Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Exerciţiul În căutare Minei de aur pierdute a Neamţului face parte din portofoliul de seminarii bazate pe învăţarea experienţială oferite de către Evolutiv Consultants Network.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score).
Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp.
OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație.
Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate.
SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației.
---
Informații și activități aplicate
- Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele?
- Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must?
și multe altele…
În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă!
Inbound marketing not only has staying power, it’s growing. It has
proven itself to be much more than the next shiny technology or the latest buzzword. The research
shows that nearly 60% of marketers have adopted inbound marketing strategies and more than
80% of those executing inbound marketing have integrated it into broader company goals. People
are also investing more in inbound, as budgets for this strategy have grown nearly 50% in each of
the past three years.
The majority of small and medium sized companies (58%) are actively using LinkedIn to promote their business, and of all of the social networking sites, LinkedIn generates the most customers for B2Bs (61% of companies). Are you one of those companies?
LinkedIn is a very useful tool for generating leads – if you use it properly.
You can use LinkedIn to connect with prospective clients, announce new product launches, do research on prospects, build awareness of your new company, and more.
In our new eBook, How to Use LinkedIn for Business, you will learn:
How to complete your LinkedIn profile
Why you need to use a company page
How to complete your company page
How to turn on company status updates
How lead generation works on LinkedIn
6 proven ways to use LinkedIn to generate leads
Key tips on LinkedIn Today for marketers
PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score).
Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp.
OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație.
Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate.
SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației.
---
Informații și activități aplicate
- Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele?
- Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must?
și multe altele…
În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă!
Inbound marketing not only has staying power, it’s growing. It has
proven itself to be much more than the next shiny technology or the latest buzzword. The research
shows that nearly 60% of marketers have adopted inbound marketing strategies and more than
80% of those executing inbound marketing have integrated it into broader company goals. People
are also investing more in inbound, as budgets for this strategy have grown nearly 50% in each of
the past three years.
The majority of small and medium sized companies (58%) are actively using LinkedIn to promote their business, and of all of the social networking sites, LinkedIn generates the most customers for B2Bs (61% of companies). Are you one of those companies?
LinkedIn is a very useful tool for generating leads – if you use it properly.
You can use LinkedIn to connect with prospective clients, announce new product launches, do research on prospects, build awareness of your new company, and more.
In our new eBook, How to Use LinkedIn for Business, you will learn:
How to complete your LinkedIn profile
Why you need to use a company page
How to complete your company page
How to turn on company status updates
How lead generation works on LinkedIn
6 proven ways to use LinkedIn to generate leads
Key tips on LinkedIn Today for marketers
IHS Life Sciences Risk Sharing Workshop presentation shortIHS
Presentation given by Milena Izmirlieva , Senior Manager, Research Life Sciences, IHS at the 2015 CBI Reimbursement and Contracting conference in Philadelphia
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
IHS Life Sciences Risk Sharing Workshop presentation shortIHS
Presentation given by Milena Izmirlieva , Senior Manager, Research Life Sciences, IHS at the 2015 CBI Reimbursement and Contracting conference in Philadelphia
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Pentru a putea inova, trebuie să ne permitem să eșuăm și să învățăm din fiecare eșec. Pentru a avea un impact mai bun, inovăm. Inovația se referă nu doar la servicii, produse și procese noi, ci mai ales la îmbunătățirea continuă a felului în care ajungi la impact.
Prezentare susținută de Silvia Mișu, pe 30 mai 2019, în cadrul Școlii Digitale pentru ONG-uri: ONG Online.
Școala Digitală pentru ONG-uri este un program anual creat de Asociația Techsoup pentru a ajuta angajați și voluntarii organizațiilor neguvernamentale din România și Republica Moldova să beneficieze de training profesionist și la îndemână online în utilizarea tehnologiei sau soluțiilor online disponibile lor. Mai multe pe https://ongonline.techsoup.ro/.
Provocarea: Cum poţi revigora şi aduce pe calea succesului o companie?
Sarcina echipei: decizii vitale pentru zone cheie care influenţează performanţa organizaţiei: presupuneri şi valori, identificarea problemelor, stabilirea obiectivelor, paşi de acţiune, abordarea managementului, feedback şi comunicare.
Acesta este un exerciţiu orientat spre valori şi principii, conceput pentru a scoate în evidenţă orientarea către atingerea de rezultate. Antrenor introduce conceptele şi principiile de bază legate de leadership.
De ce un program de dezvoltare în resurse umane?
Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților.
De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune.
Viziunea noastră
Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor.
Evolutiv Human Resources
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc.
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Madi Radulescu
Sesiunea de dezvoltare este adresata managerilor care vor sa isi dezvolte capabilitati de antrenare a oamenilor lor intelegand ce pot face folosind actualele capabilitati, depasindu-si cateva bariere de comportament si de credinte personale si testand metode de interactiune menite sa functioneze.
Fiecare manager - aspect foarte important - primeste un feedback de tip 360 legat de felul in care interactioneaza ca manager, cat de emphatic si de flexible este si cum il va ajuta asta in procesul de coaching pentru performanta dar si ce provocari va avea.
Este un workshop particularizat fiecarui manager participant in parte.
Cultivating happy customers 2014 - Class #11 HubSpot Inbound Academy Certific...Sorin Magureanu
Your job is to delight and serve your customers.
By serving your employees and your customers, you'll be in a much stronger position to retain, to upsell and to drive success among your customers. You'll pave the way for word-of-mouth referrals and stay ahead of your competition by building trust with people and by battling the attitude of indifference that so often drives customers away.
This class fits into the "Delight" stage of Inbound Methodology - having a paying customer these days is not enough. Let's go one step further.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/delight/delighting-customers
Taking your sales process inbound 2014 - Class #10 HubSpot Inbound Academy Ce...Sorin Magureanu
Buyers have so much information available to them that they typically have already made 60% of their purchase decision before even talking to a sales rep.
We need to change our sales process in order to support the buying process. Learn how to make this transformation by providing a relevant, personal, and delightful experience for each of your prospects from start to finish!
This class fits into the "Close" stage of Inbound Methodology - by transforming the way we sell, we are able to keep up with our customers buying habits and close deals more efficiently.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/close/inbound-sales
The power of smarketing 2014 - Class #9 HubSpot Inbound Academy CertificationSorin Magureanu
The tension between Sales and Marketing teams is a long-standing challenge for organizations of all sizes.
These teams argue over lead quality, follow-up procedures, or simply who's delivering value to the business. Sales and Marketing teams that are able to overcome these arguments and align with one another grow faster, generate more revenue, and are more likely to achieve their goals. Learn the steps you need to take to get your marketers and sales people on the same team.
This class fits into the "Close" stage of the Inbound Methodology - by aligning your Marketing and Sales teams, you can close more marketing leads into sales deals and hit your business goals.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/close/smarketing
Sending the right email to the right person 2014 - Class #8 HubSpot Inbound A...Sorin Magureanu
Is email marketing dead? No way.
In fact, email is one of the most profitable marketing channels in terms of ROI. What kind of emails should you send? How should you segment your contact database to ensure that you're sending the right email to the right person? What email metrics should you look at, and why? This class will explore those questions and look at how email can help you.
This class fits into the "Close" stage of Inbound Methodology - once we have leads, we have to make sure we're emailing the right message to the right person in order to facilitate the buyer's journey.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/close/email
Perfecting the conversion process 2014 - Class #7 HubSpot Inbound Academy Cer...Sorin Magureanu
The conversion process is critical to a successful inbound strategy.
The process by which visitors become leads includes three key building blocks: calls-to-action, landing pages, and thank you pages. Learn how to use these tools to build conversion paths throughout your website, and then use these paths to lead your potential customers through the buyer’s journey.
This class fits into the "Convert" stage of Inbound Methodology - the conversion process is the full story of how visitors become leads.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/convert/conversion-experience
The anatomy of a landing page 2014 - Class #6 HubSpot Inbound Academy Certifi...Sorin Magureanu
Landing pages are specifically designed to convert website visitors to leads.
They're like digital sales reps, working 24/7 to pitch your marketing offers and gather valuable information about your leads. Understanding the key elements of a high quality landing page will put you in the ranks of fellow inbound marketers who generate 2x the website conversions as non-inbound marketers.
This class fits into the "Convert" stage of Inbound Methodology - we create landing pages to promote the benefits of our marketing offers.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/convert/landing-pages
Creatig content with a purpose 2014 - Class #5 HubSpot Inbound Academy Certif...Sorin Magureanu
Without content, inbound doesn't exist.
Great content is created with your ideal buyers in mind. Content that converts focuses on providing those ideal customers solutions to their problems and is tailored to precisely where they are in the buyer's journey. This class will explore not only what makes great content, but how you can develop a content creation machine at your own organization.
This class fits into the "Convert" stage of Inbound Methodology - we create the right kinds of content that converts website visitors into leads.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/convert/offers
Amplifying your Content with Social Media 2014 - Class #4 HubSpot Inbound Aca...Sorin Magureanu
Social media: the most underrated tool in your inbound toolkit.
Social media can be used to attract visitors, convert leads, close customers, and even delights existing customers into promoters. So how do you make it work for you? Which platforms are best for your personas, and how do you engage with them once you are there? This class will explore how social media can be an integral part of your inbound strategy.
This class fits into the "Attract" stage of Inbound Methodology - we leverage social media to connect with new faces and to expand our marketing reach.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/attract/social-media
The Fundamentals of Blogging 2014 - Class #3 HubSpot Inbound Academy Certific...Sorin Magureanu
Blogging is critical to inbound success.
Blog posts not only allow you to demonstrate thought leadership, they allow you to educate your prospects, answer their questions and solve their problems.
Blog posts are also incredible at enhancing the search engine optimization of your website and help to generate more visits, leads and customers. In this class, you'll learn how to utilize your own blog to achieve your business goals.
This class fits into the "Attract" stage of Inbound Methodology - we write blog posts to attract the right kind of website visitors to our site.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/attract/blogging
Optimizing Your Website 2014 -Class #2 HubSpot Inbound Academy Certification Sorin Magureanu
How do you optimize your website?
Optimizing a website requires thought and planning. It starts with first having an understanding of your buyer personas and what type of experience you want them to have on your website. An optimized website will help you to attract, convert, close and delight. However, in this class, optimization will be all about creating a world-class website experience through clear content, user friendly design and keyword optimization.
This class fits into the "Attract" stage of Inbound Methodology - we optimize our website to attract the right kind of website visitors.
http://academy.hubspot.com/inbound-marketing-certification/attract/optimize
Essentials of Inbound Marketing 2014 - Class #1 HubSpot Inbound Academy Certi...Sorin Magureanu
What is inbound all about in the first place?
Inbound isn't just a different way of doing marketing, it's a different way of doing business as a whole. Instead of the old interruptive tactics marketing and salespeople used to employ, inbound is about creating a business experience people actually like and want to be a part of. In this class, you'll learn what inbound is, explore the best practices that underlie any successful inbound strategy, and see examples of effective inbound strategies in action.
This class provides the foundational knowledge you'll need to be successful with every class moving forward.
Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari de business, coaching individual si pentru echipe, teambuilding, consultanta.
Simularea de business Income/Outcome ® este un seminar susținut de Evolutiv Consultants Network, care oferă o perspectivă și o cunoaștere aprofundată a afacerii, a leadership-ului, a impactului unei decizii manageriale și a responsabilității.
Cu ajutorul acestui program vă veți dezvolta competența de a percepe și înțelege într-un mod unitar informațiile financiare ale organizației, integrate toate în aceeași imagine de ansamblu a unui câmp de forțe care interacționează. Însă atunci când participați la un workshop Income/Outcome ®, nu vă dezvoltați doar competența financiară, ci și competențe necesare conducerii și dezvoltării durabile ale firmei din care faceți parte.
Veți putea privi, la modul propriu, imaginea de ansamblu, nu doar să vă familiarizați cu terminologia financiară. Vă veți dezvolta “simțul” afacerii.
Astfel, veți putea lua decizii mai bune, anticipând cu mai mare precizie impactul acestora. Impactul asupra cash-ului, asupra profitului, asupra investițiilor, asupra oamenilor. Impactul asupra afacerii dvs. pe termen mediu și lung!
2. The Search for
The Lost Dutchman’s Gold Mine,
Perfomance Management Company, USA
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare
captivantă,careseconcentreazăpeextragereaaurului
şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv
cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei
care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la
locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele
legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau
motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile
construirii încrederii şi a unei bune comunicări
interpersonale.
3. www.evolutivconsultants.ro
“Puterea Valorilor”
Exerciţiul În căutare Minei de aur pierdute a Neamţului
face parte din portofoliul de seminarii bazate pe învăţarea
experienţială oferite de către Evolutiv Consultants Network.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat
pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi
comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
Temele principale ale exerciţiului sunt conţinute în
următoarele idei:
• Rolul Liderului expediţiei este de a ajuta echipele să aibă
succes.
• Obiectivul este să se extragă atât de mult aur cât putem
extrage.
4. www.evolutivconsultants.ro
“Puterea Valorilor”
Echipele participante sunt în număr de trei şi pot fi compuse
din câte 6 persoane. Echipele primesc o misiune provocatoare,
primesc resurse şi informaţii, cerându-li-se apoi să ia o varietate
largă de decizii pentru a putea să-şi dezvolte şi să-şi pună în
aplicare planurile de lucru. Lucrând cu propriile ipoteze, decizii
şi alegeri, participanţii îşi vor dezvolta puternice sentimente de
proprietate şi implicare în aceste procese.
Esenţa exerciţiului este de a lucra împreună şi a se distra,
planificând şi colaborând unii cu ceilalţi pe perioada de
planificare şi pe timpul jocului, fără a fi în competiţie. Este
un joc al abundenţei, nu al sărăciei. Toate echipele vor avea
succes; dar cele care planifică mai bine şi colaborează vor avea
mai mult succes decât celelalte.
Echipele vor afla că vor avea 20 de zile de câte 2 minute pentru
a-şi organiza călătoria până la Mină şi înapoi acasă. Vor putea
alege între trei trasee diferite, cu riscuri diferite, vor trebui să
ţină cont în planificare de schimbările vremii şi să se concentreze
pe folosirea optimă a resurselor şi a informaţiilor.
Facilitatorul, care este şi Liderul expediţiei, are o largă paletă
de opţiuni legate de temele de discuţie bazate pe ceea ce s-a
întâmplat în timpul exerciţiului. Comportamentele observate
1. Prezentare generală
2. Scenariul
3.
Debriefing pentru
îmbunătăţirea eficienţei
organizaţionale
5. www.evolutivconsultants.ro
“Puterea Valorilor”
pe parcursul desfăşurării exerciţiului pot fi cu uşurinţă legate
de situaţiile din mediul de lucru care ar putea fi îmbunătăţite.
Cu ajutorul debriefingului acest exercţiu devine un puternic
şi deosebit instrument al schimbării şi al dezvoltării. Printre
alte teme se poate discuta despre cum oglindeşte jocul nevoia
de planificare, leadership, de misiuni şi viziuni clare sau
problemele legate de lucrul în echipă şi colaborare.
• Responsabilitatea, prin participarea directă şi asumarea
deciziilor luate;
• Motivarea, prin energia şi angajamentul autogenerat;
• Orientarea către inovaţie şi dezvoltarea organizaţională,
prin identificarea obiectivului comun al tuturor echipelor;
• Competiţie versus colaborare, avantaje şi dezavantaje;
• Dezvoltarea de echipe performante, prin punerea în comun
a tuturor resurselor organizaţionale;
• Planificare strategică;
• Management al riscului, prin asumarea deciziilor în lipsa
anumitor informaţii;
• Management de proiect, prin identificarea si gestionarea
tuturor fazelor unui proiect, ţinând cont de tripla
constrângere: calitate, timp şi cost;
• Managementul informaţiei, ca parte a sistemului de
mangement al resurselor;
• Depăşirea barierelor în comunicare, între colegi şi către
management;
• Leadership participativ, prin implicarea în performanţa
echipelor a conducătorului jocului.
4. Competenţe exersate pe
parcursul exerciţiului
8. www.evolutivconsultants.ro
“Puterea Valorilor”
Acest exerciţiu este un program dinamic, de o
jumătate de zi, care permite apoi momente mai ample
de debriefing în continuarea sa. Prin energia degajată
şi prin puternicele metafore folosite, exerciţiul poate
sta, de asemenea, la baza unor sesiuni de training de
una sau de mai multe zile.
Şi nu uitaţi,
Obiectivul este de a obţine cât
de mult aur puteţi!