Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kabupaten Soppeng selama tahun 2023, dengan penilaian berdasarkan hasil kerja dalam bidang pelayanan kesehatan. Setiap pegawai memiliki target kuantitatif dan kualitatif dalam melaksanakan pelayanan kesehatan ibu, anak, reproduksi, dan kebidanan komunitas. Terdapat juga ekspektasi perilaku kerja, dukungan sumber daya, dan konsekuensi dari kinerja yang ditetapkan untuk meningkatkan efektivitas layanan.

1. SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KAB. SOPPENG PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NEVI ARISKA, A.Md.Keb 1 NAMA PATRIAL, SKM
2 NIP 199311062020122002 2 NIP 196507061991032014
3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Pengatur / II/c 3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Pembina / IV/a
4 JABATAN Bidan Terampil 4 JABATAN Kepala Puskesmas / Sanitarian Ahli Madya
5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Pacongkang 5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Pacongkang
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terlaksananya kegiatan
pelayanan kesehatan ibu
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlah kegiatan pelayanan kesehatan ibu 160 kegiatan
pelayanan kesehatan
ibu
Kualitas persentase terlaksananya kegiatan pelayanan 100%
Waktu ketepatan waktu penyelesaian sejumlah kegiatan pelayanan
kesehatan ibu
12 bulan
2 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terlaksananya kegiatan
pelayanan kesehatan anak
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlah kegiatan pelayanan kesehatan anak 50 kegiatan
pelayanan kesehatan
anak
Kualitas persentase terlaksananya kegiatan pelayanan kesehatan anak 100%
Waktu ketepatan waktu penyelesaian sejumlah kegiatan pelayanan
kesehatan anak
12 bulan
3 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terlaksananya kegiatan
pelayanan kesehatan
reproduksi perempuan dan
keluarga berencana
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlah kegiatan pelayanan kesehatan
reproduksi perempuan dan keluarga berencana
60 kegiatan
pelayanan

2. HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas persentase terlaksanannya kegiatan pelayanan kesehatan
reproduksi perempuan dan keluarga berencana
100%
Waktu ketepatan waktu penyelesaian sejumlah kegiatan pelayanan
kesehatan reproduksi perempuan dan keluarga berencana
12 bulan
4 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terlaksananya kegiatan
pelayanan kebidanan
komunitas
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlah kegiatan pelayanan kebidanan
komunitas
20 kegiatan
pelayanan kebidanan
komunitas
Kualitas presentase terlaksanannya kegiatan pelayanan kebidanan
komunitas
100%
Waktu ketempatan waktu penyelesaian sejumlah kegiatan pelayanan
kebidanan komunitas
12 bulan
5 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terlaksanannya kegiatan
dalam rangka mengelola
pelayanan kebidanan
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlah kegiatan dalam rangka mengelola
pelayanan kebidanan
20 kegiatan dalam
rangka mengelolah
pelayanan
Kualitas presentase terlaksananya kegiatan dalam rangka mengelola
pelayanan kebidanan
100%
Waktu ketepatan waktu penyelesaian sejumlah kegiatan dalam rangka
mengola pelayanan kebidanan
12 bulan
6 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terlaksanannya kegiatan
dalam rangka melaksanakan
program pemerintah
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlaha kegiatan dalam rangka
melaksanakan program pemerintah
10 kegiatan
Kualitas presentase terlaksanannya kegiatan dalam rangka
meleksanakan program pemerintah
100%
Waktu ketepatan waktu penyelesaian sejumlah kegiatan dalam rangka
melaksanakan program pemerintah
12 bulan
TAMBAHAN
7 Melaksanakan perencanaan
pelaksanaan dan evaluasi
kegiatan KIA
terselenggaranya kegiatan
pengembanagn profesi
Kuantitas tingkat kesesuaian jumlah kompetensi bidang pelayanan
kebidanan
3 kompetensi di
bidang pelayanan
kesehatan

3. HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas persentase pengembangan kompetensi di bidang pelayanan
kebidanan
100%
Waktu ketepatan waktu penyelesaian sejumlah kompetensi di bidang
pelayanan kebidanan
12 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4. PERILAKU KERJA
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Pacongkang, 2 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
NEVI ARISKA , A.Md.Keb PATRIAL , SKM
199311062020122002 196507061991032014

5. LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. SOPPENG PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. dukungan sumber daya sebagai tenaga administratif sehingga bidan terampil fokus dalam memberikan pelayanan
2. dukungan sarana prasarana yang memadai
3. workshop/seminar terkait kinerja pegawai
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. layanan terkait kinerja pegawai akan direview setiap semester
KONSEKUENSI
1. pelayanan kinerja yang baik akan direkomendasikan untuk prioritas memperoleh rekomendasi kenaikan pangkat berikutnya sesuai ketentuan
2. jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di tingkat kabupaten atau daerah lain
3. apabila target tidak tercapai akan disesuaikan kembali
Pacongkang, 2 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
NEVI ARISKA , A.Md.Keb PATRIAL , SKM
199311062020122002 196507061991032014