コネヒト株式会社が提供する企業向けの男性育休推進パッケージ。下記の推進に適したプランをご提供させていただいています。 ● 男性育休の取得率向上に対する社会的な熱量の増加 ● 「男性版産休」の設置、対象男性従業員へ育休取得の意思確認を義務化 ● 男性育休取得率の開示義務（従業員数1,000超の企業）

1. 「家族を話そう」プロジェクト
Reworkパッケージ

2. ありとあらゆる価値観が見つめ直され、
それぞれに思い描く家族の姿はどんどん変わっている。
家族の数だけ形があって、つくりたい未来がある。
私たちコネヒトは、その「家族像」というテーマに向き合う会社です。
すべての家族が思い描く姿を実現できるように。
家族を学んで、アクションし、時にパートナーと一緒に、
「あなたの家族像」が実現できる社会をみなさんとつくってまいります。
あなたの家族像が実現できる社会をつくる
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コネヒトのビジョンについて

3. Reworkパッケージについて
わたしたちは「家族と仕事に向き合う」「家族を話す」
時間を大切にしたいと考えています。
家族を語る上で、仕事は切り離せないものです。
共働き世帯がマジョリティになって30年。
「仕事 対 家庭」という二項対立からの脱却と、個人の多様性を
尊重する組織づくりが社会や企業に求められています。
これまで従業員個人が向き合ってきた妊娠、出産、育児等のライ
フイベントに企業が向き合い、従業員家族に伴走するための
Workshopや研修、その他ツールを「男性育休取得支援施策
（Reworkパッケージ）」としてまとめました。
Reworkパッケージを実践、導入することで、
安心して仕事と家族に向き合える環境をつくることを目指します。
3
仕事と家庭の両立を実現させるための
男性育休取得支援施策
従業員
家族支援
育休を
とりやすい
組織づくり
実施活動
の社外
発信

4. 4
Reworkパッケージの役割と期待効果
①男性育休取得の理解・推進
従業員家族
支援
育休を
とりやすい
組織づくり
実施活動の
社外発信
②企業ブランドの向上
・採用力強化
社会的な課題に対する家族支援や組織作り、またその活動の社外発信によって、
男性育休取得に対する理解と推進、さらには企業ブランドの向上ができると考えています
具体
施策
期待
効果

5. ◆対象：新婚期〜妊娠期・育児期の従業員（およびパートナー）
◆提供内容：
- 育休取得や家事・育児について夫婦で話し合うワークショップ
- 夫婦で話し合うためのワークシート
- 研修当日のファシリテーション
- 調査データ等を用いた育休に関するレクチャー
- 育休取得および産前産後の母体、男性の状態等に関するレクチャー
- 効果検証のためのアンケート/分析レポート
◆対象者：リーダー層（マネジメントレイヤー）〜経営層
◆提供内容：
- 男性育休をケーススタディにしたロールプレイ型マネジメント研修
- 研修中のワークシート
- 研修当日の講師・ファシリテーション
- 育休取得および産前産後の母体、男性の状態等に関するレクチャー
- D&I推進文脈における社会の動向に関するレクチャー
- 効果検証のためのアンケート/分析レポート
１. 教材「夫婦で話そう、考えよう。パパ育休のこと」の提供
Reworkパッケージのご提供内容
２. 妊娠〜育児期の従業員家族支援「ママリプレミアム」の提供
３. 産休・育休対象者向けワークショップの企画・実施 ４. マネジメント研修の企画・実施
3人に1人
新ママの
が利用中!
「第８回健康寿命をのばそう！アワード」にて
厚生労働省子ども家庭局長賞 受賞
アプリ会員数
300
万人
5
５. オンラインサロン（専門職による両親学級・講座）
◆利用対象：新婚期〜妊娠期・育児期の従業員（およびパートナーとそのご家族）
- 助産師・公認心理師・理学療法士・管理栄養士など、専門職による講座開催
６. ママリ内での記事広告掲載
◆ママリ内でワークショップやマネジメント研修の内容について記事広告を掲載
- 記事広告制作と掲載
従業員
家族支援
育休を
とりやすい
組織づくり
実施活動の
社外発信
従業員
家族支援
従業員
家族支援
従業員
家族支援

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どのように育児に取り組んでいくのかを
夫婦で話し合うための冊子です
全国多数の自治体や病院、
企業において活用されている
コネヒト(株)刊行の
冊子教材デジタル版をご提供します
6
教材「夫婦で話そう、考えよう。パパ育休のこと」について

7. （参考）育休冊子の配布自治体
7
【実績】 ※2022年4月時点
● 自治体や病院など約100箇所超に配布
● 本冊子を使用したワークショップの開催

8. 掲載内容等を2社へ確認中
男性育休
取得率
20 %
男性育休
取得率
47 %
男性育休
平均取得日数
148 日
男性育休
平均取得日数
158 日
男性育休に関する
人事への問い合わせ数
0 人/月
増加
男性育休に関する
人事への問い合わせ数
7 人/月
2倍超
7倍超
▼マネジメント研修に参加いただいたマネージャーのみなさま
〈ポーラ様_マネージャーのみなさまの声〉
■とってもとっても楽しかったです！楽しく学ぶってとても大切ですよね
男性育休は、経験者を増やしていくことで、周囲の理解も追い付いてきますよね
会社としてどう制度や風土を整えるかが大事ですし、こういう研修がたくさんの企業で実施されることを切に願い
ます
■あっという間の３時間でした。非常にわかりやすかったです。ありがとうございました
■良い機会を頂きありがとうございます。
私にとって普段身近にないテーマ（男性育休）について深く考える事で、意識のメンテナンスが出来ました
■いろんな人の考えに触れられた事と、ロールプレイすることで、机上論ではない具体的な問題として捉える事が
出来ました
■そもそも男性が育休を取ることに違和感を持つ理由を掘り下げて討論すると「男性育休」は自然なことだと気
づけました
(株)ポーラ様の事例（マネジメント研修）
【人事への問い合わせ内容】
・取得方法のフローが知りたい
・どのくらい前にリーダーに相談するか知りたい
・利用できる制度を知りたい 等
▼2021年度
（7月12日時点 ※取得予定者含）
▼2020年度
（12月31日時点）
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9. 石井食品(株)様の事例（マネジメント研修）
掲載内容等を2社へ確認中
〈石井食品様_社員のみなさまの声〉
■全社的に同じセミナーを受講できるということで、
一体感が深まる感じがした（50代/女性/正社員）
■育休に限らず長期休暇を業務の見直しやチーム全体の組織力UPへ
のきっかけになるように捉えて良い方向にもっていきたいと思いました（40
代/男性/役員）
■研修前までは全く意識してこなかったことだが、仕事も生活環境も多様
化している中でこの研修が考えるきっかけになった
（40代/男性/正社員）
■会社組織の利益や商品開発に繋がると思う
（50代/女性/正社員）
■この講義を受けて育休は迷惑なのではなく育休のおかげで属人化解消
につなげられるならいいなと思いました
（20代/女性/正社員）
■とても勉強になり、育休取得がプラスになる事がしっかりと分かり良かっ
たです（40代/女性/パート）
■自分には関係ないと思っていた育休ですが、自分事として育休を考え
られたと思います（30代/女性/正社員）
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