SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Модель базы знаний дляМодель базы знаний для
подбора персоналаподбора персонала
 Процедура подбора новых сотрудников включает ряд относительно самостоятельных,Процедура подбора новых сотрудников включает ряд относительно самостоятельных,
расположенных в строгой последовательности блоков, каждый из которых имеет собственнуюрасположенных в строгой последовательности блоков, каждый из которых имеет собственную
цель, задачи, схему действий, методы и инструментарий, конкретного исполнителя. Приемцель, задачи, схему действий, методы и инструментарий, конкретного исполнителя. Прием
осуществляется путем взаимодействия отдела кадров, службы безопасности, отдела техникиосуществляется путем взаимодействия отдела кадров, службы безопасности, отдела техники
безопасности, отдела пожарной безопасности, врача, руководителей подразделений компании,безопасности, отдела пожарной безопасности, врача, руководителей подразделений компании,
заинтересованных в заполнении конкретной вакансии. Каждое лицо отвечает за определенныйзаинтересованных в заполнении конкретной вакансии. Каждое лицо отвечает за определенный
этап процедуры приема в пределах своей компетенции. Общий контроль и ответственность заэтап процедуры приема в пределах своей компетенции. Общий контроль и ответственность за
соблюдение предусмотренных процедур поиска, отбора и найма нового сотрудникасоблюдение предусмотренных процедур поиска, отбора и найма нового сотрудника
возлагается на менеджера по персоналу.возлагается на менеджера по персоналу.
 Основными блоками (этапами) процедуры подбора сотрудника на вакантную должностьОсновными блоками (этапами) процедуры подбора сотрудника на вакантную должность
являются:являются:
 оценка потребности в персонале;оценка потребности в персонале;
 разработка комплекса требований к кандидату на должность;разработка комплекса требований к кандидату на должность;
 объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов;объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов;
 отбор кандидатов;отбор кандидатов;
 прием на работу;прием на работу;
 адаптация нового сотрудника.адаптация нового сотрудника.
 Необходимым условием продолжения процесса подбора является полное завершениеНеобходимым условием продолжения процесса подбора является полное завершение
предыдущего этапа при условии получения удовлетворительных результатов, при этомпредыдущего этапа при условии получения удовлетворительных результатов, при этом
руководство компании или сам кандидат могут отказаться от дальнейших действий на любомруководство компании или сам кандидат могут отказаться от дальнейших действий на любом
из этапов (до издания приказа о приеме).из этапов (до издания приказа о приеме).
Этапы подбора кандидатов на вакантную должностьЭтапы подбора кандидатов на вакантную должность
База знаний – это депозитарий модулейБаза знаний – это депозитарий модулей
знаний. Модуль знания представляет собойзнаний. Модуль знания представляет собой
формализованное, с помощью некоторогоформализованное, с помощью некоторого
метода представление знаний (системаметода представление знаний (система
продукций, фреймы, семантические сети,продукций, фреймы, семантические сети,
исчисления предикатов первого порядка)исчисления предикатов первого порядка)
отображение объектов предметной области,отображение объектов предметной области,
их взаимосвязей, действий над объектами.их взаимосвязей, действий над объектами.
Дерево логических возможностей для задачи подбора кадровДерево логических возможностей для задачи подбора кадров
Логическая схема определения оценки качественных показателейЛогическая схема определения оценки качественных показателей
заемщиказаемщика
Реализация и тестирование полученной базыРеализация и тестирование полученной базы
Атрибуты Базы Знаний
Правила базы знанийПравила базы знаний
Фреймы базы знанийФреймы базы знаний
РезультатРезультат
РезультатРезультат

More Related Content

Similar to подбор кадров персонала Site 4

3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 033. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03Katie Danilova
 
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персоналаfluffy_fury
 
оценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятияоценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятияVladimir Burdaev
 
Функциональные элементы системы управления персоналом
Функциональные элементы системы управления персоналомФункциональные элементы системы управления персоналом
Функциональные элементы системы управления персоналомДмитрий Соловьев
 
рт современные технологии повышения эффективности учр уо лекция
рт современные технологии повышения эффективности учр уо   лекциярт современные технологии повышения эффективности учр уо   лекция
рт современные технологии повышения эффективности учр уо лекцияNata357
 
Построение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичковПостроение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичковSQALab
 
определение потребности в персонале
определение потребности в персоналеопределение потребности в персонале
определение потребности в персоналеfluffy_fury
 
Тема 2.3. Система обучения по охране труда - лекция
Тема 2.3. Система обучения по охране труда - лекцияТема 2.3. Система обучения по охране труда - лекция
Тема 2.3. Система обучения по охране труда - лекцияСветлана Лоскутова
 
дипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персонала
дипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персоналадипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персонала
дипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персоналаIvan Simanov
 
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"Ilya Chirkov
 
Sellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудниковSellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудниковВалерий Пожидаев
 
управление персоналом лекции
управление персоналом лекцииуправление персоналом лекции
управление персоналом лекцииokyykg
 
Вебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАВебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАPraxisCom LLC
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Дмитрий Соловьев
 
Тестирование (испытание) при отборе персонала
Тестирование (испытание) при отборе персоналаТестирование (испытание) при отборе персонала
Тестирование (испытание) при отборе персоналаДмитрий Соловьев
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"ECOPSY Consulting
 
оценка персонала
оценка персоналаоценка персонала
оценка персоналаfluffy_fury
 
Тренинг тренеров. Осознанный выбор профессии
Тренинг тренеров. Осознанный выбор профессииТренинг тренеров. Осознанный выбор профессии
Тренинг тренеров. Осознанный выбор профессииMarina Kovalevskaya
 
этапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала Батыроваэтапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала БатыроваDina Batyrova
 

Similar to подбор кадров персонала Site 4 (20)

21867
2186721867
21867
 
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 033. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
3. Аутплейсмент и его использование в рекрутменте 03
 
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персонала
 
оценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятияоценка инновационных рисков предприятия
оценка инновационных рисков предприятия
 
Функциональные элементы системы управления персоналом
Функциональные элементы системы управления персоналомФункциональные элементы системы управления персоналом
Функциональные элементы системы управления персоналом
 
рт современные технологии повышения эффективности учр уо лекция
рт современные технологии повышения эффективности учр уо   лекциярт современные технологии повышения эффективности учр уо   лекция
рт современные технологии повышения эффективности учр уо лекция
 
Построение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичковПостроение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичков
 
определение потребности в персонале
определение потребности в персоналеопределение потребности в персонале
определение потребности в персонале
 
Тема 2.3. Система обучения по охране труда - лекция
Тема 2.3. Система обучения по охране труда - лекцияТема 2.3. Система обучения по охране труда - лекция
Тема 2.3. Система обучения по охране труда - лекция
 
дипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персонала
дипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персоналадипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персонала
дипломная презентация по проекту совершенствования адаптации персонала
 
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
 
Sellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудниковSellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудников
 
управление персоналом лекции
управление персоналом лекцииуправление персоналом лекции
управление персоналом лекции
 
Вебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАВебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСА
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
 
Тестирование (испытание) при отборе персонала
Тестирование (испытание) при отборе персоналаТестирование (испытание) при отборе персонала
Тестирование (испытание) при отборе персонала
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
 
оценка персонала
оценка персоналаоценка персонала
оценка персонала
 
Тренинг тренеров. Осознанный выбор профессии
Тренинг тренеров. Осознанный выбор профессииТренинг тренеров. Осознанный выбор профессии
Тренинг тренеров. Осознанный выбор профессии
 
этапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала Батыроваэтапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала Батырова
 

More from Vladimir Burdaev

Modul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business IntelligenceModul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business IntelligenceVladimir Burdaev
 
презентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркаспрезентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркасVladimir Burdaev
 
управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)Vladimir Burdaev
 
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасинтелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасVladimir Burdaev
 
каркас новая версия
каркас новая версиякаркас новая версия
каркас новая версияVladimir Burdaev
 
каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2Vladimir Burdaev
 
Karkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализKarkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализVladimir Burdaev
 
продвижение нового товара
продвижение нового товарапродвижение нового товара
продвижение нового товараVladimir Burdaev
 
источник финансирования
источник финансированияисточник финансирования
источник финансированияVladimir Burdaev
 
каркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servisкаркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servisVladimir Burdaev
 
каркас тестирование
каркас тестированиекаркас тестирование
каркас тестированиеVladimir Burdaev
 
Построение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентовПостроение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентовVladimir Burdaev
 
бурдаев Ontology 2010
бурдаев Ontology 2010бурдаев Ontology 2010
бурдаев Ontology 2010Vladimir Burdaev
 

More from Vladimir Burdaev (20)

Modul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business IntelligenceModul 1 Systems Business Intelligence
Modul 1 Systems Business Intelligence
 
презентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркаспрезентация управления знаниями_каркас
презентация управления знаниями_каркас
 
2015 04 14_info_b_2
2015 04 14_info_b_22015 04 14_info_b_2
2015 04 14_info_b_2
 
E makros bur_2
E makros bur_2E makros bur_2
E makros bur_2
 
Burdtech
BurdtechBurdtech
Burdtech
 
управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)управление знаний3 (2)
управление знаний3 (2)
 
Paradigma km 0
Paradigma km 0Paradigma km 0
Paradigma km 0
 
парадигма ии
парадигма иипарадигма ии
парадигма ии
 
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасинтелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркас
 
каркас новая версия
каркас новая версиякаркас новая версия
каркас новая версия
 
каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2каркас интеллектуальный анализ вар 2
каркас интеллектуальный анализ вар 2
 
Karkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализKarkas интеллектуальный анализ
Karkas интеллектуальный анализ
 
продвижение нового товара
продвижение нового товарапродвижение нового товара
продвижение нового товара
 
источник финансирования
источник финансированияисточник финансирования
источник финансирования
 
каркас рибс1
каркас рибс1каркас рибс1
каркас рибс1
 
каркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servisкаркас 2011 prezent_servis
каркас 2011 prezent_servis
 
каркас тестирование
каркас тестированиекаркас тестирование
каркас тестирование
 
Построение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентовПостроение базы знаний для агентов
Построение базы знаний для агентов
 
бурдаев Mac1
бурдаев Mac1бурдаев Mac1
бурдаев Mac1
 
бурдаев Ontology 2010
бурдаев Ontology 2010бурдаев Ontology 2010
бурдаев Ontology 2010
 

подбор кадров персонала Site 4

  • 1. Модель базы знаний дляМодель базы знаний для подбора персоналаподбора персонала
  • 2.  Процедура подбора новых сотрудников включает ряд относительно самостоятельных,Процедура подбора новых сотрудников включает ряд относительно самостоятельных, расположенных в строгой последовательности блоков, каждый из которых имеет собственнуюрасположенных в строгой последовательности блоков, каждый из которых имеет собственную цель, задачи, схему действий, методы и инструментарий, конкретного исполнителя. Приемцель, задачи, схему действий, методы и инструментарий, конкретного исполнителя. Прием осуществляется путем взаимодействия отдела кадров, службы безопасности, отдела техникиосуществляется путем взаимодействия отдела кадров, службы безопасности, отдела техники безопасности, отдела пожарной безопасности, врача, руководителей подразделений компании,безопасности, отдела пожарной безопасности, врача, руководителей подразделений компании, заинтересованных в заполнении конкретной вакансии. Каждое лицо отвечает за определенныйзаинтересованных в заполнении конкретной вакансии. Каждое лицо отвечает за определенный этап процедуры приема в пределах своей компетенции. Общий контроль и ответственность заэтап процедуры приема в пределах своей компетенции. Общий контроль и ответственность за соблюдение предусмотренных процедур поиска, отбора и найма нового сотрудникасоблюдение предусмотренных процедур поиска, отбора и найма нового сотрудника возлагается на менеджера по персоналу.возлагается на менеджера по персоналу.  Основными блоками (этапами) процедуры подбора сотрудника на вакантную должностьОсновными блоками (этапами) процедуры подбора сотрудника на вакантную должность являются:являются:  оценка потребности в персонале;оценка потребности в персонале;  разработка комплекса требований к кандидату на должность;разработка комплекса требований к кандидату на должность;  объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов;объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов;  отбор кандидатов;отбор кандидатов;  прием на работу;прием на работу;  адаптация нового сотрудника.адаптация нового сотрудника.  Необходимым условием продолжения процесса подбора является полное завершениеНеобходимым условием продолжения процесса подбора является полное завершение предыдущего этапа при условии получения удовлетворительных результатов, при этомпредыдущего этапа при условии получения удовлетворительных результатов, при этом руководство компании или сам кандидат могут отказаться от дальнейших действий на любомруководство компании или сам кандидат могут отказаться от дальнейших действий на любом из этапов (до издания приказа о приеме).из этапов (до издания приказа о приеме). Этапы подбора кандидатов на вакантную должностьЭтапы подбора кандидатов на вакантную должность
  • 3. База знаний – это депозитарий модулейБаза знаний – это депозитарий модулей знаний. Модуль знания представляет собойзнаний. Модуль знания представляет собой формализованное, с помощью некоторогоформализованное, с помощью некоторого метода представление знаний (системаметода представление знаний (система продукций, фреймы, семантические сети,продукций, фреймы, семантические сети, исчисления предикатов первого порядка)исчисления предикатов первого порядка) отображение объектов предметной области,отображение объектов предметной области, их взаимосвязей, действий над объектами.их взаимосвязей, действий над объектами.
  • 4. Дерево логических возможностей для задачи подбора кадровДерево логических возможностей для задачи подбора кадров
  • 5. Логическая схема определения оценки качественных показателейЛогическая схема определения оценки качественных показателей заемщиказаемщика
  • 6. Реализация и тестирование полученной базыРеализация и тестирование полученной базы Атрибуты Базы Знаний