Devprom ALM - платформа для поддержки процессов разработкиEvgeny Savitsky
В рамках внедрения Devprom ALM мы выполняем предварительную настройку ПО, проводим обучение современным практикам разработки (включая все элементы процесса), предоставляем видеоматериалы и рабочие инструкции.
Обзор и анализ инструментов проектирования и прототипирования интерфейсовRustem Gayfutdinov
Обзор и анализ инструментов проектирования и прототипирования программных интерфейсов - Microsoft Expression Blend, iRise, Axure, GUI Design Studio, GUI Machine - представленный Рустемом Гайфутдиновым, менеджером "АЛЕЕ СОФТВЕР" по развитию продукта GUI Machine на Vaadin Developer Meetup 24 января 2011 года
Devprom ALM - платформа для поддержки процессов разработкиEvgeny Savitsky
В рамках внедрения Devprom ALM мы выполняем предварительную настройку ПО, проводим обучение современным практикам разработки (включая все элементы процесса), предоставляем видеоматериалы и рабочие инструкции.
Обзор и анализ инструментов проектирования и прототипирования интерфейсовRustem Gayfutdinov
Обзор и анализ инструментов проектирования и прототипирования программных интерфейсов - Microsoft Expression Blend, iRise, Axure, GUI Design Studio, GUI Machine - представленный Рустемом Гайфутдиновым, менеджером "АЛЕЕ СОФТВЕР" по развитию продукта GUI Machine на Vaadin Developer Meetup 24 января 2011 года
Как заработать на шаблонах-трансформерах - Виталий КуликовJoomla Secrets
Что такое шаблоны-трансформеры.
Революция - это мягко сказано! Новое - всё!
Почему Вы перестанете платить за шаблоны и использовать варез.
Виды заработка на трансформерах.
Требования постоянно меняются в ходе разработки
Требования могут противоречить друг другу
Меняются приоритеты разработки
Ограничены ресурсы – нужно уметь расставлять приоритеты
Ограничены сроки – нужно ясно понимать, какой функционал к какой дате будет реализован
Система управления жизненным циклом разработки программного обеспечения Devpr...Evgeny Savitsky
Devprom - российская компания-разработчик инструментов в области управления проектами
Дата образования: июнь 2008
Количество сотрудников: 9 человек
Количество загрузок дистрибутива: 8600
Количество зарегистрированных пользователей: 4800
Цикл выпуска новых версий продукта: 1 месяц
SCRUM выглядит отлично, если у вас идеально сработавшаяся кросс-функциональная команда и классный клиент, который понимает процесс. На практике все совсем не так радужно. В докладе покажу как мы:
- Готовим проект к старту и планируем загрузку команды.
- Решаем проблемы с изменяющимися требованиями и архитектурой
- И почему мы не говорим клиентам, что “делаем SCRUM”
Проблемы и решения проектирования и прототипирования программных интерфейсовRustem Gayfutdinov
Станислав Ким, генеральный директор и Лилия Кочетова, коммерческий директор ООО "АЛЕЕ СОФТВЕР". Они рассказали о проблемах и трудностях при проектировании пользовательских интерфейсов приложений и наиболее оптимальных путях их решения на Vaadin Developer Meetup.
Ринат Магомедов, Юлия Цапок – Сколько UX в вашем UIPromodo
Презентация доклада Рината Магомедова и Юлии Цапок из отдела юзабилити компании Promodo, представленного на семинаре-практикуме Promodo Partners 20 октября 2016 в Киеве
Что сделать, чтобы сто раз все не переделыватьТранслируем.бел
Катя Немкович
PRODUCT MANAGER @ CAPTIV8.IO
Мне отлично знакомо чувство паники, которое возникает, когда не понимаешь, как подступиться к документации. Что делать в первую очередь? На что нет смысла тратить время? Как поддерживать все это потом?
Я расскажу о своем чеклисте, абсолютном минимуме того, что стоит делать, чтобы избежать ошеломляющих открытий в самый разгар проекта.
Continuous Integration(как мы подружили frontend и backend)Talks&Works
— Почему нельзя просто взять и "натянуть" шаблон на CMS/Framework
— Как сократить время разработки в 2 раза, работая над конечным продуктом, а не над побочными артефактами
— Что значит Continuous Integration для frontend разработчика
— Как использовать CI на примере работы с 1C-Bitrix
Доклад о том, что такое микрофреймворк, где его стоит применять, какие решения есть для PHP. Что и в каком случае выбрать.
Текст к слайдам доступен здесь: http://thinking.bohdanvorona.name/php-micro-frameworks/
"Создание высоконагруженного интернет-магазина на UMI.CMS" Дмитрий Сизов, исп...Lead Zeppelin
UMI.Summit 2013, организованный UMI.CMS
История успеха создания масштабного высоконагруженного интернет-магазина КЕЙ (key.ru) на платформе UMI.CMS, с множеством интересного функционала, интеграцией с внешними информационными системами и многими бизнес-процессами компании.
Как заработать на шаблонах-трансформерах - Виталий КуликовJoomla Secrets
Что такое шаблоны-трансформеры.
Революция - это мягко сказано! Новое - всё!
Почему Вы перестанете платить за шаблоны и использовать варез.
Виды заработка на трансформерах.
Требования постоянно меняются в ходе разработки
Требования могут противоречить друг другу
Меняются приоритеты разработки
Ограничены ресурсы – нужно уметь расставлять приоритеты
Ограничены сроки – нужно ясно понимать, какой функционал к какой дате будет реализован
Система управления жизненным циклом разработки программного обеспечения Devpr...Evgeny Savitsky
Devprom - российская компания-разработчик инструментов в области управления проектами
Дата образования: июнь 2008
Количество сотрудников: 9 человек
Количество загрузок дистрибутива: 8600
Количество зарегистрированных пользователей: 4800
Цикл выпуска новых версий продукта: 1 месяц
SCRUM выглядит отлично, если у вас идеально сработавшаяся кросс-функциональная команда и классный клиент, который понимает процесс. На практике все совсем не так радужно. В докладе покажу как мы:
- Готовим проект к старту и планируем загрузку команды.
- Решаем проблемы с изменяющимися требованиями и архитектурой
- И почему мы не говорим клиентам, что “делаем SCRUM”
Проблемы и решения проектирования и прототипирования программных интерфейсовRustem Gayfutdinov
Станислав Ким, генеральный директор и Лилия Кочетова, коммерческий директор ООО "АЛЕЕ СОФТВЕР". Они рассказали о проблемах и трудностях при проектировании пользовательских интерфейсов приложений и наиболее оптимальных путях их решения на Vaadin Developer Meetup.
Ринат Магомедов, Юлия Цапок – Сколько UX в вашем UIPromodo
Презентация доклада Рината Магомедова и Юлии Цапок из отдела юзабилити компании Promodo, представленного на семинаре-практикуме Promodo Partners 20 октября 2016 в Киеве
Что сделать, чтобы сто раз все не переделыватьТранслируем.бел
Катя Немкович
PRODUCT MANAGER @ CAPTIV8.IO
Мне отлично знакомо чувство паники, которое возникает, когда не понимаешь, как подступиться к документации. Что делать в первую очередь? На что нет смысла тратить время? Как поддерживать все это потом?
Я расскажу о своем чеклисте, абсолютном минимуме того, что стоит делать, чтобы избежать ошеломляющих открытий в самый разгар проекта.
Continuous Integration(как мы подружили frontend и backend)Talks&Works
— Почему нельзя просто взять и "натянуть" шаблон на CMS/Framework
— Как сократить время разработки в 2 раза, работая над конечным продуктом, а не над побочными артефактами
— Что значит Continuous Integration для frontend разработчика
— Как использовать CI на примере работы с 1C-Bitrix
Доклад о том, что такое микрофреймворк, где его стоит применять, какие решения есть для PHP. Что и в каком случае выбрать.
Текст к слайдам доступен здесь: http://thinking.bohdanvorona.name/php-micro-frameworks/
"Создание высоконагруженного интернет-магазина на UMI.CMS" Дмитрий Сизов, исп...Lead Zeppelin
UMI.Summit 2013, организованный UMI.CMS
История успеха создания масштабного высоконагруженного интернет-магазина КЕЙ (key.ru) на платформе UMI.CMS, с множеством интересного функционала, интеграцией с внешними информационными системами и многими бизнес-процессами компании.
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.Vadim Martynov
Это настоящий курс молодого бойца по коммерческой разработке ПО в компаниях и распределённых командах.В рамках курса слушатели приобретут навыки по участию в командной разработке, взаимодействию с аналитиками, заказчиком, менеджером и отделом тестирования, совместной работой с кодом, пониманию особенностей построения высоконагруженных систем, анализу качества продукта и автоматизации тестирования.
Гибкие методологии разработки ПО в реальном миреTech Talks @NSU
http://techtalks.nsu.ru
Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg
8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored)
На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры.
Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании.
Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий.
Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете.
Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
Обзор моделей, методологий и фреймворков
● Введение
● Определение модели
● Определение методологии
● Определение фреймворка
● Каскадная модель (Waterfall)
● Модель прототипирования (Prototype)
● Итеративная модель ( Iterative)
● Спиральная модель (Spiral)
● V-образная модель (V-model)
● Agile методология (Agile Methodology)
Similar to SCRUM:opem report from Alexander Histev (20)
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamAlexey Krivitsky
Organizational Topologies: your roadmap towards an innovative, resilient and adaptive product development organization.
Many organizations struggle to adopt "agile" in a way that delivers on its promise to make the company fast, flexible and efficient.
Global consultancy firms have great pitches on how to adopt different so-called “Agile frameworks”. The marketing is great, but are the results too? We see how our clients get stuck in adopting a framework - forming “agile teams”, appointing “product owners” and then clustering all this into “tribes”. Thus creating robust structures that make further organizational improvements and adaptability difficult, slow, and expensive.
This talk offers ideas how to go beyond these limiting ideas and explores a map of organizational transformation based on orgtopologies.com.
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Alexey Krivitsky
Many organizations struggle to adopt "agile" in a way that delivers on its promise to make the company fast, flexible and efficient. Global consultancy firms have great pitches on how to adopt different so-called “Agile frameworks”. The marketing is great, but are the results too? We see how our clients get stuck in adopting a framework - forming “agile teams”, appointing “product owners” and then clustering all this into “tribes”. Thus creating robust structures that make further organizational improvements and adaptability difficult, slow, and expensive.
For more details visit www.orgtopologies.com
How to grow learning multi-site agile organizationsAlexey Krivitsky
What is making organizations so complex and slow? Why an "enterprise" is an equivalent to "inefficient"? How to de-scale organizations? There is no easy answers. But understanding the internal system dynamics is the key skill here.
2. Зачем?
• Повысить качество разработки
• Дать возможность Заказчику вносить изменения
в спецификацию
• Уменьшить стоимость внесения изменений
• Уйти от микроменеджмента
3. Оптимальная команда
• Команда разработчиков от 3 человек
• Разработчики имеют различные навыки,
необходимые в Проекте
• Работает полный рабочий день
• Работает в одном помещении
4. Портрет идеального Заказчика
• Может изложить требования к системе в виде
списка историй
• Готов тратить время на работу с командой
• Заинтересован в качестве
• Эксперт в предметной области
5. Преимущества SCRUM
• Процесс разработки более прозрачен
• В любой момент возможно остановить
разработку и отдать Заказчику работающий
Продукт
• Высокое качество кода
• Обмен опытом между членами команды
• Повышение эффективности команды
• Снижается риск потери знаний о Проекте при
уходе одного из разработчиков
6. Недостатки SCRUM
• Более высокая стоимость разработки
• Нет возможности точно определить сроки
окончания проекта
• Плохо работает для распределенных команд
7. Когда SCRUM не нужен?
• Небольшой проект (до 1 месяца)
• Есть детальная спецификация Проекта
• Спецификация Проекта не будет меняться в
процессе разработки
8. Проблемы и решения
Очень занятой Заказчик
Выделить одного из членов команды
представителем Заказчика
Заказчик не знает принципов SCRUM
Помочь в подготовке Product Backlog, провести
тестовый сприн