SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Bukan siapa keluargaku!
Bukan siapa koneksiku!
Bukan dari mana asalku!
Preferensi jalur karir
                         (Nowack, 2006)




Manajerial   Generalis                Spesialis   Enterprenurial


                     Alief Maulani©2012
Karir yang                  Karir yang        Karir yang                Karir yang
sedang dijalani             diinginkan        sedang dijalani           diinginkan




     Generalis             Spesialis               Enterprenurial   Enterprenurial


         Belum sesuai                                        Sesuai

Karir yang kongruen menurut Nowack (2006)
 adalah ketika jalur karir yang dikehendaki
sama dengan jalur karir yg mencerminkan
                          pekerjaan individu
                                     saat ini

                                   Alief Maulani©2012
Kenali dirimu, kenali pekerjaanmu
Kenali Bentuk dan Tujuannya
              Wawancara Kerja




              Pengumpulan informasi
 Informal                Persoalan perilaku

BENTUK                          TUJUAN
              Memberi informasi          Tujuan
   Bentuk                          Seleksi
Formal           Penyelesaian masalah
                    Persuasi
Kenali Tahapannya
                       wawancara kerja




Main idea
Trust or Reject               Main idea                          Main idea
                          Fit or unfit                 Further disscussion
Greeting
                        Pertanyaan inti                          Follow up
Personal inquiry
                        Probing/inquiry                       Rangkuman
Smalltalk/humor
                     (menelisik/menggali/menelusuri)   Statemen penutup
Orientasi arah
wawancara




     Pembukaan                  inti                   terminasi
Jadikan catatan pribadi, bahwa...




Impresi awal (penampilan); Pemilihan kata; Immediacy; Body Language
Pada akhirnya semua kembali pada
sejauh apa anda mengenal
     diri anda sendiri?
Yuk, kita buktikan
berjenjang karir vertikal

   Motif utamanya adalah kekuasaan, pengaruh, kontrol, kompetensi
                     manajerial, dan kepemimpinan
    Karakteristik rewardnya adalah promosi, peningkatan kekuasaan,
meningkatnya jangkauan dari kontrol promosi jabatan, dan jabatan penting.
Perubahan jabatan/pergerakan karir secara spiral.


Motif utamanya adalah pengembangan karir profesional, pengembangan diri,
pembelajaran berkelanjutan, membantu pengembangan orang lain
Karakteristik rewardnya adalah pelatihan-silang, rotasi pekerjaan, proyek
manajemen, reimbursement edukasi, dan tanggung jawab mentoring.
Cenderung fokus pada satu macam pekerjaan
                  sepanjang karir


               Motif utamanya kompetensi teknis, peningkatan
  keahlian, kemandirian, afiliasi, keamanan, dan pelayanan pada orang lain
               Karakteristik rewardnya adalah pengenalan, job
security, keuntungan/manfaat, melanjutkan edukasi/pendidikan, keterlibatan
                          dalam asosiasi profesional
secara rutin berganti pekerjaan
  yang terkadang tidak berkaitan dengan pekerjaan
                     sebelumnya


Motif utamanya kewirausahaan, kemandirian (Autonomy), variasi pekerjaan,
        tantangan/resiko, penghargaan, kreatifitas, dan fleksibilitas
  Karakteristik rewardnya adalah jadwal yang fleksibel, job sharing, dan
                           kontrak independen.

More Related Content

Similar to Siap Wawancara Kerja!

Materi pertemuan 2.pdf
Materi pertemuan 2.pdfMateri pertemuan 2.pdf
Materi pertemuan 2.pdfalifahidayati
 
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”Kanaidi ken
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationAndre Sianipar
 
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptxKeterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptxashrafkhairulAzam
 
Team Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance TeamTeam Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance TeamKanaidi ken
 
Supervisor Management
Supervisor ManagementSupervisor Management
Supervisor Managementsarahardine
 
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)Kanaidi ken
 
Adaptive Leadership in Hospital Industry.pptx
Adaptive Leadership in Hospital Industry.pptxAdaptive Leadership in Hospital Industry.pptx
Adaptive Leadership in Hospital Industry.pptxhrdrscsh
 
(2022) Silabus Pelatihan "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
(2022) Silabus Pelatihan  "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....(2022) Silabus Pelatihan  "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
(2022) Silabus Pelatihan "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....Kanaidi ken
 
Psikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanPsikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanToyo Gustaman
 
Pelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiPelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiSandra Dewi
 
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)icang19
 
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01supoyono
 
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdfModul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdfsmkalmuttaqin34
 
Kaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaKaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaD Adam
 
STAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptxSTAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptxbahriearie
 

Similar to Siap Wawancara Kerja! (20)

Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 
Materi pertemuan 2.pdf
Materi pertemuan 2.pdfMateri pertemuan 2.pdf
Materi pertemuan 2.pdf
 
10 WS NADHIROTUL LAILY
10 WS NADHIROTUL LAILY10 WS NADHIROTUL LAILY
10 WS NADHIROTUL LAILY
 
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
(2022) Silabus Pelatihan "BIHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
 
Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivation
 
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptxKeterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
Keterampilan Pemimpin Memotivasi dan Melatih Anggota.pptx
 
Team Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance TeamTeam Building: How to Lead a High Performance Team
Team Building: How to Lead a High Performance Team
 
Supervisor Management
Supervisor ManagementSupervisor Management
Supervisor Management
 
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
 
Adaptive Leadership in Hospital Industry.pptx
Adaptive Leadership in Hospital Industry.pptxAdaptive Leadership in Hospital Industry.pptx
Adaptive Leadership in Hospital Industry.pptx
 
(2022) Silabus Pelatihan "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
(2022) Silabus Pelatihan  "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....(2022) Silabus Pelatihan  "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
(2022) Silabus Pelatihan "Effective Appearance & Grooming" di Era Digital 4....
 
Psikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanPsikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaan
 
Pelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiPelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawai
 
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
 
Umpan balik
Umpan balikUmpan balik
Umpan balik
 
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
Babiix1kerjaprestatif 101109003137-phpapp01
 
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdfModul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
 
Kaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaKaunseling kerjaya
Kaunseling kerjaya
 
STAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptxSTAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptx
 

Recently uploaded

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptannanurkhasanah2
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxboynugraha727
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxDEAAYUANGGREANI
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRizalAminulloh2
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYNovitaDewi98
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 

Recently uploaded (20)

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 

Siap Wawancara Kerja!

  • 1. Bukan siapa keluargaku! Bukan siapa koneksiku! Bukan dari mana asalku!
  • 2. Preferensi jalur karir (Nowack, 2006) Manajerial Generalis Spesialis Enterprenurial Alief Maulani©2012
  • 3. Karir yang Karir yang Karir yang Karir yang sedang dijalani diinginkan sedang dijalani diinginkan Generalis Spesialis Enterprenurial Enterprenurial Belum sesuai Sesuai Karir yang kongruen menurut Nowack (2006) adalah ketika jalur karir yang dikehendaki sama dengan jalur karir yg mencerminkan pekerjaan individu saat ini Alief Maulani©2012
  • 4. Kenali dirimu, kenali pekerjaanmu
  • 5. Kenali Bentuk dan Tujuannya Wawancara Kerja Pengumpulan informasi Informal Persoalan perilaku BENTUK TUJUAN Memberi informasi Tujuan Bentuk Seleksi Formal Penyelesaian masalah Persuasi
  • 6. Kenali Tahapannya wawancara kerja Main idea Trust or Reject Main idea Main idea Fit or unfit Further disscussion Greeting Pertanyaan inti Follow up Personal inquiry Probing/inquiry Rangkuman Smalltalk/humor (menelisik/menggali/menelusuri) Statemen penutup Orientasi arah wawancara Pembukaan inti terminasi
  • 7. Jadikan catatan pribadi, bahwa... Impresi awal (penampilan); Pemilihan kata; Immediacy; Body Language
  • 8. Pada akhirnya semua kembali pada sejauh apa anda mengenal diri anda sendiri?
  • 10. berjenjang karir vertikal Motif utamanya adalah kekuasaan, pengaruh, kontrol, kompetensi manajerial, dan kepemimpinan Karakteristik rewardnya adalah promosi, peningkatan kekuasaan, meningkatnya jangkauan dari kontrol promosi jabatan, dan jabatan penting.
  • 11. Perubahan jabatan/pergerakan karir secara spiral. Motif utamanya adalah pengembangan karir profesional, pengembangan diri, pembelajaran berkelanjutan, membantu pengembangan orang lain Karakteristik rewardnya adalah pelatihan-silang, rotasi pekerjaan, proyek manajemen, reimbursement edukasi, dan tanggung jawab mentoring.
  • 12. Cenderung fokus pada satu macam pekerjaan sepanjang karir Motif utamanya kompetensi teknis, peningkatan keahlian, kemandirian, afiliasi, keamanan, dan pelayanan pada orang lain Karakteristik rewardnya adalah pengenalan, job security, keuntungan/manfaat, melanjutkan edukasi/pendidikan, keterlibatan dalam asosiasi profesional
  • 13. secara rutin berganti pekerjaan yang terkadang tidak berkaitan dengan pekerjaan sebelumnya Motif utamanya kewirausahaan, kemandirian (Autonomy), variasi pekerjaan, tantangan/resiko, penghargaan, kreatifitas, dan fleksibilitas Karakteristik rewardnya adalah jadwal yang fleksibel, job sharing, dan kontrak independen.