Group 1 conducted a consumer market research project on mental illness in the San Gabriel Valley. Their survey of 36 residents found that 87% were Asian. Most believed there is a stigma around mental illness and would seek help first from doctors or counselors rather than friends or family. They recommend that NAMI concentrate efforts on teenagers, provide resources in Asian languages, modernize communications, and involve celebrities to raise awareness.
This document provides information about NAMI Sarasota County, a local chapter of the National Alliance on Mental Illness. It discusses that NAMI is dedicated to improving lives through advocacy, research, support and education. It outlines NAMI Sarasota County's mission, free education and support programs, and how to contact them to learn more about resources for those affected by mental illness.
This is a presentation I did for the National Alliance on Mental Health (NAMI) last spring.
DISCLAIMER: This was not designed to be a stand alone presentation. Also, the presentation is much better in person, but I don't yet know how to upload the interactive version :( For more information about NAMI please visit http://www.nami.org/
Naar aanleiding van een heisessie van de Gemeente Dordrecht, wordt in deze presentatie duidelijk, dat de Gemeente Dordrecht geen beleid heeft m.b.t. mandeligheid, maar dit wel in Plan Tij heeft toegepast.
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013CrisZomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente een interview door Cris Zomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente.
De Gemeente Haarlemmermeer besloot in 2006 ten zuiden van de N207 een windpark te realiseren. Dit had als doel om CO2 uitstoot te reduceren d.m.v. duurzame energie opwekking en tevens bij te dragen aan de ontwikkeling van dit gebied. Dit resulteerde onder andere in het initiatief ‘Windpark Haarlemmermeer-Zuid’. Dit is geen ‘gewoon’ windenergieproject. Het is een burgerinitiatief: inwoners hebben het ontwerp en businessplan gemaakt, de Stichting heeft grondovereenkomsten gesloten voor de bouw van de windturbines. De gemeente faciliteert in de planontwikkeling.
Een gesprek met Petra Kort-Hoogeboom.
Enterprise Architectuur Management Magazine - The Voice of the Architecteamcongres
Het Enterprise Architectuur Management Cooling Down Magazine. Donderdag 22 mei jl. heeft het EAM Congres The Voice of the Architect plaats gevonden in Hotel Houten. Wilt u nog eens rustig alles doornemen? Download dan nu het EAM Magazine en de presentaties via onze website www.eam-congres.nl.
Group 1 conducted a consumer market research project on mental illness in the San Gabriel Valley. Their survey of 36 residents found that 87% were Asian. Most believed there is a stigma around mental illness and would seek help first from doctors or counselors rather than friends or family. They recommend that NAMI concentrate efforts on teenagers, provide resources in Asian languages, modernize communications, and involve celebrities to raise awareness.
This document provides information about NAMI Sarasota County, a local chapter of the National Alliance on Mental Illness. It discusses that NAMI is dedicated to improving lives through advocacy, research, support and education. It outlines NAMI Sarasota County's mission, free education and support programs, and how to contact them to learn more about resources for those affected by mental illness.
This is a presentation I did for the National Alliance on Mental Health (NAMI) last spring.
DISCLAIMER: This was not designed to be a stand alone presentation. Also, the presentation is much better in person, but I don't yet know how to upload the interactive version :( For more information about NAMI please visit http://www.nami.org/
Naar aanleiding van een heisessie van de Gemeente Dordrecht, wordt in deze presentatie duidelijk, dat de Gemeente Dordrecht geen beleid heeft m.b.t. mandeligheid, maar dit wel in Plan Tij heeft toegepast.
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013CrisZomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente een interview door Cris Zomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente.
De Gemeente Haarlemmermeer besloot in 2006 ten zuiden van de N207 een windpark te realiseren. Dit had als doel om CO2 uitstoot te reduceren d.m.v. duurzame energie opwekking en tevens bij te dragen aan de ontwikkeling van dit gebied. Dit resulteerde onder andere in het initiatief ‘Windpark Haarlemmermeer-Zuid’. Dit is geen ‘gewoon’ windenergieproject. Het is een burgerinitiatief: inwoners hebben het ontwerp en businessplan gemaakt, de Stichting heeft grondovereenkomsten gesloten voor de bouw van de windturbines. De gemeente faciliteert in de planontwikkeling.
Een gesprek met Petra Kort-Hoogeboom.
Enterprise Architectuur Management Magazine - The Voice of the Architecteamcongres
Het Enterprise Architectuur Management Cooling Down Magazine. Donderdag 22 mei jl. heeft het EAM Congres The Voice of the Architect plaats gevonden in Hotel Houten. Wilt u nog eens rustig alles doornemen? Download dan nu het EAM Magazine en de presentaties via onze website www.eam-congres.nl.
Deze presentatie behandelt de rol van communicatie bij het opstellen van omgevingsvisie en omgevingsplannen in de nieuwe situatie van de Omgevingswet. Daarbij wordt ingegaan op de niveaus van participatie in de verschillende fasen van planvorming. Toegelicht met een case: visieontwikkeling Zuidas.
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Aan de slag met de Omgevingswet - met LEGO Serious PlayWiro Kuipers
Deze productflyer geeft weer op welke manier Professional Play met behulp van LEGO Serious Play kan helpen de invoering van de Omgevingswet soepeler te laten verlopen - door complexe scenario's, participatie of de gewenste cultuur uit te bouwen.
Deze presentatie behandelt de rol van communicatie bij het opstellen van omgevingsvisie en omgevingsplannen in de nieuwe situatie van de Omgevingswet. Daarbij wordt ingegaan op de niveaus van participatie in de verschillende fasen van planvorming. Toegelicht met een case: visieontwikkeling Zuidas.
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Aan de slag met de Omgevingswet - met LEGO Serious PlayWiro Kuipers
Deze productflyer geeft weer op welke manier Professional Play met behulp van LEGO Serious Play kan helpen de invoering van de Omgevingswet soepeler te laten verlopen - door complexe scenario's, participatie of de gewenste cultuur uit te bouwen.
This document appears to be lyrics written in te reo Māori, the indigenous language of New Zealand. The lyrics repeat phrases using Māori words and onomatopoeic sounds related to dancing and celebration. They describe celebratory singing, dancing, and rhythmic sounds made by a group of people coming together.
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...WOW! Het kan anders
Betterday nam ons mee in het thema verandermanagement. Naast de case van het grootste kennisfestival van Nederland werd er ook een case van het St. Jansdal ziekenhuis besproken. Deze case is natuurlijk ook te bekijken! Bekijk deze case bij onze andere uploads.
We leven in een tijdperk waarin je als organisatie voortdurend ontwikkelt. Je kunt eenvoudigweg niet stil blijven staan. Die ontwikkeling komt niet langer van de tekentafels van directie en management, maar ontstaat juist in interactie met alle betrokkenen. Implementeren is regisseren geworden. Alle spelers hebben hun inbreng en zijn mede verantwoordelijk dat er een goed lopende voorstelling komt. Dat is implementatiekunst. Het is de kunst die het bedenken, ontwerpen en implementeren van vernieuwingen samen brengt. Vernieuwing die in de organisatie zélf vorm krijgt en voortbouwt op wat er is. Op ideeën, gedeelde inzichten, kritiek en energie. In de regie vraagt dat om interventies waarin mensen betrokken zijn, op zoek gaan naar wat er leeft in de organisatie. Zelf vernieuwingen leren implementeren? Ja graag! Het is kunst die je kunt leren.
Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Tegelijkertijd stelt je omgeving en de organisatie vaak ‘harde’ eisen. Hoe inspireer je jouw medewerkers tot gewenst of ander gedrag om samen tot actie en resultaat te komen? Maak kennis met de drie belangrijkste gedragsfactoren en hoe je deze in de praktijk kunt toepassen. Zodat elke medewerker een ware actieheld wordt. Een actieheld die doet, leert en verbetert. Oh ja, en vergeet jezelf niet … als voorbeeld van een echte actieheld.
Open kennisdelen vraagt om een cultuur- en gedragsverandering. Bedenk dan: het is niet de organisatie die verandert, het zijn de mensen die veranderen. Geef daarbij de meeste aandacht aan de beste mensen. Richt je niet op weerstand. Vraag naar de belemmerende factoren die een gedragsverandering in de weg staan. Maar bovenal; laat mensen ervaren dat ze ruimte hebben om te veranderen, als ze maar bewegen. Veranderen is geen gedoe, veranderen is doen!
Het enige duurzame onderscheidend vermogen van organisaties is sneller te leren dan de concurrentie. Wij vertalen dit naar de uitdaging om kennis in de organisatie te kapitaliseren. Kennis kapitaliseren draait om het benutten van kennis in plaats van het managen van kennis. Het creëren van een ‘open kennisomgeving’. Op een efficiënte manier de beschikbare kennis inzetten om daarmee geld te verdienen én kosten te besparen. Deze workshop wordt gegeven door Ed Magnée.
3. Het succesvol realiseren van een project lijkt op het eerste
gezicht afhankelijk van het maken van goede afspraken over
wat je wilt bereiken (resultaat) en hoe je dat wilt bereiken
(proces).
Wanneer we kijken naar succesvolle projecten lijkt er ook iets
anders een rol te spelen, namelijk een gedeelde 'zin' van het
project. Wanneer betrokkenen de 'zin' van een project delen
worden onderlinge verschillen overbrugd en andere 'obstakels'
uit de weg geruimd. Je zou zelfs kunnen stellen dat zonder
gedeelde zin (of bezieling) geen bijzondere dingen tot stand
komen. Nu is het lastige, maar ook uitdagende en interessante
aan zin dat het niet opgelegd of afgedwongen kan worden,
maar kan ontstaan in de interactie tussen mensen. Zin kan
worden beschouwd als een 'toevalsverschijnsel': het valt je
toe, net zoals liefde, vriendschap of vertrouwen.
7. Gebouw: Rijksmonument (Hamer)
Tuin Rijksmonument (Zocher)
Stad en AVRO: 2 opdrachtgevers
Budget: 7 miljoen ( 3 AVRO, 4 Stad)
Oppervlak: 2.500 m2
Studio's radio en TV + Restaurant, kantoor,
Samenwerken tussen huurder & verhuurder
Samen één project
8. “Spelers”:
- Wethouder en Directeur AVRO
- 2 medewerkers stadsdeel
- 2 medewerkers AVRO
- 2 Adviseurs AVRO
- Na 1 jaar: groot wantrouwen
19. Talking construction into Being
(Inaugural Address Steward Clegg)
Both social and material reality changed in the
Olympic Project. Materially, a major amenity and
piece of infrastructure was developed, while,
socially, a shared culture was build to deliver it [..]
construction had been talked into being.
21. Agendapunt 1: hoe gaat het?
Louis and Gerolf
Interviews. (Uitspreken vormt gedachten)
- Ook de directies… ik dien het belang
Bilateraal overleg
Achter de piano