Amendor - vi sikrer bedre forandringer for virksomheder og deres medarbejdere

1. Outsourcing/Shared Service
“60% af alle change management projekter i DK fejler”
”Shared Service betyder typisk, at virksomheden samler en række arbejdsgange, feks. administrative,
i eet center/lokation, som placeres internt i koncernen eller hos en ekstern partner.”
Profil Kim Paasche:
Vores ydelser:
Baggrund • Tilføre solid praktisk operationel erfaring ved større projekter
Ekspert i Change Management, Executive
coaching/sparring, Outplacement, HR ved Mergers
og Acquisitions (herunder vurdering af ledelsen og af • Fungere som direktionens sparringpartner /controller ved design og implementering af
organisationens kernekompetencer ved due diligence change management projekter når et større konsulenthus er hovedleverandør
proces), Leadership træning, Cross-Culture udvikling
og implementering, Executive og specialist • Gennemføre change management projekter;
headhunting, assessments og tests.
Karriere  Vi sikrer at udgangspunktet, nemlig business casen, er realistisk
Amendor, (2003- ) Direktør og ejer  Vi gennemfører projektet i tæt samspil med jeres organisation således, at processer
Accenture, (2001-2003), HR & Staff Director (HR, forankres solidt i organisation. Jeres interne know-how anvendes maksimalt og det
Finance, Marketing, Communication, Facility, IT) sikrer effektiv implementering og en fair projekt investering
Dyrup & Co, (2000-2001) Group HR Director
 Vi arbejder med nøglepersoner /projektambassadører og projektgrupper i alle dele
FLSmidth, (1990-1997 og 1998-2000) HR Director
Rockwool International, (1997-1998), HR af organisationen og foretager opfølgning så det sikres, at aftalte deadline
Development Manager overholdes
Olivetti, (1988-1990), HR Consultant  Vi sikrer at der udarbejdes en kommunikationsplan for alle faser og alle niveauer -
FDM (1986-1988), Jurist samt opfølgning på at den følges
Uddannelse  Vi styrer projektet og delprojekter via Internet/”Cloud” dokumenter således, at alle
Cand.jur, Kbh. Universitet (1986) arbejder i samme dokumenter og således at fremdrift og afvigelser er tilgængelige
Certificate in Outplacement  Vi sikrer solidt operationelt indhold i projektet og at brugernes input bliver
PAPI, PI, TI vurderet og anvendt – det er dét der sikrer at resultatet fungerer i hverdagen!
Web: www.amendor.dk Kontakt Kim Paasche: +45 2049 2122 Mail: kip@amendor.dk

2. Headhunting/Recruitment
Udvalgte headhunting/rekrutteringsopgaver:
• Rockwool International A/S:
• Senior Project Engineers
Profil Kim Paasche:
• MAN Diesel & Turbo A/S:
Baggrund • Et stort antal ledere til flere områder I organisationen
Ekspert i Change Management, Executive
• 70+ specialister/ingeniører, (Mechanical, R&D, Project Managers,
coaching/sparring, Outplacement, HR ved Mergers
International Project Sale, Commissioning, HR Partnere, Administration etc.)
og Acquisitions (herunder vurdering af ledelsen og af
organisationens kernekompetencer ved due diligence
proces), Leadership træning, Cross-Culture udvikling • Leo Pharma A/S:
og implementering, Executive og specialist • HR Director, Denmark
headhunting, assessments og tests.
• Managers, f.eks. i R&D
Karriere • Specialister, f.eks. pharmaceuter, projekt koordinatorer, kemikere
Amendor, (2003- ) Direktør og ejer
Accenture, (2001-2003), HR & Staff Director (HR,
Finance, Marketing, Communication, Facility, IT) • Hempel A/S:
Dyrup & Co, (2000-2001) Group HR Director • Director Supply Chain Europe
FLSmidth, (1990-1997 og 1998-2000) HR Director • Group Engineering Director
Rockwool International, (1997-1998), HR
Development Manager • HR Manager HQ
Olivetti, (1988-1990), HR Consultant • HR Director Europe
FDM (1986-1988), Jurist
Uddannelse • Flere eksempler på opgaver, vi har løst:
Cand.jur, Kbh. Universitet (1986) • Sales Director (Group VP), DK
Certificate in Outplacement
• CEO Germany (datterselskab)
PAPI, PI, TI
• CEO Spain (datterselskab)
• Sales Director, UK
• CEO UK (datterselskab)
Web: www.amendor.dk Kontakt Kim Paasche: +45 2049 2122 Mail: kip@amendor.dk

3. OUTPLACEMENT
Udvalgte nedskærings-/outplacement opgaver:
• Hempel A/S: Lukning af den danske fabrik i Lundtofte
• Sparring til topledelsen
Profil Kim Paasche:
• Møder med samarbejdsudvalg/fagforening
Baggrund • Design af processen
Ekspert i Change Management, Executive
• Træne og forberede lederne på det danske hovedkontor
coaching/sparring, Outplacement, HR ved Mergers
og Acquisitions (herunder vurdering af ledelsen og af • Outplacement for 110 medarbejdere (individuel rådgivning, 10 møder pr. medarbejder) med en bred vifte af medarbejder
organisationens kernekompetencer ved due diligence kategorier: ufaglærte, specialister, ledere.
proces), Leadership træning, Cross-Culture udvikling • Reference: Corporate HR Director, Peter Kirkegaard eller HR Director Europe, Mette Høygaard Michaelsen.
og implementering, Executive og specialist
headhunting, assessments og tests.
• MAN Diesel & Turbo A/S: Nedskæring på det danske hovedkontor i København og på fabrikken i Frederikshavn.
Karriere • Design of processen og kommunikationsplanen
Amendor, (2003- ) Direktør og ejer
Accenture, (2001-2003), HR & Staff Director (HR, • Træne og forberede lederne (hvordan skal de agere samt sætte den kommunikative ramme)
Finance, Marketing, Communication, Facility, IT) • Træne de medarbejdere, der er opsagt
Dyrup & Co, (2000-2001) Group HR Director • Reference: HR Director Lars Breusch eller tidligere Corporate HR Director Keld V. Gryholm.
FLSmidth, (1990-1997 og 1998-2000) HR Director
Rockwool International, (1997-1998), HR
Development Manager • Vi har gennemført et stort antal individuelle rådgivningsforløb for direktører samt individuelle outplacement forløb på alle niveauer
Olivetti, (1988-1990), HR Consultant fra Group VP til ufaglærte, samt inden for mange forskellige brancher og organisatoriske områder, som f.eks. medico/Pharma, kemi
FDM (1986-1988), Jurist industrien, ingeniørvirksomheder, salg, marketing, IT.
Ring til os for referencer.
Uddannelse
Cand.jur, Kbh. Universitet (1986)
• På grund af vores egen ledelseserfaring har vi hands-on erfaring med at udrulle større nedskæringer. Vi kender og forstår de
Certificate in Outplacement
udfordringer, som lederne og medarbejderne står over for i processen.
PAPI, PI, TI
• I alle forløb arbejder vi med kandidaten indtil denne er i job og vi har fulgt op på at løsningen er tilfredsstillende.
Web: www.amendor.dk Kontakt Kim Paasche: +45 2049 2122 Mail: kip@amendor.dk