Scrum - это методика итеративного управления проектами, разработанная в 80-х годах, направленная на быструю доставку ценностей путем полного вовлечения команды. Основные принципы Scrum включают эмпирический процесс, самоорганизацию и совместную работу в рамках временных итераций, позволяющих сотрудничать и достигать целей. В документе также рассматриваются роли участников, такие как владелец продукта, Scrum мастер и команда, а также процесс проведения встреч и принцип MoSCoW.

1. SCRUM!

2. Зачем Как Что
Доставлять
ценности
Быстро Продукт

3. Что такое Scrum?
Scrum - методика иттеративного управления проектами
Рожден в середине 80-ых, отцы - Hirotaka Takeuchi и Ikujiro Nonaka.
Трактовка - гибкая всеобъемлющая стратегия разработки проектов при полном
вовлечении всей
команды для достижений общей цели.
Идея - команда работает как единое целое и движется как паровоз к цели.

4. Принципы Scrum
• Эмпирический процесс
• Самоорганизация
• Совместная работа
• Временные рамки
• Иттерационная работа

5. Почему Scrum
Традиционные методы не доставляют Waterfall VS Scrum

6. Роли Scrum
Владелец продукта Scrum мастер Scrum команда

7. Процесс Scrum
Вот так все это работает

8. Эпики и Истории
Эпики Истории

9. Понятие Sprint
Сроки - 2-4 недели Цели - ясны Результаты - доставляют

10. Понятие Product Backlog
Фунционал Приоритеты Релизы

11. Понятие Sprint Backlog
Истории Задачи Прогресс

12. Понятие Burndown Chart
Прогресс Гори-гори, ясно! Скорость работы

13. Встречи в процессе Scrum
Планерка Ежедневная Ретроспективная

14. Планерка спринта
Цели Задачи Обязательства

15. Ежедневная встреча
Три вопроса встречи
• Что я сделал вчера?
• Что я буду делать сегодня?
• С какими сложностями я столкнулся?

16. Советы по ежедневным встречам
• Не отчитываться перед Scrum мастером
• Проводить встречи в одно время в одном месте
• Сохраняйте легкость встречи
• Знайте свои задачи
• Паркуйте проблему за рамками встречи

17. Ретроспективная встреча
Вопросы для встречи
• Что мы успели сделать?
• Какие сложности мы преодолели?
• Что нам стоит обсудить?
• Что было круто в этом спринте?

18. Scrum board
Цели ЗадFачи Обязательства

19. Принцип МоSCoW
Must Have Should Have Could have Won’t have

20. Сравнение результативности
Наглядность Информативность Открытость

21. Важно!
Scrum мастер - часть команды
Не увлекайтесь властью
Двигайтесь к цели

22. Как Scrum связан с сервис дизайном и UX
Scrum - ориентируется на результат, ценит людей
Сервис дизайн - люди во главе угла, больше дел, меньше слов
UX - удовлетворяет нужды пользователя и решает задачи бизнеса

23. Дмитрий Андронов - scrum евангелист
andronov.dmitry@gmail.com
+79057501931