Contribuim a la millora de la gestió de les persones a les organitzacions (selecció, avaluació psicoprofessional, motivació, desenvolupament de competències, etc.).
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?SOMPirineu
Autor: Pere Bàscones
Els petits empresaris, com els del Pirineu, es lamenten sovint que tenen poc temps per dedicar a les tasques de comunicació dels seus productes i serveis. Unes tasques, d’altra banda, imprescindibles per arribar als clients. Com sortir d’aquest atzucac? En el seminari plantejarem consells i trucs per donar-se conèixer amb eines senzilles, i que us ajudin a optimitzar al màxim el vostre temps.
Contribuim a la millora de la gestió de les persones a les organitzacions (selecció, avaluació psicoprofessional, motivació, desenvolupament de competències, etc.).
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?SOMPirineu
Autor: Pere Bàscones
Els petits empresaris, com els del Pirineu, es lamenten sovint que tenen poc temps per dedicar a les tasques de comunicació dels seus productes i serveis. Unes tasques, d’altra banda, imprescindibles per arribar als clients. Com sortir d’aquest atzucac? En el seminari plantejarem consells i trucs per donar-se conèixer amb eines senzilles, i que us ajudin a optimitzar al màxim el vostre temps.
1. Unitat 1. El departament de
Recursos Humans (RRHH)
1. L’organització empresarial
2. El departament de Recursos Humans
3. Polítiques de gestió del capital humà a
l’empresa
2. 1. El departament de Recursos Humans (RRHH)
1.L’organització empresarial
L’organització empresarial
Els recursos de l’empresa
L’organització dels
Recursos Humans
L’organigrama Els departaments
•Recursos financers
•Recursos tecnològics
•Recursos humans
•Estructura en línia
Alta direcció
Direcció intermèdia
Base operativa
•Estructura de suport
Staff
•Dep. econòmic i financer
•Dep. de producció
•Dep. de màrqueting
•Dep. de Recursos Humans
3. 1. El departament de Recursos Humans (RRHH)
1.3. L’organigrama
Direcció general
Producció
Recursos
humans
Comercial Financera Administrativa
Staff
4. 1. El departament de Recursos Humans (RRHH)
2.El departament de Recursos Humans
RRHH
Gestió de personal
(Funcions)
Administració de personal
(Documentació)
•D’ocupació
•De desenvolupament del personal
•De compensació econòmica
•De relacions laborals
•De serveis socials
•Relativa a l’inici de la relació laboral
•Elaboració del rebut de salari
•Obligacions periòdiques amb Seguretat Social i hisenda
•Tràmits relacionats amb faltes i sancions
•Comunicacions empresarials
•Relatives a l’extinció de la relació laboral
5. 1. El departament de Recursos Humans (RRHH)
2.2. Les comunicacions
Director General
Recursos Humans Financera
Treballador Treballador
Descendent
Ascendent
Horitzontal
6. 1. El departament de Recursos Humans (RRHH)
2.2. Les comunicacions
La comunicació més important en l’àrea de recursos humans és la
descendent interna i, per aquest motiu, s’ha de deixar constància
per escrit.
Comunicacions escrites
Circular interna
Notes informatives Memoràndums Publicacions periòdiques
Instruccions
comuns a varis
treballadors
personalitzant
el document per
cada un d’ells
Comunicacions
concretes que han
de ser conegudes
per tots els
treballadors. Es
col·loquen al
taulell d’anuncis
Comunicació
breu que
acostuma a anar
acompanyat d’un
altre document
Butlletins, diaris,
revistes, ..., per
divulgar
informacions socials
i que faciliten les
relacions laborals.
7. 1. El departament de Recursos Humans (RRHH)
3. Polítiques de gestió del capital humà a l’empresa.
Hi ha dos tipus de polítiques:
Tradicional: Incrementar la productivitat de l’empresa
reduint costos. El treballador es una eina més que no
pot incrementar els costos. La formació va a càrrec
del treballador.
Actual :Si el treballador esta satisfet a l’empresa farà
que sigui més rentable i que incrementi la seva
productivitat. La formació va a càrrec de l’empresa.
Editor's Notes
Recursos de l’empresa: Són necessaris per aconseguir les finalitats de l’empresa. Financers:Diners; Tecnològics: bens; Humans: persones Organització dels recursos humans: S’ha de tenir en compta els treballadors que integren l’empresa, les funcions que se li assignen i les relacions jeràrquiques entre ells.
Ocupació: necessitats de personal i característiques dels mateixos. Desenvolupament del personal: formació del personal i promoció a la feina. Compensació econòmica: Retribució. Relacions laborals: Drets i Obligacions laborals i prevenció de riscos.