1. PLANIFICACIÓ DE RRHH Segonaactivitatavaluable Curs: Presentacionsmultimèdia per úsprofessional: estratègies de creació i d´organització i difusió. UOC.
2. Planificació de recursos humans Concepte de planificació de RRHH Etapes de la planificació de RRHH Determinar la repercussió dels objectius de l’organització en las diferents unitats organitzatives. Definir las habilitats, coneixements y nombre total d’empleats per assolir els objectius de l'organització. Determinar las necessitats addicionals de recursos humans a partir dels recursos actuals en l'organització. Desenvolupament de plans d’acció. Control y avaluació del sistema de planificació de RRHH
3. 1. Concepte de planificació de RRHH Procés que permet a l’organitzaciótenir el nombre adequat de persones, en el seulloc, moment i qualificació. Amb la finalitat de realitzar les tasques de producciói/o serveis, ajudant a aquesta a assolirelsseusobjetiusestratègics
4. 2. Etapes de planificació de RRHH Etapa 1:Determinar la repercussiódelsobjectiusde l’organitzacióen les diferentsunitatsorganitzatives Director General Missió Director / Responsable Director / Responsable Objectius i estratègies a llargplaç Empleat Empleat Empleat Empleat Objectius i estratègies a curttermini de les unitatsisubunitats
5. 2. Etapes de planificació de RRHH Etapa 2: determinar la demanda de RRHH Mètodesd’estimació de la demanda
6. 2. Etapes de planificació de RRHH Mètode gràfic de dispersió Exemple: suposemun hospital que en l’actualitatdisposa de 363 llits i hi ha una previsiód’increment del nombre de llits El gràfic de dispersiómostrala relacióentre ambdues variables i representa una línia recta. 650 infermers/es En aquest cas al 2020 hihauriala previsióde 650 llits 2025 1990 1995 2010 2015 2020
7. 2. Etapes de planificació de RRHH Etapa 3: determinar les necessitatsaddicionals RRHH Necessitemobtenirinformació sobre: Elsempleatsactuals: Inventaridelsempleats Formació (general específica i no reglada) Idiomes Feinesanteriors Avaluacions de rendiment Competències … Sistema d’informació de RRHH (SIRH) Gràfics de successió Mercat de treballintern Novescontractacions, treballadorstemporals, treballadors que tornen delsseus permisos,… Jubilacions, acomiadaments, permisos, malaltiesprolongades, … Mercat de treballextern
15. Justificació de l’objectiuescollit Els RRHH és la gestiódelsactiushumans de l’empresa. Ésimportant dimensionar correctamentl’empresa per tal d’assolirelsobjectiusmarcats. Per aixóés imprescindible: Conèixerexhaustivamentels recursos disponibles. Executar una planificacióprèviamentdissenyada. Realitzar un seguimentperiòdic.
