Интернет-агентство.Интернет-маркетинг, SEO, контекстная реклама.Иван Васильевич akaMurketologКак SEO-компании удержать своих клиентовНе дайте клиенту «отвалиться»!Клиент сервис как неотделимая часть поискового маркетинга
Задумывались ли вы:Сколько времени «живет» клиент в компании?Насколько «продвинутые» клиенты к вам приходят ?Сколько вы тратите на привлечение каждого нового клиента? Сколько вам стоит привлечение каждых 100 тыс. руб. оборота? Как влияют конкретные «продажники» на последующее состояние клиента (через полгода)?
Рынок «стелется» под клиентаБольшое количество SEO-компаний:Декларирует «оплату по факту»Предоставляет «прозрачную (ежедневную) отчетность» по позициямГотово работать «без предоплаты»/не брать деньги за «оптимизацию сайта» Имеет свои call-центры (привет ООО Продвижение), которые совершают холодные звонкии переманивают клиентов у конкурентовИмеют эффективных и агрессивных продажников, которые могут продать всё, что угодно
SEO-Клиенты в глазах менеджеровКоторые двигают «грузовик» с клиентами в типовой SEO-компании
В итоге:«По старому» работать уже нельзя«На отлично» продвигать сайты в ПС – не главное в бизнес-процессах SEO-компанииВарианты «а давайте дополнительно дадим вам контекст» уже не прокатываютПричин недовольства Заказчика может быть любая «сайт в 10-ке, а звонков нет»«Конвеерный» принцип продвижения сайтов клиентов дает сбойЕжедневно мне поступает 2-3 звонка от SEOкомпаний с предложениями о продвижении моего сайтаОдин мой клиент
Жизнь клиента в SEO-компании:      вариант когда «с самого начала не пошло»Субъективная удовлетворенность клиента =«примерная» прибыль - затраты на SEO«Прогнозируемая» клиентом прибыльПрекращение отношенийПосещаемостьзатраты клиента на SEOЗаказы с сайта234567891t, мес.
Жизнь клиента в SEO-компании:      оптимистичный вариант продвижения«Прогнозируемая» клиентом прибыльПродолжение работы«хорошо,но что-тоне то»Посещаемость«медовый месяц»СтагнацияЗаказы с сайтаОптимистичный ростзатраты клиента на SEO23456789110t, мес.
Проблемы SEOрынкаБольшинство новых клиентов приходят с «новорожденными» сайтами и плохо могут вести свой бизнесРезко уменьшается «время жизни клиента» (от 3 до 6 месяцев его работы с SEO-компанией)Клиенты «метаются» из одной seo-компании в другую и за год могут сменить 2-3 компанииМелкие игроки рынка (у которых мало постоянных клиентов) разоряютсяКлиенты также уходят в автоматизированные системы продвижения (SeoPult, Web Effector)и в меньшей степени в системы контекстной рекламы (Блондинка,eLamaи др.)
Что же делать?
Прежде всего – SEO-компании начать меняться изнутриТо, что можно автоматизировать перенести в онлайн (отчетность по позициям, посещаемости пусть клиент смотрит сам в онлайн-системе)Самих же оптимизаторов  (seo-специалистов) можно не менятьПерейти от конвейера к индивидуальному подходу (1 менеджер на 10-30 клиентов)Лучше обучить клиент-менеджеров. Индивидуальный подход к бизнес-процессам клиента выигрывает. Однако, требует квалификации менеджера и временных затрат. Подумать над тем, как ловчее «быть честными» с клиентамиКлиент-сервис ничто без новых технологий привлечения трафика и увеличения конверсии сайта клиентаВзять на работу маркетолога (!), научить менеджеров ВНИКАТЬ  в бизнес-процессы клиента
К разным типам клиентов применять разный подходВопросы клиенту: какой по счету раз вы заказываете продвижение? Имели ли вы опыт контекста? Есть ли у вас другие виды рекламы и выяснить насколько  прочно бизнес держится на плаву.Разговор («консалтенг») дешевле чем SEO! Участвуйте давайте советы в маркетинге владельца сайтаНаработайте кейсы решения типовых проблем с клиентами типовых тематик, не стесняйтесь задавать вопросы:Нет звонков? Проверьте телефон! Поставьте виртуальный номер!А действительно ли ценовая политика которую ведет ваш клиентподходит рынку?Не слишком ли высоки требования клиента к пользователю его сайта?
1. Пояснения клиенту, что у ПС существуют конкретные меры противодействия с оптимизаторами
2. Приучать к тезисам «гарантий позиций дать не может никто»SEO:   Search Engines OptimizationSEM:  Search Engines MarketingSMM: Social Media Marketing
каклиент сервис ничто без  дополнительных «фишек»  увеличивающих конверсию
Ищите узкие места в бизнес процессах клиентаОффлайн: работа менеджеров клиента (берут ли они трубку)?Как быстро реагируют? Насколько убедительно клиент умеет продавать свой продукт?Онлайн: контекст не всегда плох, как кажется, юзабилити… Аккуратно советуйте клиенту что ему помеять!
Юзабилити не существует!(для небольших сайтов)(а существует здравый смысл)
Юзабилити не существует!(для небольших сайтов)(а существует здравый смысл)
Юзабилити не существует!(для небольших сайтов)(а существует здравый смысл)
Увеличение конверсии сайта клиентаАудит конверсионности семантического ядраЮзабилити-аудит (поведенческие факторы!)Маркетинговый аудитУвеличение конверсии интернет-магазинаВНЕДРЕНИЕ изменений на сайт клиента (кто? За сколько? Это будет делать)
3. Предложение дополнительных вариантов привлечения трафикаПривлечение пользователей через социальные сети, блоги (Блогун и др.), ручной масспостинг, сарафанное радио.Доверительный маркетинг: санкционированные электронные рассылки и использование Заказчиком существующей клиентской базы Лиды (приобретение конверсионных действий): заявка, регистрация, подписка на рассылку и др. Статейное продвижение, корпоративный блоггинг (включая твиттер)И самое главное: кто будет этим заниматься? Наладить аутсорс и партнерство соответствующими компаниями
Юзабилити аудит:  Анализ неудобных деталей на сайте
 Предложение улучшений исходя из срочности/необходимости/цены
 Использование методик Ай-Трекинга для оценки юзабилитиМаркетинговый аудит:Меры, произведенные на сайте, которые заставят пользователя купить здесь и сейчас
Маркетинговый аудит
Предлагайте платные  ощутимые услуги а советы давайте бесплатно! Проверка конверсионности семантического ядра (работа с запросами)Дизайн текста Продающий копирайтингУвеличение уникальности товаров интернет магазина     …
Текст: что лучше книга или монитор?Товар в интернет магазинеВыдача GoogleКорп. сайтWorld Wide Webwww.iDirection.ru – услуги eye-tracking в Россииwww.textstyle.ruТел.:  (495) 645-99-06
Парадокс: буклет читается внимательней чем сайтКорп. сайтWorld Wide WebНаписать мало текста о свои преимуществахгораздо сложнее, чем  «вываливать»гору стандартной информации на пользователяwww.iDirection.ru – услуги eye-tracking в Россииwww.textstyle.ruТел.:  (495) 645-99-06
www.textstyle.ruТел.:  (495) 645-99-06
Структура «интернет-домика для бизнеса типовой застройки эконом-класса»Логотип не ссылается на главную страницу
 Телефон в шапке сайта
 Не делают нижнего меню
 Наплевательское отношение    всех к контентуВывод: шаблоны необходимосерьезно переделывать,но чаще ЛЕНЬ
Как же добиться от пользователя повышенного внимания к вашему тексту?Нужно добавить  перца! Заблуждение решительно трансформирует дуализм, ломая рамки привычных представлений. Созерцание индуктивно рефлектирует трансцендентальный гравитационный парадокс, хотя в официозе принято обратное. Искусство осмысляет структурализм, ломая рамки привычных представлений. Здравый смысл ментально подчеркивает сложный язык образов, ломая рамки привычных представлений. Гений индуцирует непредвиденный принцип восприятия, при этом буквы А, В, I, О символизируют соответственно общеутвердительное, общеотрицательное, частноутвердительное и частноотрицательное суждения. Априори, деонтология изоморфна времени. Кстати: портянки – побочный продукт работы продвиженцевwww.textstyle.ruТел.:  (495) 645-99-06
Было
Стало
Ну то есть мы делаем что-то типа такого…www.textstyle.ruТел.:  (495) 645-99-06
Кому нужен дизайн текста?Нужен: там где текст играет важную роль в убеждении и информировании клиентов об услуге и реже — товаре. Не нужен: там, где клиенту важно изображение товара (продажа мебели, например) и ее характеристики (вес, длина, мощность и.т.д.), для интернет магазинов
 для онлайн-сервисов(юзабилити важнее)www.textstyle.ruТел.:  (495) 645-99-06

как увеличить срок жизни клиента в Seo компании

  • 1.
    Интернет-агентство.Интернет-маркетинг, SEO, контекстнаяреклама.Иван Васильевич akaMurketologКак SEO-компании удержать своих клиентовНе дайте клиенту «отвалиться»!Клиент сервис как неотделимая часть поискового маркетинга
  • 2.
    Задумывались ли вы:Скольковремени «живет» клиент в компании?Насколько «продвинутые» клиенты к вам приходят ?Сколько вы тратите на привлечение каждого нового клиента? Сколько вам стоит привлечение каждых 100 тыс. руб. оборота? Как влияют конкретные «продажники» на последующее состояние клиента (через полгода)?
  • 3.
    Рынок «стелется» подклиентаБольшое количество SEO-компаний:Декларирует «оплату по факту»Предоставляет «прозрачную (ежедневную) отчетность» по позициямГотово работать «без предоплаты»/не брать деньги за «оптимизацию сайта» Имеет свои call-центры (привет ООО Продвижение), которые совершают холодные звонкии переманивают клиентов у конкурентовИмеют эффективных и агрессивных продажников, которые могут продать всё, что угодно
  • 4.
    SEO-Клиенты в глазахменеджеровКоторые двигают «грузовик» с клиентами в типовой SEO-компании
  • 5.
    В итоге:«По старому»работать уже нельзя«На отлично» продвигать сайты в ПС – не главное в бизнес-процессах SEO-компанииВарианты «а давайте дополнительно дадим вам контекст» уже не прокатываютПричин недовольства Заказчика может быть любая «сайт в 10-ке, а звонков нет»«Конвеерный» принцип продвижения сайтов клиентов дает сбойЕжедневно мне поступает 2-3 звонка от SEOкомпаний с предложениями о продвижении моего сайтаОдин мой клиент
  • 6.
    Жизнь клиента вSEO-компании: вариант когда «с самого начала не пошло»Субъективная удовлетворенность клиента =«примерная» прибыль - затраты на SEO«Прогнозируемая» клиентом прибыльПрекращение отношенийПосещаемостьзатраты клиента на SEOЗаказы с сайта234567891t, мес.
  • 7.
    Жизнь клиента вSEO-компании: оптимистичный вариант продвижения«Прогнозируемая» клиентом прибыльПродолжение работы«хорошо,но что-тоне то»Посещаемость«медовый месяц»СтагнацияЗаказы с сайтаОптимистичный ростзатраты клиента на SEO23456789110t, мес.
  • 8.
    Проблемы SEOрынкаБольшинство новыхклиентов приходят с «новорожденными» сайтами и плохо могут вести свой бизнесРезко уменьшается «время жизни клиента» (от 3 до 6 месяцев его работы с SEO-компанией)Клиенты «метаются» из одной seo-компании в другую и за год могут сменить 2-3 компанииМелкие игроки рынка (у которых мало постоянных клиентов) разоряютсяКлиенты также уходят в автоматизированные системы продвижения (SeoPult, Web Effector)и в меньшей степени в системы контекстной рекламы (Блондинка,eLamaи др.)
  • 9.
  • 10.
    Прежде всего –SEO-компании начать меняться изнутриТо, что можно автоматизировать перенести в онлайн (отчетность по позициям, посещаемости пусть клиент смотрит сам в онлайн-системе)Самих же оптимизаторов (seo-специалистов) можно не менятьПерейти от конвейера к индивидуальному подходу (1 менеджер на 10-30 клиентов)Лучше обучить клиент-менеджеров. Индивидуальный подход к бизнес-процессам клиента выигрывает. Однако, требует квалификации менеджера и временных затрат. Подумать над тем, как ловчее «быть честными» с клиентамиКлиент-сервис ничто без новых технологий привлечения трафика и увеличения конверсии сайта клиентаВзять на работу маркетолога (!), научить менеджеров ВНИКАТЬ в бизнес-процессы клиента
  • 11.
    К разным типамклиентов применять разный подходВопросы клиенту: какой по счету раз вы заказываете продвижение? Имели ли вы опыт контекста? Есть ли у вас другие виды рекламы и выяснить насколько прочно бизнес держится на плаву.Разговор («консалтенг») дешевле чем SEO! Участвуйте давайте советы в маркетинге владельца сайтаНаработайте кейсы решения типовых проблем с клиентами типовых тематик, не стесняйтесь задавать вопросы:Нет звонков? Проверьте телефон! Поставьте виртуальный номер!А действительно ли ценовая политика которую ведет ваш клиентподходит рынку?Не слишком ли высоки требования клиента к пользователю его сайта?
  • 12.
    1. Пояснения клиенту,что у ПС существуют конкретные меры противодействия с оптимизаторами
  • 14.
    2. Приучать ктезисам «гарантий позиций дать не может никто»SEO: Search Engines OptimizationSEM: Search Engines MarketingSMM: Social Media Marketing
  • 15.
    каклиент сервис ничтобез дополнительных «фишек» увеличивающих конверсию
  • 16.
    Ищите узкие местав бизнес процессах клиентаОффлайн: работа менеджеров клиента (берут ли они трубку)?Как быстро реагируют? Насколько убедительно клиент умеет продавать свой продукт?Онлайн: контекст не всегда плох, как кажется, юзабилити… Аккуратно советуйте клиенту что ему помеять!
  • 17.
    Юзабилити не существует!(длянебольших сайтов)(а существует здравый смысл)
  • 18.
    Юзабилити не существует!(длянебольших сайтов)(а существует здравый смысл)
  • 19.
    Юзабилити не существует!(длянебольших сайтов)(а существует здравый смысл)
  • 20.
    Увеличение конверсии сайтаклиентаАудит конверсионности семантического ядраЮзабилити-аудит (поведенческие факторы!)Маркетинговый аудитУвеличение конверсии интернет-магазинаВНЕДРЕНИЕ изменений на сайт клиента (кто? За сколько? Это будет делать)
  • 21.
    3. Предложение дополнительныхвариантов привлечения трафикаПривлечение пользователей через социальные сети, блоги (Блогун и др.), ручной масспостинг, сарафанное радио.Доверительный маркетинг: санкционированные электронные рассылки и использование Заказчиком существующей клиентской базы Лиды (приобретение конверсионных действий): заявка, регистрация, подписка на рассылку и др. Статейное продвижение, корпоративный блоггинг (включая твиттер)И самое главное: кто будет этим заниматься? Наладить аутсорс и партнерство соответствующими компаниями
  • 22.
    Юзабилити аудит: Анализ неудобных деталей на сайте
  • 23.
    Предложение улучшенийисходя из срочности/необходимости/цены
  • 24.
    Использование методикАй-Трекинга для оценки юзабилитиМаркетинговый аудит:Меры, произведенные на сайте, которые заставят пользователя купить здесь и сейчас
  • 25.
  • 26.
    Предлагайте платные ощутимые услуги а советы давайте бесплатно! Проверка конверсионности семантического ядра (работа с запросами)Дизайн текста Продающий копирайтингУвеличение уникальности товаров интернет магазина …
  • 27.
    Текст: что лучшекнига или монитор?Товар в интернет магазинеВыдача GoogleКорп. сайтWorld Wide Webwww.iDirection.ru – услуги eye-tracking в Россииwww.textstyle.ruТел.: (495) 645-99-06
  • 28.
    Парадокс: буклет читаетсявнимательней чем сайтКорп. сайтWorld Wide WebНаписать мало текста о свои преимуществахгораздо сложнее, чем «вываливать»гору стандартной информации на пользователяwww.iDirection.ru – услуги eye-tracking в Россииwww.textstyle.ruТел.: (495) 645-99-06
  • 29.
  • 30.
    Структура «интернет-домика длябизнеса типовой застройки эконом-класса»Логотип не ссылается на главную страницу
  • 31.
    Телефон вшапке сайта
  • 32.
    Не делаютнижнего меню
  • 33.
    Наплевательское отношение всех к контентуВывод: шаблоны необходимосерьезно переделывать,но чаще ЛЕНЬ
  • 34.
    Как же добитьсяот пользователя повышенного внимания к вашему тексту?Нужно добавить перца! Заблуждение решительно трансформирует дуализм, ломая рамки привычных представлений. Созерцание индуктивно рефлектирует трансцендентальный гравитационный парадокс, хотя в официозе принято обратное. Искусство осмысляет структурализм, ломая рамки привычных представлений. Здравый смысл ментально подчеркивает сложный язык образов, ломая рамки привычных представлений. Гений индуцирует непредвиденный принцип восприятия, при этом буквы А, В, I, О символизируют соответственно общеутвердительное, общеотрицательное, частноутвердительное и частноотрицательное суждения. Априори, деонтология изоморфна времени. Кстати: портянки – побочный продукт работы продвиженцевwww.textstyle.ruТел.: (495) 645-99-06
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    Ну то естьмы делаем что-то типа такого…www.textstyle.ruТел.: (495) 645-99-06
  • 39.
    Кому нужен дизайнтекста?Нужен: там где текст играет важную роль в убеждении и информировании клиентов об услуге и реже — товаре. Не нужен: там, где клиенту важно изображение товара (продажа мебели, например) и ее характеристики (вес, длина, мощность и.т.д.), для интернет магазинов
  • 40.
    для онлайн-сервисов(юзабилитиважнее)www.textstyle.ruТел.: (495) 645-99-06