Scrum!
Short introduction to Scrum in Russian.
What, who, how and which results you gain.
Scrum!
Краткое введение в Scrum на русском языке.
Что, кто, как и для чего он нужен.
Презентация была представлена в ходе обсуждения вебинара "Scrum с нуля", автор - Валерий Федоров, руководитель проектов компании "Кодерлайн".
http://www.koderline.ru/
Обсуждение касалось вопроса, почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum. Выступающий представил личный практический опыт.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
Мир меняется. Высокая скорость изменений трансформирует бизнес-модели и сами организации. В новом мире решения надо принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Важность по-настоящему командной работы растет. Появляются роли, главной задачей которых является построение эффективной команды.
Речь идет о роли Scrum Master/Agile Coach. В докладе мы ответим на вопросы:
— Какое место они занимают в организации?
— Какими они должны быть?
— Что входит в их обязанности?
— Что они должны знать и уметь?
Презентация была представлена в ходе обсуждения вебинара "Scrum с нуля", автор - Валерий Федоров, руководитель проектов компании "Кодерлайн".
http://www.koderline.ru/
Обсуждение касалось вопроса, почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum. Выступающий представил личный практический опыт.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
Мир меняется. Высокая скорость изменений трансформирует бизнес-модели и сами организации. В новом мире решения надо принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Важность по-настоящему командной работы растет. Появляются роли, главной задачей которых является построение эффективной команды.
Речь идет о роли Scrum Master/Agile Coach. В докладе мы ответим на вопросы:
— Какое место они занимают в организации?
— Какими они должны быть?
— Что входит в их обязанности?
— Что они должны знать и уметь?
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=I5bI1QTGrRs
Провёл тренинг и kickoff, а команда всё равно не понимает, зачем она повесила доску, и каждый день двигает стикеры? Завёл бэклог и запустил все события Scrum, а Владелец Продукта продолжает себя вести как начальник отдела или руководитель проекта? Провёл воркшоп по 5 порокам команды, а её участники продолжают работать обособленно? Значит ты что-то упустил при внедрении изменений. На докладе рассмотрим, типичные ошибки внедрения изменений на реальных примерах из Agile-кочинга и как их избежать:
- Отсутствие активного участия руководства
- Недостаточное вовлечение сотрудников
- Недостаточное уделение внимания планированию трансформации
- Завышенные ожидания от Agile и отсутствие желания/возможности поменять окружение
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUMak-itconsulting.com
Знакома ли вам ситуация, когда вы уже спланировали спринт и начали работать, а тут приходят новые срочные/важные требования от заказчика или Product Owner-а? Или другой вариант: вы работаете с живой системой (которая уже в продакшене) и во время спринта приходят задачи на поддержку этой системы (например, баг-репорты)? На этом вебинаре мы поговорим именно о таких ситуациях и о том, как их обрабатывать в рамках SCRUM и не только.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете почему меняющиеся требования — это хорошо!
- Поймете как можно обрабатывать важные задачи (Urgent Tasks) посреди спринта
- Увидите как Kanban иногда спасает в таких ситуациях
Узнать больше:
http://coach.ak-itconsulting.com/2014/11/webinar-chasto-menyayushiesya-trebovaniya/
Гибкие методологии разработки ПО в реальном миреTech Talks @NSU
http://techtalks.nsu.ru
Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg
8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored)
На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры.
Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании.
Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий.
Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете.
Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Global Service Jam Moscow 2015 - Дизайн мышлениеDmitry Andronov
Вводная лекция о принципах Дизайн Мышления для Московского события Global Service Jam 2015.
О том, что такое ДМ и как он применяется в проектной работе.
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)Magneta AI
Для того, чтобы на собственном опыте попробовать и прочувствовать все практики Agile, команде требуется несколько итераций. А это, на минуточку, несколько месяцев! Если говорить о внедрении Agile в целой компании, то это уже долгие месяцы проб и ошибок. Что, если все итерации прогнать за 3 часа? Это возможно!
Наша игра позволяет в простой и веселой форме изучить основные практики и принципы гибкой разработки, а так же способы взаимодействия отдельных проектных команд для достижения успеха в одном большом проекте.
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=I5bI1QTGrRs
Провёл тренинг и kickoff, а команда всё равно не понимает, зачем она повесила доску, и каждый день двигает стикеры? Завёл бэклог и запустил все события Scrum, а Владелец Продукта продолжает себя вести как начальник отдела или руководитель проекта? Провёл воркшоп по 5 порокам команды, а её участники продолжают работать обособленно? Значит ты что-то упустил при внедрении изменений. На докладе рассмотрим, типичные ошибки внедрения изменений на реальных примерах из Agile-кочинга и как их избежать:
- Отсутствие активного участия руководства
- Недостаточное вовлечение сотрудников
- Недостаточное уделение внимания планированию трансформации
- Завышенные ожидания от Agile и отсутствие желания/возможности поменять окружение
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUMak-itconsulting.com
Знакома ли вам ситуация, когда вы уже спланировали спринт и начали работать, а тут приходят новые срочные/важные требования от заказчика или Product Owner-а? Или другой вариант: вы работаете с живой системой (которая уже в продакшене) и во время спринта приходят задачи на поддержку этой системы (например, баг-репорты)? На этом вебинаре мы поговорим именно о таких ситуациях и о том, как их обрабатывать в рамках SCRUM и не только.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете почему меняющиеся требования — это хорошо!
- Поймете как можно обрабатывать важные задачи (Urgent Tasks) посреди спринта
- Увидите как Kanban иногда спасает в таких ситуациях
Узнать больше:
http://coach.ak-itconsulting.com/2014/11/webinar-chasto-menyayushiesya-trebovaniya/
Гибкие методологии разработки ПО в реальном миреTech Talks @NSU
http://techtalks.nsu.ru
Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg
8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored)
На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры.
Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании.
Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий.
Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете.
Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Global Service Jam Moscow 2015 - Дизайн мышлениеDmitry Andronov
Вводная лекция о принципах Дизайн Мышления для Московского события Global Service Jam 2015.
О том, что такое ДМ и как он применяется в проектной работе.
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)Magneta AI
Для того, чтобы на собственном опыте попробовать и прочувствовать все практики Agile, команде требуется несколько итераций. А это, на минуточку, несколько месяцев! Если говорить о внедрении Agile в целой компании, то это уже долгие месяцы проб и ошибок. Что, если все итерации прогнать за 3 часа? Это возможно!
Наша игра позволяет в простой и веселой форме изучить основные практики и принципы гибкой разработки, а так же способы взаимодействия отдельных проектных команд для достижения успеха в одном большом проекте.
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...viktor_bezhenar
Презентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года:
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
В докладе я расскажу, какие ошибки допускали мы на своих проектах и какие допускали наши коллеги из других компаний, внедряя методологию. Конечно, поделюсь тем, как мы их исправили, и какие выводы мы сделали, чтобы не допускать их в будущих проектах.
13 ошибок внедрения Scrum и как их избежатьDenis Tuchin
Внедряя любую методологию и процесс, даже зная хорошо теорию, мы часто допускам множество ошибок, некоторые из которых заметны сразу, некоторые на ретроспективе, некоторые через определённое время. В докладе я расскажу, какие ошибки мы допустили, внедряя методологию на одном из проектов, как мы их исправили, и какие выводы мы сделали, чтобы не допускать их в будущих проектах. В выступлении будут затронуты как идеологические моменты методологии в целом, так и отдельные конкретные практики и артефакты.
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что?
Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...Lviv Startup Club
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоізоляції.
Ukraine Online PMDay Conference - http://online.pmday.org
Part of Kyiv PMDay Conference - http://pmday.org
Video at https://www.youtube.com/user/StartupLviv
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 4. Тренинг по контролю выполнения работ.
Посвящен типичным ошибкам управления при внедрении гибких (адаптивных, Agile) методологий. Разбираются активности и роли на примере методологии Scrum.
Ведущий: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииSoftengi
Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года.
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
3. Что такое Scrum?
Scrum - методика иттеративного управления проектами
Рожден в середине 80-ых, отцы - Hirotaka Takeuchi и Ikujiro Nonaka.
Трактовка - гибкая всеобъемлющая стратегия разработки проектов при полном
вовлечении всей
команды для достижений общей цели.
Идея - команда работает как единое целое и движется как паровоз к цели.
4. Принципы Scrum
• Эмпирический процесс
• Самоорганизация
• Совместная работа
• Временные рамки
• Иттерационная работа
15. Ежедневная встреча
Три вопроса встречи
1 Что я сделал вчера?
2 Что я буду делать сегодня?
3 С какими сложностями я столкнулся?
16. Советы по ежедневным встречам
• Не отчитываться перед Scrum мастером
• Проводить встречи в одно время в одном месте
• Сохраняйте легкость встречи
• Знайте свои задачи
• Паркуйте проблему за рамками встречи
17. Ретроспективная встреча
Вопросы для встречи
• Что мы успели сделать?
• Какие сложности мы преодолели?
• Что нам стоит обсудить?
• Что было круто в этом спринте?
21. Важно!
Scrum мастер - часть команды
Не увлекайтесь властью
Двигайтесь к цели
22. Как Scrum связан с сервис дизайном и UX
Scrum - ориентируется на результат, ценит людей
Сервис дизайн - люди во главе угла, больше дел, меньше слов
UX - удовлетворяет нужды пользователя и решает задачи бизнеса
23. Дмитрий Андронов - scrum евангелист
andronov.dmitry@gmail.com
+79057501931