Recursos humans funció directiva apunts

1. Gestió de l’empresa
Recursos humans
Organització i
planificació del
personal
Reclutament i
selecció
Formació del
personal (interna i
externa)
Administració del
personal (nòmines,
acomiadaments,
etc.)
Relacions laborals i
plans d’acollida
Salut laboral: SS,
prevenció de riscos
i satisfacció laboral
Control i avaluació
de personal
Funcions bàsiques del departament de RR.HH.

2. Gestió de l’empresa
Recursos humans
Legislació fonamental
- Constitució espanyola
- Estatut dels Treballadors
- Convenis col·lectius
- Contractes laborals

3. Gestió de l’empresa
Recursos humans
L’Estatut dels Treballadors
L’Estatut dels Treballadors és la norma bàsica que fonamenta tot
el marc normatiu laboral, ja que desenvolupa i concreta el
conjunt de drets, llibertats i obligacions que tenen els
treballadors i les empreses.

4. Gestió de l’empresa
Recursos humans
Els convenis col·lectius
Un conveni col·lectiu és un acord negociat i celebrat
entre els representants dels treballadors i de
l’empresa, en què es regulen les condicions de treball i
les normes de convivència laboral que s’aplicaran en
una empresa o un sector d’empreses durant un
determinat període de temps.

5. Gestió de l’empresa
Recursos humans
Els contractes de treball
Un contracte de treball és un acord on es reflecteixen
les voluntats d’una empresa i un treballador, el qual es
compromet a prestar personalment a l’empresa els
seus serveis retribuïts, a actuar sota la seva direcció i a
cedir-li, des de l’inici, el resultat que obtingui amb la
seva activitat.

6. Gestió de l’empresa
Recursos humans
Tipus de contractes laborals
- De durada indefinida (fixos i fixos discontinus)
- Temporals
- De formació en alternança
- De pràctiques formatives

7. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
1. Planificació
estratègica
2. Organització
3. Gestió directiva 4. Control
Funcions del departament de direcció

8. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Planificació estratègica
1. Detecció d’oportunitats de negoci
2. Determinació d’objectius a partir d’escenaris
3. Anàlisi dels projectes que permetran la
consecució d’objectius
4. Calendarització d’activitats
5. Pressupost i assignació de recursos

9. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Organització
Com podem distribuir les tasques?
- Funcional
- Per producte
- Per geografies
- Per projectes

10. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Organització
Com podem estructurar l’organització? Hi ha
diferents models.
Lineal o
jeràrquic
Funcional o
departamental
Lineal amb
assessorament
Matricial

11. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Models d’estructura organitzativa
Lineal o jeràrquic

12. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Lineal amb assessorament
Consultors estratègics
Consultors
d’operacions
Models d’estructura organitzativa

13. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Funcional o departamental
Models d’estructura organitzativa

14. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Matricial
Models d’estructura organitzativa

15. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Organització
És habitual representar l’organització formal d’una empresa a través
d’organigrames, amb representacions com les següents:

16. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Gestió de la direcció
- Les relacions de jerarquia a l’empresa
- El concepte de lideratge (autoritari, democràtic,
liberal)
- Les teories X i Y de Douglas McGregor

17. Gestió de l’empresa
Direcció de l’empresa
Control
- Com es defineixen els mecanismes de control?
- El paper de l’auditoria interna i externa
- La gestió autocrítica