SlideShare a Scribd company logo
• Стандарты в области проектной
документации
• Проектная документация на разных этапах
проекта
• Деловая переписка
• Психология делового общения
• ГОСТ 2.105-95 ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТЕКСТОВЫМ ДОКУМЕНТАМ
• ГОСТ 2.120-73 ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
• ГОСТ 2.119-73 ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ
• ГОСТ 34.201-89 ВИДЫ, КОМПЛЕКТНОСТЬ И ОБОЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ПРИ СОЗДАНИИ
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ
• ГОСТ 34.602-89 ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
• РД 50-34.698-90 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ.
АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ДОКУМЕНТОВ
• ГОСТ Р ИСО/МЭК 15910-2002 ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ДОКУМЕНТАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ПРОГРАММНОГО
СРЕДСТВА
• Ведомость эскизного (технического) проекта
• Пояснительные записки к эскизному, техническому проектам
• Описание постановки задачи (комплекса задач)
• Общее описание системы
• Концепция системы
• Техническое задание
• Технический проект
• Программа и методика испытаний (компонентов, комплексов средств автоматизации, подсистем,
систем)
• Руководство администратора
• Руководство пользователя
• Акты завершения работ, приемки в опытную (или промышленную) эксплуатацию
Общее понимание задачи клиента
• Опросник
• Маинд-карты
Коммерческое предложение
• Цели и задачи приложения (сайта/системы)
• Преимущества нашей компании
• Описание решения
• Состав работ, сроки и стоимость
ГОСТ 19.201-78 Техническое задание. Требования к содержанию и
оформлению
ГОСТ 34.602.89 Техническое задание на создание автоматизированной
системы
1. Введение 1. Общие сведения
2. Основания для разработки
3. Назначение разработки 2. Назначение и цели создания системы
3. Характеристика объекта автоматизации
4. Требования к программе или программному изделию 4. Требования к системе
4.1. Требования к функциональным характеристикам 4.2. Требования к функциям (задачам), выполняемым системой
4.1. Требования к системе в целом
4.1.1. Требования к структуре и функционированию системы
4.1.3. Показатели назначения
4.2. Требования к надежности 4.1.4. Требования к надежности
4. 1.5. Требования к безопасности
4. 1.6. Требования к эргономике и технической эстетике
4.3. Условия эксплуатации 4.1.2. Требования к численности и квалификации персонала системы и
режиму его работы
4. 1.9. Требования к защите информации от несанкционированного доступа
4. 1.10. Требования по сохранности информации при авариях
4. 1.11. Требования к защите от влияния внешних воздействий
4. 1.12. Требования к патентной чистоте
4. 1.13. Требования по стандартизации и унификации
4.4. Требования к составу и параметрам технических средств 4. 1.8. Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и
хранению компонентов системы
4.5. Требования к информационной и программной совместимости
4.6. Требования к маркировке и упаковке
4.7. Требования к транспортированию и хранению 4. 1.7. Требования к транспортабельности для подвижных систем
4.8. Специальные требования 4. 1.14. Дополнительные требования
4.3. Требования к видам обеспечения
5. Требования к программной документации 8. Требования к документированию
6. Технико-экономические показатели
7. Стадии и этапы разработки 5. Состав и содержание работ по созданию системы
8. Порядок контроля и приемки 6. Порядок контроля и приемки системы
7. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта
автоматизации к вводу системы в действие
9.Источники разработки
• ЧТЗ
• Технический проект
• Запрос на изменения
• Регресс (Методика испытаний)
• Ретроспектива (для внутреннего пользования)
• Моя миссия • Мое жизненное кредо
• Мои характеристики • Мои цели
• философия, миссия, ценности компании;
• ритуалы, традиции, символы компании;
• стили управления руководства;
• этикет отношений с клиентами;
• этикет внешнего вида и одежды сотрудников;
• этикет внутренних коммуникаций;
• этикет письменных и телефонных взаимодействий;
• организация и виды рекламы;
• проведение корпоративных праздников.
Ценности и культура
организации
Индивидуальные
ценности
Осознанно
выбранный вектор
карьеры
Способности Личность
Усилия Знания и навыки
УСПЕШНОЕ
ПОВЕДЕНИЕ
Компетенции - это способности и личностные качества человека,
проявляющиеся в конкретных поведенческих паттернах и оказывающие влияние
на успешность выполнения конкретной работы
• заполнение поля «Тема»;
• «шапка» в корпоративном стиле;
• приветствие и обращение;
• содержание, цель обращения;
• прощание, личная подпись;
• указание контактов, ссылка на координаты или
• на сайт компании.


More Related Content

Viewers also liked

личная эффективность
личная эффективностьличная эффективность
личная эффективностьaleksandrafanasjev
 
Азбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниям
Азбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниямАзбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниям
Азбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниям
Greenbusiness Consulting
 
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкам
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкамКак повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкам
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкамNatalia Bocharova
 
Деловая переписка
Деловая перепискаДеловая переписка
Деловая переписка
Netpeak
 
этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)Katerina Tyatyushkina
 
Карта компетенций
Карта компетенцийКарта компетенций
Карта компетенцийDaniel Vakhovskyi
 
структура делового письма
структура делового письмаструктура делового письма
структура делового письма
lenakirilka
 
Leadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleLeadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyle
Evgeniy Krivov
 
Управление отношениями с поставщиками
Управление отношениями с поставщикамиУправление отношениями с поставщиками
Управление отношениями с поставщиками
Наталья Уразова
 
Бизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделку
Бизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделкуБизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделку
Бизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделку
Conformato
 
Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.
Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.
Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.
Катерина Ерошина
 
В фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантамиВ фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантами
PwC Russia
 
Четыре типа консалтинга
Четыре типа консалтингаЧетыре типа консалтинга
Четыре типа консалтинга
Alexey Ezhikov
 
Позиционирование подрядчика
Позиционирование подрядчикаПозиционирование подрядчика
Позиционирование подрядчика
Alexey Ezhikov
 
Лучшие книги о бережливом производстве - Оглавление
Лучшие книги о бережливом производстве - ОглавлениеЛучшие книги о бережливом производстве - Оглавление
Лучшие книги о бережливом производстве - Оглавление
Valery Kazarin
 
Применение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практикеПрименение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практике
Roman Bunin
 
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
qualityofbusiness
 
Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Sergey Tsvetaev
 

Viewers also liked (18)

личная эффективность
личная эффективностьличная эффективность
личная эффективность
 
Азбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниям
Азбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниямАзбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниям
Азбука схемы принятия решения - как продавать большим компаниям
 
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкам
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкамКак повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкам
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению иностранным языкам
 
Деловая переписка
Деловая перепискаДеловая переписка
Деловая переписка
 
этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)
 
Карта компетенций
Карта компетенцийКарта компетенций
Карта компетенций
 
структура делового письма
структура делового письмаструктура делового письма
структура делового письма
 
Leadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleLeadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyle
 
Управление отношениями с поставщиками
Управление отношениями с поставщикамиУправление отношениями с поставщиками
Управление отношениями с поставщиками
 
Бизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделку
Бизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделкуБизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделку
Бизнес-переписка: 10 причин, почему вы не закрыли сделку
 
Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.
Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.
Протекст: техники письма. Умеете ли вы готовить - первый абзац.
 
В фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантамиВ фокусе: Управление талантами
В фокусе: Управление талантами
 
Четыре типа консалтинга
Четыре типа консалтингаЧетыре типа консалтинга
Четыре типа консалтинга
 
Позиционирование подрядчика
Позиционирование подрядчикаПозиционирование подрядчика
Позиционирование подрядчика
 
Лучшие книги о бережливом производстве - Оглавление
Лучшие книги о бережливом производстве - ОглавлениеЛучшие книги о бережливом производстве - Оглавление
Лучшие книги о бережливом производстве - Оглавление
 
Применение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практикеПрименение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практике
 
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
 
Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016
 

Similar to SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 4. Формирование проектной документации

Система ЛИМС - управление качеством
Система ЛИМС - управление качествомСистема ЛИМС - управление качеством
Система ЛИМС - управление качеством
APPAU_Ukraine
 
лекция 11 (2 4часа)
лекция 11 (2 4часа)лекция 11 (2 4часа)
лекция 11 (2 4часа)Anastasia Snegina
 
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможностиВыход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Tanya Gadzevych
 
Gost r 51610 2000
Gost r 51610 2000Gost r 51610 2000
Gost r 51610 2000hplei83
 
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиямиНаучно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
Сергей Волков
 
Uslugi 2
Uslugi 2Uslugi 2
Uslugi 2
alexdid770
 
решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти
решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфтирешения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти
решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфтиRnD_SM
 
Управление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТУправление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТ
Softmart
 
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Sergey Smirnov
 
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Docsvision
 
Техническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTIТехническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTI
CTI2014
 
Современные подходы в инжиниринге сложных технических систем
Современные подходы в инжиниринге сложных технических системСовременные подходы в инжиниринге сложных технических систем
Современные подходы в инжиниринге сложных технических систем
Фонд "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"
 
Опыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178B
Опыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178BОпыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178B
Опыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178B
ДС БАРС
 
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской ФедерацииМодернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
SE Infosystem
 
Прослеживаемость пищевой продукции
Прослеживаемость пищевой продукцииПрослеживаемость пищевой продукции
Прослеживаемость пищевой продукции
APPAU_Ukraine
 
Terra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptx
Terra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptxTerra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptx
Terra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptx
Aleksandra Strelkova
 
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_СтандартыTutorsASUP
 
Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документации
Natalia Zhelnova
 
Основания для применения стандартов в капиталоемких отраслях
Основания для применения стандартов в капиталоемких отрасляхОснования для применения стандартов в капиталоемких отраслях
Основания для применения стандартов в капиталоемких отрасляхSergey Gumerov
 
Презентация компании «Цифровые технологии строительства»
Презентация компании «Цифровые технологии строительства»Презентация компании «Цифровые технологии строительства»
Презентация компании «Цифровые технологии строительства»
CHAOS - Digital Design Studio
 

Similar to SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 4. Формирование проектной документации (20)

Система ЛИМС - управление качеством
Система ЛИМС - управление качествомСистема ЛИМС - управление качеством
Система ЛИМС - управление качеством
 
лекция 11 (2 4часа)
лекция 11 (2 4часа)лекция 11 (2 4часа)
лекция 11 (2 4часа)
 
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможностиВыход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
 
Gost r 51610 2000
Gost r 51610 2000Gost r 51610 2000
Gost r 51610 2000
 
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиямиНаучно-практический семинар №3. Управление требованиями
Научно-практический семинар №3. Управление требованиями
 
Uslugi 2
Uslugi 2Uslugi 2
Uslugi 2
 
решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти
решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфтирешения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти
решения Psi для ленэнерго 5122012 стенд_мфти
 
Управление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТУправление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТ
 
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
 
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
 
Техническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTIТехническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTI
 
Современные подходы в инжиниринге сложных технических систем
Современные подходы в инжиниринге сложных технических системСовременные подходы в инжиниринге сложных технических систем
Современные подходы в инжиниринге сложных технических систем
 
Опыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178B
Опыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178BОпыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178B
Опыт ДС БАРС по внедрению процессов КТ-178B
 
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской ФедерацииМодернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
 
Прослеживаемость пищевой продукции
Прослеживаемость пищевой продукцииПрослеживаемость пищевой продукции
Прослеживаемость пищевой продукции
 
Terra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptx
Terra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptxTerra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptx
Terra #174514-v3-evraz book-microsoft_sharepoint.pptx
 
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
 
Cтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документацииCтадии проекта и состав технической документации
Cтадии проекта и состав технической документации
 
Основания для применения стандартов в капиталоемких отраслях
Основания для применения стандартов в капиталоемких отрасляхОснования для применения стандартов в капиталоемких отраслях
Основания для применения стандартов в капиталоемких отраслях
 
Презентация компании «Цифровые технологии строительства»
Презентация компании «Цифровые технологии строительства»Презентация компании «Цифровые технологии строительства»
Презентация компании «Цифровые технологии строительства»
 

More from SCINO

SCINO. Android для начинающих. Занятие 10
SCINO. Android для начинающих. Занятие 10SCINO. Android для начинающих. Занятие 10
SCINO. Android для начинающих. Занятие 10
SCINO
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.
SCINO
 
Scino. Android для начинающих. Занятие 9
Scino. Android для начинающих. Занятие 9Scino. Android для начинающих. Занятие 9
Scino. Android для начинающих. Занятие 9
SCINO
 
SCINO. Android для начинающих. Занятие 7
SCINO. Android для начинающих. Занятие 7SCINO. Android для начинающих. Занятие 7
SCINO. Android для начинающих. Занятие 7
SCINO
 
Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...
Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...
Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...
SCINO
 
Scino. Android для начинающих. Занятие 6
Scino. Android для начинающих. Занятие 6Scino. Android для начинающих. Занятие 6
Scino. Android для начинающих. Занятие 6
SCINO
 
Scino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектами
Scino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектамиScino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектами
Scino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектами
SCINO
 
Scino. Android для начинающих. Занятие 5
Scino. Android для начинающих. Занятие 5Scino. Android для начинающих. Занятие 5
Scino. Android для начинающих. Занятие 5
SCINO
 
SCINO. Android для начинающих. Занятие 4
SCINO. Android для начинающих. Занятие 4SCINO. Android для начинающих. Занятие 4
SCINO. Android для начинающих. Занятие 4
SCINO
 
Scino. android для начинающих. занятие 3
Scino. android для начинающих. занятие 3Scino. android для начинающих. занятие 3
Scino. android для начинающих. занятие 3
SCINO
 
Android для начинающих. занятие 2
Android для начинающих. занятие 2Android для начинающих. занятие 2
Android для начинающих. занятие 2
SCINO
 
Android для начинающих. занятие 1
Android для начинающих. занятие 1Android для начинающих. занятие 1
Android для начинающих. занятие 1
SCINO
 
Разработка мобильных приложений под iOS
Разработка мобильных приложений под iOSРазработка мобильных приложений под iOS
Разработка мобильных приложений под iOS
SCINO
 
Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.
Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.
Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.
SCINO
 
SCINO: Summer practice. GameDev.
SCINO: Summer practice. GameDev.SCINO: Summer practice. GameDev.
SCINO: Summer practice. GameDev.
SCINO
 
Scino: DVCS на примере Git
Scino: DVCS на примере GitScino: DVCS на примере Git
Scino: DVCS на примере Git
SCINO
 
Scino: Developing for Windows Phone [part-1]
Scino: Developing for Windows Phone [part-1]Scino: Developing for Windows Phone [part-1]
Scino: Developing for Windows Phone [part-1]SCINO
 
Scino: Front-end [part-1]
Scino: Front-end [part-1]Scino: Front-end [part-1]
Scino: Front-end [part-1]
SCINO
 

More from SCINO (19)

SCINO. Android для начинающих. Занятие 10
SCINO. Android для начинающих. Занятие 10SCINO. Android для начинающих. Занятие 10
SCINO. Android для начинающих. Занятие 10
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 3.
 
Scino. Android для начинающих. Занятие 9
Scino. Android для начинающих. Занятие 9Scino. Android для начинающих. Занятие 9
Scino. Android для начинающих. Занятие 9
 
SCINO. Android для начинающих. Занятие 7
SCINO. Android для начинающих. Занятие 7SCINO. Android для начинающих. Занятие 7
SCINO. Android для начинающих. Занятие 7
 
Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...
Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...
Scino.Школа IT-менеджмента. Занятие 2. Управление проектами. Формирование ком...
 
Scino. Android для начинающих. Занятие 6
Scino. Android для начинающих. Занятие 6Scino. Android для начинающих. Занятие 6
Scino. Android для начинающих. Занятие 6
 
Scino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектами
Scino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектамиScino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектами
Scino.Школа IT-менеджмента. Управление внутренними проектами
 
Scino. Android для начинающих. Занятие 5
Scino. Android для начинающих. Занятие 5Scino. Android для начинающих. Занятие 5
Scino. Android для начинающих. Занятие 5
 
SCINO. Android для начинающих. Занятие 4
SCINO. Android для начинающих. Занятие 4SCINO. Android для начинающих. Занятие 4
SCINO. Android для начинающих. Занятие 4
 
Scino. android для начинающих. занятие 3
Scino. android для начинающих. занятие 3Scino. android для начинающих. занятие 3
Scino. android для начинающих. занятие 3
 
Android для начинающих. занятие 2
Android для начинающих. занятие 2Android для начинающих. занятие 2
Android для начинающих. занятие 2
 
Android для начинающих. занятие 1
Android для начинающих. занятие 1Android для начинающих. занятие 1
Android для начинающих. занятие 1
 
Разработка мобильных приложений под iOS
Разработка мобильных приложений под iOSРазработка мобильных приложений под iOS
Разработка мобильных приложений под iOS
 
Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.
Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.
Курс по разработке игр с использованием технологии Unity. Занятие 1.
 
SCINO: Summer practice. GameDev.
SCINO: Summer practice. GameDev.SCINO: Summer practice. GameDev.
SCINO: Summer practice. GameDev.
 
Scino: DVCS на примере Git
Scino: DVCS на примере GitScino: DVCS на примере Git
Scino: DVCS на примере Git
 
Scino: Developing for Windows Phone [part-1]
Scino: Developing for Windows Phone [part-1]Scino: Developing for Windows Phone [part-1]
Scino: Developing for Windows Phone [part-1]
 
Scino: Front-end [part-1]
Scino: Front-end [part-1]Scino: Front-end [part-1]
Scino: Front-end [part-1]
 

SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 4. Формирование проектной документации

  • 1.
  • 2.
  • 3. • Стандарты в области проектной документации • Проектная документация на разных этапах проекта • Деловая переписка • Психология делового общения
  • 4. • ГОСТ 2.105-95 ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТЕКСТОВЫМ ДОКУМЕНТАМ • ГОСТ 2.120-73 ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ • ГОСТ 2.119-73 ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ • ГОСТ 34.201-89 ВИДЫ, КОМПЛЕКТНОСТЬ И ОБОЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ПРИ СОЗДАНИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ • ГОСТ 34.602-89 ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ • РД 50-34.698-90 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ДОКУМЕНТОВ • ГОСТ Р ИСО/МЭК 15910-2002 ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ДОКУМЕНТАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА
  • 5. • Ведомость эскизного (технического) проекта • Пояснительные записки к эскизному, техническому проектам • Описание постановки задачи (комплекса задач) • Общее описание системы • Концепция системы • Техническое задание • Технический проект • Программа и методика испытаний (компонентов, комплексов средств автоматизации, подсистем, систем) • Руководство администратора • Руководство пользователя • Акты завершения работ, приемки в опытную (или промышленную) эксплуатацию
  • 6. Общее понимание задачи клиента • Опросник • Маинд-карты
  • 7. Коммерческое предложение • Цели и задачи приложения (сайта/системы) • Преимущества нашей компании • Описание решения • Состав работ, сроки и стоимость
  • 8.
  • 9.
  • 10. ГОСТ 19.201-78 Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению ГОСТ 34.602.89 Техническое задание на создание автоматизированной системы 1. Введение 1. Общие сведения 2. Основания для разработки 3. Назначение разработки 2. Назначение и цели создания системы 3. Характеристика объекта автоматизации 4. Требования к программе или программному изделию 4. Требования к системе 4.1. Требования к функциональным характеристикам 4.2. Требования к функциям (задачам), выполняемым системой 4.1. Требования к системе в целом 4.1.1. Требования к структуре и функционированию системы 4.1.3. Показатели назначения 4.2. Требования к надежности 4.1.4. Требования к надежности 4. 1.5. Требования к безопасности 4. 1.6. Требования к эргономике и технической эстетике 4.3. Условия эксплуатации 4.1.2. Требования к численности и квалификации персонала системы и режиму его работы 4. 1.9. Требования к защите информации от несанкционированного доступа 4. 1.10. Требования по сохранности информации при авариях 4. 1.11. Требования к защите от влияния внешних воздействий 4. 1.12. Требования к патентной чистоте 4. 1.13. Требования по стандартизации и унификации 4.4. Требования к составу и параметрам технических средств 4. 1.8. Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению компонентов системы 4.5. Требования к информационной и программной совместимости 4.6. Требования к маркировке и упаковке 4.7. Требования к транспортированию и хранению 4. 1.7. Требования к транспортабельности для подвижных систем 4.8. Специальные требования 4. 1.14. Дополнительные требования 4.3. Требования к видам обеспечения 5. Требования к программной документации 8. Требования к документированию 6. Технико-экономические показатели 7. Стадии и этапы разработки 5. Состав и содержание работ по созданию системы 8. Порядок контроля и приемки 6. Порядок контроля и приемки системы 7. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие 9.Источники разработки
  • 11.
  • 12.
  • 13. • ЧТЗ • Технический проект • Запрос на изменения • Регресс (Методика испытаний) • Ретроспектива (для внутреннего пользования)
  • 14.
  • 15. • Моя миссия • Мое жизненное кредо • Мои характеристики • Мои цели
  • 16.
  • 17. • философия, миссия, ценности компании; • ритуалы, традиции, символы компании; • стили управления руководства; • этикет отношений с клиентами; • этикет внешнего вида и одежды сотрудников; • этикет внутренних коммуникаций; • этикет письменных и телефонных взаимодействий; • организация и виды рекламы; • проведение корпоративных праздников.
  • 19. Способности Личность Усилия Знания и навыки УСПЕШНОЕ ПОВЕДЕНИЕ Компетенции - это способности и личностные качества человека, проявляющиеся в конкретных поведенческих паттернах и оказывающие влияние на успешность выполнения конкретной работы
  • 20. • заполнение поля «Тема»; • «шапка» в корпоративном стиле; • приветствие и обращение; • содержание, цель обращения; • прощание, личная подпись; • указание контактов, ссылка на координаты или • на сайт компании.
  • 21.