This document provides information about a course on Development Administration taught by Prof. Ginandjar Kartasasmita and his assistants. The course aims to provide students with an understanding of core concepts in public administration, with an emphasis on development administration. It will cover topics like concepts, frameworks, governance, administration and development. The course involves lectures and discussions and student grades are based on attendance, assignments, and exams. It draws materials from various sources listed in the bibliography. A schedule is provided outlining the topics to be discussed in each session.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
PT Telekomunikasi Indonesia adalah perusahaan telekomunikasi tertua di Indonesia yang sahamnya 45% dimiliki publik dan 55% dimiliki pemerintah. Perusahaan ini bergerak dalam bidang jaringan telekomunikasi, informasi, media, edutainment, dan jasa lainnya melalui anak perusahaan. Visi PT Telekomunikasi Indonesia adalah menjadi raja layanan digital di wilayah dengan misi memimpin inovasi digital dan globalisasi Indonesia.
This document provides information about a course on Development Administration taught by Prof. Ginandjar Kartasasmita and his assistants. The course aims to provide students with an understanding of core concepts in public administration, with an emphasis on development administration. It will cover topics like concepts, frameworks, governance, administration and development. The course involves lectures and discussions and student grades are based on attendance, assignments, and exams. It draws materials from various sources listed in the bibliography. A schedule is provided outlining the topics to be discussed in each session.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
PT Telekomunikasi Indonesia adalah perusahaan telekomunikasi tertua di Indonesia yang sahamnya 45% dimiliki publik dan 55% dimiliki pemerintah. Perusahaan ini bergerak dalam bidang jaringan telekomunikasi, informasi, media, edutainment, dan jasa lainnya melalui anak perusahaan. Visi PT Telekomunikasi Indonesia adalah menjadi raja layanan digital di wilayah dengan misi memimpin inovasi digital dan globalisasi Indonesia.
PT Kereta Api mengelola industri kereta api nasional sejak 1998. Beberapa risiko utama yang dihadapi antara lain kehilangan tanah milik PT KAI, masuknya operator swasta yang dapat mengurangi pangsa pasar, dan kecelakaan kereta api yang dapat menyebabkan kerugian materiil dan nonmateriil. Mitigasi risiko yang dilakukan meliputi penertiban kepemilikan tanah, pengaturan kerja sama dengan operator swasta, serta peningkatan keselamatan operasi.
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis strategi bisnis, termasuk strategi biaya rendah, pembedaan produk, integrasi vertikal dan horizontal, serta berbagai bentuk strategi lainnya seperti penetrasi pasar, pengembangan produk, dan diversifikasi. Dokumen ini menjelaskan definisi dan contoh penerapan dari masing-masing strategi tersebut dalam konteks manajemen strategis perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang kontrak opsi saham dan strategi perdagangannya. Secara ringkas, kontrak opsi saham memberikan hak kepada pembeli untuk membeli atau menjual saham pada harga dan waktu tertentu, sedangkan terdapat beberapa strategi perdagangan opsi seperti naked strategy, hedge strategy, straddle strategy, dan spread strategy.
Dokumen tersebut membahas beberapa metode penilaian investasi seperti Net Present Value (NPV), Payback Period (PBP), Profitability Index (PI), dan Internal Rate of Return (IRR). Metode-metode tersebut digunakan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek investasi.
Teks tersebut membahas strategi multi bisnis perusahaan dan pendekatan portofolio untuk mengevaluasi bisnis-bisnis yang dimiliki. Ada enam langkah untuk menganalisis strategi diversifikasi perusahaan, termasuk mengevaluasi daya tarik industri, kekuatan kompetitif bisnis, fit strategis antar bisnis, dan sumber daya perusahaan. Metode matriks pertumbuhan pangsa pasar BCG digunakan untuk mengkategorikan bisnis menjadi bintang, s
Dokumen tersebut membahas penerapan sistem Electronic Data Interchange (EDI) pada perusahaan ritel Walmart. Sistem EDI memungkinkan pertukaran data bisnis secara elektronik antara Walmart dengan para pemasoknya secara real-time untuk mempermudah dan mempercepat proses bisnis seperti pemesanan barang dan pembayaran tagihan. Walmart mewajibkan pemasoknya untuk terhubung melalui sistem EDI berbasis protokol AS2 guna menjamin kelancaran
Peran Sistem Informasi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Organisasibang_qq
SIM memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan organisasi dengan menyediakan informasi yang relevan dan akurat untuk berbagai tingkatan keputusan, mulai dari keputusan strategis jangka panjang hingga keputusan operasional rutin. SIM dapat mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data untuk mendukung proses pengambilan keputusan manajemen.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang risiko operasional pada perbankan dan cara mengukur risikonya
2. Terdapat berbagai jenis risiko operasional seperti risiko proses internal, manusia, sistem, dan eksternal
3. Risiko operasional dapat diukur berdasarkan frekuensi dan dampak kerugiannya, misalnya menggunakan matriks atau simulasi
Manajemen strategik adalah proses perencanaan dan pelaksanaan keputusan perusahaan yang terkait dengan strategi untuk mencapai tujuan. Tugas pentingnya meliputi merumuskan misi, menilai lingkungan, menganalisis opsi, dan memilih serta mengimplementasikan strategi. Terdapat tiga tingkat pengambilan keputusan yakni korporasi, bisnis, dan fungsional.
Strategi STP (segmentasi, targeting, positioning) merupakan strategi pemasaran penting untuk membagi pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik tertentu, memilih target pasar yang tepat, dan memposisikan produk secara unik di benak konsumen. Contoh penerapan strategi ini oleh Kopi Kenangan adalah membagi pasar berdasarkan preferensi halal dan penggunaan teknologi, menargetkan milenial urban yang menggunakan smartphone, serta memposis
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Mayangsari_22
Dokumen tersebut membahas tentang peran dan pemanfaatan teknologi telekomunikasi, internet, dan nirkabel dalam mendukung kinerja perusahaan. Teknologi informasi memungkinkan perubahan dalam bisnis melalui e-commerce dan video conference, serta memberikan manfaat seperti fleksibilitas dan pengurangan biaya bagi perusahaan dan pegawai. Regulasi digital yang mendukung diperlukan untuk menciptakan ekosistem digital yang kondusif bagi pelaku us
PT Kereta Api mengelola industri kereta api nasional sejak 1998. Beberapa risiko utama yang dihadapi antara lain kehilangan tanah milik PT KAI, masuknya operator swasta yang dapat mengurangi pangsa pasar, dan kecelakaan kereta api yang dapat menyebabkan kerugian materiil dan nonmateriil. Mitigasi risiko yang dilakukan meliputi penertiban kepemilikan tanah, pengaturan kerja sama dengan operator swasta, serta peningkatan keselamatan operasi.
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis strategi bisnis, termasuk strategi biaya rendah, pembedaan produk, integrasi vertikal dan horizontal, serta berbagai bentuk strategi lainnya seperti penetrasi pasar, pengembangan produk, dan diversifikasi. Dokumen ini menjelaskan definisi dan contoh penerapan dari masing-masing strategi tersebut dalam konteks manajemen strategis perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang kontrak opsi saham dan strategi perdagangannya. Secara ringkas, kontrak opsi saham memberikan hak kepada pembeli untuk membeli atau menjual saham pada harga dan waktu tertentu, sedangkan terdapat beberapa strategi perdagangan opsi seperti naked strategy, hedge strategy, straddle strategy, dan spread strategy.
Dokumen tersebut membahas beberapa metode penilaian investasi seperti Net Present Value (NPV), Payback Period (PBP), Profitability Index (PI), dan Internal Rate of Return (IRR). Metode-metode tersebut digunakan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek investasi.
Teks tersebut membahas strategi multi bisnis perusahaan dan pendekatan portofolio untuk mengevaluasi bisnis-bisnis yang dimiliki. Ada enam langkah untuk menganalisis strategi diversifikasi perusahaan, termasuk mengevaluasi daya tarik industri, kekuatan kompetitif bisnis, fit strategis antar bisnis, dan sumber daya perusahaan. Metode matriks pertumbuhan pangsa pasar BCG digunakan untuk mengkategorikan bisnis menjadi bintang, s
Dokumen tersebut membahas penerapan sistem Electronic Data Interchange (EDI) pada perusahaan ritel Walmart. Sistem EDI memungkinkan pertukaran data bisnis secara elektronik antara Walmart dengan para pemasoknya secara real-time untuk mempermudah dan mempercepat proses bisnis seperti pemesanan barang dan pembayaran tagihan. Walmart mewajibkan pemasoknya untuk terhubung melalui sistem EDI berbasis protokol AS2 guna menjamin kelancaran
Peran Sistem Informasi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Organisasibang_qq
SIM memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan organisasi dengan menyediakan informasi yang relevan dan akurat untuk berbagai tingkatan keputusan, mulai dari keputusan strategis jangka panjang hingga keputusan operasional rutin. SIM dapat mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data untuk mendukung proses pengambilan keputusan manajemen.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang risiko operasional pada perbankan dan cara mengukur risikonya
2. Terdapat berbagai jenis risiko operasional seperti risiko proses internal, manusia, sistem, dan eksternal
3. Risiko operasional dapat diukur berdasarkan frekuensi dan dampak kerugiannya, misalnya menggunakan matriks atau simulasi
Manajemen strategik adalah proses perencanaan dan pelaksanaan keputusan perusahaan yang terkait dengan strategi untuk mencapai tujuan. Tugas pentingnya meliputi merumuskan misi, menilai lingkungan, menganalisis opsi, dan memilih serta mengimplementasikan strategi. Terdapat tiga tingkat pengambilan keputusan yakni korporasi, bisnis, dan fungsional.
Strategi STP (segmentasi, targeting, positioning) merupakan strategi pemasaran penting untuk membagi pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik tertentu, memilih target pasar yang tepat, dan memposisikan produk secara unik di benak konsumen. Contoh penerapan strategi ini oleh Kopi Kenangan adalah membagi pasar berdasarkan preferensi halal dan penggunaan teknologi, menargetkan milenial urban yang menggunakan smartphone, serta memposis
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Mayangsari_22
Dokumen tersebut membahas tentang peran dan pemanfaatan teknologi telekomunikasi, internet, dan nirkabel dalam mendukung kinerja perusahaan. Teknologi informasi memungkinkan perubahan dalam bisnis melalui e-commerce dan video conference, serta memberikan manfaat seperti fleksibilitas dan pengurangan biaya bagi perusahaan dan pegawai. Regulasi digital yang mendukung diperlukan untuk menciptakan ekosistem digital yang kondusif bagi pelaku us
Analisis peningkatan digital ekonomi ditengah pemulihan perekonomian indonesiaRatnaWahyu5
Menganalisis peningkatan digitalisasi perekonomian ditengah pemulihan perekonomian Indonesia sebab Pancemi Covid-19 sejak Maret 2020. Disini menjelaskan bagaimana upaya yang dilakukan oleh pemerintah dalam menanggulangi masalah perekonomian yang melemah sejak awal pandemi muncul. Sekarang ini perekonomian indonesia sudah mulai meningkat dengan menerapkan kebijakan-kebijakan yang di susun oleh pemerintah Indonesia. Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengan menjadi salah satu faktor terkuat dalam proses pemulihan perekonomian ini. Pelaku UMKM telah menciptakan banyak lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitarnya yang telah di PHK dari perusahaan akibat Pandemi Covid-19.
Tantangan dan Peluang Regional - Regional Challenges and OpportunitiesMuhammadZidaneYustis
Materi ini Menjelaskan tentang Tantangan dan Peluang Regional yang menjelaskan tentang :
- Klasifikasi hubungan bentuk baru dari gabungan teknologi informasi dan komunikasi
- manfaat e-government
- peluang dan tantangan dalam pengembangan e-government
- implementasi e-government di kota surabaya dan bandung.
- e-government sebagai bagian dari smart government untuk mendukung perwujudan smart city
Revolusi Industri Keempat akan mengubah cara kerja dan hidup melalui teknologi seperti robotik, big data, dan Internet of Things. Kerajaan Malaysia telah merangka inisiatif seperti zon perdagangan digital bebas dan pelan untuk Internet of Things untuk memanfaatkan peluang dalam revolusi ini dan mencapai sasaran pendapatan negara RM2 trilion menjelang 2025. Program peningkatan kemahiran juga dirancang untuk menyediakan tenaga kerja bagi era digital.
Teknologi keuangan (Fintech) berkembang pesat di Indonesia dengan adanya 99 perusahaan Fintech. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terus mendorong inovasi layanan keuangan berbasis teknologi informasi. Dokumen ini membahas regulasi dan pengawasan penggunaan layanan pinjaman dan peminjaman berbasis teknologi informasi serta perlindungan hukum bagi perusahaan dan pengguna Fintech Indonesia. Diperlukan keseimbangan antara inovasi, stab
rencana percepatan digitalisasi ekonomi Kabupaten Batang.docxPrashintaSari
Dokumen ini membahas strategi percepatan digitalisasi ekonomi di Kabupaten Batang untuk menghadapi dampak pandemi Covid-19. Analisis kondisi menunjukkan upaya pemerintah daerah melalui pelatihan pedagang pasar tradisional, pembangunan marketplace online, serta penyediaan infrastruktur TIK seperti menara telekomunikasi dan jaringan internet. Dokumen ini kemudian merumuskan strategi dan program yang akan diambil untuk mempercepat digitalisasi ekonomi di Kab
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...Kanaidi ken
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Revolusi Industri 4.0 membawa tantangan besar bagi Indonesia karena dapat mengganggu banyak industri konvensional dan mengubah pola kerja. Diperlukan peningkatan kompetensi SDM dan inovasi teknologi untuk bersaing di era digital. Pemerintah menetapkan lima sektor prioritas untuk menghadapi disrupsi dan meraih target besar pada 2030.
Dokumen tersebut membahas tentang dampak era digitalisasi dan revolusi industri 4.0 terhadap bisnis dan pekerjaan di Indonesia. Beberapa gejala yang terjadi antara lain toko konvensional yang tutup digantikan marketplace online dan taksi konvensional yang tergeser oleh ojek online. Wirausaha perlu mengikuti perkembangan teknologi, transformasi bisnis, serta mencari tenaga kerja yang handal di era digital.
Tantangan Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi TrainingKanaidi ken
Beberapa tantangan asuransi di era revolusi industri 4.0 di Indonesia antara lain rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya asuransi, tingkat keikutsertaan masyarakat dalam lembaga keuangan yang masih rendah, serta perlunya penyederhanaan proses klaim asuransi dengan penandatanganan digital. Pendapatan premi dan aset asuransi mengalami penurunan akibat pandemi, meski klaim asuransi umum dan reasuransi meningkat.
Teks tersebut membahas tentang e-commerce, industri 4.0, dan masyarakat 5.0. Teksnya menjelaskan definisi dari ketiga konsep tersebut, sejarah perkembangannya, dan dampak era industri 4.0 dan masyarakat 5.0 terhadap e-commerce. Dikatakan bahwa teknologi masyarakat 5.0 merupakan kelanjutan dari teknologi industri 4.0, dan keduanya memberikan dampak positif terhadap perkembangan e
Pandemik Covid-19 berdampak buruk terhadap penerimaan pajak di Indonesia pada tahun 2020. Penurunan ekspor dan impor, pengangguran, PHK, penurunan daya beli masyarakat berkontribusi pada penurunan penghasilan perusahaan dan masyarakat sehingga mengakibatkan penurunan penerimaan pajak.
Ringkasan dokumen:
1. Fintech merupakan hasil gabungan antara teknologi digital dan jasa keuangan yang mengubah model bisnis konvensional menjadi lebih modern dan efisien.
2. Bank Indonesia berperan sebagai fasilitator, analis bisnis, dan pengawas untuk menjamin keamanan dan ketertiban sistem pembayaran terkait fintech.
3. Otoritas Jasa Keuangan menerbitkan regulasi khusus untuk mengatur fintech dan melakukan berbagai in
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
1. Jelaskan pendapat Saudara mengenai dampak Covid-19 dan era
Revolusi Industri 4.0 dalam kaitannya dengan Proses Pelayanan Jasa.
Tolong dikaji dengan melihat matrik interaksi layanan jasa
"Fritzsimmons"
Revolusi Industri 4.0
Revolusi Industri 4.0 adalah transformasi yang komprehensif yang
menyelimuti keseluruhan aspek produksi dari industri melalui
peleburan teknologi digital dan internet dengan industri konvensional.
Revolusi Industri 4.0 menekankan konsep digital dalam memenuhi
kebutuhan industri dan perekonomian. Revolusi ini akan membawa
banyak perubahan industri yang akan semakin kompak dan efisien.
Dampak karena Revolusi Industri 4.0 yang signifikan seperti
berkurangnya sumber daya manusia yang digantikan oleh mesin.
Hadirnya Revolusi Industri 4.0 ini ternyata memiliki banyak manfaat
bagi masyarakat antara lain :
1.
1. Masyarakat menjadi semakin mudah dalam menuntaskan
segala pekerjaan karena bisa dilakukan secara digital. Seperti
saat ingin melakukan penghitungan, penyetoran, dan
pelaporan pajak sudah bisa dilakukan melalui aplikasi
OnlinePajak.
2. Di era Revolusi Industri 4.0 ini masyarakat seolah dituntut
untuk bisa lebih memacu diri sendiri dalam mengembagkan
potensi yang ada di dalam diri. Seperti saat ingin melakukan
pengembangan bisnis, maka bisa dilakukan melalui platform
yang mendukung bisnis secara digital.
3. Semakin banyak pilihan profesi khususnya di bidang digital.
Seperti web developer, graphic desaigner, dll.
4. Bagi pedagang sekarang bisa melakukan transaksi jual-beli
secara online. Seperti Shopee, Lazada, dll.
5. Fleksibilitas ruang dan waktu sangat terasa dalam Revolusi
Industri 4.0 ini.
Covid-19
2. Covid-19 (coronavirus disease 2019) adalah virus baru dari
golongan coronavirus, yaitu SARS-CoV-2 yang juga disebut dengan
virus corona.
Indonesia tentu tidak terlepas dari dari sosial dan ekonomi sebagai
akibat dari mewabahnya virus Covid-19. Pada tahun 2020, pemerintah
memperkirakan pertumbuhan ekonomi pada tahun tersebut akan jauh
lebih rendah dari target yang dirancang pada tahun sebelumnya.
Kementrian Keuangan saat itu memprediksi perekonomian kita
menghadapi ketidakpastian dan kemungkinan hanya tumbuh minus
0,4% hingga 2,3%. Dampak Covid-19 yang sangat signifikan terjadi di
sektor jasa karena pada sektor ini sangat bergantung pada mobilitas
dan interaksi antara konsumen dan produsen, yang selama pandemi
dibatasi dengan adanya peraturan pemerintah tentang Pembatasan
Sosial Berskala Besar (PSBB) yang sekarang berganti menjadi
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM).
Matrik interaksi layanan jasa "Fritzsimmons"
Menurut Fritzsimmons, tingkat interaksi layanan jasa bisa dibagi dalam
empat kuadran didasarkan pada berbagai kriteria dengan
mengintegrasikan pendekatan yang berfokus pada produksi dan
pelayanan.
1.
1. Hubungan keanggotaan dengan penyampaian terus-
menerus, seperti asuransi. Asuransi sudah memulai Revolusi
Industri 4.0 jauh sebelum pandemi Covid-19 berlangsung.
Asuransi melayani claim ataupun pembayaran premi dengan
menggunakan media online melalui apikasi atau website.
2. Tidak adanya hubungan formal antara pelanggan dengan
perusahaan jasa, seperti stasiun radio. Stasiun radio juga
sudah mulai merambah ke platform streaming bahkan
sebelum ada pandemi Covid-19.
3. Adanya keanggotaan di penyedia jasa dan transaksi tidak
dilakukan secara terus-menerus, seperti pembelian tiket
kereta. Pembelian tiket kereta sudah bisa dilakukan melalui
aplikasi KAI Access dan bahkan bisa melalui minimarket
seperti Indomaret dan Alfamart.
3. 4. Tidak adanya hubungan formal antara pelanggan dengan
perusahaan dan transaksi tidak dilakukan secara terus-
menerus, seperti menonton film. Menonton film tidak hanya
bisa dilakukan dengan mendatangi bioskop secara langsung,
tetapi sudah bisa dilakukan melalui berbagai
aplikasi streaming film seperti Netflix, Disney Plus, dll.
Beberapa nilai tambah yang dihasilkan dalam pembagian tersebut
antara lain :
1. Tersedianya informasi untuk memonitor kinerja pelayanan.
2. Penyelesaian masalah bagi pelanggan internal maupun
eksternal.
3. Mendukung usaha penjualan dan pemasaran dengan
menunjukkan sistem produksi yang ada di perusahaan.
4. Mendukung berbagai macam perbaikan dan peningkatan
pelayanan yang diperlukan.
Kesimpulan :
Indonesia cepat atau lambat akan memasuki era Revolusi Industri 4.0.
Dengan adanya pandemi Covid-19, maka secara tidak langsung Indonesia
dituntut untuk masuk era Revolusi Industri 4.0 dan ditambah lagi selama
masa pandemi Covid-19 aktivitas dan mobilitas masyarakat sangat
dikurangi. Sehingga mendorong agar Indonesia harus melakukan revolusi
digital dan memasuki era Revolusi Industri 4.0 lebih awal. Kita semua sadar
bahwa tidak semua masyrakat bisa langsung bisa dan menerima adanya
perubahan tersebut. Maka dibutuhkan peran serta pemerintah dengan
melalui perangkat-perangkatnya khususnya di desa agar dengan segera
melakukan sosialisai dan penyuluhan tentang digitalisasi ini agar nantinya
diharapkan semua masyarakat Indonesia baik yang muda maupun tua
menjadi paham tentang digitalisasi dan Revolusi Industri 4.0 ini.
Sumber : BMP EKMA4369