DAGENS AGENDA
1. Detpersonliga mötet – historisk bakgrund
2. Det mänskliga beteendet – snabb genomgång
3. Vad skapar positiva butiksupplevelser?
4. Hur bygger man en Shopper Marketing strategi med
demonstrationen/eventet som bas.
KOSTNAD FÖR PERSONAL
=FÖRUTSÄTTNING FÖR INTÄKT
Avdelningsansvarig till försäljningsansvarig
11.
D U ÄR
O M T Y C K T AV
D I N A K U N D E R
O C H D Ä R F Ö R E N
AV H E M K Ö P S
VA R D A G S -
H J Ä LTA R !
12.
TUMREGLER FÖR EN
MÄNNISKASBETEENDE
Människan är en DEL AV NATUREN
• 98 % av vår arvsmassa är samma som hos aporna
• Pavlov (associationer), Skinner (beteende)
& kackerlackor (socialt umgänge/tillhörighet).
Människan är ett VANEDJUR
• Vid rutin kopplas autopiloten på
• Genom rutin riskerar vi att inte bli missnöjda
Människan VILL HA KONTROLL (rutin)
• Situation jmf. Bil/flygplan
• Relation jmf varumärke
Människan FATTAR SNABBA BESLUT
• 12 sek
• Ont om tålamod
• Heller välja något än ägna mer tid åt beslut
Källa: M Dahlén HHS
13.
FORTS. TUMREGLER FÖREN
MÄNNISKAS BETEENDE
Människan VILL INTE KÄNNA SIG DUM
• Vill vara rationell
Människan ÄR GLÖMSK
• det som inte är vana glömmer vi bort
Människan ÄR KÄNSLOSAM
• Vi har svårt att fatta beslut utan känslor
Källa: M Dahlén HHS
VAD SKAPAR EN
POSITIVBUTIKUPPLEVELSE?
PERSONAL
SORTIMENT
UTSEENDE LAYOUT
TILLGÄNGLIGHET
IMAGE
Detaljhandelns viktigaste faktorer:
+ Njutning, nya displayer, alla sinnen skall stimuleras
- Ej fokus på personal
Kundernas viktigaste faktorer i butik:
Basala & praktiska saker i vardagen, sortiment, prisnivå,
klagomålshantering, ett leende eller uppmärksamhet från personal.
16.
DET PERSONLIGA
MÖTET SKAPAR
TILLVÄXT
STUDIEPÅ DVH
• 65 kr mer för varje
positiv kundkontakt
• Drygt 3 artiklar mer för
varje positiv kundkontakt.
• Positiv kundkontakt
= ökad försäljning.
17.
HUR BYGGER MANUPP
SVERIGES BÄSTA KUNDMÖTE
- VAD SÄGER VETENSKAPEN?
• Människor är viktiga för människor
• Hur möter vi kunden?
• Ledarskapet är nyckeln till ett bra kundmöte
18.
MÄNNISKOR ÄR
VIKTIGA FÖRMÄNNISKOR
Involverar
alla sinnen
Ökat bildinnehåll på
bekostnad av text (gäller
även butiksinredning)
Det personliga mötets
viktighet påverkas av
mötets karaktär –
Engång eller pågående
Vi härmar gärna
vad andra gör
Även webben härmar det
personliga mötet
- SAS Avatar leder till högre
nöjdhet och starkare
köpintentioner
19.
FÖRSTA KONTAKTEN
- HÄLSNINGEN
•Hälsningen - nu är du
i min service zon
• Hälsningen - jag ser dig
• Hälsningen - skall ej vara
automatiserad utan hjärtlig
• Ögonkontakt – skall ej pågå
för länge upplevs aggresiv
SPRÅKET – VILKA
ORDHAR EFFEKT?
SÄTTA ETT FÖRETAGSSPRÅK:
• Disney
Guests = clients, Accidentens = incidents,
park, uniforme = costume
• Ritz Carlton – ordet nej är förbjudet
• 1000 ord har kartlagts
- Hurt, dead, failure
- Baby, beach, champion
• Småprat är vikigt för upplevelsen
• Story telling - dolda kundfördelar om produkterna
?
22.
LEDARSKAPETS ROLL
• Viktigtatt alla ledare ”lever som de lär”.
• Kulturarbetet är en av nycklarna.
• Styrning – av kundmöten kräver kunskap på
aggregerad nivå.
- Rekrytering
- Utbildning
- Instruktioner
- Uppföljning
HUR KAN VITÄNKA MER STRATEGISKT
KRING DEMONSTRATIONER
Idag Imorgon
Adhoc Strategi
Demo Butiksevent
Tradebudget Marknadsbudget
Enskilt varumärke Shopperlösning
Kampanj Årsplan
Säljarburet Centralt planerat
Enskild aktivitet Driver strategi
Mäta enskild aktivitet Investering
25.
LITE VETENSKAPLIG FAKTAOM
DEMONSTRATIONEN
• Det enda som riktigt kan få shoppern att bryta
autopiloten – ”väcker sovande sortiment”
• Ofta 1000- 5000% försäljningsökningar.
• Signifikant varumärkeseffekt när man provsmakat.
(Högre effekt på varumärket när fsg dalar)
• Säljer mest produkter när man demar i anslutning till
kategorin. +60%
• Produkten måste vara exponerad bredvid +235%
• Tydligt POS material + 90%
• Riktigt uppskattat av butiken
Studier gjorda av Lange, Nordfält (Kommunikation för bästa effekt i butik-12, Moström
(Arla).
28.
H U VU D B U D S K A P
Barilla Summer Collection 2009
- Kampanjtemat ger en tydlig koppling till modevärlden
• Det signalerar även att detta är något unikt för perioden,
vilket även var fallet när det gällde vilket sortiment som
erbjöds vid eventet.
I N FÖ R S Ä L J N I N G
Säljfolder till Barillas säljorganisation
36.
F Ö RS Ä L J N I N G S R E S U LTAT
Försäljningsutveckling i volym jämfört med 2008:
Ø +27%
Största enskilda ökning:
Ø +58%
(Källa: AC Nielsen, Scantrack w.33/2009)