Tworzenie zespołu to nieustająca inwestycja w jeden z najważniejszych zasobów Twojej firmy. A jego pierwszym punktem jest zawsze rekrutacja pracowników, którzy w największym stopniu przyczynią się do sukcesu Twojej firmy.
W tej prezentacji znajdziesz:
☝️ Jak podejść do rekrutacji z perspektywy wartości dodanej, którą tworzy pracownik?
☝️ Jak zatrudnić dobrego pracownika krok po kroku?
☝️ Jak przygotować się do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej?
☝️ Bardziej skuteczne pdoejście do rekrutacji
☝️ Przykładowy schemat rozmowy kwalifikacyjnej
☝️ Jakie pytania zadać na rozmowie kwalifikacyjnej?
☝️ 10 kosztownych błędów rozmowy kwalifikacyjnej
Raport "Epmployee Experience w Polsce" prezentujący wyniki badania przeprowadzonego we wrześniu i październiku 2017 roku przez Hudson Global Resources i Great Digital.
Tworzenie zespołu to nieustająca inwestycja w jeden z najważniejszych zasobów Twojej firmy. A jego pierwszym punktem jest zawsze rekrutacja pracowników, którzy w największym stopniu przyczynią się do sukcesu Twojej firmy.
W tej prezentacji znajdziesz:
☝️ Jak podejść do rekrutacji z perspektywy wartości dodanej, którą tworzy pracownik?
☝️ Jak zatrudnić dobrego pracownika krok po kroku?
☝️ Jak przygotować się do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej?
☝️ Bardziej skuteczne pdoejście do rekrutacji
☝️ Przykładowy schemat rozmowy kwalifikacyjnej
☝️ Jakie pytania zadać na rozmowie kwalifikacyjnej?
☝️ 10 kosztownych błędów rozmowy kwalifikacyjnej
Raport "Epmployee Experience w Polsce" prezentujący wyniki badania przeprowadzonego we wrześniu i październiku 2017 roku przez Hudson Global Resources i Great Digital.
Specjaliści IT na rozmowie kwalifikacyjnejJIT Solutions
Dobra prezentacja na rozmowie kwalifikacyjnej to 50% sukcesu w ubieganiu się o wymarzoną pracę. Nasza prelekcja/warsztaty mają na celu prezentację wszystkich etapów procesu rekrutacyjnego z punktu widzenia rekrutera. Powiemy o tym, jak napisać CV aby było ono atrakcyjne dla pracodawcy, jakie kroki podjąć aby odpowiednio przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej oraz o czym opowiadać i jakich błędów unikać już w trakcie samego spotkania.
Efektywny proces rekrutacyjny w zakupach - na co zwrócić uwagę?
Ocena kandydatów - przykłady pytań rekrutacyjnych
Employer branding - wyzwania dla Liderów zakupów
1. Rozmowa kwalifikacyjna
Katarzyna Chojecka
Alicja Jankowska
Katarzyna Jankowiak
Bożena Bukowska
2. Czemu służy rozmowa
kwalifikacyjna?
Pracodawca chce uzyskać odpowiedzi na następujące
pytania
Czy masz odpowiednie przygotowanie do wykonywania
tej pracy?
Co Cię motywuje?
Jakie są Twoje słabe strony?
Czy będziesz pasować do zespołu i kultury
organizacyjnej?
Czy będziesz dobrze się czuć w firmie –jak długo w niej
zostaniesz?
3. Czy masz odpowiednie przygotowanie do
wykonywania tej pracy?
Jakie są Twoje mocne strony, dzięki
którym możesz odnosić sukcesy?
Jakie jest Twoje doświadczenie w tej
dziedzinie?
Co wniesiesz do tej pracy?
Dlaczego warto Cię zatrudnić?
4. Co Cię motywuje?
Co zmotywuje Cię do wkładania wysiłku
i zaangażowania w pracę?
Jakie są Twoje plany –co chcesz robić za
5 lat?
Jakie czynniki poza płacą, będą dla Ciebie
motywujące?
5. Jakie są Twoje słabe strony?
Co spowodowało Twoje rozstanie z
poprzednią firmą?
Czego najbardziej nie lubiłeś w swojej
poprzedniej pracy?
Dlaczego miałeś taka długą lukę
w zatrudnieniu?
6. Czy będziesz pasować do zespołu i kultury
organizacyjnej?
Z jakimi ludźmi źle Ci się pracuje?
Jakim jesteś członkiem zespołu?
Lepiej wykonujesz pracę samodzielnie
czy z zespołem?
7. Czy będziesz dobrze się czuć w firmie?
Jak długo w niej zostaniesz?
Czego oczekujesz od tego stanowiska?
Czy prowadzisz rozmowy z innymi
firmami?
Jakiej oczekujesz płacy?
8. Zanim udasz się do firmy…
Zbierz informacje o firmie
Zbierz informacje o stanowisku pracy
Zastanów się jak przedstawić swoje
mocne strony – poszukaj argumentów na
podstawie wcześniejszej autoanalizy
Zadbaj o dobre wrażenie
9. Zbierz informacje o firmie
Czym zajmuje się firma?
Jaka jest specyfika firmy i jej pozycja na
rynku?
Jak duża jest firma?
Jakie są wynagrodzenia w firmie i w
branży?
Jak ubierają się pracownicy?
10. Zbierz informacje o stanowisku pracy
Obowiązki i zadania pracownika
Wymagane doświadczenie, umiejętności,
cechy charakteru
Warunki pracy
Zakres odpowiedzialności
Możliwości rozwoju i awansu
11. Jak przedstawić swoje mocne strony?
Poszukaj argumentów z wcześniejszej
autoanalizy
O słabych stronach mów w taki sposób,
aby jednak były plusami
Pamiętaj o właściwym przekazaniu
osiągnięć, umiejętności, zainteresowań,
wartości
Przygotuj informacje o osobach mogących
udzielić Ci referencji
12. Zadbaj o dobre wrażenie
Pierwsze wrażenie powstaje bardzo szybko,
wystarczy 15 sekund
Twój ubiór /schludny, dopasowany do
okoliczności, wyrażający szacunek do
pracodawcy/
Wygląd /uczesanie, makijaż, ilość dodatków
ozdobnych/
Sposób wejścia do pokoju i przywitanie
Mimika, ton głosu
„jak Cię widza tak Cię piszą”
13. Podtrzymaj dobre wrażenie
i utwierdź w nim pracodawcę
Uśmiech
Otwarta postawa
Pochylenie się do przodu
Dotyk – w kontekście rozmowy
Kontakt wzrokowy
Potakiwanie głową
To technika modelu SOFTEN
/zmiękczać, złagodzić/
14. Przygotuj się na pytania
pracodawcy
Proszę opowiedzieć coś o sobie
Dlaczego stara się Pani właśnie o tę pracę?
Na czym polegała Pani poprzednia praca?
Jakie są Pani słabe strony?
Jakie sa Pani największe osiągnięcia?
Co spodziewa się Pani robić za 5 lat?
Co było powodem odejścia z firmy X?
Jakie są Pani najmocniejsze strony?
Kiedy może rozpocząć Pani pracę?
Czy ma Pani jakieś pytania?
15. Czego nie robić rozmawiając o
finansach?
Nie mów dlaczego potrzebujesz tych
pieniędzy
Nie kłam na temat dotychczasowych
zarobków
Nie mów, ile zarabiają Twoi znajomi w tej
firmie, na tym stanowisku itd..
16. Po rozmowie kwalifikacyjnej
Dokonaj autoanalizy: zastanów się co
poszło dobrze i nad czym warto
popracować
Z czym sobie najlepiej poradziłaś?
Jakie pytania sprawiły Ci najwięcej
trudności?
Czy można było wszystko przewidzieć?
Czy popełniłeś jakiś błąd?
Co warto poprawić następnym razem?