SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
JASMANXX@GMAIL.COM +45 40424250 +45 40424250 ww.linkedin.com/in/james-
pedersen-3b527221
1
DN
MÅLSÆTNING
Fabriks-/Projekt-/Kvalitetsledelse, kommunikation
og overblik er kompetencer, som jeg har bidraget
intensivt med i mine seneste stillinger.
Jeg har skabt gode resultater med projektledelse –
dels fordi jeg motiveres af samarbejdet med
mennesker, dels fordi jeg kan motivere og lede teams
og sætte mig ind i kundernes behov.
Desuden evner jeg, at få det bedste ud af de
mennesker, der er involveret i mine projekter.
Jeg har altid en analytisk og struktureret tilgang til
mine opgaver.
Jeg kan lide at arbejde i organisationer, hvor der er
fokus på tillid, holdånd, medarbejderinvolvering og
kunderne.
I vil få en topmotiveret medarbejder og en kompetent
og proaktiv projektleder, som er forandringsvillig og
værdiskabende.
Jeg er tit blevet brugt som sparringspartner af
virksomhedsledelsen i mange forskellige aspekter
herunder især de tekniske. Eksempelvis udflytning af
non profit produktion, implementering af EU
direktiver (EN13120, EN80079:34) , implementering af
nyt produktionsudstyr, relayout/LEAN projekter samt
andre strategiske tiltag i virksomheden.
JAMES ENGEL PEDERSEN
Stubberupvej 6
9500 Hobro
Født: 10 December 1970
Kørekort: A,B,C,D
Civilstand: Ugift, kæreste og 4 børn
ERFARING
Consultant, PM, Aagaard A/S (Projektansættelse) Juli 2018 -
Ansvarlig for ATEX certificering og udrulning i produktionen.
Project & Purchase Manager, Marcus Pedersen ApS Juni 2017 – juni 2018
Nordjylland, Nørresundby (Products & Furnitures for Airports & Public Spaces)
Ansvarsområder:
 Projektledelse på alle projekter i virksomheden.
 Indkøbsansvarlig på produktsortimentet.
Resultater
BagDrop Division:
 Toronto Pearson airport (Self Service Bag Drops - check in)
o 4 SSBD double units / 4 SSBD single units
o Leveret okt. 2017
 Hamborg Airport (Self Service Bag Drops - check in)
o 5 SSBD double units / 8 Paper Cabinits + 1 Glass Wall (Penetration Point)
o Leveret andet halvår 2017.
 Aeroport de Montreal (Self Service Bag Drops - check in)
o 8 SSBD double units
o Leveret maj/juni 2018
 Kempegowda Airport (Bangalore) (Self Service Bag Drops - check in)
o 7 SSBD double units / 2 SSBD dingle units / 2 Hybrid Counters
o 8 Tub dispensers
o Leveret maj/juni 2018
 Lufthansa Airline (Bag tag - check in)
o 2 Tagomater
o Leveret sept 2017
 Vienna Airport
o 1 Tagomat
o Leveret april 2018
Furniture Division:
 AAL Airport (gate seating 160 seats)
o Leveret juni 2018
 CPH Airport (FInger E gate seating, 1000+ seats)
o Leveres 1 kvartal 2019
JASMANXX@GMAIL.COM +45 40424250 ww.linkedin.com/in/james-
pedersen-3b527221
2
KERNEKOMPETENCER
Projektstyring (Kommerciel)
Skaber resultater ved effektivt at planlægge og
eksekvere projekter på en værdiskabende måde.
Jeg skaber et overblik der giver tryghed i, at
projekterne udføres rettidigt inden for budgettet.
I får en struktureret projektleder, som besidder
en analytisk tilgang til forretningsgangen.
Prince2 certificeret bruger.
Kommunikation
Stor social kompetence og gode kommunikative
evner. Jeg kan tale med alle mennesker på tværs
af faggrænser og niveauer og I får en person,
der skaber relationer til kunderne, uanset om det
er standardvarer eller kundetilpassede
løsninger.
Teknisk Indsigt
God og hurtig indlæringsevne ved nye produkter
eller processer. Har en struktureret og analytisk
forretningsgang ved implementering af
projekter. I får en topmotiveret projektleder der
er nysgerrig af natur og kan tænke ud af boksen.
Erfaring med Lean og VSM.
Ledelse
Her er mine kompetencer uddelegering,
involvering, rapportering og empati. Jeg har en
god gennemslagskraft, der sikrer at projekterne
leveres som beskrevet og aftalt. Jeg har en sund
og stærk forretningsforståelse og er dermed en
god sparringspartner for ledelsen.
Integritet
Jeg bidrager med en stor loyal arbejdsindsats og
personligt drive, egenskaber der er værdsat af
såvel direktion og kollegaer. Er tillidsskabende
med et godt humør.
QA/Project Manager, Luxaflex Scandinavia (Stillingen blev nedlagt) Dec 2008 – Jan 2017
Nordjylland, Hornum (Indvendig solafskærmning, Tekstil industrien)
Ansvarsområder:
 Kvalitetsansvarlig på mål til mål produktionen.
 Projektleder på interne/eksterne tekniske projekter, med reference til styregruppen.
Resultater
Større projekter (Top prioriterede projekter, Strategisk niveau)
 In & Outsouring af produktionslinjer (Maskiner + lager)
o Liftproduktionen fra DK til LT
o Buede skinneproduktion fra DK til SE
o Plisséproduktion fra SE til DK
o Persienneproduktion fra DK til PL
o Twist Rullegardin fra Israel til DK
 Relayoutet 3200m2 produktionsareal, LEAN filosofien
 Implementerede ny persienne hardware (Brand skifte)
 Teknisk ansvarlig for implementering af EN13120 Child Safety direktivet
 Special Relayout af Plissé/Duette produktionen
o Strømlinet produktionsflow iht. LEAN
o Indkøb af ny HR 3.gen maskine (Barcode) + Automatisk væv boremaskine
(Barcode)
 Implementeret Skandinavisk After Sales afdeling
Mellemstore projekter (Teknisk ansvarlig)
 Nyt Rullegardin hardware system (2x gange på 8 år)
 Nyt Plissé/Duette hardware system (2x gange på 8 år)
 Nyt Cordless system (LEVOLOR US)
 Indkøb + indkørsel af produktionsudstyr
 Deltog i teamwork med JLM Teknik mht. forbedring af arbejdsforholdene.
Mindre projekter (Teknisk ansvarlig)
 Implementerede PL-kollektioner med vigtige samarbejdspartnere (Botex/Garant)
 Alle kollektionsprojekter (Væv + hardware skifte)
 Udførte brand skifte fra Kirsch til Luxaflex, (Produktions niveau),
 Ad hoc projekter løbende
Plant Manager, Kirsch Scandinavia A/S Feb 2005 – Nov 2008
Nordjylland, Hornum (Indvendig solafskærmning, Tekstil industrien)
Ansvarsområder:
 Implementerede og uddannede personalet i KPI styring
 Styrkede og fastholdte fabrikken i at levere rette kvalitet til tiden
 Vækstede virksomheden fra 75 til 140 medarbejdere, 3 skiftehold.
 Forbedrede fabrikkens renomé i lokalsamfundet.
 Uddannede mellemledere i Kaizen
 Reorganisering af teamledere
 Indføre LEAN i produktionen
Resultater
 Sænkede sygefraværet fra 12% til 6%
 Opnåede 3% effektivitet år 2006.
JASMANXX@GMAIL.COM +45 40424250 ww.linkedin.com/in/james-
pedersen-3b527221
3
IT EGENSKABER
Microsoft Project : Superbruger
Microsoft Word : Superbruger
Microsoft Excel : Superbruger
Microsoft Power Point : Superbruger
TurboCad + AutoCad : Rutineret bruger
Movex (ERP) : Bruger
Adobe InDesign : Bruger
EFTERUDDANNELSER
2016 Medlem Netværk Danmark
Projektledelse Jylland/Fyn
2005 LEAN MANUFACTURING
Vedsmand Consulting
2002 TQM
DIEU
2000 KAIZEN
DIEU
1999 Mødeledelse
CVU
1998 MS OFFICE PRO
CVU
1996 Lead Auditor ISO9001:1994
Iso Consult
1995 Kvalitetsbevidsthed
AMU Thisted
1995 MAPU
Joran Bor + Grundfos
QA-manager Nordeuropa, IRWIN Industrial Tools Juli 2004 – Jan 2005
Vestjylland, Thisted, Asnæs og Hornum (Stål- og Tekstil industrien)
Ansvarsområder:
 Overordnet ansvarlig for produktkvaliteten på alle lokationer.
 Fik som specialopgave, ansvar for at lave en medarbejdersanalyse i Asnæs og Hornum.
Resultater
 Strømlinede kvalitetsorganisationen i Asnæs.
 Implementerede ”blinklystavler” i produktionen i Thisted.
QA/Logistic manager, IRWIN Industrial Tools Juni 2002 – Juni 2004
Vestjylland, Thisted (Alt til hulfremstilling, Stål industrien)
Ansvarsområder:
 Hovedopgave var at styre oprettelse af ny strategisk kunde i USA
 Sikre succesfuld Brand skifte
 Teambuilding af Planlægningsafdelingen og Customer Service.
Resultater
 Oprettede leverandøraftale med CLS i USA
 Indkørte ny forpakningsmetode (Posepak med SCA)
QA manager, American Tool Companies A/S Juli 2000 – Maj 2002
Vestjylland, Thisted (Alt til hulfremstilling, Stål industrien)
Ansvarsområder:
 Hovedansvarlig for vedligeholdelse af ISO9001:1995
 Ansvarlig for personale i boreteknisk afdeling.
Resultater
 FTR 98% YOY.
 Deltog i styregruppen ifm. implementering af robot (BILA) og vision teknologi.
QA Metrologist, American Tool Companies A/S Maj 1995 – Juni 2000
Vestjylland, Thisted (Alt til hulfremstilling, Stål industrien)
UDDANNELSE
ÅR • EKSAMEN • SKOLE
2016 Prince2 Foundation Certification Mannaz (APMG Godkendt)
2004 Diplomleder i Forandringsledelse Nordjysk Erhvervsakademi
1994 Kvalitets- og måletekniker Randers Tekniske Skole
1992 Aftjent værnepligt JTTR Hvorup Kaserne (5 årig B-kontrakt)
1991 Teknisk Assistent Aars Tekniske Skole
1989 STX Mat-Fys Student Støvring Gymnasium
FRIVILLIGT ARBEJDE
2008 – 2011 : Bestyrelsesmedlem og Kasserer i Lille Virgil Friskole, Oue, 9500 Hobro
2004 – 2007 : Bestyrelsesmedlem i Oue Skov og Naturbørnehave, Oue, 9500 Hobro

More Related Content

Similar to Cv 2018

Similar to Cv 2018 (20)

Claus heine cv
Claus heine cvClaus heine cv
Claus heine cv
 
Shared Services, Headhunting, Outplacement
Shared Services, Headhunting, OutplacementShared Services, Headhunting, Outplacement
Shared Services, Headhunting, Outplacement
 
Christina Stolberg Grøn - kompetence CV
Christina Stolberg Grøn - kompetence CVChristina Stolberg Grøn - kompetence CV
Christina Stolberg Grøn - kompetence CV
 
CV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard MadsenCV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard Madsen
 
Curriculum vitae 14g
Curriculum vitae 14gCurriculum vitae 14g
Curriculum vitae 14g
 
Ole Schmidt
Ole SchmidtOle Schmidt
Ole Schmidt
 
CV Mai-Britt Haubro
CV Mai-Britt HaubroCV Mai-Britt Haubro
CV Mai-Britt Haubro
 
Cv bente blauenfeldt
Cv bente blauenfeldtCv bente blauenfeldt
Cv bente blauenfeldt
 
Cv anja norn_2019_dk
Cv anja norn_2019_dkCv anja norn_2019_dk
Cv anja norn_2019_dk
 
2009 03 13 Cv Jan Pedersen
2009 03 13 Cv Jan Pedersen2009 03 13 Cv Jan Pedersen
2009 03 13 Cv Jan Pedersen
 
Cv
CvCv
Cv
 
Resume (dk)
Resume (dk)Resume (dk)
Resume (dk)
 
Præsentation af jarboo
Præsentation af jarbooPræsentation af jarboo
Præsentation af jarboo
 
CaseStudy_Devoteam and KMD_ISO27001
CaseStudy_Devoteam and KMD_ISO27001CaseStudy_Devoteam and KMD_ISO27001
CaseStudy_Devoteam and KMD_ISO27001
 
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupGevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
 
CV - Martin Holdt Nielsen
CV - Martin Holdt NielsenCV - Martin Holdt Nielsen
CV - Martin Holdt Nielsen
 
ValueProposition_bizInsigt_v1.5
ValueProposition_bizInsigt_v1.5ValueProposition_bizInsigt_v1.5
ValueProposition_bizInsigt_v1.5
 
Maguire - Quality, Focus and Process
Maguire - Quality, Focus and ProcessMaguire - Quality, Focus and Process
Maguire - Quality, Focus and Process
 
Kompetenceprofil V9 2011
Kompetenceprofil V9 2011Kompetenceprofil V9 2011
Kompetenceprofil V9 2011
 
CV for Lars Werner Bay
CV for Lars Werner BayCV for Lars Werner Bay
CV for Lars Werner Bay
 

Cv 2018

  • 1. JASMANXX@GMAIL.COM +45 40424250 +45 40424250 ww.linkedin.com/in/james- pedersen-3b527221 1 DN MÅLSÆTNING Fabriks-/Projekt-/Kvalitetsledelse, kommunikation og overblik er kompetencer, som jeg har bidraget intensivt med i mine seneste stillinger. Jeg har skabt gode resultater med projektledelse – dels fordi jeg motiveres af samarbejdet med mennesker, dels fordi jeg kan motivere og lede teams og sætte mig ind i kundernes behov. Desuden evner jeg, at få det bedste ud af de mennesker, der er involveret i mine projekter. Jeg har altid en analytisk og struktureret tilgang til mine opgaver. Jeg kan lide at arbejde i organisationer, hvor der er fokus på tillid, holdånd, medarbejderinvolvering og kunderne. I vil få en topmotiveret medarbejder og en kompetent og proaktiv projektleder, som er forandringsvillig og værdiskabende. Jeg er tit blevet brugt som sparringspartner af virksomhedsledelsen i mange forskellige aspekter herunder især de tekniske. Eksempelvis udflytning af non profit produktion, implementering af EU direktiver (EN13120, EN80079:34) , implementering af nyt produktionsudstyr, relayout/LEAN projekter samt andre strategiske tiltag i virksomheden. JAMES ENGEL PEDERSEN Stubberupvej 6 9500 Hobro Født: 10 December 1970 Kørekort: A,B,C,D Civilstand: Ugift, kæreste og 4 børn ERFARING Consultant, PM, Aagaard A/S (Projektansættelse) Juli 2018 - Ansvarlig for ATEX certificering og udrulning i produktionen. Project & Purchase Manager, Marcus Pedersen ApS Juni 2017 – juni 2018 Nordjylland, Nørresundby (Products & Furnitures for Airports & Public Spaces) Ansvarsområder:  Projektledelse på alle projekter i virksomheden.  Indkøbsansvarlig på produktsortimentet. Resultater BagDrop Division:  Toronto Pearson airport (Self Service Bag Drops - check in) o 4 SSBD double units / 4 SSBD single units o Leveret okt. 2017  Hamborg Airport (Self Service Bag Drops - check in) o 5 SSBD double units / 8 Paper Cabinits + 1 Glass Wall (Penetration Point) o Leveret andet halvår 2017.  Aeroport de Montreal (Self Service Bag Drops - check in) o 8 SSBD double units o Leveret maj/juni 2018  Kempegowda Airport (Bangalore) (Self Service Bag Drops - check in) o 7 SSBD double units / 2 SSBD dingle units / 2 Hybrid Counters o 8 Tub dispensers o Leveret maj/juni 2018  Lufthansa Airline (Bag tag - check in) o 2 Tagomater o Leveret sept 2017  Vienna Airport o 1 Tagomat o Leveret april 2018 Furniture Division:  AAL Airport (gate seating 160 seats) o Leveret juni 2018  CPH Airport (FInger E gate seating, 1000+ seats) o Leveres 1 kvartal 2019
  • 2. JASMANXX@GMAIL.COM +45 40424250 ww.linkedin.com/in/james- pedersen-3b527221 2 KERNEKOMPETENCER Projektstyring (Kommerciel) Skaber resultater ved effektivt at planlægge og eksekvere projekter på en værdiskabende måde. Jeg skaber et overblik der giver tryghed i, at projekterne udføres rettidigt inden for budgettet. I får en struktureret projektleder, som besidder en analytisk tilgang til forretningsgangen. Prince2 certificeret bruger. Kommunikation Stor social kompetence og gode kommunikative evner. Jeg kan tale med alle mennesker på tværs af faggrænser og niveauer og I får en person, der skaber relationer til kunderne, uanset om det er standardvarer eller kundetilpassede løsninger. Teknisk Indsigt God og hurtig indlæringsevne ved nye produkter eller processer. Har en struktureret og analytisk forretningsgang ved implementering af projekter. I får en topmotiveret projektleder der er nysgerrig af natur og kan tænke ud af boksen. Erfaring med Lean og VSM. Ledelse Her er mine kompetencer uddelegering, involvering, rapportering og empati. Jeg har en god gennemslagskraft, der sikrer at projekterne leveres som beskrevet og aftalt. Jeg har en sund og stærk forretningsforståelse og er dermed en god sparringspartner for ledelsen. Integritet Jeg bidrager med en stor loyal arbejdsindsats og personligt drive, egenskaber der er værdsat af såvel direktion og kollegaer. Er tillidsskabende med et godt humør. QA/Project Manager, Luxaflex Scandinavia (Stillingen blev nedlagt) Dec 2008 – Jan 2017 Nordjylland, Hornum (Indvendig solafskærmning, Tekstil industrien) Ansvarsområder:  Kvalitetsansvarlig på mål til mål produktionen.  Projektleder på interne/eksterne tekniske projekter, med reference til styregruppen. Resultater Større projekter (Top prioriterede projekter, Strategisk niveau)  In & Outsouring af produktionslinjer (Maskiner + lager) o Liftproduktionen fra DK til LT o Buede skinneproduktion fra DK til SE o Plisséproduktion fra SE til DK o Persienneproduktion fra DK til PL o Twist Rullegardin fra Israel til DK  Relayoutet 3200m2 produktionsareal, LEAN filosofien  Implementerede ny persienne hardware (Brand skifte)  Teknisk ansvarlig for implementering af EN13120 Child Safety direktivet  Special Relayout af Plissé/Duette produktionen o Strømlinet produktionsflow iht. LEAN o Indkøb af ny HR 3.gen maskine (Barcode) + Automatisk væv boremaskine (Barcode)  Implementeret Skandinavisk After Sales afdeling Mellemstore projekter (Teknisk ansvarlig)  Nyt Rullegardin hardware system (2x gange på 8 år)  Nyt Plissé/Duette hardware system (2x gange på 8 år)  Nyt Cordless system (LEVOLOR US)  Indkøb + indkørsel af produktionsudstyr  Deltog i teamwork med JLM Teknik mht. forbedring af arbejdsforholdene. Mindre projekter (Teknisk ansvarlig)  Implementerede PL-kollektioner med vigtige samarbejdspartnere (Botex/Garant)  Alle kollektionsprojekter (Væv + hardware skifte)  Udførte brand skifte fra Kirsch til Luxaflex, (Produktions niveau),  Ad hoc projekter løbende Plant Manager, Kirsch Scandinavia A/S Feb 2005 – Nov 2008 Nordjylland, Hornum (Indvendig solafskærmning, Tekstil industrien) Ansvarsområder:  Implementerede og uddannede personalet i KPI styring  Styrkede og fastholdte fabrikken i at levere rette kvalitet til tiden  Vækstede virksomheden fra 75 til 140 medarbejdere, 3 skiftehold.  Forbedrede fabrikkens renomé i lokalsamfundet.  Uddannede mellemledere i Kaizen  Reorganisering af teamledere  Indføre LEAN i produktionen Resultater  Sænkede sygefraværet fra 12% til 6%  Opnåede 3% effektivitet år 2006.
  • 3. JASMANXX@GMAIL.COM +45 40424250 ww.linkedin.com/in/james- pedersen-3b527221 3 IT EGENSKABER Microsoft Project : Superbruger Microsoft Word : Superbruger Microsoft Excel : Superbruger Microsoft Power Point : Superbruger TurboCad + AutoCad : Rutineret bruger Movex (ERP) : Bruger Adobe InDesign : Bruger EFTERUDDANNELSER 2016 Medlem Netværk Danmark Projektledelse Jylland/Fyn 2005 LEAN MANUFACTURING Vedsmand Consulting 2002 TQM DIEU 2000 KAIZEN DIEU 1999 Mødeledelse CVU 1998 MS OFFICE PRO CVU 1996 Lead Auditor ISO9001:1994 Iso Consult 1995 Kvalitetsbevidsthed AMU Thisted 1995 MAPU Joran Bor + Grundfos QA-manager Nordeuropa, IRWIN Industrial Tools Juli 2004 – Jan 2005 Vestjylland, Thisted, Asnæs og Hornum (Stål- og Tekstil industrien) Ansvarsområder:  Overordnet ansvarlig for produktkvaliteten på alle lokationer.  Fik som specialopgave, ansvar for at lave en medarbejdersanalyse i Asnæs og Hornum. Resultater  Strømlinede kvalitetsorganisationen i Asnæs.  Implementerede ”blinklystavler” i produktionen i Thisted. QA/Logistic manager, IRWIN Industrial Tools Juni 2002 – Juni 2004 Vestjylland, Thisted (Alt til hulfremstilling, Stål industrien) Ansvarsområder:  Hovedopgave var at styre oprettelse af ny strategisk kunde i USA  Sikre succesfuld Brand skifte  Teambuilding af Planlægningsafdelingen og Customer Service. Resultater  Oprettede leverandøraftale med CLS i USA  Indkørte ny forpakningsmetode (Posepak med SCA) QA manager, American Tool Companies A/S Juli 2000 – Maj 2002 Vestjylland, Thisted (Alt til hulfremstilling, Stål industrien) Ansvarsområder:  Hovedansvarlig for vedligeholdelse af ISO9001:1995  Ansvarlig for personale i boreteknisk afdeling. Resultater  FTR 98% YOY.  Deltog i styregruppen ifm. implementering af robot (BILA) og vision teknologi. QA Metrologist, American Tool Companies A/S Maj 1995 – Juni 2000 Vestjylland, Thisted (Alt til hulfremstilling, Stål industrien) UDDANNELSE ÅR • EKSAMEN • SKOLE 2016 Prince2 Foundation Certification Mannaz (APMG Godkendt) 2004 Diplomleder i Forandringsledelse Nordjysk Erhvervsakademi 1994 Kvalitets- og måletekniker Randers Tekniske Skole 1992 Aftjent værnepligt JTTR Hvorup Kaserne (5 årig B-kontrakt) 1991 Teknisk Assistent Aars Tekniske Skole 1989 STX Mat-Fys Student Støvring Gymnasium FRIVILLIGT ARBEJDE 2008 – 2011 : Bestyrelsesmedlem og Kasserer i Lille Virgil Friskole, Oue, 9500 Hobro 2004 – 2007 : Bestyrelsesmedlem i Oue Skov og Naturbørnehave, Oue, 9500 Hobro