Koosha Baspar Jonoob Company (Trade Mark: Koosha Baspar) started its activities in the summer of 1999. Given the co-operation of managers and experience of the experts within the company, Koosha Baspar has managed to render unique services and supply distinctive systems and goods to heavy industries in the country such as Oil and Gas, Steel, Agro-culture and etc. Koosha Baspar has focused on the Water and Wastewater Industry with particular emphasis on protection of the environment, and has come up with solutions in the following fields: - Consultancy, proposal of solutions and innovative methods in water processes, energy and the environment - Design, construction and building: o Energy productions systems o Water and wastewater treatment systems and equipments o Filtration, treatment and disinfection systems of drinkable and industrial water o Ultra-filter, Reverse-Osmosis desalination - Supply the Water treatment chemicals - Supply the Oil Drilling process chemicals - Imports and supply of equipments and spare parts Koosha Baspar is making efforts to be one of the most successful and progressive companies in the fields of rendering engineering services, importing and supplying equipments and chemicals required for the industries in the country from prominent European and Asian companies through constant relation with the international producers, attendance in the local and international exhibitions and scientific relations with specialized associations in addition to compliance with the standards and regulations.

1. 1

2. 2
‫فهرست‬
‫بسپبر‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬ ‫معرفی‬
‫اجرایی‬ ‫سوابق‬ ‫و‬ ‫هب‬ ‫پروژه‬ ‫لیست‬
‫تمبس‬ ‫هبی‬ ‫ضمبره‬ ‫و‬ ‫نطبنی‬
‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظبم‬ ‫مطی‬ ‫خط‬
‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫بهداضت‬ ‫مطی‬ ‫خط‬
‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نبمه‬ ‫گواهی‬ISO9001:2008
‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫مدیریت‬ ‫نبمه‬ ‫گواهی‬ISO1004:2004
‫بهداضت‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫گواهینبمه‬OHSAS18001:2007
‫بسپبر‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬ ‫هبی‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫جراید‬ ‫تصویر‬ ‫و‬ ‫هب‬ ‫نبمه‬ ‫تقدیر‬
‫ضده‬ ‫انجبم‬ ‫هبی‬ ‫پروزه‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫تصویر‬
KooshaBaspar Co. Profile

3. 3
‫َسپبرجنوة‬‫ب‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬ ‫معرفی‬
‫جٌَة‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬(‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫تجبری‬ ‫ًبم‬ ‫ثب‬)‫تبثعتبى‬ ‫در‬1378‫ّوکبری‬ ٍ ‫ًوَد‬ ‫فؼبلیت‬ ِ‫ث‬ ‫آغبز‬
‫کؽَر‬ ‫ثسرگ‬ ‫ـٌبیغ‬ ِ‫ث‬ ‫هتوبیس‬ ‫خذهبت‬ ٍ ‫کبال‬ ٍ ‫ّب‬ ‫ظیعتن‬ ِ‫ارائ‬ ‫اهکبى‬ ، ‫ؼرکت‬ ‫ایي‬ ‫هٌْذظبى‬ ِ‫تجرث‬ ٍ ‫هذیراى‬
‫آٍرد‬ ‫فراّن‬ ‫را‬ ‫ـٌبیغ‬ ‫ظبیر‬ ٍ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬ ، ‫فَالد‬ ، ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ـٌبیغ‬ ‫چَى‬.
‫را‬ ‫خَد‬ ‫کبرّبی‬ ُ‫را‬ ، ‫زیعت‬ ‫هحیظ‬ ‫حفظ‬ ‫ثر‬ ‫تبکیذ‬ ‫ثب‬ ٍ ‫فبضالة‬ ٍ ‫آة‬ ‫ـٌؼت‬ ‫ثر‬ ‫تورکس‬ ‫ثب‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬
‫ًوبیذ‬ ‫هی‬ ِ‫ارائ‬ ‫زیر‬ ‫ّبی‬ ٌِ‫زهی‬ ‫در‬:
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ‫تْسازی‬ ٍ ِ‫تصفی‬ ‫در‬ ‫ًَیي‬ ‫ّای‬ ‫رٍش‬ ٍ ‫کارّا‬ ُ‫را‬ ِ‫ارائ‬ ، ُ‫هطاٍر‬
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫فرایٌذّای‬ ‫تجْیسات‬ ٍ ‫ّا‬ ‫سیستن‬ ‫ساخت‬ ٍ ‫طراحی‬
‫صٌعتی‬ ٍ ‫آضاهیذًی‬ ‫ّای‬ ‫آب‬ ‫عفًَی‬ ‫ضذ‬ ٍ ِ‫تصفی‬ ، ‫فیلتراسیَى‬ ‫ّای‬ ‫سیستن‬ ‫تاهیي‬ ٍ ‫ساخت‬ ، ‫طراحی‬
‫آضاهیذًی‬ ٍ ‫صٌعتی‬ ‫ّای‬ ‫آب‬ ‫تْسازی‬ ٍ ِ‫تصفی‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تاهیي‬
‫ًفت‬ ‫حفاری‬ ‫فرایٌذّای‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تاهیي‬
‫یذکی‬ ‫قطعات‬ ٍ ‫تجْیسات‬ ‫تاهیي‬ ٍ ‫ٍاردات‬
ٍ ‫داخلی‬ ‫ّبی‬ ُ‫ًوبیؽگب‬ ‫در‬ ‫حضَر‬ ٍ ‫ؼرکت‬ ، ‫الوللی‬ ‫ثیي‬ ‫کٌٌذگبى‬ ‫تَلیذ‬ ‫ثب‬ ‫هعتور‬ ‫ارتجبط‬ ‫در‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬
‫از‬ ‫یکی‬ ‫ػٌَاى‬ ِ‫ث‬ ‫هیکٌذ‬ ‫تالغ‬ ، ‫لَاًیي‬ ٍ ‫اظتبًذاردّب‬ ‫رػبیت‬ ٍ ‫تخففی‬ ‫ّبی‬ ‫اًجوي‬ ‫ثب‬ ‫ػلوی‬ ‫ارتجبط‬ ٍ ‫خبرجی‬
‫ًیبز‬ ‫هَرد‬ ‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬ ٍ ‫تجْیسات‬ ‫تبهیي‬ ٍ ‫ٍاردات‬ ، ‫هٌْذظی‬ ‫خذهبت‬ ِ‫ارائ‬ ‫در‬ ‫ثرتر‬ ٍ ‫هَفك‬ ‫کٌٌذگبى‬ ‫تبهیي‬
‫ثبؼذ‬ ‫آظیبیی‬ ٍ ‫ارٍپبیی‬ ‫هؼتجر‬ ٍ ‫هغرح‬ ‫ّبی‬ ‫کوپبًی‬ ‫از‬ ‫کؽَر‬ ‫ـٌبیغ‬.
‫َسپبر‬‫ب‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬ ‫مبموریت‬:
ٍ ِ‫تففی‬ ‫فرایٌذّبی‬ ‫ثْجَد‬ ‫جْت‬ ، ‫هؽتریبى‬ ِ‫ث‬ ‫کبرآهذ‬ ٍ ‫هفیذ‬ ‫کبرّبی‬ ُ‫را‬ ِ‫ارائ‬ ، ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬ ‫هبهَریت‬
ِ‫ث‬ ‫تورکس‬ ‫ثب‬ ، ‫فبضالة‬ ٍ ‫آة‬ ‫ثْعبزی‬"‫هطتری‬ ‫اًتظار‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫خذهت‬ ِ‫ارائ‬"‫ثبؼذ‬ ‫هی‬.

4. 4
‫مدیریت‬ ‫سیستم‬:
‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬‫ظبزهبًی‬ ،"‫هحَر‬ ‫استراتصیک‬"ٍ‫ثب‬‫ثر‬ ‫توـرکس‬‫اظترات‬‫ـ‬‫ّبی‬ ‫شی‬"‫خذهات‬ ِ‫تَسع‬ ٍ ‫رضذ‬"ٍ"
‫هطتریاى‬ ‫تا‬ ‫صویویت‬ ٍ ‫ارتثاط‬ ‫هذیریت‬"ٍ ‫خالق‬ ‫اًعبًی‬ ‫هٌبثغ‬ ‫ثب‬ ٍ ‫ظرآهذ‬ ‫ظبزهبى‬ ‫یک‬ ‫ػٌَاى‬ ِ‫ث‬ ‫تب‬ ‫اظت‬ ‫تالغ‬ ‫در‬
‫ثبؼذ‬ ‫کؽَر‬ ‫ـٌبیغ‬ ٍ ‫هؽتریبى‬ ِ‫ث‬ ‫را‬ ‫هتفبٍتی‬ ‫خذهبت‬ ، ‫هحَر‬ ‫داًػ‬.
‫ظبل‬ ‫در‬ ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬1387‫ظیعتن‬ ‫ثر‬ ‫هجتٌی‬ ‫هؽتریبى‬ ‫ثب‬ ‫ارتجبط‬ ‫هذیریت‬ ‫ظیعتن‬ ،MS-CRMٍ ‫اظتمرار‬
‫اظت‬ ُ‫ثرگسیذ‬ ‫هؽتریبى‬ ‫رضبیت‬ ‫تبهیي‬ ٍ ‫هَثر‬ ‫ارتجبط‬ ‫ثرای‬ ‫اظتراتصیک‬ ‫راّکبری‬ ‫ػٌَاى‬ ِ‫ث‬.
ٍ ‫اّذاف‬ ِ‫ث‬ ‫دظتیبثی‬ ‫هٌظَر‬ ِ‫ث‬ ‫کبرکٌبى‬ ‫ّوت‬ ٍ ‫تالغ‬ ‫ثر‬ ِ‫تکی‬ ٍ ‫خذا‬ ِ‫تَج‬ ِ‫ث‬ ‫اتکبل‬ ‫ثب‬ ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬
‫هذیریتی‬ ‫ّبی‬ ‫ًظبم‬ ‫ظبزی‬ ِ‫یکپبرچ‬ISO 9001:2008ٍISO14001:2004ٍ
OHSAs18001:2007‫ًوبیذ‬ ‫هی‬ ‫اػالم‬ ‫ریل‬ ‫ؼرح‬ ِ‫ث‬ ‫را‬ ‫خَد‬ ‫هؽی‬ ‫خظ‬:
‫ّای‬ ‫رٍش‬ ‫از‬ ُ‫استفاد‬ٍ ًِ‫خالقا‬ٍ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫هٌاسة‬‫در‬ ‫رٍز‬ ِ‫ت‬ ‫تجْیسات‬ ‫تکارگیری‬‫کیفیت‬ ‫تا‬ ‫ساخت‬
‫هحصَالت‬‫اًرشی‬ ‫هذیریت‬ ٍ‫هَجة‬ ِ‫ک‬ ‫ًحَی‬ ِ‫ت‬ٍ ‫پسواًذ‬ ‫تَلیذ‬ ‫کاّص‬ ، ‫کیفیت‬ ‫تا‬ ‫هحصَل‬ ‫تَلیذ‬
‫ترای‬ ‫خطرات‬ ٍ ‫زیست‬ ‫هحیط‬ ‫ّای‬ ‫آلَدگی‬ ‫از‬ ‫پیطگیری‬‫هَاد‬ ‫هصرف‬ ‫کاّص‬ ٍ ‫زیست‬ ‫هحیط‬ ٍ ‫افراد‬
‫اًرشی‬ ٍ ‫ضیویایی‬‫گردد‬.
‫هطتری‬ ‫رضایت‬ ‫افسایص‬ ِ‫ت‬ ‫تعْذ‬ٍ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هطتریاى‬ ‫الساهات‬ ‫سازی‬ ُ‫ترآٍرد‬‫ّا‬ ‫سیستن‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫دقت‬
‫کیفیت‬ ‫تا‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬ ٍ ‫تجْیسات‬ ‫،تاهیي‬‫ساخت‬ ٍ ‫طراحی‬ ‫عیَب‬ ‫رفع‬ ٍ ‫تحَیل‬ ‫هَعذ‬ ‫رعایت‬ ،
‫هحصَالت‬ِ‫ضایست‬ ‫فرٍش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خذهات‬ ،
‫هطاتق‬ ‫ضغلی‬ ‫تْذاضت‬ ٍ ‫ایوٌی‬ ٍ ‫هحیطی‬ ‫زیست‬ ، ‫کیفیتی‬ ‫هقررات‬ ِ‫ت‬ ‫پایثٌذی‬ٍ ‫استاًذاردّا‬ ‫تا‬‫الساهات‬
‫الوللی‬ ‫تیي‬ ٍ ‫کطَری‬ ‫قاًًَی‬‫هرتثط‬ ‫ّای‬ ‫فعالیت‬ ٍ ‫سازهاى‬ ‫ّای‬ ‫تخص‬ ‫تواهی‬ ‫در‬ ‫کاال‬ ٍ ‫خذهات‬ ِ‫ارائ‬ ‫در‬
‫صٌایع‬ ‫گسترش‬ ‫در‬ ‫ّوکاری‬ ،‫پایذار‬ ِ‫تَسع‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫هطتریاى‬ ِ‫ت‬ ‫هٌاسة‬ ‫خذهات‬ ِ‫ارائ‬ ِ‫ت‬ ‫هستور‬ ِ‫تَج‬
‫سازهاى‬ ‫فعالیت‬ ٌِ‫داه‬ ‫تواهی‬ ‫در‬ ‫ّا‬ ُ‫آالیٌذ‬ ‫کٌترل‬ ٍ ‫پیطگیری‬ ٍ ‫سثس‬
ٍ ‫داخلی‬ ‫تازارّای‬ ‫در‬ ‫ضرکت‬ ُ‫جایگا‬ ‫ارتقاء‬ ٍ ‫حفظ‬‫تازار‬ ِ‫ت‬ ‫ٍرٍد‬‫خارجی‬ِ‫هٌطق‬
‫تْثَد‬‫ارتثاطات‬‫فرایٌذّای‬ ٍ‫ساالری‬ ِ‫ضایست‬ ‫تر‬ ‫هثتٌی‬ ‫اًساًی‬ ‫هٌاتع‬‫رضذ‬ ٍ ‫ضکَفایی‬ ، ‫آهَزش‬ ،
‫خالقیت‬‫ّوسَیی‬ ‫ایجاد‬ ٍ ‫سازهاى‬ ‫هذت‬ ‫تلٌذ‬ ‫اّذاف‬ ٍ ‫اًذاز‬ ‫چطن‬ ،‫هاهَریت‬ ‫تحقق‬ ‫راستای‬ ‫در‬
‫استرات‬‫ش‬‫کارکٌاى‬ ٍ ‫سازهاى‬ ‫اّذاف‬ ‫تیي‬ ‫یک‬‫کارکٌاى‬ ‫ترای‬ ُ‫رفا‬ ‫ایجاد‬ ٍ
‫هستور‬ ‫تْثَد‬‫فرآیٌذّا‬‫ضایعات‬ ‫کاّص‬ ٍ ‫سازهاًی‬ ٍ ‫هالی‬ ٍ ‫اًساًی‬ ‫هٌاتع‬ ، ‫اًرشی‬ ‫از‬ ٌِ‫تْی‬ ُ‫استفاد‬ ،

5. 5
‫َسپبر‬‫ب‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬ ‫در‬ ‫سبزمبنی‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫هب‬ ‫ارزش‬:
‫ّبی‬ ‫چبلػ‬ ‫حل‬ ‫در‬ ‫ًَیٌی‬ ‫ّبی‬ ُ‫را‬ ‫تَاًذ‬ ‫هی‬ ‫ـٌؼت‬ ‫در‬ ‫خاللیت‬ ٍ ‫ؼیوی‬ ‫ػلن‬ ‫تلفیك‬ ‫هؼتمذین‬ ‫هب‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫در‬
‫ًوبیذ‬ ‫ایجبد‬ ‫فبضالة‬ ٍ ‫آة‬ ‫ـٌؼت‬.
، ‫ـٌؼت‬ ‫ٍری‬ ُ‫ثْر‬ ‫افسایػ‬ ، ‫اًرشی‬ ٍ ‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬ ‫هفرف‬ ‫کبّػ‬ ‫ثر‬ ‫تبکیذ‬ ‫ثب‬ ‫ثبیذ‬ ‫هب‬ ‫کبرّبی‬ ُ‫را‬ ‫دارین‬ ‫اػتمبد‬
‫ثبؼٌذ‬ ‫اجتوبػی‬ ‫آظبیػ‬ ٍ ُ‫رفب‬ ‫ایجبد‬ ٍ ‫زیعت‬ ‫هحیظ‬ ‫هٌبثغ‬ ‫ثْجَد‬ ٍ ‫پبظذاؼت‬ ‫در‬.
‫از‬ ‫فراتر‬ ‫را‬ ‫هتفبٍتی‬ ‫ّبی‬ ‫ارزغ‬ ٍ ‫خذهبت‬ ‫تب‬ ‫تالؼین‬ ‫در‬ ‫رٍز‬ ‫ّر‬ ٍ ‫اظت‬ ‫تفبٍت‬ ‫در‬ ‫تَاًبیی‬ ٍ ‫لذرت‬ ‫هؼتمذین‬ ‫هب‬
‫ًوبیین‬ ِ‫ارائ‬ ‫هؽتریبًوبى‬ ‫اًتظبر‬.
‫از‬ ‫ػجبرتٌذ‬ ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬ ‫ثٌیبدی‬ ‫ّبی‬ ‫ارزغ‬:
‫درستی‬‫تعْذات‬ ِ‫ت‬ ‫پایثٌذی‬ ٍ ‫صذاقت‬ ،
‫تالش‬‫سازهاًی‬ ٍ ‫فردی‬ ‫تعالی‬ ٍ ‫رضذ‬ ‫جْت‬ ‫در‬ ًِ‫هجذا‬ ‫کَضص‬ ٍ
‫هطتری‬‫هحَری‬
‫خالقیت‬‫ًَآٍری‬ ٍ
‫تعْذ‬‫زیست‬ ‫هحیط‬ ‫حفظ‬ ٍ ‫ایوٌی‬ ِ‫ت‬
‫کار‬‫تیوی‬‫خَدتاٍری‬ ‫تا‬ ُ‫ّورا‬
‫اًساًی‬ ‫کراهت‬ ‫حفظ‬ ‫تر‬ ‫تاکیذ‬ ٍ ‫احترام‬
‫اجتمبعی‬ ‫مسئولیت‬:
‫زیعت‬ ‫هحیظ‬ ‫دٍظتذار‬ ٍ ‫اجتوبػی‬ ‫لَاًیي‬ ٍ ‫اخاللی‬ ‫اـَل‬ ِ‫ث‬ ‫پبیجٌذی‬ ِ‫پبی‬ ‫،ثر‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬ ‫ّبی‬ ‫ظیبظت‬
‫گردًذ‬ ‫هی‬ ‫تذٍیي‬.
‫ّبی‬ ‫هؽبرکت‬ ،ِ‫خیری‬ ‫ّبی‬ ‫ظبزهبى‬ ‫از‬ ‫حوبیت‬ ٍ ‫داًذ‬ ‫هی‬ ‫هعئَل‬ ِ‫جبهؼ‬ ‫ثراثر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خَد‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬
‫اهکبًبت‬ ٍ ‫ـٌؼت‬ ‫پیؽرفت‬ ٍ ‫گعترغ‬ ‫جْت‬ ‫در‬ ‫تخففی‬ ‫ّبی‬ ‫اًجوي‬ ٍ ‫فٌی‬ ‫ّبی‬ ِ‫کویت‬ ‫در‬ ‫،حضَر‬ ‫اجتوبػی‬
‫داًذ‬ ‫هی‬ ‫خَد‬ ‫ٍظبیف‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اجتوبػی‬.

6. 6
‫کیفیت‬ ‫فرهنگ‬:
‫ظیبظت‬ ‫ثر‬ ‫تبکیذ‬ ‫ثب‬ ‫را‬ ‫خَد‬ ‫هحفَالت‬ ٍ ‫خذهبت‬ ‫کیفیت‬ ، ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬"‫فراتر‬ ، ‫هطتریاى‬ ِ‫خَاست‬ ‫تاهیي‬
‫آًْا‬ ‫اًتظار‬ ‫از‬"‫ًوبیٌذ‬ ‫هی‬ ‫تضویي‬.
‫اًتظبر‬ ‫هَرد‬ ‫کیفیت‬ ‫از‬ ‫اعویٌبى‬ ِ‫ث‬ ‫ًعجت‬ ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬ ‫کبرکٌبى‬ ‫یکبیک‬ ِ‫ک‬ ‫ؼَد‬ ‫هی‬ ُ‫داد‬ ‫تضویي‬ ‫ایي‬
‫اػتمبد‬ ‫خَد‬ ‫هؽتریبى‬ ‫ّوراّی‬ ٍ ‫ّوکبری‬ ‫هذت‬ ‫عَالًی‬ ُ‫دٍر‬ ٍ ‫فرٍغ‬ ‫از‬ ‫پط‬ ٍ ‫لجل‬ ‫هٌبظت‬ ‫خذهبت‬ ، ‫هؽتری‬
‫ثبؼٌذ‬ ‫هی‬ ‫پبیجٌذ‬ ٍ ِ‫داؼت‬.
‫هی‬ ‫هذت‬ ‫ثلٌذ‬ ‫فرٍغ‬ ‫از‬ ‫پط‬ ‫خذهبت‬ ٍ ‫گبراًتی‬ ‫ّبی‬ ُ‫دٍر‬ ‫ؼبهل‬ ‫ثعپبر‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬ ‫کبالّبی‬ ٍ ‫خذهبت‬ ِ‫کلی‬
‫ثبؼٌذ‬.
‫انسبنی‬ ‫منببع‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫دانص‬:
‫ثبؼٌذ‬ ‫هی‬ ‫کبر‬ ‫الیٌفک‬ ‫جسء‬ ‫هختلف‬ ‫اًتظبرات‬ ٍ ‫تٌَع‬ ‫دارین‬ ‫اػتمبد‬ ، ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬ ‫در‬.‫تجرثیبت‬ ‫ثرای‬ ‫هب‬
‫لبیلین‬ ‫ارزغ‬ ‫خَد‬ ‫ّوکبراى‬ ٍ ‫کبرکٌبى‬ ‫آظبیػ‬ ، ‫اًذازّب‬ ‫چؽن‬ ، ‫اًجبم‬ ‫لبثل‬ ‫اًتظبرات‬ ، ‫هختلف‬.
ُ‫زثذ‬ ٍ ِ‫تجرث‬ ‫ثب‬ ٍ ِ‫آهَخت‬ ‫داًػ‬ ‫هب‬ ‫اًعبًی‬ ‫هٌبثغ‬ ِ‫ک‬ ‫اظت‬ ‫هیعر‬ ‫ٌّگبهی‬ ‫کبهل‬ ٍ ‫ای‬ ِ‫حرف‬ ‫خذهبت‬ ، ‫هؼتمذین‬ ‫هب‬
‫گردد‬ ‫هیعر‬ ‫هؽتریبى‬ ‫رضبیت‬ ‫حفَل‬ ٍ ِ‫خَاظت‬ ‫تبهیي‬ ‫اهکبى‬ ‫تب‬ ‫ثبؼٌذ‬.
‫تخففی‬ ‫ّبی‬ ُ‫ًوبیؽگب‬ ‫از‬ ‫ثبزدیذ‬ ٍ ‫حضَر‬ ، ‫ػلوی‬ ‫ظویٌبرّبی‬ ٍ ‫ّب‬ ‫کٌفراًط‬ ‫در‬ ًِ‫فؼبال‬ ‫حضَر‬ ، ‫آهَزغ‬
‫خذهبت‬ ِ‫تَظؼ‬ ٍ ‫ثْجَد‬ ‫در‬ ‫داًػ‬ ‫ًَیي‬ ‫تغییرات‬ ‫از‬ ‫تب‬ ‫دارین‬ ‫تالغ‬ ٍ ُ‫ثَد‬ ‫هب‬ ِ‫تَج‬ ‫هَرد‬ ُ‫ّوَار‬ ‫خبرجی‬ ٍ ‫داخلی‬
‫ًوبیین‬ ُ‫اظتفبد‬ ‫خَد‬.
‫ػٌَاى‬ ِ‫ث‬ ‫خَد‬ ‫کبرکٌبى‬ ‫یکبیک‬ ِ‫ث‬ ‫َعپبر‬‫ث‬ ‫کَؼب‬ ‫ؼرکت‬"‫خَد‬ ‫هؼٌَی‬ ‫ثرٍت‬"‫رؼذ‬ ، ‫تؽَیك‬ ‫ثب‬ ٍ ‫ًْذ‬ ‫هی‬ ‫ارزغ‬
‫جْت‬ ‫کؽَر‬ ‫خبرج‬ ٍ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫خذهت‬ ‫حیي‬ ٍ ‫ای‬ ُ‫دٍر‬ ‫ای‬ ِ‫حرف‬ ‫ّبی‬ ‫آهَزغ‬ ، ‫اهکبًبت‬ ‫تبهیي‬ ، ‫اظتؼذادّب‬
‫آٍرد‬ ‫فراّن‬ ‫را‬ ‫آًبى‬ ‫ًَآٍری‬ ٍ ‫رؼذ‬ ٌِ‫زهی‬ ، ‫رٍز‬ ‫داًػ‬ ‫کعت‬.

7. 7
"‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫ّای‬ ُ‫پشٍط‬ ‫اجشای‬ ، ‫ساخت‬ ، ‫طشاحی‬"
‫قطعات‬ ‫تاهیي‬ ، ‫بشداسی‬ ُ‫بْش‬ ‫ٌّگام‬ ‫خذهات‬ ٍ ‫تعویشات‬ ، ‫ًگْذاسی‬
‫صٌعتی‬ ‫ّای‬ ‫پساب‬ ٍ ‫آب‬ ‫فیلتشاسیَى‬ ٍ ِ‫تصفی‬ ‫ٍاحذّای‬:
‫اٍلتشافیلتشاسیَى‬ ٍ ‫هعکَس‬ ‫اسوض‬ ‫سٍش‬ ِ‫ب‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ٍ ِ‫تصفی‬ ‫ٍاحذّای‬:
‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تضسیق‬ ٍ ‫ساصی‬ ُ‫آهاد‬ ‫ٍاحذّای‬:
‫هایع‬ ٍ ‫گاصی‬ ‫کلشصًی‬ ‫ٍاحذّای‬:
‫صٌعتی‬ ‫ّای‬ ‫پساب‬ ًِ‫خا‬ ِ‫تصفی‬:
‫آؿاهیذًی‬ ‫آب‬ ‫فیلتشاػیَى‬
ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬ ‫بشگـتی‬ ‫آب‬ ‫فیلتشاػیَى‬
ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬ ‫آب‬ ‫فیلتشاػیَى‬
‫صٌعتی‬ ‫ّای‬ ‫پؼاب‬ ‫فیلتشاػیَى‬
‫صٌعتی‬ ٍ ‫آؿاهیذًی‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ‫ٍاحذّای‬
ٍ ‫داسٍیی‬ ‫صٌایع‬ ‫دس‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ‫ٍاحذّای‬WFI
ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬ ‫آب‬ ‫هجذد‬ ُ‫اػتفاد‬ ٍ ِ‫تصفی‬
‫صٌعتی‬ ‫ّای‬ ‫پؼاب‬ ‫آب‬ ‫باصیافت‬
‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫ػاصی‬ ُ‫آهاد‬ ٍ ‫هیکغ‬ ‫تجْیضات‬
‫الکتشٍلیت‬ ‫پلی‬ ٍ ‫ّا‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫هٌعقذ‬ ‫تضسیق‬ ٍ ‫ػاصی‬ ُ‫آهاد‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬
ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ّای‬ ‫بشج‬ ‫دس‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫دٍصیٌگ‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬
‫هعکَع‬ ‫اػوض‬ ‫ٍاحذّای‬ ‫دس‬ ‫دٍصیٌگ‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬
‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تضسیق‬ ‫هقذاس‬ ‫فشهاى‬ ٍ ‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬ ‫تجْیضات‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫ػیلٌذسّای‬ ‫ًگْذاسی‬ ‫ّای‬ ‫ػالي‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫تضسیق‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬
‫کلش‬ ‫هایع‬ ٍ ‫گاص‬ ‫تضسیق‬ ‫کٌتشل‬ ٍ ‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬ ‫تجْیضات‬
‫کلش‬ ُ‫دٌّذ‬ ‫ّـذاس‬ ٍ ‫ایوٌی‬ ‫تجیْضات‬
‫غزایی‬ ‫صٌایع‬ ‫کاسخاًجات‬ ًِ‫خا‬ ِ‫تصفی‬
ًِ‫خا‬ ِ‫تصفی‬‫فلضی‬ ‫ًَسد‬ ‫صٌایع‬ ٍ ‫فَالد‬
‫داسٍػاصی‬ ‫صٌایع‬ ٍ ‫بیواسػتاًی‬ ًِ‫خا‬ ِ‫تصفی‬
‫صٌعتی‬ ِ‫تصفی‬ ٍ ‫رسات‬ ‫جذاػاصی‬ ‫ٍاحذّای‬
‫پؼاب‬ ‫ّای‬ ًِ‫خا‬ ِ‫تصفی‬ ‫فشایٌذ‬ ‫بْبَد‬ ‫تجْیضات‬ ‫ػاخت‬

8. 8
"‫صٌعتی‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬"
‫پساب‬ ٍ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ٍ ‫ساصی‬ ‫صالل‬ ‫فشایٌذ‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬
‫فیلتشاسیَى‬ ‫ّای‬ ‫ستَى‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬:
‫بشٍدتی‬ ٍ ‫حشاستی‬ ‫تجْیضات‬ ‫ضستطَی‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬:
‫هعکَس‬ ‫اسوض‬ ‫ّای‬ ‫کي‬ ‫ضیشیي‬ ‫آب‬ ‫بْساصی‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬:
‫صٌعتی‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬:
‫آّي‬ ‫ػَلفات‬ ، ‫جاهذ‬ ٍ ‫هایع‬ ‫کلشٍسفشیک‬
‫کلشایذ‬ ‫آلَهیٌیَم‬ ‫پلی‬ ، ‫آلَهیٌیَم‬ ‫ػَلفات‬PAC
‫ػپشاى‬ ، ‫الکتشٍلیت‬ ‫پلی‬ ، ُ‫کٌٌذ‬ ‫هٌعقذ‬ ‫کوک‬ ‫هَاد‬
‫کلؼین‬ ‫ّیپَکلشیت‬(‫کلش‬ ‫پَدس‬)‫ػذین‬ ‫ّیپَکلشیت‬ ،(‫طاٍل‬ ‫آب‬)
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫ػیلٌذس‬ ‫ؿاسط‬
‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ٍ ‫صاللؼاصی‬ ‫ؿٌی‬ ‫فیلتش‬ ‫بشای‬ ‫اػتاًذاسد‬ ُ‫ؿذ‬ ‫بٌذی‬ ًِ‫دا‬ ‫ػیلیغ‬ ِ‫هاػ‬
ِ‫تصفی‬ ‫پیؾ‬ ‫ّای‬ ‫فیلتشاػیَى‬ ٍ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫فیلتشّای‬ ‫بشای‬ ُ‫ؿذ‬ ‫بٌذی‬ ًِ‫دا‬ ‫آًتشاػیت‬
َ‫اکتی‬ ‫کشبي‬(‫فعال‬ ‫صغال‬)
‫فیلتش‬ ‫هذیا‬ ‫هَلتی‬ ‫بشای‬ َ‫ػی‬ ‫هلَکَالس‬
‫هیکغ‬ ، ‫کاتیًَی‬ ، ‫آًیًَی‬ ‫یًَی‬ ‫تبادل‬ ‫ّای‬ ‫سصیي‬-‫بذ‬
‫آّي‬ ‫یَى‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫حزف‬ ‫ّای‬ ‫سصیي‬(Birm)
‫بخاس‬ ‫ّای‬ ‫دیگ‬ ٍ ‫حشاستی‬ ‫هبذلْای‬ ‫سػَبضدایی‬ ‫بشای‬ ‫پَدس‬ ٍ ‫هایع‬ ‫دیؼکیلش‬
ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ّای‬ ‫بشج‬ ‫دس‬ ‫جلبک‬ ٍ ‫باکتشی‬ ‫ضذ‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ٍ ‫بایَػایذ‬
ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ّای‬ ‫بشج‬ ‫دس‬ ‫صدا‬ ‫سػَب‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬
‫ّا‬ ‫تَسبیي‬ ٍ ‫سادیاتَسّا‬ ‫ؿؼتـَی‬ ٍ ‫سػَبضدا‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬
‫فلضات‬ ‫خَسدگی‬ ‫اص‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫هواًعت‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬-‫ایٌْیبیتَس‬
‫ػذین‬ ‫ػَلفیت‬ ‫بی‬ ‫هتا‬ ، ‫پَدس‬ ٍ ‫هایع‬ ‫ػَلفیت‬ ‫بی‬ ‫ػذین‬
‫بایَفَلیٌگ‬ ‫اص‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫هواًعت‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫اکؼیذ‬ ‫غیش‬ ‫بایَػایذّای‬ ٍ ‫باکتشی‬ ‫ضذ‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬
‫ّا‬ ‫هوبشاى‬ ‫دس‬ ‫سػَب‬ ‫اص‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫هواًعت‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬(‫اػکاالًت‬ ‫آًتی‬)
‫اٍلتشافیلتشاػیَى‬ ٍ ‫هعکَع‬ ‫اػوض‬ َ‫ؿؼتـ‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬-CIP chemicals
‫کلشیذسیک‬ ‫اػیذ‬-‫ػَلفَسیک‬ ‫اػیذ‬-‫فؼفشیک‬ ‫اػیذ‬–‫ًیتشیک‬ ‫اػیذ‬-‫اػیذ‬ ‫ػَلفاهیک‬
‫ّیذسٍکؼیذ‬ ‫ػذین‬(‫هایع‬ ٍ ‫جاهذ‬ ‫کاػتیک‬ ‫ػَد‬)
‫اؽ‬ ‫ػَدا‬-‫ػذین‬ ‫کشبٌات‬ ‫بی‬-‫فؼفات‬ ‫ػذین‬ ‫تشی‬-‫فؼفات‬ ‫ػذین‬ ‫دی‬

9. 9
"‫ّا‬ ‫سیستن‬ ٍ ‫تجْیضات‬"
‫صٌعتی‬ ٍ ‫آضاهیذًی‬ ‫ّای‬ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫فیلتشّای‬:
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ‫باکتشی‬ ‫حزف‬ ٍ ‫گٌذصدایی‬ ٍ ‫عفًَی‬ ‫ضذ‬ ‫تجْیضات‬:
‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تضسیق‬ ٍ ‫اًتقال‬ ‫ّای‬ ‫پوپ‬ ٍ ‫ّا‬ ‫سیستن‬:
‫صٌعتی‬ ِ‫ًیو‬ ٍ ‫صٌعتی‬ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫ّای‬ ُ‫دستگا‬:
‫آب‬ ُ‫رخیش‬ ‫هخاصى‬ ٍ ‫ضٌا‬ ‫ّای‬ ‫استخش‬ ‫ضذعفًَی‬ ٍ ‫فیلتشاسیَى‬ ‫تجْیضات‬:
‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫ٍاحذّای‬ ‫دس‬ ‫کذٍست‬ ‫حزف‬ ‫بشای‬ ‫ؿٌی‬ ‫فیلتش‬
‫آًتشاػیت‬ ‫فیلتش‬–َ‫اکتی‬ ‫کشبي‬ ‫فیلتشّای‬
‫یًَی‬ ‫تبادل‬ ‫فیلتشّای‬–‫ػختیگیش‬ ‫ّای‬ ‫ػتَى‬
‫بشداسی‬ ُ‫بْش‬ َ‫ؿؼتـ‬ ‫سیضی‬ ِ‫بشًاه‬ ‫قابلیت‬ ‫با‬ ‫اتَهاتیک‬ ‫فیلتشاػیَى‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬
‫گاصی‬ ‫کلشصًی‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬(Gas chlorinator)
‫هایع‬ ‫کلش‬ ‫تضسیق‬ ٍ ِ‫تْی‬ ‫تجْیضات‬(‫ّیذسٍکلشیٌاتَس‬)
‫اصٍى‬ ‫گاص‬ ‫تضسیق‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬(Gas Ozonizer)
‫الهپ‬ ‫سٍؽ‬ ِ‫ب‬ ‫عفًَی‬ ‫ضذ‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬UV
‫پیؼتًَی‬ ٍ ‫دیافشاگوی‬ ‫ّای‬ ‫پوپ‬ ‫دٍصیٌگ‬
‫ّای‬ ‫پوپ‬ ‫پالًجش‬IP675
‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫اًتقال‬ ‫ّای‬ ‫پوپ‬(‫پوپ‬ ‫باسل‬–‫پوپ‬ ‫دسام‬)
ُ‫خَسًذ‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ِ‫تخلی‬ ‫ّای‬ ‫پوپ‬‫اػیذ‬ ‫ضذ‬ ‫ّای‬ ‫پوپ‬ ٍ
‫ؿٌی‬ ‫فیلتش‬-‫آًتشاػیت‬
ِ‫دیاتَه‬ ‫فیلتش‬
‫هایع‬ ٍ ‫گاص‬ ‫کلشصًی‬ ‫تجْیضات‬
‫جاًبی‬ ‫لَاصم‬ ٍ ‫قطعات‬ ‫تعویش‬ ٍ ‫تاهیي‬
‫صٌعتی‬ ِ‫ًیو‬ ‫هعکَع‬ ‫اػوض‬ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫ّای‬ ُ‫دػتگا‬
‫صٌعتی‬ ‫هعکَع‬ ‫اػوض‬ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬–RO
‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬Ultrafiltarion–Nanofiltration
‫بیواسػتاًی‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ‫ّای‬ ‫ػیؼتن‬

10. 10
"‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬ ٍ ‫سٌجص‬ ‫ّای‬ ُ‫دستگا‬"
‫یذکی‬ ٍ ‫جاًبی‬ ‫لَاصم‬
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ‫پاساهتشّای‬ ‫سٌجص‬ ٍ ‫صٌعتی‬ ‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬ ‫ّای‬ ُ‫دستگا‬(‫پشتابل‬–‫تابلَیی‬):
‫گاصی‬ ‫کلشیٌاتَسّای‬ ‫لَاصم‬ ٍ ‫تجْیضات‬:
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ‫هصشفی‬ ‫فیلتشّای‬:
‫فیلتش‬ ٍ ‫جاًبی‬ ‫لَاصم‬‫هعکَس‬ ‫اسوض‬ ‫ٍاحذّای‬ ‫هوبشاى‬:
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ‫فشایٌذّای‬ ‫دس‬ ‫صٌعتی‬ ‫ضیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫بشتشیي‬ ِ‫اسائ‬
‫الوللی‬ ‫بیي‬ ‫هعتبش‬ ‫کٌٌذگاى‬ ‫تَلیذ‬ ‫بشتشیي‬ ‫اص‬
TDS meter
BOD , COD
‫ػٌج‬ ‫کذٍست‬–Turbidity Meter
‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬pH
‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬ORP
‫آب‬ ‫دس‬ ‫هحلَل‬ ‫آصاد‬ ‫کلش‬ ‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬
ٍ ُ‫دٌّذ‬ ‫ّـذاس‬‫َّا‬ ‫دس‬ ‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫گیشی‬ ُ‫اًذاص‬
‫دیجیتال‬ ‫ّای‬ ‫دهاػٌج‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫ػیلٌذس‬
‫سگالتَس‬ ‫ٍکیَم‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫پیؼتًَی‬ ٍ ‫دیافشاگوی‬ ‫اًظکتَسّای‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫خَسدگی‬ ِ‫ب‬ ‫هقاٍم‬ ‫اتصاالت‬ ٍ ِ‫لَل‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫ػیلٌذس‬ ‫ؿیشّای‬
‫کلش‬ ‫گاص‬ ‫ایوٌی‬ ‫تجْیضات‬
‫هعکَع‬ ‫اػوض‬ ‫فیلتشّای‬ ‫کاستشیج‬10،20،30،40ٍ50‫ایٌچ‬
‫غزایی‬ ٍ ‫داسٍیی‬ ‫صٌایع‬ ‫بشای‬ ‫اػتیل‬ ‫اػتٌلغ‬ ‫فیلتشّای‬ ‫کاستشیج‬
‫ػیاالت‬ ‫دس‬ ‫هعلق‬ ‫رسات‬ ‫حزف‬ ‫فیلتشّای‬
‫خاًگی‬ ‫آب‬ ِ‫تصفی‬ ُ‫دػتگا‬ ‫ّای‬ ‫هوبشاى‬50ٍ100‫گالٌی‬
‫ّای‬ ‫هوبشاى‬4‫صٌعتی‬ ‫ایٌچ‬
‫ّای‬ ‫هوبشاى‬8‫ایٌچ‬
‫فایبشگالع‬ ٍ ‫اػتیل‬ ‫اػتٌلغ‬ ‫ّای‬ ‫ٍػل‬ ‫پشؿش‬

11. 11
‫فاضالب‬ ٍ ‫آب‬ ‫فشایٌذّای‬ ‫دس‬ ‫تجْیضات‬ ٍ ‫ّا‬ ‫سیستن‬ ‫بشتشیي‬ ِ‫اسائ‬
‫الوللی‬ ‫بیي‬ ‫هعتبش‬ ‫کٌٌذگاى‬ ‫تَلیذ‬ ‫بشتشیي‬ ‫اص‬
‫آلی‬ ‫ّای‬ ُ‫کٌٌذ‬ ‫هٌعقذ‬ ‫کوک‬-‫الکتشٍلیت‬ ‫پلی‬:
KOLON Life Science, South Korea
DiaNitrix , Japan
‫بخاس‬ ‫دیگ‬ ‫آب‬ ‫بْؼاصی‬ ‫هَاد‬–‫ّیذسات‬ ‫ّیذساصیي‬:
ARKEMA , France
Bayer , Germany
AKZONOBEL , EU
‫هعکَع‬ ‫اػوض‬ ‫بْؼاصی‬ ‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬:
Flocon , BWA UK
I-Chem Solution, Malaysia
Avista , UK
‫یًَی‬ ‫تبادل‬ ‫ّای‬ ‫سصیي‬:
ResinTech , USA
Purolite , UK
IonExchange , India
َ‫اکتی‬ ‫کشبي‬
Jacobi , EU
ResinTech , USA

12. 12
‫ؿیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تضسیق‬ ‫ّای‬ ‫پوپ‬ ٍ ‫پوپ‬ ‫دٍصیٌگ‬
Pulsafeeder , USA
OBL , Italy
Alltech , Germany
AQUA , EU
SEKO , EU
ETATRON , Italy
‫گاصی‬ ‫کلشیٌاتَسّای‬ ‫تجْیضات‬
SEVERN TRENT – Advance , USA
Allsose , Germany
ِ‫تصفی‬ ‫پیؾ‬ ‫فیلتشّای‬ ٍ ‫کاستشیج‬ ‫فیلتش‬
AQUAPRO , USA & Taiwan
FilterPro , Taiwan
Meissner , USA
Micron , USA
‫اٍلتشافیلتش‬ ٍ ‫هوبشاى‬(UF):
DOW , Filmtec , USA
KOCH , USA
Toray , Japan
CSM , South Korea

13. 13
‫جنوة‬ ‫بسپبر‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫سوابق‬ ‫برخی‬
‫ضیمیبیی‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫کبالهب‬ ‫و‬ ‫قطعبت،لوازم‬ ‫تبمین‬
‫ضرح‬‫خریدار‬ ‫نبم‬‫تبریخ‬
1‫آة‬ ًِ‫خب‬ ِ‫تففی‬–‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬‫ًَغ‬ ‫فرح‬ ‫ثْبر‬1386
2‫ظرفیت‬ ‫ثب‬ ‫کلریٌبتَر‬ ‫گبز‬2‫کیلَگرم‬‫ًَغ‬ ‫فرح‬ ‫ثْبر‬1386
3‫تَلیذ‬ ‫ظرفیت‬ ‫ثب‬ ‫دیبلیس‬ َ‫ّو‬ ‫ظیعتن‬32000‫خبلؿ‬ ‫آة‬ ‫لیتر‬ WFI‫ًفت‬ ‫ثسرگ‬ ‫ثیوبرظتبى‬1386
4‫ظرفیت‬ ‫ثب‬ ‫همغر‬ ‫آة‬ ‫تَلیذ‬ ‫ظیعتن‬6000‫آة‬ ‫لیتر‬ WFI"1386
5‫اة‬ ِ‫تففی‬ ‫ّبی‬ ُ‫دظتگب‬100‫گبلٌی‬-300ُ‫دظتگب‬"1386-1387
6ِ‫تففی‬ ‫پیػ‬ ‫ّبی‬ ‫ظتَى‬-‫ظختیگیر‬ ٍ ‫ؼٌی‬ ‫فیلتر‬"1389
7‫ـٌؼتی‬ ‫آة‬ ‫ٍاحذ‬ ‫ظبخت‬ ٍ ‫عراحی‬‫ظلیوبى‬ ‫هعجذ‬ ‫گبز‬ ُ‫پبالیؽگب‬1386
8‫تبهیي‬10000‫یًَی‬ ‫تجبدل‬ ‫رزیي‬ ‫لیتر‬‫ثلٌذ‬ ‫ثیذ‬ ‫گبز‬ ُ‫پبالیؽگب‬1387
9‫تبهیي‬3000‫آهیي‬ ‫جبرة‬ َ‫اکتی‬ ‫رغبل‬ ‫کیلَگرم‬"1386
10‫پوپ‬ ‫دٍزیٌگ‬-‫دیبفراگوی‬ ٍ ‫پیعتًَی‬ ‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬ ‫تسریك‬ ‫پوپ‬‫گچعبراى‬ ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ثرداری‬ ُ‫ثْر‬1386
11‫ًفت‬ ، ‫تبهیي‬150‫کي‬ ‫ؼیریي‬ ‫آة‬ ُ‫دظتگب‬"1387
12‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬ ‫اًتمبل‬ ‫ّبی‬ ‫پوپ‬‫رازی‬ ‫پترٍؼیوی‬
1385-1386-
1387
13‫کي‬ ‫ؼیریي‬ ‫آة‬ ‫ٍاحذ‬ ‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬"1386
14‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬( PAC /‫الکترٍلیت‬ ‫پلی‬)‫تٌذگَیبى‬ ‫پترٍؼیوی‬1387
15‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬( PAC /‫الکترٍلیت‬ ‫پلی‬)‫اَّاز‬ ‫ظبزی‬ ِ‫لَل‬‫از‬1384‫تبکٌَى‬
16‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫کبرتریج‬ ‫فیلتر‬‫آثبداى‬ ‫پترٍؼیوی‬1387‫تبکٌَى‬
17‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬( PAC /‫الکترٍلیت‬ ‫پلی‬)‫آثبداى‬ ُ‫پبالیؽگب‬1388
18‫گبزی‬ ‫کلریٌبتَر‬ ‫پکیج‬2‫ظبػت‬ ‫در‬ َ‫کیل‬‫یک‬ ِ‫هٌغم‬ ‫گبز‬-‫ثلٌذ‬ ‫ثیذ‬1388
19‫گبزی‬ ‫کلریٌبتَر‬ ‫پکیج‬2‫ظبػت‬ ‫در‬ َ‫کیل‬‫کبرٍى‬ ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ثرداری‬ ُ‫ثْر‬1387
20‫کلریٌبتَر‬ ‫گبز‬4‫ظبػت‬ ‫ثر‬ ‫کیلَگرم‬-‫تٌی‬ ‫یک‬ ‫کلر‬ ‫گبز‬ ‫ظیلٌذر‬‫کبرٍى‬ ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ثرداری‬ ُ‫ثْر‬1388
21‫کلرایذ‬ ‫آلَهیٌیَم‬ ‫پلی‬ ‫ؼیویبیی‬ ُ‫هبد‬ ‫تبهیي‬‫ایراى‬ ‫فَالد‬ ‫ـٌؼتی‬ ‫هلی‬ ٍُ‫گر‬1388
22‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ُ‫دظتگب‬‫کبرٍى‬ ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ثرداری‬ ُ‫ثْر‬1388
23‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ُ‫دظتگب‬‫ظلیوبى‬ ‫هعجذ‬ ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ثرداری‬ ُ‫ثْر‬1387
24‫ظختیگیر‬ ٍ ‫فیلتراظیَى‬ ‫ظیعتن‬‫خساػی‬ ‫دػجل‬ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬1387
25‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تَزیغ‬ ٍ ِ‫تففی‬ ‫ظیعتن‬‫فبرظی‬ ‫ظلوبى‬ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬1387
26‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تَزیغ‬ ٍ ِ‫تففی‬ ‫ظیعتن‬‫ایراى‬ ‫فَالد‬ ‫ـٌؼتی‬ ‫هلی‬ ٍُ‫گر‬1388
27‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تَزیغ‬ ٍ ِ‫تففی‬ ‫ظیعتن‬‫ایراى‬ ‫فَالد‬ ‫ـٌؼتی‬ ‫هلی‬ ٍُ‫گر‬1388
28‫گبزی‬ ‫کلرزًی‬ ‫اتَهبتیک‬ ‫توبم‬ ‫ظیعتن‬ ٍ ‫کلریٌبتَر‬ ‫اتبلک‬PLC‫کؽتیراًی‬ ٍ ‫ثٌبدر‬1388
29‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تَزیغ‬ ٍ ِ‫تففی‬ ‫ظیعتن‬
‫ؼرکت‬ ‫ظبحلی‬ ُ‫ثبؼگب‬ ٍ ‫فجر‬ ‫رظتَراى‬
‫جٌَة‬ ‫خیس‬ ‫ًفت‬ ‫هٌبعك‬
1387-1388
30‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫کبرتریج‬ ‫فیلتر‬‫خساػی‬ ‫دػجل‬ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬1378‫تبکٌَى‬

14. 14
‫ضرح‬‫خریدار‬ ‫نبم‬‫تبریخ‬
31‫خبلؿ‬ ‫آة‬ ‫تبهیي‬ ‫ظیعتن‬ ‫اًذازی‬ ُ‫را‬ ٍ ‫ًفت‬ ، ‫ظبخت‬MRI‫ًفت‬ ‫ثیوبرظتبى‬1389
32
‫اظتبًذارد‬ ‫ثب‬ ‫هغبثك‬ ‫ثبکتری‬ ‫ثذٍى‬ ٍ ‫خبلؿ‬ ‫آة‬ ‫تَلیذ‬ ‫ظیعتن‬WFI
‫ػول‬ ‫اتبق‬
"1389
33‫تبظیعبت‬ ‫هرکسی‬ ‫فیلتراظیَى‬ ‫اًذازی‬ ُ‫را‬ ٍ ‫ًفت‬ ، ‫تبهیي‬"1389
34
‫فبضالة‬ ًِ‫خب‬ ِ‫تففی‬ ‫گٌذزدایی‬ ‫ظیعتن‬ ‫ًفت‬ ٍ ‫ظبخت‬ ، ‫عراحی‬
‫ثْذاؼتی‬
"1389
35‫گبزی‬ ‫کلریٌبتَر‬ ‫ظیعتن‬2‫ظبػت‬ ‫ثر‬ ‫کیلَگرم‬‫ارًٍذ‬ ‫پترٍؼیوی‬1389
36‫گبزی‬ ‫کلریٌبتَر‬ ‫ظیعتن‬2‫ظبػت‬ ‫ثر‬ ‫کیلَگرم‬-ِ‫ثبًَی‬ ‫کلرزًی‬‫کؽتیراًی‬ ٍ ‫ثٌبدر‬1389
37‫آة‬ ‫تَلیذ‬ ‫ظیعتن‬ ‫ظبخت‬ ، ‫عراحی‬WFI ‫ظرفیت‬ ‫ثب‬240‫هکؼت‬ ‫هتر‬‫دارٍظبزی‬-‫افغبًعتبى‬1389
38‫فبضالة‬ ًِ‫خب‬ ِ‫تففی‬ ‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬ ًِ‫ظبال‬ ‫تبهیي‬‫اـفْبى‬ ‫اکریل‬ ‫پلی‬ ‫ؼرکت‬1388-1390
39
‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تبهیي‬ ‫هرکسی‬ ‫ظیعتن‬ ‫اًذازی‬ ُ‫را‬ ٍ ‫ًفت‬ ، ‫ظبخت‬10
‫هکؼت‬ ‫هتر‬
‫فَالد‬ ‫هلی‬ ٍُ‫گر‬ ‫هجتوغ‬1389
40‫ؼیویبیی‬ ‫هَاد‬ ‫تسریك‬ ‫ّبی‬ ‫پوپ‬ ‫دٍزیٌگ‬ ‫تبهیي‬ ٍ ‫ٍاردات‬‫هبرٍى‬ ‫پترٍؼیوی‬1389
41‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تَلیذ‬ ‫ظیعتن‬ ‫اًذازی‬ ُ‫را‬ ٍ ‫ًفت‬"1389
42‫خبؾ‬ ‫ّبی‬ ‫کبرتریج‬ ‫فیلتر‬ ‫تبهیي‬‫ًیؽکر‬ ِ‫تَظؼ‬ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬1389
43‫فبضالة‬ ًِ‫خب‬ ِ‫تففی‬ ‫گبزی‬ ‫کلریٌبتَر‬‫ًفت‬ ‫ثیوبرظتبى‬1389
44
‫ظٌگ‬ ًِ‫کبرخب‬ ‫ـٌؼتی‬ ‫آة‬ ‫ظبز‬ ‫زالل‬ ‫ظیعتن‬ ‫ًفت‬ ‫ظبخت‬ ، ‫عراحی‬
‫ؼکي‬
‫کیعَى‬ ‫ؼرکت‬(‫اَّاز‬ ‫ؼْری‬ ‫لغبر‬)1390
45
‫ثب‬ ‫آة‬ ‫تبهیي‬ ‫هرکسی‬ ‫ظیعتن‬ ‫اًذازی‬ ُ‫را‬ ٍ ‫ًفت‬ ، ‫ظبخت‬ ، ‫عراحی‬
‫ظرفیت‬240‫هکؼت‬ ‫هتر‬
‫آریب‬ ‫ثیوبرظتبى‬1390
46‫خبؾ‬ ‫ّبی‬ ‫کبرتریج‬ ‫فیلتر‬ ‫تبهیي‬ ٍ ‫ٍاردات‬‫ّرهسگبى‬ ‫فَالد‬1390
47‫هؼکَض‬ ‫اظوس‬ ‫آؼبهیذًی‬ ‫آة‬ ‫تَزیغ‬ ٍ ِ‫تففی‬ ‫ظیعتن‬‫گچعبراى‬ ‫گبز‬ ٍ ‫ًفت‬ ‫ثرداری‬ ُ‫ثْر‬1390
‫هؽتریبى‬ ‫ظبیر‬:‫فجر‬ ‫پترٍؼیوی‬ ‫ؼرکت‬-‫آٍراى‬ ‫في‬-‫اهبم‬ ‫ثٌذر‬ ‫کیویب‬–‫اهبم‬ ‫ثٌذر‬ ‫پترٍؼیوی‬–‫خویٌی‬ ‫اهبم‬ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬-‫فبراثی‬ ‫ـٌؼت‬ ٍ ‫کؽت‬–ِ‫تپ‬ ‫ّفت‬
–ٍ ‫آثبداى‬ ‫ًفت‬ ‫پبالیػ‬ ‫ؼرکت‬ ، ‫جٌَة‬ ‫خیس‬ ‫ًفت‬ ‫هٌبعك‬ ‫هلی‬ ‫ؼرکت‬...

15. 15
‫ًطاًی‬‫جٌَب‬ ‫َسپاس‬‫ب‬ ‫کَضا‬ ‫ضشکت‬
‫ًشاًی‬:ِ‫اهاًی‬ ،‫اَّاز‬،ُ‫شوار‬ ، ‫غرتی‬ ‫دز‬ ‫خیاتاى‬127،‫پستی‬ ‫کذ‬:6133814351
‫تلفي‬/‫فکس‬:2922612-2922611-2922610(0611)
3730689-3730688-3730728(0611)
www.kooshabaspar.com
office@kooshabaspar.com
‫جنوة‬ ‫بسپبر‬ ‫کوضب‬ ‫ضرکت‬

16. 16
‫جٌَب‬ ‫َسپاس‬‫ب‬ ‫کَضا‬ ‫ضشکت‬ ‫ساصهاًی‬ ‫ًوَداس‬
‫عامل‬ ‫مدیر‬
‫بازرگانی‬ ‫بخص‬
‫خارجی‬ ‫بازرگانی‬ ‫و‬ ‫سفارضات‬
‫فروش‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫بازرگانی‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهنذسی‬ ‫بخص‬
‫تجهیسات‬
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫بخص‬
(R & D)
‫خذمات‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ‫بخص‬
‫مونتاش‬ ‫و‬ ‫ساخت‬
‫خذمات‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نصب‬
‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫مالی‬ ‫مدیر‬

17. 17
‫م‬‫ت‬‫س‬‫ی‬‫س‬‫ن‬‫ی‬‫م‬‫تض‬‫ت‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ک‬‫ت‬‫ی‬‫ری‬‫مد‬
‫ی‬‫مش‬‫ط‬‫خ‬
‫اه‬‫انهم‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬‫و‬‫گ‬

18. 18

19. 19

20. 20

21. 21

22. 22

23. 23
‫اه‬‫انهم‬‫قدری‬‫ت‬
‫ار‬‫پ‬‫بس‬‫ا‬‫ش‬‫و‬‫ک‬‫ت‬‫ک‬‫ر‬‫ش‬‫ط‬‫س‬‫و‬‫ت‬‫شده‬‫ام‬‫ج‬‫ن‬‫ا‬‫اهی‬‫رپوژه‬‫ید‬‫ا‬‫ر‬‫ج‬‫وری‬‫تص‬‫و‬

24. 24

25. 25

26. 26

27. 27

28. 28
‫اوری‬‫ص‬‫ت‬‫ی‬‫خ‬‫رب‬‫شده‬‫ا‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫اهی‬‫رپوژه‬‫از‬
‫ار‬‫پ‬‫بس‬‫ا‬‫ش‬‫و‬‫ک‬‫ت‬‫ک‬‫ر‬‫ش‬‫ط‬‫س‬‫و‬‫ت‬

29. 29
‫اشاهیذًی‬ ‫آب‬ ‫تٌذی‬ ِ‫تست‬ ٍ ‫تَلیذ‬ ًِ‫کارخا‬–‫تَلیذ‬ ‫ظرفیت‬25‫ساعت‬ ‫در‬ ‫هکعة‬ ‫هتر‬
‫ًَشیذًی‬ ٍ َُ‫هی‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ًِ‫کارخا‬-‫ظرفیت‬60‫هکعة‬ ‫هتر‬
ِ‫ًَشات‬ ‫تَلیذ‬ ًِ‫کارخا‬–‫هعکَس‬ ‫اسوس‬ ‫سیستن‬-‫ظرفیت‬25‫ساعت‬ ‫در‬ ‫هعکة‬ ‫هتر‬

30. 30
‫لثٌی‬ ‫هحصَالت‬ ‫تَلیذ‬ ًِ‫کارخا‬–ٍ ‫اتَهاتیک‬ ‫فیلتراسیَى‬ ‫سیستن‬
‫تیوارستاى‬ ‫ّوَدیالیس‬ ‫تخش‬–‫ظرفیت‬32000‫رٍز‬ ًِ‫شثا‬ ‫در‬ ‫آب‬ ‫لیتر‬
‫دارٍیی‬ ‫هحصَالت‬ ‫تَلیذ‬ ًِ‫کارخا‬–‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ‫سیستن‬WFI–‫ظرفیت‬32000‫رٍز‬ ًِ‫شثا‬ ‫در‬ ‫لیتر‬

31. 31
‫آزهایشگاّی‬ ‫هقطر‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ُ‫دستگا‬–‫ظرفیت‬3000‫رٍز‬ ًِ‫شثا‬ ‫در‬ ‫لیتر‬
ًِ‫کارخا‬ ‫آشاهیذًی‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ‫ٍاحذ‬–‫ظرفیت‬8000‫رٍز‬ ًِ‫شثا‬ ‫در‬ ‫لیتر‬
‫آزهایشگاّی‬ ‫هقطر‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ُ‫دستگا‬–‫ظرفیت‬4800‫رٍز‬ ًِ‫شثا‬ ‫در‬ ‫لیتر‬

32. 32
‫تیوارستاًی‬ ‫هجتوع‬ ‫هصرفی‬ ٍ ‫تاسیسات‬ ‫آب‬ ‫تاهیي‬ ‫هعکَس‬ ‫اسوس‬ ‫سیستن‬–‫ظرفیت‬13000‫ساعت‬ ‫در‬ ‫لیتر‬
‫تخار‬ ‫دیگ‬ ‫آب‬ ‫سختیگیر‬ ‫ٍاحذ‬–‫ظرفیت‬100‫ساعت‬ ‫در‬ ‫هکعة‬ ‫هتر‬
‫گازی‬ ‫کلرزًی‬ ‫جاهع‬ ‫سیستن‬ ٍ ‫تجْیسات‬–‫تسریك‬ ‫ظرفیت‬20‫کلر‬ ‫گاز‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫کیلَگرم‬

33. 33
‫پایش‬ ‫ّای‬ ‫سیستن‬ ٍ ُ‫کٌٌذ‬ ‫خٌک‬ ‫ترج‬ ‫در‬ ‫گازی‬ ‫زًی‬ ‫کلر‬ ‫اتاق‬–‫تسریك‬ ‫ظرفیت‬2‫ساعت‬ ‫در‬ ‫کلر‬ ‫گاز‬ ‫کیلَگرم‬
ِ‫اٍلی‬ ‫گازی‬ ‫زًی‬ ‫کلر‬–‫گاز‬ ‫تسریك‬ ‫ظرفیت‬2‫ساعت‬ ‫در‬ ‫کیلَگرم‬
‫گازی‬ ‫کلرزًی‬ ‫سیستن‬–‫فاضالب‬ ِ‫تصفی‬ ‫عفًَی‬ ‫ضذ‬ ‫پکیج‬–‫تسریك‬ ‫ظرفیت‬2‫کلر‬ ‫گاز‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫کیلَگرم‬

34. 34
‫آّي‬ ‫ٍرق‬ ‫ًَرد‬ ‫خط‬ ‫از‬ ‫ترگشتی‬ ‫اب‬ ِ‫تصفی‬ ‫فیلترّای‬–‫ظرفیت‬60‫ساعت‬ ‫در‬ ‫هکعة‬ ‫هتر‬
‫پاالیشگاّی‬ ‫صٌعتی‬ ‫آب‬ ‫تَلیذ‬ ‫سیستن‬–‫تَلیذ‬ ‫ظرفیت‬30‫رٍز‬ ًِ‫شثا‬ ‫در‬ ‫هکعة‬ ‫هتر‬
‫هعکَس‬ ‫اسوس‬ ‫ٍاحذ‬ ‫خَراک‬ ‫آب‬ ‫ضذعفًَی‬ ُ‫دستگا‬

35. 35
‫شیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تسریك‬ ُ‫دستگا‬–‫پوپ‬ ‫دٍزیٌگ‬ ٍ ‫هیکسر‬
‫شیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تسریك‬ ُ‫دستگا‬–‫پوپ‬ ‫دٍزیٌگ‬ ٍ ‫هیکسر‬
‫شیویایی‬ ‫هَاد‬ ‫تسریك‬ ُ‫دستگا‬–‫پوپ‬ ‫دٍزیٌگ‬ ٍ ‫هیکسر‬

36. 36
KOOSHA BASPAR JONOOB Co. LTD
Koosha Baspar Jonoob Company (Trade Mark: Koosha Baspar) started its activities
in the summer of 1999. Given the co-operation of managers and experience of the
experts within the company, Koosha Baspar has managed to render unique services
and supply distinctive systems and goods to heavy industries in the country such as
Oil and Gas, Steel, Agro-culture and etc. Koosha Baspar has focused on the Water
and Wastewater Industry with particular emphasis on protection of the environment,
and has come up with solutions in the following fields:
- Consultancy, proposal of solutions and innovative methods in water
processes, energy and the environment
- Design, construction and building:
o Energy productions systems
o Water and wastewater treatment systems and equipments
o Filtration, treatment and disinfection systems of drinkable and
industrial water
o Ultra-filter, Reverse-Osmosis desalination
- Supply the Water treatment chemicals
- Supply the Oil Drilling process chemicals
- Imports and supply of equipments and spare parts
Koosha Baspar is making efforts to be one of the most successful and progressive
companies in the fields of rendering engineering services, importing and supplying
equipments and chemicals required for the industries in the country from prominent
European and Asian companies through constant relation with the international
producers, attendance in the local and international exhibitions and scientific
relations with specialized associations in addition to compliance with the standards
and regulations.
Mission of Koosha Baspar Company:
The mission of Koosha Baspar is to provide useful and effective solutions to the
clients in order to improve the treatment processes and reclaim water and
wastewater with particular emphasis on “rendering services beyond the client’s
expectations”.

37. 37
Management system:
Koosha Baspar company is a “strategy-oriented” organization that places an
emphasis on “development and extension of services” and “Management of
customer relations and popularity with the clients” strategies in an effort to provide
unique services to the clients and industries as a pioneer organization with creative
and knowledge-oriented human resources.
Koosha Baspar Company has set up the client relation management system MS-
CRM as a strategic solution for achieving effective relations along with the clients’
satisfaction since 2008.
By utilizing the innovative technologies in improvement of the environment and
relying on the efforts and endeavors of its staff in order to achieve the established
goals and integrating ISO 9001:2008 , ISO14001:2004 and OHSAS 18001:2007
management systems, Koosha Baspar declares its policies as follows:
 Using the creative and suitable methods in design and utilization of updated
equipments for producing high-quality products and managing the energy in
order to produce high quality products, reduce the effluent production, and
prevent the environmental pollutions and hazards to the individuals and the
environment, and reduce consumption of energy and chemicals.
 Commitment to increasing the client satisfaction and meeting the client
requirements through precision in designing systems, supplying high-quality
equipments and chemicals, observing the delivery deadline, rectifying the
design defects and manufacturing products, and appropriate post-sales
services
 Bound to the quality, environmental, safety and job health regulations in
accordance with the legal and international requirements and standards of
supplying services and goods in all parts of the organization and relevant
activities.
 Continuous attention to rendering proper services to the clients in line with the
sustainable development, cooperation with the development of green
industries, prevention and control of pollutants in all fields of the organization
activities
 Preservation and enhancement of the company’s status in the local markets
and stepping into the zonal foreign markets
 Improvement of the relations and processes of the human resources on the
basis of meritocratic, education, development and growth of creativity in order
to achieve the mission, perspective and long-term objectives of the
organization, strategic conformity between the objectives of the organization
and the staff, and welfare of the staff.
 Constant improvement of processes, optimized use of energy, human,
financial and organizational resources, and reduction of wastes.

38. 38
Organizational values and culture in Koosha Baspar Company:
We believe that the integration of chemistry and creativity in industries can be an
innovative solution for dealing with the challenges of the water and wastewater
industry.
We do believe that our solutions should emphasize on reducing the consumption of
chemical and the energy, increasing the efficiency of industries in relation with
protection and improvement of the environmental resources and resulting in the
social welfare.
We also believe that the ability and power is in differences. Therefore, we are
making all-out efforts to provide services and distinctive values beyond the
expectation of our clients.
Fundamental values of Koosha Baspar Company are as follows:
 Honesty, truthfulness and commitment
 Diligent efforts in the individual and organizational enhancement and
advancement
 Customer-orientation
 Creativity and innovation
 Commitment to safety and environment protection
 Team work along with self-esteem
 Respecting and emphasizing on the human dignity
Social responsibility:
Policies of Koosha Baspar Company are based on observing the moral principles,
social law and environment-friendliness.
Koosha Baspar is responsible to society in relation to extension and advancements
of industries and social facilities through supporting charities, social associations and
attending in the technical committees and specialized associations.

39. 39
Quality culture:
Koosha Baspar Company guarantees the quality of services and products with
emphasis on “satisfying the client’s needs beyond their expectations” policy.
We assure that all staff of Koosha Baspar Company is committed to the expected
quality of clients, good pre-sales and post-sales services, and long term cooperation
and company with the clients.
All products and goods of Koosha Baspar Company include the long-term guarantee
and post-sales services.
Knowledge, development and human resources:
In Koosha Baspar Company, we do believe that variety and various expectations are
inseparable parts of work. We value various experiences, feasible expectations,
perspectives, and welfare of staff.
We strongly believe that professional and superb services are dependent on
availability of knowledgeable, skilled and experienced staff such that the
requirements are expectations of the clients are satisfied.
Education, active attendance in conferences and scientific seminars, visiting local
and international specialized exhibitions are out top priorities, thus, we have tried to
make use of innovative changes in improvement and development of our services.
Koosha Baspar Company values each and every staff as a “spiritual asset”, and
thus, provides the requirements for their advancement and innovation through
encouragement, development of skills, and provision of facilities, professional
periodic service training inside and outside the country in order to acquire the state-
of-the-art knowledge.

40. 40
Products and services:
Chemicals:
General Chemicals:
 Hydrochloric acid, sulfuric acid, chlorine, sodium hypochlorite, calcium
hypochlorite
Chemicals used in filtration columns:
 Graded silica, anthracite, active carbon used for treatment of water and
wastewater, ion exchange resins (anions and cations), mix bed
Chemicals used for coagulation and water clarification:
 Liquid chloroform,
 Aluminum sulfate, ferrous sulfate, Poly aluminum chloride PAC
 Coagulant aids, poly electrolyte, separan
Chemicals used for Boiler Water Treatment:
 Tri-sodium phosphate, disodium phosphate
 Chemicals preventing corrosion, and inhibitors
Chemicals used for equipments washing:
 Solid and liquid descaler
 Magnesium acid
Chemicals used for Reverse-Osmosis (RO) system:
 Anti-sedimentation chemicals, antiscalant Flocon/Ichem
 Membrane washing chemicals from VSEP Company
 Anti-bacterial chemicals- Bio-side
Chemicals Used for Oil Drilling Process:
 Anti-sedimentation chemicals
 Corrosion Inhibitors
 Coagulant aids
 Biocides

41. 41
Equipment and Systems:
Chemical injection systems
 Dosing pumps, injection and transmission chemicals pumps
 Chlorine injection systems and lateral equipments
 Plunger Pumps
 Hydraulic Diaphragm Pumps
 Mechanical Diaphragm Pumps
 Barrel Pumps
Reverse-Osmosis desalination systems
 Drinking water systems for industrial warehouse
 Industrial water treatment system
 Spare parts and accessories
 Stainless steel pressure vessels and Reverse-Osmosis FRP
Water and wastewater disinfection systems
 Ozonizers and Ozone gas generators
 UV lamps sanitation systems
 liquid chlorinators)
 Gas Chlorinator Units
 Regulators
 Injectors
 Chlorine Monitoring systems
 Accessories
Filters:
 sand filter, active carbon, hardness removal, deionizer, mix bed
 Various filter cartridges, water and gas treatment filters
 RO membranes, ultra-filtration UF
 PP String Wond Cartridge& Micro filters
 PP Spun Fiber Cartridge& Micro filters
 PP Melt Blown Cartridge& Micro filters
 PP Grooved Cartridge& Micro filters
 PET Plated Cartridge& Micro filters

42. 42