بازاریابان تا دیروز تنها در اندیشه یافتن مشتری بودند ولی امروزه بازاریابی یعنی رشد دادن مشتری، توجه به رضایتمندی وی، کیفیت از دیدگاه وی و در نهایت یعنی ایجاد مشتری وفادار می باشد و تمایل زیادی نسبت به وفاداری بوجود آمده است و جهانی شدن رقابت و توسعه تکنولوژی اطلاعات، آگاهی های مشتریان را ارتقا داده و حالتی را پدید آورده اند که صرفا بوسیله قیمت محصولات و یا کیفیت بسیار بالای آن نمی توان به موفقیت بلند مدت در سطح بازارها دست یافت.
بازاریابان تا دیروز تنها در اندیشه یافتن مشتری بودند ولی امروزه بازاریابی یعنی رشد دادن مشتری، توجه به رضایتمندی وی، کیفیت از دیدگاه وی و در نهایت یعنی ایجاد مشتری وفادار می باشد و تمایل زیادی نسبت به وفاداری بوجود آمده است و جهانی شدن رقابت و توسعه تکنولوژی اطلاعات، آگاهی های مشتریان را ارتقا داده و حالتی را پدید آورده اند که صرفا بوسیله قیمت محصولات و یا کیفیت بسیار بالای آن نمی توان به موفقیت بلند مدت در سطح بازارها دست یافت.
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با Mojtaba Hasanlu
نگارپژوه
مرکز تخصصی شبیه سازی سیستم ها ی مهندسی مکانیک
http://www.negarpajooh.com
شما مستقیما و بدون واسطه با محقق در ارتباط هستید.
آیدی تلگرام :NegarPajoohProject
میتوانید سایر ویدیوهای نگار پژوه را در کانال زیر مشاهده نمایید.
https://t.me/engineeringsimulation
ماه نامه تبصره سیاسی که درنخست روز هرماه هجری شمسی ازسوی آژانس خبری بین المللی کوکچه به
نشر میرسد،یک نشریه آزاد سیاسی میباشد،شما درین شماره فرهنگ سازی امنیت ملی درجامعه افغانستان و
بخشهاییی از گزارش های ویژه را مطالعه خواهید نمود
LQR-MOPSOکنترل فعال ارتعاشی منطبق بر جایابی بهینه المان های پیزوالکتریک بر رو...Mojtaba Hasanlu
نگارپژوه
مرکز تخصصی شبیه سازی سیستم ها ی مهندسی مکانیک
http://www.negarpajooh.com
شما مستقیما و بدون واسطه با محقق در ارتباط هستید.
آیدی تلگرام :NegarPajoohProject
میتوانید سایر ویدیوهای نگار پژوه را در کانال زیر مشاهده نمایید.
https://t.me/engineeringsimulation
سیستم دینامیک و بازاریابی
عملکرد حوزه بازاریابی در شرکت ها به شکلی هزینه بر شده است که منجر به تحریک شدن قسمت های بازرسی شرکت ها میشود تا هزینه های این قسمت را کم کنند. به علاوه، در سطح ماکرو، ارتباط کمی بین هزینه های صورت گرفته روی بازاریابی و بهره وری مالی شرکت یا جایگاه راقبتی مشاهده شده است.
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با Mojtaba Hasanlu
نگارپژوه
مرکز تخصصی شبیه سازی سیستم ها ی مهندسی مکانیک
http://www.negarpajooh.com
شما مستقیما و بدون واسطه با محقق در ارتباط هستید.
آیدی تلگرام :NegarPajoohProject
میتوانید سایر ویدیوهای نگار پژوه را در کانال زیر مشاهده نمایید.
https://t.me/engineeringsimulation
ماه نامه تبصره سیاسی که درنخست روز هرماه هجری شمسی ازسوی آژانس خبری بین المللی کوکچه به
نشر میرسد،یک نشریه آزاد سیاسی میباشد،شما درین شماره فرهنگ سازی امنیت ملی درجامعه افغانستان و
بخشهاییی از گزارش های ویژه را مطالعه خواهید نمود
LQR-MOPSOکنترل فعال ارتعاشی منطبق بر جایابی بهینه المان های پیزوالکتریک بر رو...Mojtaba Hasanlu
نگارپژوه
مرکز تخصصی شبیه سازی سیستم ها ی مهندسی مکانیک
http://www.negarpajooh.com
شما مستقیما و بدون واسطه با محقق در ارتباط هستید.
آیدی تلگرام :NegarPajoohProject
میتوانید سایر ویدیوهای نگار پژوه را در کانال زیر مشاهده نمایید.
https://t.me/engineeringsimulation
سیستم دینامیک و بازاریابی
عملکرد حوزه بازاریابی در شرکت ها به شکلی هزینه بر شده است که منجر به تحریک شدن قسمت های بازرسی شرکت ها میشود تا هزینه های این قسمت را کم کنند. به علاوه، در سطح ماکرو، ارتباط کمی بین هزینه های صورت گرفته روی بازاریابی و بهره وری مالی شرکت یا جایگاه راقبتی مشاهده شده است.
In this webinar, Sageaworks presents some of the methodologies that institutions are most likely to use with CRE or commercial real estate pools under the CECL model. The recording is accessible here: http://web.sageworks.com/cecl-methodology-webinar-series/
Process of availing Home Loan Simplified! – A Customer Education Initiative f...DHFL
Now that you know about the home loan, how do you apply for it? Watch Vinodji address the common queries regarding process of availing Home Loans. #HomeLoansSimplified #GharJaisaLoan
Novos Modelos de Negócios, Novas Estratégias para Vencer a Crise!Gustavo Machado
Versão Lean da palestra sobre novos modelos de negócios, organizações exponenciais e transformação digital, no Congresso Paraibano de Excelência em Gestão - CONPEG 2015: http://conpeg.com.br/
Gustavo Machado, MS
Consultor e Professor de Inovação e Empreendedorismo
http://www.ConsultorInovacao.com.br
http://www.linkedin.com/in/consultorinovacao/pt
gustavo@gustavo-machado.com
Skype: Gustavo.Machado40
(19) 99238-3918
"A melhor forma de prever o futuro é desenhá-lo!" - Peter Drucker
Human Capital as 21st Century Infrastructure Sustento
Examines how ever evolving and disruptive technology impacts major infrastructure investment and proposes that we look at human capital as the most important piece of 21st century infrastructure.
Counterparty Credit Risk and CVA under Basel IIIHäner Consulting
Financial institutions which apply for an IMM waiver under Basel III need to fullfill a broad set of requirements. We present the quantitative, organizational and operational implications and provide some hand-on guidance how to fulfill the regulatory requirements.
Koosha Baspar Jonoob Company (Trade Mark: Koosha Baspar) started its activities in the summer of 1999. Given the co-operation of managers and experience of the experts within the company, Koosha Baspar has managed to render unique services and supply distinctive systems and goods to heavy industries in the country such as Oil and Gas, Steel, Agro-culture and etc. Koosha Baspar has focused on the Water and Wastewater Industry with particular emphasis on protection of the environment, and has come up with solutions in the following fields:
- Consultancy, proposal of solutions and innovative methods in water processes, energy and the environment
- Design, construction and building:
o Energy productions systems
o Water and wastewater treatment systems and equipments
o Filtration, treatment and disinfection systems of drinkable and industrial water
o Ultra-filter, Reverse-Osmosis desalination
- Supply the Water treatment chemicals
- Supply the Oil Drilling process chemicals
- Imports and supply of equipments and spare parts
Koosha Baspar is making efforts to be one of the most successful and progressive companies in the fields of rendering engineering services, importing and supplying equipments and chemicals required for the industries in the country from prominent European and Asian companies through constant relation with the international producers, attendance in the local and international exhibitions and scientific relations with specialized associations in addition to compliance with the standards and regulations.
Research article on dua از مولانا محمدابرار کلیم القاسمی،کویت by darul aloo...MyWritings
you can This is not my publication but information are shared for noble cause .All credit goes to the author of publication. Use the information for noble cause and try to provide the benefits to society. Just do good things in life.
Please keep remember me in your prayers. And say your prayers 5 times/Day. Share good knowledge /information to any one.This is a research based article. We can do more research
CHARACTERISTICS OF THE HYPOCRITES
By Abdul Ghany Jahangeer Khan
Central French Desk
The Holy Qur’an is a complete book, one of magnificence and wonder, which
gives a detailed description of all the main characteristics of the believers,
disbelievers and hypocrites. By measuring themselves against this description,
anyone can easily determine which of the three groups they belong to.
It is known that from the dawn of time, Prophets, Messengers and their
Caliphs have faced opposition. Sometimes the hostility was shown by external
adversaries, those who preferred disbelief to belief. At times, the antagonism
came from enemies within the community of believers; in other words,
hypocrites. The latter are more vicious than common disbelievers, for they
conceal their attacks on Prophets, Messengers and Caliphs within the veils of
deceit and trickery. Obedience is a thing they simply cannot abide. They
believe, in their pride and arrogance, that they are superior to Prophets,
Messengers and their Caliphs. This transpires from the following verse:
وَإِذْ قُلْنَا لِلْمَلَائِكَةِ اسْجُدُوا لِآدَمَ فَسَجَدُوا إِلَّا إِبْلِيسَ أَبَى وَاسْتَكْبَرَ وَكَانَ مِنَ الْكَافِرِينَ
[2:35] And remember the time when We said to the angels: ‘Submit to Adam,’ and
they all submitted. But Iblis did not. He refused and was too proud; and he was of the
disbelievers.
Thus it appears that Iblis represents any individual who refuses to bear the
yoke of obedience and not only announces his rebellion but preaches it to his
comrades as well. The deluded wretch believes he is greater than the
Prophets, Messengers and Caliphs; and proclaiming his superiority, he tells his
companions: “We are better than they.” We read in the next verse:
ارائه شده در سازمان مدیریت صنعتی - دوره Digital Marketing
در این جلسه درباره موارد زیر صحبت شد:
ادامه نکات مرتبط با On-Page SEO
نکات مرتبط با محتوا
برده ی گوگل یا برده ی مشتری؟ مسئله این است
محتوای آینده در سئو
سئو و تصاویر
Link Building
جستجو های نمونه
بررسی Schema.org
10. www.AMSconf.ir11
یک تَاًٌؽ هی ّوسٌیي ٍ ًٌَؽ ُاوتفبؼ ًیك هٌبثؼٍبى وطَش اـقیبیی غَؼ ثفای وبقهبًْب تَوط تَاًٌؽ هی هقیبوْب ایي
ِتَوؼ ؼـِؽؼ ِک ثبٌٌؽ وبقهبًْبیی ثفای غَة ٌفٍع ًِقطIOCM.ثبٌٌؽ هی
ًَِزگ ِک ؼّؽ هی ِاـائ ایي ثف هجٌی ٌَاّؽی ِهطبلؼ ایي ِِغال طَـ ِثثیي ٌِّكی هؽیفیت هٌجغ یک تَاًٌؽ هی وبقهبًْب
اـتجبطبت ٌِجک ،اـتجبطبت َ(خ ؼٌّؽ هی تٍکیل ـا خؿة ظففیت ِک ٌفکت ٍُیم ٍ اـتجبطی هٌبثغ .ؼٌّؽ ِتَوؼ وبقهبًی
ٍویؼتف وبقهبًی ثیي اًؽاق زٍن ووت ِث ٌِّكی هؽیفیت ؼـًٍی توفکك هَثف گىتفي ؼـ هطَـی ًًق )ًًؼا ٍخىتدَی
IOCMایفًثػ ُاًگیك ،ضبِل ًتبیح ِک اهیؽٍاـین ،تأهیي ُقًدیف ّبی ٌِّكی هؽیفیت اّویت ِث ِتَخ ثب .کٌٌؽ هی ب
ؼاؼى قفاـ ًظف هؽ ثفای ٌفکتْبIOCM.ثبٌٌؽ
مىاتع:
1.Alenius, E, Lind, L, Strömsten,T, (2015), "The role of open book accounting in a
supplier network: Creating and managing interdependencies across company boundaries",
Industrial Marketing Management 45 (2015) 195–206
.
2.Anderson, S. W., & Sedatole, K. L. (2003). "Management accounting for extended
enterprise: Performance management for strategic alliances and networked partners", In A.
Bhimani (Ed.), Management Accounting in the Digital Economy (pp. 37–73). Oxford:
Oxford University Press.
3.Anderson, S. W. (2007). "Managing costs and cost structure throughout the value chain:
Research on strategic cost management. In C. S. Chapman, A. G. Hopwood, & M. D.
Shields (Eds.)", Handbook of management accounting research. Oxford: Elsevier Ltd.
4.Anderson, S. W., & Dekker, H. C. (2009). "Strategic cost management in supply chains,
Part 1: Structural cost management", Accounting Horizons, 23(2), 201–220.
5.Degraeve, Z., Labro, E., & Roodhooft, F. (2005). "Constructing a total cost of ownership
supplier selection methodology based on activity-based costing and mathematical
programming", Accounting and Business Research, 35(1), 3–28.
6.Diamantopoulos, A. (2008). "Formative indicators: Introduction to the special issue",
Journal of Business Research, 61, 1201–1202
7.Dutch, F, Lorraine S. Lee , Robert A. L, William J. K, (2012), "Effect of internal cost
management, information systems integration, and absorptive capacity on inter
organizational cost management in supply chains", Accounting, Organizations and Society
37 (2012) 168–187
8.Dyer, J. H., & Singh, H. (1998). "The relational view: Cooperative strategy and sources
of inter-organizational competitive advantage", Academy Management Review, 23(4), 660–
679.
9.Dekker, H. C. (2004). "Control of inter-organizational relationships", evidence on
appropriation concerns and coordination requirements.Accounting Organizations and
Society, 29, 27–49
11. www.AMSconf.ir11
10.Elbashir, M., Collier, P., & Sutton, S. (2011). "The role of organizational absorptive
capacity in strategic use of business intelligence to support integrated management control
systems", The Accounting Review, 86(1), 155–184.
11.Holweg, M., & Pil, F. K. (2008). "perspectives on the coordination of supply chains",
Journal of Operations Management., 26, 389–406.
12.Hansen, D. R., & Mouritsen, J. (2007). "Management accounting and operations
management: Understanding the challenges from integrated manufacturing. In C. S.
Chapman, A. G. Hopwood, & M. D.Shields (Eds.)", Handbook of management accounting
research. Oxford
13.Kaplan, R. S., & Narayanan, V. G. (2001). "Measuring and managing customer
profitability", Cost Management, 15, 5–15
14.Mentzer, J. T., Min, S., & Zacharia, Z. G. (2000)." nature of interfirm partnering in
supply chain management", Journal of Retailing, 76
15.Peterson, K. J., Handfield, R. B., & Ragatz, G. L. (2005). "Supplier integration into new
product development: Coordinating product, process, and supply chain design", Journal of
Operations Management, 23, 371-388
16.Ranganathan, C., & Brown, C. V. (2006). "ERP investments and the market value of
firms: Toward an understanding of influential ERP project variables", Information Systems
Research, 17, 145–161
17.Ward, P., & Zhou, H. (2006). "Impact of Information Technology Integration an
Lean/Just-In-time Practices on Lead-time Performance", Decision Sciences,37, 177-203.
18.Wouters, M., Anderson, J. C., & Wynstra, F. (2005). "The adoption of total cost of
ownership for sourcing decisions – A structural equationsanalysis", Accounting
Organizations and Society, 30, 167–191.
19.Zahra, S. A., & George, G. (2002). "Absorptive capacity: A review,
reconceptualization, and extension", Academy of Management Review, 27,185-203