SlideShare a Scribd company logo
…немного о совещаниях… Митинги-Шмитинги © Roman Yuferev, VIAcode Agile-Piter community
Scrum - Митинги 2
Daily Scrum Участники: Команда Синхронизируемся Быстро (15минут) НЕ «планерка» 3 Какие у нас проблемы? Чем я займусь сегодня? Что я сделал вчера?
Популярные проблемы Daily Scrum Затягивание по времени (до 2 часов!!!) Обсуждение «скучных» вопросов Daily Scrum Отчет Scrum-Мастеру Нерегулярность Опоздания
Эффективная Синхронизация Четкое соблюдение регламента 3 вопроса Ограничивать время Исключать посторонние дискуссии Standup! Рядом с Taskboardи Burndown Chart Убрать «посторонних» Scrum-master против опозданий и лени!
Планирование Спринта Участники: Команда PO ФичиЗадачи PO – помогает  	команде правильно понять задачи 6
Популярные проблемы Planning Meeting User Stories не готовы Product Owner навязывает оценки Оценивается слишком большой объем Некоторые не могут оценить задачи Доминирование оценки лидера
Эффективное Планирование Управление Product Owner-ом Ограничиться одним спринтом Убрать «посторонних»! Planning Poker
Демо! Участники Команда PO Stakeholders … Цель – feedback! НЕ формальная сдача результатов 9
Популярные проблемы Demo Команда не хочет проводить Demo PO не хочет посещать Demo
Эффективная Демонстрация разовая/Поэтапная демонстрация Ротация представителя команды Фокус на Feedback
Ретроспектива Участники Команда PO(?) Цель – улучшение  	процесса 12 Что было плохого в прошлом спринте? Что мы сможем улучшить в следующем спринте? Как это исправить?
Проблемы ретроспективы Поиск виноватых Напряженная обстановка Много проблем Мало идей Затягивание Невыполнение решений
Эффективная Ретроспектива Фокус на проблеме а не на личности Оранж-Сода и Печеньки! Фокус на главные проблемы Итеративное решение проблем Нужен генератор идей (Scrum Master?) «Баннеры»с решениями Структурированная доска…
Доска Ретроспективы ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. ……. ……. …..   …. .. …. …….
Или вот такая… 
А бывают вот такие впечатления… Потеря времени «Дайте, наконец,  	поработать!» «Скууууууучно!» «Опять менеджера  	понесло» «Чего хотели-то?» В конце: «Ок…и что  	теперь?» «Опять эти-как-их весь  	день трындели…» «Дайте-же сказать!»
Немного американской мудрости… Патрик Ленсиони СМЕРТЬ От совещаний
Спасибо! © Roman Yuferev, VIAcode a-jail.blogspot.com

More Related Content

Similar to Presentation about meetings in Scrum, Agile Piter

Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
LuxoftAgilePractice
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Nikita Filippov
 
Scrum! v1.1
Scrum! v1.1Scrum! v1.1
Scrum! v1.1
Dmitry Andronov
 
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективыАнтон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
ScrumTrek
 
Scrum intro
Scrum introScrum intro
Scrum intro
Mykyta Hopkalo
 
Scrum!
Scrum!Scrum!
Как стать проектным менеджером?
Как стать проектным менеджером?Как стать проектным менеджером?
Как стать проектным менеджером?
pmikzchapter
 
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
SQALab
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Nikita Efimov
 
ефимов как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командами
ефимов   как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командамиефимов   как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командами
ефимов как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командамиMagneta AI
 
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытат.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытаYulia Gudach
 
скрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 днейскрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 дней
Unusual-Concepts
 
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 днейИлья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
ScrumTrek
 
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Artem Azevich
 
Практика внедрения Scrum
Практика внедрения ScrumПрактика внедрения Scrum
Практика внедрения Scrum
Andrey Bibichev
 
Краткое описание Scrum
Краткое описание ScrumКраткое описание Scrum
Краткое описание Scrum
Ivan Evtukhovich
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Denis Tuchin
 
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компанииКорпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Digital-агентство Uplab
 

Similar to Presentation about meetings in Scrum, Agile Piter (20)

Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
 
Scrum! v1.1
Scrum! v1.1Scrum! v1.1
Scrum! v1.1
 
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективыАнтон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
 
Scrum intro
Scrum introScrum intro
Scrum intro
 
Scrum!
Scrum!Scrum!
Scrum!
 
Как стать проектным менеджером?
Как стать проектным менеджером?Как стать проектным менеджером?
Как стать проектным менеджером?
 
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
 
ефимов как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командами
ефимов   как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командамиефимов   как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командами
ефимов как Ux-специалист делился своими инструментами с agile-командами
 
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытат.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
 
скрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 днейскрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 дней
 
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 днейИлья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
 
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
 
Практика внедрения Scrum
Практика внедрения ScrumПрактика внедрения Scrum
Практика внедрения Scrum
 
Tasks 4x3
Tasks 4x3Tasks 4x3
Tasks 4x3
 
Краткое описание Scrum
Краткое описание ScrumКраткое описание Scrum
Краткое описание Scrum
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компанииКорпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
 

More from Roman Yuferev

System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System Center
System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System CenterSystem Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System Center
System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System Center
Roman Yuferev
 
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013
Roman Yuferev
 
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игр
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игрОтбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игр
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игр
Roman Yuferev
 
Нетворкинг для Ботана
Нетворкинг для БотанаНетворкинг для Ботана
Нетворкинг для Ботана
Roman Yuferev
 
IT Brunch - PairTM
IT Brunch - PairTMIT Brunch - PairTM
IT Brunch - PairTM
Roman Yuferev
 
SPM Conference 2011
SPM Conference 2011SPM Conference 2011
SPM Conference 2011
Roman Yuferev
 
Manageability - ADD-2011
Manageability - ADD-2011Manageability - ADD-2011
Manageability - ADD-2011
Roman Yuferev
 
Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)
Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)
Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)Roman Yuferev
 
Agile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчика
Agile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчикаAgile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчика
Agile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчика
Roman Yuferev
 
Agile days2011 юферев - 10 заповедей для родителей программиста
Agile days2011   юферев - 10 заповедей для родителей программистаAgile days2011   юферев - 10 заповедей для родителей программиста
Agile days2011 юферев - 10 заповедей для родителей программиста
Roman Yuferev
 
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010
Roman Yuferev
 
My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009
My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009
My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009
Roman Yuferev
 

More from Roman Yuferev (12)

System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System Center
System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System CenterSystem Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System Center
System Center Universe 2015 - Monitoring of the SQL Server with System Center
 
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013
Нетворкинг для АйТишника. Codefreeze 2013
 
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игр
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игрОтбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игр
Отбор разработчика за 15 минут с помощью ролевых игр
 
Нетворкинг для Ботана
Нетворкинг для БотанаНетворкинг для Ботана
Нетворкинг для Ботана
 
IT Brunch - PairTM
IT Brunch - PairTMIT Brunch - PairTM
IT Brunch - PairTM
 
SPM Conference 2011
SPM Conference 2011SPM Conference 2011
SPM Conference 2011
 
Manageability - ADD-2011
Manageability - ADD-2011Manageability - ADD-2011
Manageability - ADD-2011
 
Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)
Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)
Introducing Manageability on Software People 2011 (Roman Yuferev)
 
Agile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчика
Agile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчикаAgile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчика
Agile Days 2011, Юферев - впоискахгибкогоразработчика
 
Agile days2011 юферев - 10 заповедей для родителей программиста
Agile days2011   юферев - 10 заповедей для родителей программистаAgile days2011   юферев - 10 заповедей для родителей программиста
Agile days2011 юферев - 10 заповедей для родителей программиста
 
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010
Who is Scrum-Master Today? AgileDays2010
 
My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009
My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009
My Agile Experience Repoort. AgileDays'2009
 

Presentation about meetings in Scrum, Agile Piter