Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboracióDavid Coloma Guerrero
Avantatges de la innovació oberta per a les empreses i algunes formes d'aplicació. Paper de la innovació oberta dins les polítiques públiques d'innovació.
Material de la conferencia "Innovación abierta, datos abiertos y Redes de conocimiento" impartida por Marc de Sanpedro el pasado 4 de mayo, en el marco del Ciclo de Conferencias TicSalud (Máster Oficial en gestión del Conocimiento en el Ámbito Sanitario".
Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y SaludManel González
Material de la conferencia "Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y Salud" realizada el 4 de mayo de 2.012 en las Escuelas Universitarias Gimbernat, en el marco del 1er ciclo de Conferencias TIC-Salud
Taller en el qual es proporcionarà formació sobre com dissenyar i aplicar un sistema d'innovació en una empresa i es realitzarà una part pràctica sobre la utilització del concepte d'innovació oberta.
Una empresa que aplica Open Innovation (innovació oberta) és una empresa que no es limita a innovar amb les idees de dins, sinó que aprèn a aprofitar totes aquelles que vénen de fora (clients, proveïdors, intermediaris...).
Col·laborar a innovar té molt de sentit, perquè no només es tracta de crear noves solucions, sinó que aquestes arribin com més ràpid millor al mercat per tal que siguin competitives.
Innovació Oberta - Aprofitant els recursos externs mitjançant la col·laboracióDavid Coloma Guerrero
Avantatges de la innovació oberta per a les empreses i algunes formes d'aplicació. Paper de la innovació oberta dins les polítiques públiques d'innovació.
Material de la conferencia "Innovación abierta, datos abiertos y Redes de conocimiento" impartida por Marc de Sanpedro el pasado 4 de mayo, en el marco del Ciclo de Conferencias TicSalud (Máster Oficial en gestión del Conocimiento en el Ámbito Sanitario".
Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y SaludManel González
Material de la conferencia "Innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en TIC y Salud" realizada el 4 de mayo de 2.012 en las Escuelas Universitarias Gimbernat, en el marco del 1er ciclo de Conferencias TIC-Salud
Taller en el qual es proporcionarà formació sobre com dissenyar i aplicar un sistema d'innovació en una empresa i es realitzarà una part pràctica sobre la utilització del concepte d'innovació oberta.
Una empresa que aplica Open Innovation (innovació oberta) és una empresa que no es limita a innovar amb les idees de dins, sinó que aprèn a aprofitar totes aquelles que vénen de fora (clients, proveïdors, intermediaris...).
Col·laborar a innovar té molt de sentit, perquè no només es tracta de crear noves solucions, sinó que aquestes arribin com més ràpid millor al mercat per tal que siguin competitives.
“Open innovation és una estratègia d’innovació on les empreses en lloc de limitar-se a la innovació interna en la seva organització, busquen cooperació amb experts que estan fora, tenint ells un paper fonamental en aquesta estratègia”, expliquen Joan Ras i Ignasi Clos, socis d’Induct.
A més destaquen que cal buscar noves vies i formes per solucionar els problemes, noves vies d’innovació, com la cocreació dels productes o el crowdsourcing de campanyes publicitàries, el crowfunding i la creació de comunitats d’innovació.
Aquesta conferència forma part del cicle Dijous amb l’OSRT, organitzada per l'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència de la UOC.
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011Joan Vinyets
From its creation in 2000, FITEX (Private Foundation for Textile Innovation) has become a reference centre for companies involved in R+D+I regarding the textile-fashion-apparel sector.
This presentation was given for the conferences on strategic reflection for the Catalan fashion industry which took place on the 9th of October 2011, and outlines the key behaviors and the mindset to innovate in the current complex context.
Ponencia "Requerimientos Técnicos del Esquema Nacional de Seguridad - ENS-" START-UP
Dentro de las Jornadas de Difusión del Esquema Nacional de Seguridad Abril-Mayo 2011. XUNTA DE GALICIA-AGESTIC
Ponencia "INTECO y la seguridad" Fernando Gutiérrez Fernández
Secretario General de INTECO
Dentro de las Jornadas de Difusión del Esquema Nacional de Seguridad Abril-Mayo 2011. XUNTA DE GALICIA-AGESTIC
The EPSRC Centre - LiME is a research cenre for solidification science, technological development and advancing the metallurigcal industry with an emphasis on sustainability.
The centre is a collaboration between Brunel University, University of Oxford and University of Birmingham.
This presentation is by Professor Z. Fan, Director of the centre and was presented at the Light Metals Technology Workshop April 11, 2013.
Visit www.lime.ac.uk for more information or contact joann.alexander@brunel.ac.uk.
“Open innovation és una estratègia d’innovació on les empreses en lloc de limitar-se a la innovació interna en la seva organització, busquen cooperació amb experts que estan fora, tenint ells un paper fonamental en aquesta estratègia”, expliquen Joan Ras i Ignasi Clos, socis d’Induct.
A més destaquen que cal buscar noves vies i formes per solucionar els problemes, noves vies d’innovació, com la cocreació dels productes o el crowdsourcing de campanyes publicitàries, el crowfunding i la creació de comunitats d’innovació.
Aquesta conferència forma part del cicle Dijous amb l’OSRT, organitzada per l'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència de la UOC.
Resilience and Innovation: Innovating in a turbulent environment. 2011Joan Vinyets
From its creation in 2000, FITEX (Private Foundation for Textile Innovation) has become a reference centre for companies involved in R+D+I regarding the textile-fashion-apparel sector.
This presentation was given for the conferences on strategic reflection for the Catalan fashion industry which took place on the 9th of October 2011, and outlines the key behaviors and the mindset to innovate in the current complex context.
Ponencia "Requerimientos Técnicos del Esquema Nacional de Seguridad - ENS-" START-UP
Dentro de las Jornadas de Difusión del Esquema Nacional de Seguridad Abril-Mayo 2011. XUNTA DE GALICIA-AGESTIC
Ponencia "INTECO y la seguridad" Fernando Gutiérrez Fernández
Secretario General de INTECO
Dentro de las Jornadas de Difusión del Esquema Nacional de Seguridad Abril-Mayo 2011. XUNTA DE GALICIA-AGESTIC
The EPSRC Centre - LiME is a research cenre for solidification science, technological development and advancing the metallurigcal industry with an emphasis on sustainability.
The centre is a collaboration between Brunel University, University of Oxford and University of Birmingham.
This presentation is by Professor Z. Fan, Director of the centre and was presented at the Light Metals Technology Workshop April 11, 2013.
Visit www.lime.ac.uk for more information or contact joann.alexander@brunel.ac.uk.
Sample California complaint for assault and batteryLegalDocsPro
This sample California complaint for assault and battery also includes a cause of action for intentional infliction of emotional distress. The sample could be modified to add other causes of action as well. This is a preview of the sample complaint sold by LegalDocsPro.
El Coolhunting i la enginyeria son dos mons que tenen molta sinergia en la innovació.
Coolhunters i enginyers son professionals que es complementen per fer equips d'excelencia.
Chez CitySens, nous concevons des produits qui permettent aux personnes de pouvoir profiter plus facilement des plantes à la maison ou au travail.
Tous les produits de CitySens sont modulables et personnalisés, afin de pouvoir s’adapter aux nécessités du style de vie urbain. De plus, ils comprennent des systèmes d’irrigation automatiques pour faciliter le soin des plantes et pour qu’elles ne meurent pas.
Depuis le début de CitySens, nous nous efforçons d’avoir le moins d’impact environnemental possible. Pour cette raison, tous les produits CitySens sont fabriqués en Espagne à partir de plastique recyclé, favorisant ainsi l’économie circulaire. Comme vous pouvez le constater, nous réutilisons les cartons de nos fournisseurs, ainsi que le rembourrage qui permet au produit d'arriver en parfait état.
Il est important pour nous de promouvoir une société plus juste et plus inclusive. Tous nos produits sont assemblés dans les fondations Santa Teresa et Pere Mata (Tarragone, Espagne). En collaboration avec les fondations, nous travaillons pour l’inclusion sociale et professionnelle de personnes aux capacités différentes.
Nature, modularité, praticité, durabilité et impact social.
C’est l’ADN de CitySens.
- La jardinière verticale à arrosage automatique est une solution unique pour pouvoir profiter des plantes dans tous les coins, avec le système d’arrosage intégré à la structure.
- L’étagère pour plantes, une conception modulable qui rencontre beaucoup de succès grâce à sa grande modularité et la possibilité de pouvoir disposer les plantes verticalement.
- Le pot mural. Il comprend l’irrigation capillaire et peut-être placé séparément ou créer de petits et grands jardins verticaux.
Notre engagement en faveur d’un design pratique, durable et social nous a valu plusieurs prix tels que le European Product Design Award, German Design Award, Delta Award et IF Award.
Presentación en el máster de herramientas para el desarrollo profesional en la industria de la Universitat Rovira i Virgili (URV) de la historia, los procesos seguidos y la visión de futuro de Citysens
Un altre món és possible - Xerrades Comité Oscar Romero
Sessió 7 CreaBora!
1.
2. Comença l’etapa de convergència...però com ho fem? En què ens hem de fixar?
3. En definitiva es tracta de transformar
idees creatives en solucions vàlides
Què cal tenir en compte?
4. Facilitat d’industrialització in-situ
Nivell de detall elevat en
la definició del concepte
Mercat potencial, tenint en
compte que tenim moltes tones
Valoració econòmica molt preliminar
5. D’idees creatives a solucions vàlides:
treballarem els següents temes
Innovació
Crear valor
Pensament de dissenyador
Prototipatge
Sortir de l’edifici
Models de negoci
7. VALOR ESTRATÈGIC DE
L’INNOVACIÓ
És el camí que permet identificar i explorar noves oportunitats de
creació de valor per a empreses.
Valor en forma de nous productes o serveis que aporten avantatges
competitives front la competència.
Innovar és l’acte que dota als recursos de l’empresa amb noves
capacitats per a generar riquesa.
• Innovació ha de ser rentable INDICADOR CLAU
• Model de negoci rentable
• Uns objectius clars
• Execució disciplinada
• Aliniar a la organització amb l’innovació
• Lideratge
8. TÒPICS SOBRE L’INNOVACIÓ
INNOVAR ÉS GENERAR IDEES
Les idees són necessàries però NO suficients.
S’han de transformar en productes o serveis que aportin valor al client o a
l’empresa.
€€€€€€€
L’INNOVACIÓ NOMÉS ÉS RESPONSABILITAT
D’ENGINYERS I CIENTÍFICS.
L’innovació només és rendible quan s’enfoca cap al client final.
Cal la participació dels diferents departaments
9. TÒPICS SOBRE L’INNOVACIÓ
I+D+I ÉS INNOVACIÓ
Amb la I+D generem coneixement tècnic.
Amb la i valoritzem aquest coneixement.
L’INNOVACIÓ SEMPRE ÉS TECNOLÒGICA
L’innovació prové TAMBÉ del coneixement gerencial de l’empresa o del
seu entorn.
Podem distingir entre innovació tecnològica, comercial o gerencial. Tot
CANVI positiu que crea valor és innovador.
Exemple Innovació com a model empresarial: Zara
LA ÚNICA BONA INNOVACIÓ ÉS LA DISRUPTIVA
Una innovació incremental pot ser també positiva Kayzen i Kakushin
No cal que sigui novedosa sempre per a ser bona per l’empresa
11. CAS GOMÀ-CAMPS
TIPOLOGIA DE PROJECTE ( QUÈ )
Projecte d’innovació que vol generar valor per l’empresa reduint l’impacte
negatiu associat a un dels residus principals que genera l’activitat.
Organització o procés o producte
ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ ( COM )
Model co-working : ens alimentem de coneixement especialitzat provinent
de fora de l’empresa.
OBJECTIUS
Kayzen (millora del procés) però no es descarta Kakushin (innovació radical).
12. ESTRATÈGIA DE L’INNOVACIÓ
EXECUCIÓ LIDERATG
Organització empresa
DISCIPLINADA E
Projecte
Entrenamen
t
Principis
Eines
Eines
EMPRESA ALINEADA
20. V Algo Producto, servicio,
proceso, etc…
A que alguien destinatario
L encontrará útil
o deseable necesidad
O bajo ciertas escenario
R
circunstancias.
Entender valor es entender lo que ese algo
“representa” para ese destinatario
22. Crear valor es crear…
V
A
L Soluciones a problemas existentes
O Búsqueda de nuevas oportunidades
R
23. V
A
Regla nº 1
Hacer innovación
L es crear valor*
O
R
* exitosamente
24. Corolario 2
V Para hacer innovación
A hay que escuchar
muchas “voces”
L
O Es factible?
R
Es deseable?
Es nuevo?
Es viable?
25. Corolario 2
V Para hacer innovación
A hay que poder escuchar
las voces de…
L
O Tecnología
Usuarios
Es factible?
R
Es deseable?
Mercados Es nuevo?
Ideas Es viable?
26. Facilitat d’industrialització in-situ
Nivell de detall elevat en
la definició del concepte
Mercat potencial, tenint en
compte que tenim moltes tones
Valoració econòmica molt preliminar
27. Com treballem el concepte de valor?
A través del mapa d’atributs
Atributs
Funcions
Tasca a realitzar
Valor
Exemple: http://youtu.be/BnAhv26AEBw
28. Job to be done o Tasca a realitzar
Exercici pràctic
Dibuixa el mapa d’atributs dels següents objectes
Comença descrivint els atributs, per passar a les funcionalitats,
després a les tasques a realitzar i finalment al valor
29. Facilitat d’industrialització in-situ
Nivell de detall elevat en
la definició del concepte
Mercat potencial, tenint en
compte que tenim moltes tones
Valoració econòmica molt preliminar