SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
In collaborazione con
#forumpa2022
1
Documento di approfondimento della soluzione:
SISTEMA DI WELLNESS AZIENDALE SOSTENIBILE NELL’UNIVERSITA’ DEGLI
STUDI DI CAGLIARI
Sottotitolo:
Essere genitori senza rinunciare allo studio di qualità
1. Descrizione della soluzione
La soluzione progettuale consiste nello sviluppo, per fasi progressive, di un “Sistema di
wellness aziendale sostenibile” all’interno dell’Università degli Studi di Cagliari, finalizzato
alla conciliazione dell’organizzazione del lavoro e dello studio con le esigenze di carattere
familiare, sociale, psicologico, economico degli studenti universitari e del personale
docente e tecnico-amministrativo dell’Ateneo.
La fase iniziale è stata avviata nel 2015 con il progetto “Tessera Baby” rivolto alle
studentesse regolarmente iscritte ad un corso di studio dell’Ateneo, in stato di gravidanza,
e a studentesse e studenti regolarmente iscritti, genitori di figli di età inferiore ai 10 anni.
I Servizi offerti: il servizio Tessera Baby consente di accedere gratuitamente al materiale
dei corsi e-learning erogati dall’Ateneo, di poter usufruire di parcheggi riservati presso
tutte le Facoltà, di avere la priorità nel disbrigo di pratiche presso le segreterie studenti
e gli uffici dell’Ateneo, di ottenere delle agevolazioni nella scelta dell’orario per sostenere
gli esami di profitto, di accedere alle “Stanze Rosa”. Queste ultime, presenti nei compendi
universitari di Sa Duchessa, Campus Aresu, Polo Economico-Giuridico, Cittadella
Universitaria di Monserrato, sono stanze dotate di fasciatoio, poltrona relax e arredi per
In collaborazione con
#forumpa2022
2
intrattenere i bambini, ed hanno l’obiettivo di fornire delle comfort zone alle studentesse
in stato di gravidanza, consentire l’allattamento e offrire un ambiente accogliente ai
bambini che, accompagnati da un adulto, possono intrattenersi a giocare mentre le
mamme o i papà seguono una lezione o sostengono un esame all’università.
In questi ultimi anni il Sistema di wellness aziendale sostenibile sta per essere ulteriormente
implementato con un’altra importante realtà: l’Asilo Nido per i bambini di età compresa
tra 3 e 36 mesi figli di studenti universitari regolarmente iscritti e, in quota residuale, dei
dipendenti dell’Ateneo cagliaritano.
L’obiettivo principale è quello di favorire la conciliazione tra la genitorialità e l’attività di
studio e di lavoro, a favore della maternità e della giusta aspirazione di crearsi una famiglia
senza dover necessariamente rinunciare a concludere il proprio percorso di studi.
La struttura dell’Asilo Nido è stata realizzata mediante un appalto di lavori di
manutenzione straordinaria di un edificio di proprietà dell’Ateneo, che ospitava
originariamente la biblioteca dell’Istituto di Scienze della Terra trasferita nei nuovi locali
della Cittadella Universitaria di Monserrato. La struttura, opportunamente ristrutturata e
adeguata alla nuova destinazione, può ospitare 14 bambini di età tra i 3 e i 36 mesi.
L’intervento edilizio di manutenzione straordinaria è stato realizzato nel pieno rispetto
delle norme sull’efficientamento energetico ed acustico, e di quelle igienico-sanitarie e
sull’accessibilità per i disabili. La struttura è stata dotata di arredi interni grazie ad un
appalto aggiudicato nel 2020 nel pieno rispetto dei Criteri Ambientali Minimi (CAM).
Gli ulteriori impatti dell'iniziativa sotto l’aspetto della sostenibilità ambientale, sociale ed
economica sono:
- Zero consumo di suolo: l’Asilo Nido è stato realizzato ristrutturando un edificio
dell’Università già esistente senza occupare nuove aree di terreno, ma recuperando
l’esistente;
- Riduzione del traffico urbano: i genitori lasciano i loro figli in una struttura situata
all’interno dell’Università con sensibile riduzione degli spostamenti nel traffico cittadino;
- Riduzione delle emissioni di CO2: conseguenza della riduzione degli spostamenti nel
traffico per portare i figli all’asilo;
- Positivi impatti sullo sviluppo economico locale e sul lavoro: la realizzazione dell’Asilo
Nido rappresenta, grazie all’imminente avvio della gara per la concessione del servizio di
gestione, un’importante opportunità occupazionale per il personale specializzato che
dovrà svolgere le attività di accoglienza, cura e custodia dei bambini e di gestione dei
In collaborazione con
#forumpa2022
3
relativi servizi che la struttura dovrà assicurare. In particolare, attraverso l’affidamento in
concessione del servizio di gestione dell’Asilo nido dell’Università degli Studi di Cagliari, si
darà concreta operatività alla struttura assicurando servizi di alta qualità, in coerenza col
progetto pedagogico elaborato dal team di esperti dell’ateneo appositamente incaricati, e
garantendo nel contempo il pieno rispetto dei criteri ambientali minimi in relazione ai
servizi che l’aggiudicatario dovrà garantire (mensa, pulizie dei locali, sanificazione,
lavaggio e noleggio biancheria, arredi degli spazi esterni) .
Per quanto attiene agli impatti sullo sviluppo economico locale e sul lavoro, la
realizzazione dell’Asilo Nido ha rappresentato un’importante opportunità sia per le
aziende che hanno realizzato gli interventi di manutenzione straordinaria sia per quelle
che hanno fornito gli arredi interni. Le iniziative descritte contribuiscono all’attuazione
degli SDGs n. 4 (istruzione di qualità), n. 5 (parità di genere), n. 10 (ridurre le
diseguaglianze), n. 11 (città e comunità sostenibili), n. 12 (consumo e produzione
responsabili) dell’Agenda ONU 2030 sullo Sviluppo sostenibile.
Entro l’anno si prevede l’affidamento in concessione del servizio di gestione dell’Asilo nido.
2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
Il team che ha consentito l’ideazione, la progettazione e la realizzazione del progetto è
composto da numerose unità di personale appartenenti all’organico dell’Università degli
Studi di Cagliari, in possesso di competenze professionali qualificate e tra loro diversificate
in relazione alla multidisciplinarietà degli interventi e ai diversi livelli di responsabilità
politico-gestionale, amministrativa e tecnica coinvolti.
3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
L’apertura di un Asilo nido in seno all’Università si colloca all’interno del progetto di Ateneo
avviato con l’affidamento del servizio di gestione dello spazio “Stanza Rosa” e si connota
come luogo di accoglienza e cura di minori nonché strumento a sostegno della
genitorialità. L’Università degli Studi di Cagliari è stata tra i primi atenei italiani ad aver
voluto fornire questo servizio destinato ad ospitare i figli dei propri studenti e, per la quota
residuale, dei propri dipendenti. Questa opportunità contribuisce a vivere la sfera
genitoriale nella sua interezza e non come fattore penalizzante dello studio e del lavoro,
conciliando la genitorialità con la condizione di studente universitario. Il Progetto Tessera
Baby abbraccia una serie di iniziative che hanno contribuito a dar vita ad un vero e proprio
In collaborazione con
#forumpa2022
4
Sistema coordinato e in continua evoluzione per cercare di dare risposte concrete a bisogni
reali.
Nella città di Cagliari sono scarsi e molto onerosi i servizi di accoglienza per i bambini di
età da 3 a 36 mesi. Questo comporta molti sacrifici economici e organizzativi per gli
studenti universitari che siano genitori di figli in tenerissima età, con la conseguenza che
spesso si rinunci alla prosecuzione degli studi universitari, generalmente da parte della
madre/studentessa, per l’inconciliabilità della gestione familiare con l’attività di studio
universitario. L’Asilo nido dentro l’Università degli Studi di Cagliari permetterà di abbattere
le disuguaglianze di genere nello studio e nel lavoro, favorire l’istruzione superiore di
qualità, creare condizioni di lavoro dignitose e inclusive.
4. Descrizione dei destinatari della misura
I destinatari delle misure rientranti nel Progetto Tessera Baby-Stanze Rosa sono le
studentesse universitarie in stato di gravidanza, le studentesse madri che allattano i
propri figli, i bambini di età compresa tra 4 e 10 anni, figli di studenti universitari
regolarmente iscritti e, in quota residua, figli dei dipendenti universitari. Per quanto attiene
all’Asilo nido, i destinatari saranno i bambini di età compresa tra 0 e 3 anni, figli di studenti
universitari regolarmente iscritti e, in quota residua, figli dei dipendenti universitari.
5. Descrizione della tecnologia adottata
L’Asilo Nido è stato realizzato mediante un appalto di lavori di manutenzione straordinaria
di un edificio di proprietà dell’Università degli Studi di Cagliari che ospitava l’ex biblioteca
dell’Istituto di Scienze della Terra. La struttura può ospitare 14 bambini di età tra i 3 e i 36
mesi. I lavori sono stati realizzati nel pieno rispetto delle norme sull’efficientamento
energetico e acustico, di accessibilità per i disabili e delle norme igienico-sanitarie.
Con un appalto di fornitura la struttura è stata dotata di tutti gli arredi interni realizzati con
materiali certificati E1 per emissioni in formaldeide, verniciati ad acqua, con materiali
esenti da ftalati e ignifughi, secondo le norme di sicurezza e nel rispetto dei Criteri
Ambientali Minimi di settore (DM 28.1.2017, All.1, G.U.n.23/2017).
6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti
necessari)
I costi per la realizzazione dell’asilo nido riguardanti gli interventi di manutenzione
straordinaria della struttura e l’acquisto degli arredi interni, sono stati pari a € 278.339,88.
In collaborazione con
#forumpa2022
5
Per quanto attiene all’appalto in concessione del servizio di gestione dell’asilo, è in corso
la redazione del piano economico finanziario di massima, al fine di definire i parametri atti
a garantire la remuneratività per l’operatore e al contempo un’elevata qualità dei servizi
offerti.
Tempi di progetto
Il progetto Stanze Rosa/Tessera Baby è stato avviato nel 2015, mentre gli interventi edili
per la realizzazione dell’Asilo Nido e quelli per l’allestimento degli arredi interni sono stati
realizzati tra il 2019 e il 2020. È prossima la pubblicazione della procedura per
l’affidamento in concessione del servizio di gestione dell’Asilo nido che si prevede di
aggiudicare entro il corrente anno.

More Related Content

Similar to sistema_wellness_sostenibile_UniCA_2022_def.pdf

Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18
Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18
Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18Franco Atzori
 
LEGGE 107 scuola primaria.pptx
LEGGE 107 scuola primaria.pptxLEGGE 107 scuola primaria.pptx
LEGGE 107 scuola primaria.pptxAlfonsoMicuccio
 
Premio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilita
Premio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilitaPremio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilita
Premio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilitaScsSocietCanavesanaS
 
Presentazione asilo nido domiciliare senigallia
Presentazione asilo nido domiciliare senigalliaPresentazione asilo nido domiciliare senigallia
Presentazione asilo nido domiciliare senigalliaAlberto Di Capua
 
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptxUnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptxsostenibilitaUnipd
 
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptxUnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptxGaiaPasqualotto
 
Slides iscola linea-b2_labs_2016_17
Slides iscola linea-b2_labs_2016_17Slides iscola linea-b2_labs_2016_17
Slides iscola linea-b2_labs_2016_17francuscrs4
 
G. Nosengo GRASS Premio Forum Pa 2018
G. Nosengo  GRASS Premio Forum Pa 2018G. Nosengo  GRASS Premio Forum Pa 2018
G. Nosengo GRASS Premio Forum Pa 2018vita giordano
 
Lavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-Doria
Lavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-DoriaLavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-Doria
Lavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-DoriaMarco Rossi-Doria
 
INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”
INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”
INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”WebinarPro srl
 
Premio pa sostenibile e resiliente 2020 template ppt(1)
Premio pa sostenibile e resiliente 2020   template ppt(1)Premio pa sostenibile e resiliente 2020   template ppt(1)
Premio pa sostenibile e resiliente 2020 template ppt(1)Michele Rovati
 
Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota
Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota
Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota Renato Bonanni
 
Template doc premio_pa sostenibile 2018
Template doc premio_pa sostenibile 2018Template doc premio_pa sostenibile 2018
Template doc premio_pa sostenibile 2018Giuseppa Raimondi
 

Similar to sistema_wellness_sostenibile_UniCA_2022_def.pdf (20)

Sintesi linee guida
Sintesi linee guidaSintesi linee guida
Sintesi linee guida
 
Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18
Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18
Slides tutti a_iscola_linea_b2_2017/18
 
LEGGE 107 scuola primaria.pptx
LEGGE 107 scuola primaria.pptxLEGGE 107 scuola primaria.pptx
LEGGE 107 scuola primaria.pptx
 
Premio pa sostenibile e resiliente 2021
Premio pa sostenibile e resiliente 2021Premio pa sostenibile e resiliente 2021
Premio pa sostenibile e resiliente 2021
 
Premio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilita
Premio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilitaPremio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilita
Premio pa sostenibile_e_resiliente_2021_-_educare_alla_sostenibilita
 
Piano per l'Educazione alla Sostenibilità
Piano per l'Educazione alla SostenibilitàPiano per l'Educazione alla Sostenibilità
Piano per l'Educazione alla Sostenibilità
 
Fondazione Agnelli // bilancio sociale 2015
Fondazione Agnelli // bilancio sociale 2015Fondazione Agnelli // bilancio sociale 2015
Fondazione Agnelli // bilancio sociale 2015
 
Presentazione asilo nido domiciliare senigallia
Presentazione asilo nido domiciliare senigalliaPresentazione asilo nido domiciliare senigallia
Presentazione asilo nido domiciliare senigallia
 
Presentazione Linea B2 progetto Tutti a Iscol@ 2017
Presentazione Linea B2 progetto Tutti a Iscol@ 2017Presentazione Linea B2 progetto Tutti a Iscol@ 2017
Presentazione Linea B2 progetto Tutti a Iscol@ 2017
 
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptxUnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
 
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptxUnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
UnaReteDidatticaMultifunzionaleeSostenibileperAgripolis-ReDiMeS-ppt.pptx
 
Campusnuvole
CampusnuvoleCampusnuvole
Campusnuvole
 
Slides iscola linea-b2_labs_2016_17
Slides iscola linea-b2_labs_2016_17Slides iscola linea-b2_labs_2016_17
Slides iscola linea-b2_labs_2016_17
 
G. Nosengo GRASS Premio Forum Pa 2018
G. Nosengo  GRASS Premio Forum Pa 2018G. Nosengo  GRASS Premio Forum Pa 2018
G. Nosengo GRASS Premio Forum Pa 2018
 
Lavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-Doria
Lavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-DoriaLavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-Doria
Lavori in corso - Bilancio di Mandato 2013/14 - Rossi-Doria
 
GEA (Green Erasmus Area) - word
GEA (Green Erasmus Area) - wordGEA (Green Erasmus Area) - word
GEA (Green Erasmus Area) - word
 
INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”
INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”
INNOVASCUOLA “LAVAGNA CHIACCHIERONA”
 
Premio pa sostenibile e resiliente 2020 template ppt(1)
Premio pa sostenibile e resiliente 2020   template ppt(1)Premio pa sostenibile e resiliente 2020   template ppt(1)
Premio pa sostenibile e resiliente 2020 template ppt(1)
 
Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota
Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota
Progetto CARCERI SOSTENIBILI® - proposta pilota
 
Template doc premio_pa sostenibile 2018
Template doc premio_pa sostenibile 2018Template doc premio_pa sostenibile 2018
Template doc premio_pa sostenibile 2018
 

sistema_wellness_sostenibile_UniCA_2022_def.pdf

  • 1. In collaborazione con #forumpa2022 1 Documento di approfondimento della soluzione: SISTEMA DI WELLNESS AZIENDALE SOSTENIBILE NELL’UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI CAGLIARI Sottotitolo: Essere genitori senza rinunciare allo studio di qualità 1. Descrizione della soluzione La soluzione progettuale consiste nello sviluppo, per fasi progressive, di un “Sistema di wellness aziendale sostenibile” all’interno dell’Università degli Studi di Cagliari, finalizzato alla conciliazione dell’organizzazione del lavoro e dello studio con le esigenze di carattere familiare, sociale, psicologico, economico degli studenti universitari e del personale docente e tecnico-amministrativo dell’Ateneo. La fase iniziale è stata avviata nel 2015 con il progetto “Tessera Baby” rivolto alle studentesse regolarmente iscritte ad un corso di studio dell’Ateneo, in stato di gravidanza, e a studentesse e studenti regolarmente iscritti, genitori di figli di età inferiore ai 10 anni. I Servizi offerti: il servizio Tessera Baby consente di accedere gratuitamente al materiale dei corsi e-learning erogati dall’Ateneo, di poter usufruire di parcheggi riservati presso tutte le Facoltà, di avere la priorità nel disbrigo di pratiche presso le segreterie studenti e gli uffici dell’Ateneo, di ottenere delle agevolazioni nella scelta dell’orario per sostenere gli esami di profitto, di accedere alle “Stanze Rosa”. Queste ultime, presenti nei compendi universitari di Sa Duchessa, Campus Aresu, Polo Economico-Giuridico, Cittadella Universitaria di Monserrato, sono stanze dotate di fasciatoio, poltrona relax e arredi per
  • 2. In collaborazione con #forumpa2022 2 intrattenere i bambini, ed hanno l’obiettivo di fornire delle comfort zone alle studentesse in stato di gravidanza, consentire l’allattamento e offrire un ambiente accogliente ai bambini che, accompagnati da un adulto, possono intrattenersi a giocare mentre le mamme o i papà seguono una lezione o sostengono un esame all’università. In questi ultimi anni il Sistema di wellness aziendale sostenibile sta per essere ulteriormente implementato con un’altra importante realtà: l’Asilo Nido per i bambini di età compresa tra 3 e 36 mesi figli di studenti universitari regolarmente iscritti e, in quota residuale, dei dipendenti dell’Ateneo cagliaritano. L’obiettivo principale è quello di favorire la conciliazione tra la genitorialità e l’attività di studio e di lavoro, a favore della maternità e della giusta aspirazione di crearsi una famiglia senza dover necessariamente rinunciare a concludere il proprio percorso di studi. La struttura dell’Asilo Nido è stata realizzata mediante un appalto di lavori di manutenzione straordinaria di un edificio di proprietà dell’Ateneo, che ospitava originariamente la biblioteca dell’Istituto di Scienze della Terra trasferita nei nuovi locali della Cittadella Universitaria di Monserrato. La struttura, opportunamente ristrutturata e adeguata alla nuova destinazione, può ospitare 14 bambini di età tra i 3 e i 36 mesi. L’intervento edilizio di manutenzione straordinaria è stato realizzato nel pieno rispetto delle norme sull’efficientamento energetico ed acustico, e di quelle igienico-sanitarie e sull’accessibilità per i disabili. La struttura è stata dotata di arredi interni grazie ad un appalto aggiudicato nel 2020 nel pieno rispetto dei Criteri Ambientali Minimi (CAM). Gli ulteriori impatti dell'iniziativa sotto l’aspetto della sostenibilità ambientale, sociale ed economica sono: - Zero consumo di suolo: l’Asilo Nido è stato realizzato ristrutturando un edificio dell’Università già esistente senza occupare nuove aree di terreno, ma recuperando l’esistente; - Riduzione del traffico urbano: i genitori lasciano i loro figli in una struttura situata all’interno dell’Università con sensibile riduzione degli spostamenti nel traffico cittadino; - Riduzione delle emissioni di CO2: conseguenza della riduzione degli spostamenti nel traffico per portare i figli all’asilo; - Positivi impatti sullo sviluppo economico locale e sul lavoro: la realizzazione dell’Asilo Nido rappresenta, grazie all’imminente avvio della gara per la concessione del servizio di gestione, un’importante opportunità occupazionale per il personale specializzato che dovrà svolgere le attività di accoglienza, cura e custodia dei bambini e di gestione dei
  • 3. In collaborazione con #forumpa2022 3 relativi servizi che la struttura dovrà assicurare. In particolare, attraverso l’affidamento in concessione del servizio di gestione dell’Asilo nido dell’Università degli Studi di Cagliari, si darà concreta operatività alla struttura assicurando servizi di alta qualità, in coerenza col progetto pedagogico elaborato dal team di esperti dell’ateneo appositamente incaricati, e garantendo nel contempo il pieno rispetto dei criteri ambientali minimi in relazione ai servizi che l’aggiudicatario dovrà garantire (mensa, pulizie dei locali, sanificazione, lavaggio e noleggio biancheria, arredi degli spazi esterni) . Per quanto attiene agli impatti sullo sviluppo economico locale e sul lavoro, la realizzazione dell’Asilo Nido ha rappresentato un’importante opportunità sia per le aziende che hanno realizzato gli interventi di manutenzione straordinaria sia per quelle che hanno fornito gli arredi interni. Le iniziative descritte contribuiscono all’attuazione degli SDGs n. 4 (istruzione di qualità), n. 5 (parità di genere), n. 10 (ridurre le diseguaglianze), n. 11 (città e comunità sostenibili), n. 12 (consumo e produzione responsabili) dell’Agenda ONU 2030 sullo Sviluppo sostenibile. Entro l’anno si prevede l’affidamento in concessione del servizio di gestione dell’Asilo nido. 2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze Il team che ha consentito l’ideazione, la progettazione e la realizzazione del progetto è composto da numerose unità di personale appartenenti all’organico dell’Università degli Studi di Cagliari, in possesso di competenze professionali qualificate e tra loro diversificate in relazione alla multidisciplinarietà degli interventi e ai diversi livelli di responsabilità politico-gestionale, amministrativa e tecnica coinvolti. 3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare L’apertura di un Asilo nido in seno all’Università si colloca all’interno del progetto di Ateneo avviato con l’affidamento del servizio di gestione dello spazio “Stanza Rosa” e si connota come luogo di accoglienza e cura di minori nonché strumento a sostegno della genitorialità. L’Università degli Studi di Cagliari è stata tra i primi atenei italiani ad aver voluto fornire questo servizio destinato ad ospitare i figli dei propri studenti e, per la quota residuale, dei propri dipendenti. Questa opportunità contribuisce a vivere la sfera genitoriale nella sua interezza e non come fattore penalizzante dello studio e del lavoro, conciliando la genitorialità con la condizione di studente universitario. Il Progetto Tessera Baby abbraccia una serie di iniziative che hanno contribuito a dar vita ad un vero e proprio
  • 4. In collaborazione con #forumpa2022 4 Sistema coordinato e in continua evoluzione per cercare di dare risposte concrete a bisogni reali. Nella città di Cagliari sono scarsi e molto onerosi i servizi di accoglienza per i bambini di età da 3 a 36 mesi. Questo comporta molti sacrifici economici e organizzativi per gli studenti universitari che siano genitori di figli in tenerissima età, con la conseguenza che spesso si rinunci alla prosecuzione degli studi universitari, generalmente da parte della madre/studentessa, per l’inconciliabilità della gestione familiare con l’attività di studio universitario. L’Asilo nido dentro l’Università degli Studi di Cagliari permetterà di abbattere le disuguaglianze di genere nello studio e nel lavoro, favorire l’istruzione superiore di qualità, creare condizioni di lavoro dignitose e inclusive. 4. Descrizione dei destinatari della misura I destinatari delle misure rientranti nel Progetto Tessera Baby-Stanze Rosa sono le studentesse universitarie in stato di gravidanza, le studentesse madri che allattano i propri figli, i bambini di età compresa tra 4 e 10 anni, figli di studenti universitari regolarmente iscritti e, in quota residua, figli dei dipendenti universitari. Per quanto attiene all’Asilo nido, i destinatari saranno i bambini di età compresa tra 0 e 3 anni, figli di studenti universitari regolarmente iscritti e, in quota residua, figli dei dipendenti universitari. 5. Descrizione della tecnologia adottata L’Asilo Nido è stato realizzato mediante un appalto di lavori di manutenzione straordinaria di un edificio di proprietà dell’Università degli Studi di Cagliari che ospitava l’ex biblioteca dell’Istituto di Scienze della Terra. La struttura può ospitare 14 bambini di età tra i 3 e i 36 mesi. I lavori sono stati realizzati nel pieno rispetto delle norme sull’efficientamento energetico e acustico, di accessibilità per i disabili e delle norme igienico-sanitarie. Con un appalto di fornitura la struttura è stata dotata di tutti gli arredi interni realizzati con materiali certificati E1 per emissioni in formaldeide, verniciati ad acqua, con materiali esenti da ftalati e ignifughi, secondo le norme di sicurezza e nel rispetto dei Criteri Ambientali Minimi di settore (DM 28.1.2017, All.1, G.U.n.23/2017). 6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti necessari) I costi per la realizzazione dell’asilo nido riguardanti gli interventi di manutenzione straordinaria della struttura e l’acquisto degli arredi interni, sono stati pari a € 278.339,88.
  • 5. In collaborazione con #forumpa2022 5 Per quanto attiene all’appalto in concessione del servizio di gestione dell’asilo, è in corso la redazione del piano economico finanziario di massima, al fine di definire i parametri atti a garantire la remuneratività per l’operatore e al contempo un’elevata qualità dei servizi offerti. Tempi di progetto Il progetto Stanze Rosa/Tessera Baby è stato avviato nel 2015, mentre gli interventi edili per la realizzazione dell’Asilo Nido e quelli per l’allestimento degli arredi interni sono stati realizzati tra il 2019 e il 2020. È prossima la pubblicazione della procedura per l’affidamento in concessione del servizio di gestione dell’Asilo nido che si prevede di aggiudicare entro il corrente anno.