De ce M3 ?
M3 este prima simulare care ilustrează, atât vizual cât și tactil relațiile dintre diferitele discipline de management: managementul resurselor umane, gândirea strategică și gândirea financiară.
Remarcabil este și modul în care participanții pot transfera direct ceea ce au învățat în domeniul lor de responsabilitate.
M3 creează, în același timp, o perspectivă specifică propriei dvs. firme și provocărilor cu care aceasta se confruntă în piață.
--
Care sunt temele specifice de învățare?
- OAMENII – cheia succesului
- “APETITUL PENTRU BUSINESS” – limite și posibilități pentru o creștere sănătoasă a afacerii
- INVESTIȚIILE – deciziile de investire pe baza analizelor financiare
- FLEXIBILITATEA – focusare, re-focusare, stabilirea priorităților
- REPUTAȚIA - controlul conștient al brandului în piață: poziționarea pe piața concurențială, atractivitatea pe piața forței de muncă.
CASTIGATOR HR CLUB 2013 / Studiu de caz ACT 2, un parteneriat ArcelorMittal G...
MANAGING 3 ® - BUSINESS LEADERSHIP
1. GÂNDIRE
ECONOMICĂ
LEADERSHIP
De ce M3
?
M3
este prima simulare care
ilustrează, atât vizual cât și tactil
relațiile dintre diferitele discipline
de management: managementul
resurselor umane, gândirea
strategică și gândirea
financiară.
Remarcabil este și modul în care
participanții pot transfera direct
ceea ce au învățat în domeniul
lor de responsabilitate.
M3
creează, în același timp, o
perspectivă specifică propriei
dvs. firme și provocărilor cu care
aceasta se confruntă în piață.
Resurse Umane
leadership, motivare,
managementul timpului.
Gândire strategică
reputația companiei,
competitivitate, definirea
strategiei, planificarea strategică.
Gândire economică
costuri, bugete, profitabilitate,
indicatori de performanță
(KPI).
Funcție de obiectivele specifice de învățare pentru grupul țintă, M3 poate fi adaptat prin
simularea unor situații și evenimente asemănătoare cu cele reale, specifice business-
ului dumneavoastră. În acest fel sunt oglindite în simulare procesele de business,
scenariile și conexiunile din compania dumneavoastră.
GÂNDIRE
STRATEGICĂ
MANAGING 3 ®
BUSINESS LEADERSHIP SIMDUSTRY, Germany
2. BUSINESS
LEADERSHIP
MANAGING 3 ®
office@evolutivconsultants.ro
facebook.com/evolutiv
Cum putem să vă s(t)imulăm
afacerea? Hai să discutăm!
Care sunt temele specifice
de învățare?
OAMENII – cheia succesului
“APETITUL PENTRU BUSINESS” –
limite și posibilități pentru o creștere
sănătoasă a afacerii
INVESTIȚIILE – deciziile de investire
pe baza analizelor financiare
FLEXIBILITATEA – focusare,
re-focusare, stabilirea priorităților
REPUTAȚIA - controlul conștient al
brandului în piață: poziționarea pe
piața concurențială, atractivitatea pe
piața forței de muncă.
În plus...
... oferă o înțelegere specifică
a managementului factorilor de
succes relevanți ai companiei
și, astfel, contribuie la succesul
pe termen lung al afacerii,
... oferă o experiență de
învățare sustenabilă, plăcută,
interactivă, cu legătură directă,
individuală cu realitatea.
SIMDUSTRY, Germany