Simulasi renstra mk
•Download as PPTX, PDF•
1 like•1,104 views
Dokumen tersebut merupakan contoh sistematika penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Kesehatan. Renstra SKPD berisi visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan program/kegiatan SKPD untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di daerah. Tujuan utamanya adalah mewujudkan masyarakat dan lingkungan yang sehat melalui peningkatan pelayanan kesehatan
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Simulasi renstra mk
Similar to Simulasi renstra mk (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Simulasi renstra mk
- 1. 1 PENYUSUNAN RENSTRA skpd Dinas Kesehatan SIMULASI
- 2. 2 SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD Sekurang-kurangnya memuat: BAB I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Landasan Hukum 3. Maksud Dan Tujuan 4. Sistematika BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD 1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD 2. Sumber Daya SKPD 3. Kinerja Pelayanan SKPD 4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota 4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 5. Penentuan Isu-isu Strategis
- 3. 3 SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 1. Visi dan Misi SKPD 2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 3. Strategi dan Kebijakan BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
- 4. MEWUJUDKAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN KAB. XY YANG SEHAT
- 5. 1.Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata dan terjangkau 2.Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat 1 2
- 6. VISI MISI Hubungan Visi & Misi SEHAT MASYARAKAT SEHAT LINGKUNGAN SEHAT 1 2
- 7. Menghubungkan MISI ke TUJUAN 1. Meningkatkan pelayanan ksehatan masyarakat secara merata dan terjangkau 2. Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat TUJUAN 1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat MISI 2. Meningkatkan pelayanan puskesmas dan jaringannya secara merata Meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan
- 8. 8 ISU-ISU STRATEGIS (permasalahan layanan SKPD) Gizi buruk ISU-ISU STRATEGI S BIDANG KESEHAT AN 100 an Posyandu Kekurangan tenaga medis & paramedis Kesadaran masyarakat hidup sehat masih kurang
- 9. Menghubungkan TUJUAN ke SASARAN TUJUAN SASARAN 3 2 Misi 1: 1 1 Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata dan terjangkau 2
- 10. Menghubungkan TUJUAN ke SASARAN TUJUAN SASARAN 4 Misi 2: Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat 3 5
- 11. Indikator Kinerja Sasaran • Cakupan pelayanan kesehatan dasar • Angka usia harapan hidup SASARA N INDIKATO R • Persentase gizi kurang pada balita. KINERJA Kondisi awal Akhir Th Ke-5 • Angka kelangsungan hidup bayi
- 12. Indikator Kinerja Sasaran 1 2 SASARA N INDIKATOR • Persentase Posyandu aktif • Cakupan puskesmas • Cakupan pembantu puskesmas • Rasio dokter per satuan penduduk • Rasio paramedis per satuan penduduk KINERJA Kondisi awal Akhir Th Ke-5
- 13. Indikator Kinerja Sasaran • Persentase desa dan kelurahan siaga aktif mandiri 1 2 • Persentase keluarga sadar gizi • Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin SASARA N INDIKATOR • Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat • Persentase rumah tangga berjamban sehat KINERJA Kondisi awal Akhir Th Ke-5
- 14. Mendistribusikan SASARAN sebagai indikator antara tahunan 2012 2013 2014 2015 2016 1 4 3 2 5 3 sasaran 2 sasaran
- 15. Menetapkan STRATEGI berdasarkan pencapaian SASARAN 2012 2013 2014 2015 2016 1 5 6 4 3 Strategi 1: Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif Strategi 2: Pelayanan puskesmas dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar Strategi 3: Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS 2012 2013 2014 2015
- 16. STRATEGI 2012 2013 2014 2016 Strategi 1: 2015 Sasaran Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif Strategi 2: Pelayanan rumah sakit dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar Strategi 3: Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS 1 2 3 4 5
- 17. STRATEGI 1: Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif SASARAN: KEBIJAKAN Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau Program/Kegiatan Prioritas 2012 2013 Program Upaya Kesehatan Masyarakat Perbaikan gizi masyarakat Pelayanan kesehatan penduduk miskin di puskesmas jaringannya Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular 2014 2015 Kegiatan Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah Kegiatan Peningkatan Surveillance Epidemiologi & Penanggulangan Wabah
- 18. STRATEGI 2: Pelayanan puskesmas dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar SASARAN: KEBIJAKAN Penerapan manajemen puskesmas yang profesional dan akuntabel Program Prioritas/Kegiatan 2012 2013 2014 2015 Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya Pembangunan puskesmas pembantu Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana posyandu Pengadaan sarana dan prasarana posyandu Peningkatan akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana kesehatan Pengadaan puskesmas keliling Rehabilitasi sedang/berat puskesmas pembantu SASARAN: KEBIJAKAN 2016
- 19. STRATEGI 2: Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS SASARAN: KEBIJAKAN Pemberdayaan masyarakat dalam upaya preventif dan promosi kesehatan Program Prioritas/Kegiatan 2012 2013 2014 2015 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat Peningkatan kesehatan masyarakat SASARAN KEBIJAKAN 2016 Program Upaya Kesehatan Masyarakat Pengendalian penerapan PHBS di masyarakat dan lingkungan
- 20. 20 CONTOH : RENSTRA DINAS KESEHATAN MEWUJUDKAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN KAB. XY YANG SEHAT 1. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat secara merata dan terjangkau 2. Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup sehat 1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat VIS I 2. Meningkatkan pelayanan Rumah Sakit dan jaringannya secara merata Meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan SASARA N Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dari 70% menjadi 90% pd tahun 2015 2. Puskesmas dan jaringannya melayani masyarakat secara merata dan cepat pd thn 2016 3. Meningkatnya kualitas pelayanan tenaga medis dan paramedis dari 65% menjadi 85% pd thn 2015 1. Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif dari 20 desa menjadi 80 desa pd thn 2015 2. Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat pd thn 2016 MIS I TUJUAN
- 21. 21 SASARA N Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dari 70% menjadi 90% pd tahun 2015 2. Puskesmas dan jaringannya melayani masyarakat secara merata dan cepat 3. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan tenaga medis dan paramedis 1. Mewujudkan desa dan kelurahan siaga aktif dari 20 desa menjadi 80 desa pd thn 2015 2. Terciptanya masyarakat dan lingkungan yang bersih dan sehat pd thn 2016 STRATEGI Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan responsif Pelayanan rumah sakit dan jaringannya yang memenuhi kebutuhan dasar Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS KEBIJAKA N Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau Pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan Peningkatan akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana kesehatan Pemberdayaan masyarakat dalam upaya preventif dan promosi kesehatan Pengendalian penerapan PHBS di masyarakat dan lingkungan
- 22. 22 KEBIJAKAN Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau Penerapan manajemen puskesmas yang profesional dan akuntabel Penerapan manajemen puskesmas yang profesional dan akuntabel Peningkatan kemampuan dan keterampilan tenaga medis dan paramedis Pemberdayaan masyarakat dalam upaya preventif dan promosi kesehatan Pengendalian penerapan PHBS di masyarakat dan lingkungan PROGRAM KEGIATAN Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah Peningkatan Surveillance Epidemiologi dan PenanggulanganWabah INDIKATOR (OUTCOME/OUTPUT) Program…. Program…. Program….
- 23. KETERKAITAN KEBIJAKAN, PROGRAM , INDIKATOR DAN TARGET KINERJA Kebijakan / Program Prioritas/Kegiatan Peningkatan mutu dan pelayanan kesehatan yang lebih terjangkau Indikator Kinerja Target kinerja/pagu (milyar rupiah) 2012 2013 2014 2015 Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular Jumlah kasus penyakit menular Kegiatan Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah Jumlah balita/anak sekolah yang dilayani Kegiatan Peningkatan Surveillance Epidemiologi dan Penanggulangan Wabah Jumlah penyelidikan epidemiologi & penanggulangan KLB seluruh kelurahan 3 7.00 0 100 % 5,50 3,50 10,0 0 6 7.00 0 75% 11,0 0 3,50 7,50 Kinerja awal periode 8 kasus 4.500 anak 25% K Rp K Rp K Rp K Rp