SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Yth.
MENTERI
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI
REPUBLIK INDONESIA
1. Bapak/lbu Menteri Kabinet Indonesia Maju;
2. Bapak Sekretaris Kabinet;
3. Bapak Panglima Tentara Nasional Indonesia;
4. Bapak Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia;
5. Bapak Jaksa Agung Republik Indonesia;
6. Bapak Kepala lntelijen Negara;
7. Bapak/lbu Kepala Lembaga Pemerintah;
8. Bapak/lbu Pimpinan Kesekretariatan Lembaga Negara;
9. Bapak/lbu Pimpinan Kesekretariatan Lembaga Non Struktural;
10. Bapak/lbu Pimpinan Lembaga Penyiaran Publik;
11. Bapak/lbu Gubemur;
12. Bapak/lbu Bupati; dan
13. Bapak/lbu Walikota.
di -
Tempat
SURAT EDARAN
;l-6 Agustus 2021
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI
NOMOR: .:Z0TAHUN 2021
TENTANG
IMPLEMENTASI CORE VALUES DAN EMPLOYER BRANDING
APARATUR SIPIL NEGARA
Dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi
pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (world class government) serta untuk
melaksanakan ketentuan Pasal 4 tentang nilai dasar dan Pasal 5 tentang kode etik dan kode
perilaku Undang-undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara diperlukan
keseragaman nilai-nilai dasar ASN. Sehingga pada tanggal 27 Juli 2021 Presiden Republik
Indonesia telah meluncurkan core values (nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK dan employer
branding ASN "Bangga Melayani Bangsa". Sehubungan dengan hal tersebut, dengan ini
disampaikan bahwa:
1. Core values yang harus diterapkan oleh seluruh ASN di instansi pemerintah adalah
BerAKHLAK;
2. Employer Branding ASN adalah Bangga Melayani Bangsa;
3. Core values ASN BerAKHLAK sebagaimana dimaksud pada angka 1 adalah sebagai
berikut:
• Berorientasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat;
• Akuntabel, yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan;
• Kompeten, yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas;
• Harmonis, yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan;
• Loyal, yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara;
• Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta
menghadapi perubahan;
• Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis.
4. Panduan perilaku (kode etik) dari masing-masing nilai-nilai dasar adalah sebagai
berikut:
• Berorientasi Pelayanan:
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan;
c. Melakukan perbaikan tiada henti.
• Akuntabel:
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi;
b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien;
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
• Kompeten:
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah;
b. Membantu orang lain belajar;
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
• Harmonis:
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya;
b. Suka menolong orang lain;
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
• Loyal:
a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah;
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara;
c. Menjaga rahasia jabatan dan negara.
• Adaptif:
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan;
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas;
c. Bertindak proaktif.
• Kolaboratif:
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama.
5. Nilai-nilai dasar BerAKHLAK menjadi dasar penguatan budaya kerja di instansi
pemerintah untuk mendukung pencapaian kinerja individu dan tujuan
organisasi/instansi;
6. lnstansi pemerintah agar menginternalisasikan dan mengimplementasikan core
values ASN BerAKHLAK secara utuh tidak menambah atau mengurangi definisi dan
panduan perilaku. lnstansi pemerintah harus melengkapi dengan contoh perilaku
(kode perilaku) yang relevan dengan konteks tugas fungsi masing-masing;
7. lnstansi Pemerintah dalam melakukan internalisasi secara paralel agar meningkatkan
kesadaran terkait core values BerAKHLAK dan Bangga Melayani Bangsa, diantaranya
melalui:
a. Penggunaan logo BerAKHLAK dan tagar Bangga Melayani Bangsa dalam poster,
konten media sosial, latar virtual, twibbon, bahan paparan, dan lain-lain;
b. Penyisipan informasi BerAKHLAK dan Bangga Melayani Bangsa dalam setiap
kegiatan seperti apel, rapat koordinasi/pertemuan, sosialisasi, dan lain-lain;
c. Penulisan panduan perilaku BerAKHLAK dalam konten media sosial, poster, x­
banner, dan lain-lain;
d. Pemutaran video panduan perilaku BerAKHLAK di media sosial, media elektronik,
dan media lainnya;
e. Pemberian apresiasi atau hal-hal lain kepada pegawai ASN sebagai bentuk
bangga melayani bangsa;
f. Penguatan peran Agen Perubahan Reformasi Birokrasi;
g. Atau dapat ditambahkan dengan metode lain yang relevan, kreatif, dan inovatif
sesuai dengan karakteristik masing-masing;
h. Untuk keseragaman penggunaan logo BerAKHLAK, tagar Bangga Melayani
Bangsa, dan contoh konten video BerAKHLAK dapat diunduh pada tautan berikut
https://bit.ly/BahanInternalisasiCoreValues
8. lnstansi Pemerintah agar mengirimkan tautan laporan hasil penerapan internalisasi
sebagaimana dimaksud pada angka 6 dan 7 kepada Menteri PANRB melalui email
asnberakhlak@menpan.go.id
Demikian, agar Surat Edaran ini dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Atas
perhatian dan Kerjasama Saudara, disampaikan terima kasih.
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
Tembusan:
1. Presiden Republik Indonesia;
2. Wakil Presiden Republik Indonesia.

More Related Content

Similar to SE MenpanRB 20 2021.pdf

Dasar sosial
Dasar sosialDasar sosial
Dasar sosialNtah Afiq
 
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptxe7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptxKaspujek Pujek
 
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptxe7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptxAyouuYUnitha
 
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptxa94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptxDimasTriyono1
 
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdfDi Prihantony
 
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptxa94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptxUmmuFaizah7
 
budaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptbudaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptArdiJazzyDinata
 
BUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdf
BUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdfBUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdf
BUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdfKantorKemenagPadangP
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedistemanna #LABEDDU
 
Amelia Satia.docx
Amelia Satia.docxAmelia Satia.docx
Amelia Satia.docxAlexwayAlex
 
Amelia Satia.docx
Amelia Satia.docxAmelia Satia.docx
Amelia Satia.docxAlexwayAlex
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikGus Priyono
 
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNSAktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNSMokh Afifuddin
 

Similar to SE MenpanRB 20 2021.pdf (20)

Daftar ISI.docx
Daftar ISI.docxDaftar ISI.docx
Daftar ISI.docx
 
Dasar sosial
Dasar sosialDasar sosial
Dasar sosial
 
04 yanti way
04 yanti way04 yanti way
04 yanti way
 
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptxe7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B.pptx
 
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptxe7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptx
e7ba1_Nasionalisme_Latsar_gol_3-_Made_Bagus-Balai_Jogja_Kls_A_dan_B (1).pptx
 
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptxa94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
 
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
 
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptxa94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
a94cd_INTEGRITAS__NEW_.pptx
 
Aktualisasi ganesha
Aktualisasi ganeshaAktualisasi ganesha
Aktualisasi ganesha
 
budaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.pptbudaya kerja slides baru.ppt
budaya kerja slides baru.ppt
 
BUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdf
BUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdfBUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdf
BUKU SAKU PANDUAN CORE VALUES ASN OLEH BKN DALAM RAKORNAS KEPEGAWAIAN 2022.pdf
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
 
Amelia Satia.docx
Amelia Satia.docxAmelia Satia.docx
Amelia Satia.docx
 
Amelia Satia.docx
Amelia Satia.docxAmelia Satia.docx
Amelia Satia.docx
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
 
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNSAktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
 
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNSAktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
 
Resume MOOC.pdf
Resume MOOC.pdfResume MOOC.pdf
Resume MOOC.pdf
 
3. Transformasi Pengembangan Modal Insani Sektor Publik (2021).pdf
3. Transformasi Pengembangan Modal Insani Sektor Publik (2021).pdf3. Transformasi Pengembangan Modal Insani Sektor Publik (2021).pdf
3. Transformasi Pengembangan Modal Insani Sektor Publik (2021).pdf
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 

Recently uploaded

Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMateri Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMbahSantowaanCikeruh
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikTri Widodo W. UTOMO
 
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangpermendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangAli saepudin
 
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahPerencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahVinaDawatulAropah
 
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratMasterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratRyadhi EthniCitizen
 
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxDashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxPututJokoWibowo
 

Recently uploaded (6)

Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMateri Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangpermendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
 
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahPerencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
 
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratMasterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
 
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxDashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
 

SE MenpanRB 20 2021.pdf

  • 1. Yth. MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA 1. Bapak/lbu Menteri Kabinet Indonesia Maju; 2. Bapak Sekretaris Kabinet; 3. Bapak Panglima Tentara Nasional Indonesia; 4. Bapak Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia; 5. Bapak Jaksa Agung Republik Indonesia; 6. Bapak Kepala lntelijen Negara; 7. Bapak/lbu Kepala Lembaga Pemerintah; 8. Bapak/lbu Pimpinan Kesekretariatan Lembaga Negara; 9. Bapak/lbu Pimpinan Kesekretariatan Lembaga Non Struktural; 10. Bapak/lbu Pimpinan Lembaga Penyiaran Publik; 11. Bapak/lbu Gubemur; 12. Bapak/lbu Bupati; dan 13. Bapak/lbu Walikota. di - Tempat SURAT EDARAN ;l-6 Agustus 2021 MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR: .:Z0TAHUN 2021 TENTANG IMPLEMENTASI CORE VALUES DAN EMPLOYER BRANDING APARATUR SIPIL NEGARA Dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (world class government) serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 4 tentang nilai dasar dan Pasal 5 tentang kode etik dan kode perilaku Undang-undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara diperlukan keseragaman nilai-nilai dasar ASN. Sehingga pada tanggal 27 Juli 2021 Presiden Republik
  • 2. Indonesia telah meluncurkan core values (nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK dan employer branding ASN "Bangga Melayani Bangsa". Sehubungan dengan hal tersebut, dengan ini disampaikan bahwa: 1. Core values yang harus diterapkan oleh seluruh ASN di instansi pemerintah adalah BerAKHLAK; 2. Employer Branding ASN adalah Bangga Melayani Bangsa; 3. Core values ASN BerAKHLAK sebagaimana dimaksud pada angka 1 adalah sebagai berikut: • Berorientasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat; • Akuntabel, yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan; • Kompeten, yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas; • Harmonis, yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan; • Loyal, yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara; • Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi perubahan; • Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis. 4. Panduan perilaku (kode etik) dari masing-masing nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut: • Berorientasi Pelayanan: a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat; b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan; c. Melakukan perbaikan tiada henti. • Akuntabel: a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi; b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien; c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan. • Kompeten: a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah; b. Membantu orang lain belajar; c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. • Harmonis: a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya;
  • 3. b. Suka menolong orang lain; c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif. • Loyal: a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah; b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara; c. Menjaga rahasia jabatan dan negara. • Adaptif: a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan; b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas; c. Bertindak proaktif. • Kolaboratif: a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi; b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah; c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama. 5. Nilai-nilai dasar BerAKHLAK menjadi dasar penguatan budaya kerja di instansi pemerintah untuk mendukung pencapaian kinerja individu dan tujuan organisasi/instansi; 6. lnstansi pemerintah agar menginternalisasikan dan mengimplementasikan core values ASN BerAKHLAK secara utuh tidak menambah atau mengurangi definisi dan panduan perilaku. lnstansi pemerintah harus melengkapi dengan contoh perilaku (kode perilaku) yang relevan dengan konteks tugas fungsi masing-masing; 7. lnstansi Pemerintah dalam melakukan internalisasi secara paralel agar meningkatkan kesadaran terkait core values BerAKHLAK dan Bangga Melayani Bangsa, diantaranya melalui: a. Penggunaan logo BerAKHLAK dan tagar Bangga Melayani Bangsa dalam poster, konten media sosial, latar virtual, twibbon, bahan paparan, dan lain-lain; b. Penyisipan informasi BerAKHLAK dan Bangga Melayani Bangsa dalam setiap kegiatan seperti apel, rapat koordinasi/pertemuan, sosialisasi, dan lain-lain; c. Penulisan panduan perilaku BerAKHLAK dalam konten media sosial, poster, x­ banner, dan lain-lain; d. Pemutaran video panduan perilaku BerAKHLAK di media sosial, media elektronik, dan media lainnya; e. Pemberian apresiasi atau hal-hal lain kepada pegawai ASN sebagai bentuk bangga melayani bangsa;
  • 4. f. Penguatan peran Agen Perubahan Reformasi Birokrasi; g. Atau dapat ditambahkan dengan metode lain yang relevan, kreatif, dan inovatif sesuai dengan karakteristik masing-masing; h. Untuk keseragaman penggunaan logo BerAKHLAK, tagar Bangga Melayani Bangsa, dan contoh konten video BerAKHLAK dapat diunduh pada tautan berikut https://bit.ly/BahanInternalisasiCoreValues 8. lnstansi Pemerintah agar mengirimkan tautan laporan hasil penerapan internalisasi sebagaimana dimaksud pada angka 6 dan 7 kepada Menteri PANRB melalui email asnberakhlak@menpan.go.id Demikian, agar Surat Edaran ini dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Atas perhatian dan Kerjasama Saudara, disampaikan terima kasih. MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA Tembusan: 1. Presiden Republik Indonesia; 2. Wakil Presiden Republik Indonesia.