Download to read offline
Uploaded byRamon Costa i Pujol
Productivity lab cip-cat-20120920-vic
Material del taller d'iProductivitat, a VIC, 20-9-2012
More Related Content
Similar to Productivity lab cip-cat-20120920-vic
Productivity lab cip-cat-20120920-vic
- 1. Taller d’iProductivitat Les Tecnologies de la iProductivitat El valor de les tecnologies per a les persones Vic, 20 de setembre de 2012 Ramon Costa ramonc@micproductivity.com www.twitter.com/ramoncosta Member of: www.twitter.com/MICProductivity www.iproductividad.com Manresa, 2012
- 2. Agenda • El Centred’Innov. en Productivitat (MIC Productivity) • La productivitat a les organitzacions • Processos estructurats i no estructurats • El treballador de la informació • Escenaris de treball • Eines d’iProductivitat • Demostració pràctica • Per on començar? Dodecàleg pràctic
- 3. MIC PRODUCTIVITY EL CENTRED’INNOVACIÓ EN PRODUCTIVITAT
- 4.
- 5. Objectius i característiquesdel CIP Ajudar a millorar la productivitat de les organitzacions millorant la productivitat de les persones que en formen part, a partir de l’ús eficient de les TIC i l’aplicació de bones pràctiques • El Centre d’Innovació en Productivitat (CIP) és un centre orientat al negoci, no a la tecnologia. • S’ha especialitzat en ajudar a incrementar la New World of the Work productivitat de las persones • Es l’únic d’aquestes característiques que Microsoft té a Europa
- 6. El nou món del treball Unes noves necessitats Uns nous (?) reptes Unes noves Nous espais i Una nova manera competències noves (?) eines de treballar Bones pràctiques Recomanacions Demostració
- 7. Nou entorn: Societatdel Coneixement “… aquella societat capaç de generar, apropiar i utilitzar el coneixement per atendre les necessitats del seu desenvolupament i construir el futur…”
- 8. Nou entorn inoves necessitats El treballador de la informació i el coneixement Nous models de treball – Espais flexibles – El 3r Lloc
- 9. El món deles persones Comunicació Documents Col·laboració Projectes Reunions Coneixement Cerca Mobilitat Decisions
- 10.
- 11.
- 12. Reptes: Moltes reunionspresencials
- 13. Reptes: Treball endiferents llocs i moments
- 14. Ofegats per lescomunicacions
- 15. Reptes: Treball enequip i col·laboració
- 16. Reptes: Excés d’informació idocumentació mal gestionada
- 17. Reptes: Productivitat iagilitat
- 18. El nou món del treball Unes noves necessitats Uns nous (?) reptes Unes noves Nous espais i Una nova manera competències noves (?) eines de treballar Bones pràctiques Recomanacions Demostració
- 19. Noves competències: CompetènciaDigital “… la capacitat de cercar, obtenir, processar, intercanviar i comunicar informació per tal de transformar-la en coneixement…”
- 20. Oficina flexible: unlloc corporatiu per a la reunió i la comunicació
- 21. Oficina flexible: espaisoberts, compartits, no assignats,… http://www.youtube.com/MICProductivity#p/f/20/fpFn6bLJX-A
- 22. Ús de lesTIC i productivitat “L’increment en productivitat des de 1995 reflexa en gran mesura la contínua incorporació d’innovacions en tecnologies de la informació i les comunicacions a les empreses. Alan Greenspan President de la Reserva Federal dels EEUU Octubre 2002
- 23. Les TI ila seva funció a les organitzacions PROCESSOS PROCESSOS NO ESTRUCTURATS ESTRUCTURATS AUTOMATITZAR AMPLIFICAR
- 24. El nou món del treball Unes noves necessitats Uns nous (?) reptes Unes noves Nous espais i Una nova manera competències noves (?) eines de treballar Bones pràctiques Recomanacions Demostració
- 25. Eines i tecnologies Comunicacions Espacis de Productivitat Productivitat col·laboració eficients mòbil Individual Cerca Gestió de Noves Continguts interfícies Xarxes Anàlisi de la Gestió de Socials Informació Processos /Projectes
- 26. Les TIC ila millora de la productivitat: ús, adopció i bones pràctiques “Digital Organization: While investments in IT capital is strongly associated with higher productivity, technology alone has not been the most important driver of productivity. It is due to a set of organizational practices and corporate culture common to the most effective users or IT.” Erik Brynholfsson, MIT Sloan School of Management Center for eBusiness at MIT
- 27. Ingredients. Mes enllàde la tecnologia
- 28. Ús eficient delcorreu
- 29.
- 30. Escenaris de treball Direcció de Reunions Relació amb els clients Treball fora oficina • Convocatòria de reunió • Convocatòries de • Accés a les dades, • Definició i publicació de reunions de treball, informació i aplicacions l’agenda, acceptació, ... visites,... corporatives • Publicació de la • Identificació • Consulta del correu, documentació prèvia i d’oportunitats comercials contactes, agendes, ... posterior, acta de la • Accés a l’històric del client • Comunicació i reunió, seguiment • Anàlisi del sector col·laboració amb els … d’activitat companys, … …
- 31. Escenaris de treball Gestió Gestió de la Accés a de Projectes cartera de projectes fonts d’informació • Definició de l’abast, • Definició dels projectes, • Accés a webs, blogs,… calendari de treball, a nivell de negoci i • Seguiment i gestió de la requisits, riscs, organització,... informació reunions,... • Identificació de • … • Identificació l’impacte en el negoci responsables i rols i pla • Avaluació i priorització de comunicació de projectes i selecció • Seguiment del projecte • ... • ...
- 32. Sempre comunicats… Dentro yfuera de la empresa “
- 33. Amb qui icom ens comuniquem?
- 34. Eines de comunicació Correuelectrònic Missatgeria instantània Audioconferència Videoconferència Missatgeria corporativa Telefonia fixa Telefonia mòbil Presència Integració centraleta ... Video
- 35. Treball en equip(col·laboració eficient)
- 36. Ja no estreballa sol 100% Estils de treball Treball sol 80 Mateix temps, mateix lloc 60 Mateix temps, diferent lloc Diferent temps, 40 diferent lloc 20 Percentatge de treball que depèn de membres de l’equip 0 2000 2005 2010 (Source: Gartner - http://www.datapro.com/teleconferences/attributes/attr_103789_115.ppt)
- 37. Amb qui icom col·laborem?
- 38. Eines col·laboratives Pissarra compartida Accésremot a eines, aplicacions, escriptori Compartició calendaris Reunions virtuals
- 39. Espais col·laboratius Intranet, extranet Offline-online “Cloudcomputing” Accés a calendaris, agendes, documents,...
- 40. Web 2.0 pera la col·laboració Blogs i microblogging Wikis, Fonts RSS, Xarxes socials,...
- 41.
- 42. Dispositius, aplicacions iinformació Accés a correu, contactes, calendari, tasques, documents, notes, aplicacions de negoci Multitud de dispositius adaptats a cada tipus d’escenario/usuari Ubiquïtat d’accés a la informació Disponilibilitat i localització Treball al tercer lloc
- 43. Interfícies per agestionar la informació
- 44. Noves interfícies Reconeixement d’escriptura Veu Contacte Alertesi avisos Subscripcions Sistemes d’informació geogràfica Assistents digitals
- 45. PLATAFORMA I MODELS DETREBALL
- 46. I I quèem costarà tenir aquestes eines?
- 47. Segons el modelque volguem utilitzar Cloud computing In-house Cloud computing ISP Data Center
- 48. ¿Com augmentar lanostra productivitat? 12 propostes per a començar Com treiem profit de les eines de la iProductivitat en el nou món del treball?
- 49. El camí ala millora de la productivitat
- 50. 1. Ús eficientdel correu
- 51.
- 52. 3. Una doside temps real
- 53.
- 54. 5. Col·laboració mesefectiva
- 55.
- 56.
- 57. 8. Accés mesàgil a la informació
- 58. 9. “Mobilitzats” (+cloudcomputing) http://www.youtube.com/MICProductivity#p/f/5/SGan3zaMTa4
- 59. 10. Aprofitar elweb 2.0
- 60. 11. Formació perrols/activitats
- 61. 12. Gestionant elcanvi http://www.youtube.com/MICProductivity#p/f/1/yrwnjoSySpw
- 62.
- 63. Gràcies! MIC Productivity -Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2010 Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa Telf: 93 877 21 00. www.micproductivity.com @: info@centreproductivitat.cat Blog: www.iproductividad.com - http://www.twitter.com/MICProductivity 2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity - http://www.youtube.com/MICProductivity “Avís Legal: Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement - NoComercial - CompartirIgual (by-nc-sa) de Creative Commons: No es permet un ús comercial de l'obra original ni de les possibles obres derivades, la distribució de les quals s'ha de fer amb una llicència igual a la que regula l'obra original. La llicència es pot consultar a www.creativecommons.org/licenses ”