIP 197308122007012004 2 NIP 198311032005022001
3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Penata / III/c 3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Penata / III/c
4 JABATAN Perawat Penyelia 4 JABATAN Plt Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT 5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN
YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 MENINGKATKAN PELAYANAN
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT
Melaksanakan Pelayanan
Keperawatan dengan baik
dan sesuai prosedur
Kuantitas Melakukan pengkajian dasar pada kelompok 12 Laporan
Kuantitas Melakukan komunikasi therapeutic dalam memberikan asuhan
keperawatan
12 Laporan
Kuantitas Melakukan upaya promotif pada individu dalam pelayanan
keperawatan
22 laporan
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan
intervensi pembedahan pada pasien post operasi
6 Pasien
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
nutrisi
100 pasien
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
mobilisasi
50 Pasien
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
istirahat dan tidur
150 pasien
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan rasa nyaman
dan pengaturan suhu tubuh
150 Pasien
2. HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN
YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kuantitas Melakukan perawatan luka 150 Pasien
Kuantitas Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan 100 Dokumentasi
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
pembersihan diri
15 pasien
2 MENINGKATKAN PELAYANAN
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT
melakukan tugas jaga shift Kuantitas Jumlah dilakukan tugas shift jaga 52 kali
3 MENINGKATKAN PELAYANAN
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT
Melakukan kegiatan promotif
dan preventif kegiatan Rabies
Kuantitas Jumlah promotif dan preventif yang dilakukan 40 pasien
4 MENINGKATKAN PELAYANAN
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT
Terlaksannya kegiatan
pencegahan terhadap
penyakit ispa diare
Kuantitas Jumlah kegiatan pelaksaan terhadapa ispa diare 120 orang
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Melakukan 4s (senyum,sapa,salam dan sentuh) kepada masyarakat dan dapat
memahami kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab dan berintegritas tinggi serta
tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
3. PERILAKU KERJA
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dapat bekerjasama dengan staf puskesmas lainnya dan masyarakat
Doloksanggul, 1 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
RUSLI MANURUNG , A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA , S.Kep
197308122007012004 198311032005022001
4. LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Alat-Alat Kesehatan
2. ATK
3. Dokumen
4. Dokumentasi
5. Laptop/HP
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dokumen
2. Dokumentasi
3. Pelaporan
KONSEKUENSI
1. Bersedia menerima sanksi dari pimpinan
Doloksanggul, 1 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
RUSLI MANURUNG , A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA , S.Kep
197308122007012004 198311032005022001
5. EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE: Tahunan
PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep 1 NAMA NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
2 NIP 197308122007012004 2 NIP 198311032005022001
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata / III/c 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata / III/c
4 JABATAN Perawat Penyelia 4 JABATAN Plt Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT 5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
-
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL
KERJA
ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET /
SESEUAI
EKSPEKTASI
REALISASI
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 MENINGKATKAN
PELAYANAN KUALITAS
PUSKESMAS PAKKAT
Melaksanakan
Pelayanan
Keperawatan dengan
baik dan sesuai
prosedur
Kuantitas Melakukan pengkajian dasar pada
kelompok
12 Laporan 12 laporan berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan komunikasi therapeutic
dalam memberikan asuhan
keperawatan
12 Laporan 12 laporan berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan upaya promotif pada
individu dalam pelayanan
keperawatan
22 laporan 22 laporan berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan
pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada pasien post operasi
6 Pasien 6 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
6. HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL
KERJA
ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET /
SESEUAI
EKSPEKTASI
REALISASI
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan
pemenuhan kebutuhan nutrisi
100 pasien 100% berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan
pemenuhan kebutuhan mobilisasi
50 Pasien 50 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan
pemenuhan kebutuhan istirahat dan
tidur
150 pasien 150 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan
pemenuhan rasa nyaman dan
pengaturan suhu tubuh
150 Pasien 150 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan perawatan luka 150 Pasien 150 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan dokumentasi tindakan
keperawatan
100 Dokumentasi 100 dokumentasi
berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan
pemenuhan kebutuhan pembersihan
diri
15 pasien 15 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
2 MENINGKATKAN
PELAYANAN KUALITAS
PUSKESMAS PAKKAT
melakukan tugas jaga
shift
Kuantitas Jumlah dilakukan tugas shift jaga 52 kali 52 kali berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
3 MENINGKATKAN
PELAYANAN KUALITAS
PUSKESMAS PAKKAT
Melakukan kegiatan
promotif dan preventif
kegiatan Rabies
Kuantitas Jumlah promotif dan preventif yang
dilakukan
40 pasien 40 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
4 MENINGKATKAN
PELAYANAN KUALITAS
PUSKESMAS PAKKAT
Terlaksannya
kegiatan pencegahan
terhadap penyakit
ispa diare
Kuantitas Jumlah kegiatan pelaksaan terhadapa
ispa diare
120 orang 120 pasien berdasarkan
laporan kinerja
Pimpinan: 👍
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
7. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Melakukan 4s (senyum,sapa,salam dan sentuh) kepada masyarakat dan
dapat memahami kebutuhan masyarakat
Pimpinan: 👍
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab dan berintegritas
tinggi serta tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Pimpinan: 👍
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
Pimpinan: 👍
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Pimpinan: 👍
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
Pimpinan: 👍
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Pimpinan: 👍
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dapat bekerjasama dengan staf puskesmas lainnya dan masyarakat
Pimpinan: 👍
8. RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK
Doloksanggul, 2 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
197308122007012004 198311032005022001
9. DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TAHUNAN
PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep
NIP : 197308122007012004
PANGKAT/GOL RUANG : Penata / III/c
JABATAN : Perawat Penyelia
UNIT KERJA : UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
NIP : 198311032005022001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata / III/c
JABATAN : Plt Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. GUNAWAN PARLINDUNGAN SINAGA
NIP : 198506202011011013
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV/a
JABATAN : Plt. Kepala Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN
KELUARGA BERENCANA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : -
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
Doloksanggul, 2 Januari 2024 Doloksanggul, 3 Januari 2024
7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja
RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
197308122007012004 198311032005022001
