SlideShare a Scribd company logo
Univerist® Education Company
Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye
T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
univerist.com
• Abraham H. Maslow klinik gözlemlerinden yola çıkarak insan davranışlarına yön
veren temel gereksinimlerin neler olduğunu çalışmalarında ortaya koymuştur
• Onun gereksinimler hiyerarşisi kuramı, belki de motivasyon ve gereksinimlerle
ilişkili olarak dünyada en yaygın şekilde tanınan motivasyon kuramıdır
• Maslow ’a göre insanlar, doğuştan gelen ve belirli davranışlarına yön veren bir
takım gereksinimlere sahiptir.
• Bu gereksinimler tatmine ulaşıncaya kadar insan davranışlarını etkilemekte ve
hiyerarşik bir düzen içinde aşağıdan yukarıya doğru sıralanmaktadır.
• Maslow’a göre insanlar, alt-düzey gereksimini (yeterince) tatmin ettikçe en
alttakinden en üste doğru ilerlemekte ve ayrıca tatmin edilen gereksinim davranışı
artık etkileyememektedir.
univerist.com
univerist.com
•Fizyolojik gereksinimler motivasyon kuramı
içerisinde genelde fizyolojik dürtüler olarak
ele alınmaktadır .
•Bunlar içerisinde açlık, susuzluk, cinsellik
vb. gibi belli başlı gereksinimler
sıralanabilmektedir.
univerist.com
Maslow fizyolojik gereksinimlerin göreceli
olarak iyi şekilde tatmin edilmesinin
ardından güvenlik gereksinimi başlığı
altında yeni bir gereksinim dizisinin ortaya
çıkacağını belirtmiştir.
Bunlar:Kendini koruma;istikrar;güven
duyma;korkudan,kaygıdan ve karmaşadan
kaçınma;planlama,düzen,kural,limit
gereksinimi ve koruyuculuğun devamlılığı
gibi bir çok faktör olarak kategorize
edilebilir.
univerist.com
• Maslow toplum yapısındaki düzenlemeler ve bireyin sahip olduğu
güvenceler nedeniyle bu gereksinimin aktif bir motivator görevi
görmediğini belirtmiştir
• Ancak, savaş, hastalık, doğal afetler, suç dalgaları, kronik şekilde gelişen
kötü koşulların ortaya çıkması durumunda aktif ve dominant hale
geleceğini belirtmiştir.
univerist.com
• Fizyolojik ve güvenlik gereksinmelerinin
her ikisinin de oldukça tatmin edilmesi
durumunda, sevme, sevilme, ait olma
gereksinimlerini ortaya çıkacaktır.
• Bu durumdaki birey, bir arkadaş, bir sevgili,
bir eş veya çocuğa ilişkin yokluğu daha
önce olmadığı kadar yoğun şekilde
hissedecektir.
• Ailesi ya da bir grup içinde insanlarla
duygusal ilişkinin açlığını duyumsayacak
ve bu gereksinimini karşılamak için yoğun
çaba gösterecektir
univerist.com
• Bu gereksinimler iki temel dizi şeklinde sınıflandırılabilmektedir. Bunlardan ilki,
dünyanın gözünde güç, başarı, yeterlilik, ustalık ve beceri gösterme güven sağlama
arzusu ve ayrıca bağımsızlık ve özgürlük arzusu duymak olarak ifade edilirken.
• İkincisi ise, ün-prestij (bu, diğer insanlardan gelen güven ve saygı olarak
tanımlanabilir), statü, şan ve şeref, üstünlük, tanınma, özen, önem, saygınlık ya da
takdir için duyulan arzu şeklinde belirtilmektedir.
univerist.com
• Maslow , tüm bu sayılan gereksinimlerin tatmin edilmesi durumunda bile, kişiler
bireysel olarak uygun olduğu şeyi yapmıyorsa, kendilerini yeni bir hoşnutsuzluk
ve rahatsızlık duygusu içinde bulunabileceklerini belirtmiştir.
• Bir kişi ne olabiliyor ise onu yapmalı ve kendi doğasına sadık kalmalıdır. Bu
gereksinim kendini gerçekleştirme olarak adlandırılmaktadır. Ebetteki bu
gereksinimin boyutları kişiden kişiye oldukça fazla değişim gösterecektir.
univerist.com
•Gerçeği daha iyi ve yalın şekilde algılar ve gerçekle daha rahat ilişkiler
kurarlar.
•Kendilerini, başkalarını ve doğayı olduğu gibi kabul ederler.
•Davranışlarda kendiliğindenlik, sadelik ve doğallık gösterirler.
•Sorunların kendisine odaklanırlar.
•Çevreden ayrıktırlar, yalnızlığa gereksinim duyarlar.
•Özerklik arzularlar, kültürden ve toplumdan bağımsızlık arzusu ve eylemi
içindedirler.
•Yaşamı sürekli şekilde yeniden yaşarlar, hayata yönelik minnettarlık
duygusu taşırlar.
univerist.com
• Bireyin aç, susuz, uykusuz, yorgun olmaması ortamdaki ısı, hava
sorununun, rahatsız olunan durumların olmadığı ortamların
yaratılması
• Bireyin tehdit, alay, acımasızca eleştiriye maruz kalmaması,
görüşlerini aktaramayacağı ortamların olmaması.
• Korku ve kaygının olduğu, motivasyonun olmadığı ortamların
olmaması. Açık ve net kuralların olması.
univerist.com
•Bireyin ortamdaki diğer kişiler tarafından
benimsenmesi, sevildiğini hissetmesi,
kişilerin birbirleri ile etkileşimin olması.
••Bireyin yeteneklerini sonuna kadar
kullanarak istedikleri yere gelmelerini ve
hedeflerini geliştirmelerini sağlayacak
ortamların oluşturulması
univerist.com
• Varoluşçu yaklaşım insanın biricik
oluşu ve özgün olma özelliğini hiçe
sayarak bir nesne gibi ele alan
yaklaşımlara karşı bir tepki olarak
doğmuştur.
• Varoluşçu düşünce insanın kendini
yaşamakta olduğu zaman içinde var
edebileceği ve değiştirilebileceği
ilkesine dayanmaktadır.
• Bu yaklaşıma göre insan her şeyden
önce tanımlanması gereken bir
nesne değil bir var oluştur.
univerist.com
Kaygıda bir hastalık değil yaşamın sorumluluklarından kaçışın bir anlatımıdır.
İnsan yaşamının belirleyicileri insanın geçmişi ve içsel dürtüleriyle kısıtlanamaz.
Varoluşçu yaklaşımda bireyin problemlerinin çözümü insanın geçmişinde yada
Biyolojik yapısında değil yaşam yollarını özgürce seçip sorumluluğunu
üstlenmesindendir.
univerist.com
Varoluşçu yaklaşım insanı Psikanalitik ve
davranışçı yaklaşımlardan farklı bir bakış
açısıyla yorumlamaktadır.
İnsan her şeyden önce bir var oluştur,
tanımlanamaz. Bu nedenle insan bir kişilik
kuramı çerçevesine alınarak tanımlanıp
incelenemez. İnsan herhangi bir nesne gibi
nicelenerek anlaşılamaz.
Çünkü yeryüzündeki tüm varlıklarda öz
varoluştan önce gelir. Fakat insanda ise
Varoluş özden önce gelir bu nedenle kendi
varlığını kendi yaratabilen tek varlık
insandır.
univerist.com
• İnsan dışındaki tüm varlıklar varoluşlarından önce
yaratılmışlardır.Masa masalığını, ağaç ağaçlığını kendisi
yapamaz.
• Fakat sadece insan insanlığını kendisi yapabilmektedir ve nasıl
yaparsa da öyle var olur öyle de yaşar. İnsan değerlerini ve
yolunu kendi seçer.
• Yaşamaya başlamadan önce insan yoktur. Yaşama anlam veren
yaşayan insandır.
• Doğada insana yol gösterecek yine insanın kendisidir.
• Bu nedenle insan özgürdür ve yaşamını
yönlendirme, seçim yapma özelliğine sahiptir. Böylece kendi
var oluşunu gerçekleştirmektedir.
univerist.com
1. Varoluşçu yaklaşımını diğerlerinden
ayıran en önemli farklardan biri doğa
bilimlerinde geçerli olan nedensellik
kavramının psikolojiye aktarılmasına karşı
çıkmasıdır.
• Bu yaklaşıma göre insanın var oluşunda
neden- sonuç ilişkisi yoktur. Yani çocuktaki
yaşanmış bir olay o insanın yetişkin
yaşamındaki bazı davranışların nedeni
olamaz.
univerist.com
2.Varoluşçu yaklaşım özne ve nesne şeklindeki bir ikiciliğe, düalist
anlayışı da karşı çıkmaktadır.
• Bu yaklaşım dünya içinde birey birliğini vurgulamaktadır ve bu birliği bozan her
türlü görüş insanın varoluşunun anlamını saptırmaktadır.
• İnsan Fenomonolojik bir oluştur. Fenomen de o anda var olan her şeydir. İnsan
ve davranışlarını belli tanımlar ve kalıplar ile açıklamak onun bireyselliğine ve
özgünlüğüne yapılan saygısızlıktır.
univerist.com
3. Varoluşçu yaklaşım açısından insan, kendi varlığının ne yapmakta
olduğunun ve kendisine neler olduğunun bilincindedir.
• Evrende davranışlarının neden ve sonuçlarını bilen seçme özgürlüğü olan tek
varlık insandır.
• Bunun sonucu olarak da insan kendisi ve çevresindeki olaylarla ilişkin kararlar
verme ve kendi sorumluluğunu üstlenme yeteneğine sahiptir.
• İnsan seçip yaparak kendi var oluşunu yapan tek varlıktır ve bu var oluşundan
doğan sorumluluğu yüklenmelidir.
univerist.com
4. Varoluşçu yaklaşımın insana tamamen iyimser bir açıdan baktığı yargısı
doğru değildir. Çünkü varoluşçu yaklaşım yaşamla ilgili olduğu kadar ölümle
de ilgilidir.
• Bir hiçe indirgenme olasılığı her zaman insanla birliktedir.
• Bu olasılık ona hiçliği anlatmaktadır ve hiçlik ölümle simgeleştirilmektedir.
• Bunu bilmek yaşam da sürekli bir kaygı oluşturur. Ölüm de varoluşsal
gerçeklerden biridir insan ölümle de yüzleşmelidir.
• Çünkü insan kendi varoluş gerçeklerinden kaçamaz. Yüzleşerek sorumluluğunu
alabilmelidir. Böylece bu korkuyu yenebilir.
univerist.com
5. Öyle evrende doğruları ve yanlışları aramak çözüm değildir. Doğrular
bireyin yaşadıkları ve algıladıklarıdır. Gerçeğe entelektüel çabalarla değil
fenomenleri anlamaya çalışılarak varılabilir.
• Yani olayların arkasındaki gerçekler onu yaşayan kişi tarafından görüldüğü
biçimi ile anlaşılabilir.Önemli olan olay değil nasıl algılanıp anlamlandırıldığıdır.
• Gerçekte bu olur. Varoluşçu yaklaşımda danışman, danışanın davranışlarını
düşünce ve duygularını olduğu gibi anlayabilmeye yoğunlaşmaktadır.
• Çünkü gerçekleri anlamak bireyin öznel, Fenomenolojik dünyasını anlamak ile
mümkün olabilir.
univerist.com
6. Varoluşçu yaklaşımda psikolojik danışma süreci ve terapi sürecinde
uzmanın tutumları ile ilgili önemli bir açıklama getirilmemiş ve teknikler
önerilmemiştir.
• Çünkü tekniklerin kullanımı, danışanın bir obje gibi ele alınması sonucunu
doğurmakta bununda danışma sürecini etkililiğini bozacağına inanılmaktadır.
• Bu yüzden yöntem ve tekniklere ağırlık verilmemektedir.
univerist.com
7. Varoluşçu yaklaşımda danışma sürecinin özü danışanın kendi
varoluş bilincine ulaşmasıdır. Kendi sorumluluğunun farkına vararak
üstlenmesini sağlamaktır.
• Danışan kendisi ile ilgili ailesi ile ilgili birçok olumsuzluklar ve engeller içinde
olsa bile bazı seçenekler yinede açıktır bu seçimlerinin farkına vararak
kendine karşı sorumluluğunu üstlenmelidir.
• Danışmanın amacını her türlü şartlarda bile danışanın seçme özgürlüğü
nün farkına vararak sorumluluğunu üstlenmesine yardımcı olmaktır.Bu da
gerçekleştirme çabasıdır.
univerist.com
• Hayatınız için anahtar kararlar vermede ne tür kaygılar yaşadınız? Hangi
koşullarda daha fazla kaygı yaşarsınız?
• Seçimlerinizin sonucu ile direkt yüz yüze gelerek kaygıyı yenmeye yatkın
mısınız?
univerist.com
• Mezar taşınıza yazacağınız, yaşamınızdaki anlamlı kişiler, hakkında ne
düşünüyorsunuz? Onlara ne söylemek istersiniz?
• Cenaze töreninizde dağıtılmasını istediğiniz bir mısra yazınız. Gruba veriniz ve
Onlarla paylaşınız.
• Ölümünüze 24 saat var. Ne yapmak istersiniz? Değerleriniz hakkında ne
söylemek istersiniz?
• Ölümden önce başarmak istedikleriniz nelerdir?
univerist.com
• Kendi ölümünüz ve sevdiklerinizin ölümü ile ilgili korkularınız nelerdir? Bu
korkularınız ile nasıl baş ediyorsunuz?
• Eğer size yakın birini kaybettiyseniz, bunun sizin için ne anlama geldiğini
grupla paylaşın. Bu yaşantıdan kendiniz hakkında ne öğrendiniz?
• Eğer yukarıdaki soruları yanıtladıysanız, bir grup lideri olarak, grup üyelerini
kendi ölümleri ile yüz yüze getirmeye ve bununla baş etmeye yardımcı olmak
için yetenekleriniz üzerinde düşünün.
univerist.com
• Ben kimim? Benim ben olmamı sağlayan nedir?
• Tipik olarak oynadığım roller nelerdir? Kendimi nasıl görmekteyim?
• Ne gibi seçimler yaptım? Başkaları benim için ne gibi seçimler yaptı?
• Yanıtlar ve yönetmeler için birilerini ararken kendimi mi kaybettim?
Başkalarını mı?
• Geçmiş yaşantılar, insanlar, olaylar ve başka birçok şey tarafından
yaşantım nasıl şekillendi?
• Yaşamdan daha fazla ne istiyorum? Ne tür bir kimlik arıyorum?
univerist.com
Univerist® Education Company
Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye
T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
Teşekkürler
univerist.com
• Arat, M. (2007). 21. Yüzyıl İçin Yönetim, Söz Yayın, İstanbul.
• Aydar, N.(1999). Bir Eğitim Tekniği Olarak Koçluk (Basılmamış Doktora Tezi).
• Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• Bacon, T.R.(2003). Helping People Change, Industrial And Commercial
Training,Vol 35, No 2, s. 73-77.
• Branham, L. F.(2000). Keeping the People Who Keep You in Business :
Twenty
• Four Ways to Hang on to Your Most Valuable Talent, Amacom, NY, Usa.
• Case, J., Witemeyer, H.(2006).Intergenerational Coaching And Mentoring:
One
• Size Doesn’t Fit All, Hewlett-Packard Development Company, USA.
• Ceylan, C. (2002). Yönetsel ve Organizasyonel Açıdan Koçluk Yaklaşımı ve
Bir
• Uygulama Basılmamış Doktora Tezi). Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler
Enstitüsü, Bursa.

More Related Content

What's hot

05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleriSerdal KOÇİYİT
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Ömer Durmuş
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7
Ömer Durmuş
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Ömer Durmuş
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Mert Erkol
 
Kişilik Kuramları
Kişilik KuramlarıKişilik Kuramları
Kişilik KuramlarıMehmet KUZU
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Ömer Durmuş
 
Rogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramiRogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramimassive501
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Mert Erkol
 
Enneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Enneagram : Bir Kişilik ModellemesiEnneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Enneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Cenk Tekin, PMP
 
İYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLER
İYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLERİYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLER
İYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLER
COSKUN CAN AKTAN
 
Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...
Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...
Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...
Mustafa POLAT
 
8 ahlak gelişimi
8   ahlak gelişimi8   ahlak gelişimi
8 ahlak gelişimi
Kenan Polat
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Mert Erkol
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Ömer Durmuş
 
Kişilik
KişilikKişilik
Kişilik
Ö.Duygu Çil
 
Özgüven
ÖzgüvenÖzgüven
Özgüven
kobikobi
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Ömer Durmuş
 
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılarPsiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılarmeslegim
 

What's hot (20)

05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 7
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4
 
Kişilik Kuramları
Kişilik KuramlarıKişilik Kuramları
Kişilik Kuramları
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
 
Rogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramiRogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kurami
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
 
Kişilik
KişilikKişilik
Kişilik
 
Enneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Enneagram : Bir Kişilik ModellemesiEnneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Enneagram : Bir Kişilik Modellemesi
 
İYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLER
İYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLERİYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLER
İYİLİKSEVERLİĞİN ORTAYA ÇIKARACAĞI OLUMSUZ ETKİLER
 
Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...
Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...
Jung Psikolojik Tipler ve Öğrenme Tipleri Kuramı /Jung's Theory of Personalit...
 
8 ahlak gelişimi
8   ahlak gelişimi8   ahlak gelişimi
8 ahlak gelişimi
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
 
Kişilik
KişilikKişilik
Kişilik
 
Özgüven
ÖzgüvenÖzgüven
Özgüven
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
 
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılarPsiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
 

Viewers also liked

5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler
5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler
5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler
Univerist
 
Android'e Giriş Eğitimleri 2_1
Android'e Giriş Eğitimleri 2_1Android'e Giriş Eğitimleri 2_1
Android'e Giriş Eğitimleri 2_1
Univerist
 
Temel WordPress E-Eğitimi
Temel WordPress E-EğitimiTemel WordPress E-Eğitimi
Temel WordPress E-Eğitimi
Univerist
 
E-Ticaret E-Eğitimi
E-Ticaret E-EğitimiE-Ticaret E-Eğitimi
E-Ticaret E-Eğitimi
Univerist
 
Cinsel Saldırı ve Cezai Boyutları
Cinsel Saldırı ve Cezai BoyutlarıCinsel Saldırı ve Cezai Boyutları
Cinsel Saldırı ve Cezai Boyutları
Univerist
 
Univerist® Kariyer Kart
Univerist® Kariyer KartUniverist® Kariyer Kart
Univerist® Kariyer Kart
Univerist
 
Motivasyon ve Kaygı
Motivasyon ve KaygıMotivasyon ve Kaygı
Motivasyon ve Kaygı
Univerist
 
Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)
Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)
Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)
Univerist
 
Yaşam Koçluğu Sertifika Programı
Yaşam Koçluğu Sertifika ProgramıYaşam Koçluğu Sertifika Programı
Yaşam Koçluğu Sertifika Programı
Univerist
 
Tikler ve Travma
Tikler ve TravmaTikler ve Travma
Tikler ve Travma
Univerist
 
Televizyonun Çocuklar Üzerindeki Etkisi
Televizyonun Çocuklar Üzerindeki EtkisiTelevizyonun Çocuklar Üzerindeki Etkisi
Televizyonun Çocuklar Üzerindeki Etkisi
Univerist
 
Okullarda Şiddet ve Alınabilecek Tedbirler
Okullarda Şiddet ve Alınabilecek TedbirlerOkullarda Şiddet ve Alınabilecek Tedbirler
Okullarda Şiddet ve Alınabilecek Tedbirler
Univerist
 
Çocuk İstismarı
Çocuk İstismarıÇocuk İstismarı
Çocuk İstismarı
Univerist
 
Akran Baskısı
Akran BaskısıAkran Baskısı
Akran Baskısı
Univerist
 
Microsoft Outlook E-Eğitimi
Microsoft Outlook E-EğitimiMicrosoft Outlook E-Eğitimi
Microsoft Outlook E-Eğitimi
Univerist
 
50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları
50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları
50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları
Univerist
 
Temel Photoshop E-Eğitimi
Temel Photoshop E-EğitimiTemel Photoshop E-Eğitimi
Temel Photoshop E-Eğitimi
Univerist
 
Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2
Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2
Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2
Univerist
 
Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?
Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?
Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?
Univerist
 
Strateji Nedir?
Strateji Nedir?Strateji Nedir?
Strateji Nedir?
Univerist
 

Viewers also liked (20)

5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler
5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler
5-6 Yaşındaki Çocukların Velilerine Öneriler
 
Android'e Giriş Eğitimleri 2_1
Android'e Giriş Eğitimleri 2_1Android'e Giriş Eğitimleri 2_1
Android'e Giriş Eğitimleri 2_1
 
Temel WordPress E-Eğitimi
Temel WordPress E-EğitimiTemel WordPress E-Eğitimi
Temel WordPress E-Eğitimi
 
E-Ticaret E-Eğitimi
E-Ticaret E-EğitimiE-Ticaret E-Eğitimi
E-Ticaret E-Eğitimi
 
Cinsel Saldırı ve Cezai Boyutları
Cinsel Saldırı ve Cezai BoyutlarıCinsel Saldırı ve Cezai Boyutları
Cinsel Saldırı ve Cezai Boyutları
 
Univerist® Kariyer Kart
Univerist® Kariyer KartUniverist® Kariyer Kart
Univerist® Kariyer Kart
 
Motivasyon ve Kaygı
Motivasyon ve KaygıMotivasyon ve Kaygı
Motivasyon ve Kaygı
 
Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)
Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)
Koçluk Hizmeti Sözleşmesi (Profesyonel Koçluk Derneği)
 
Yaşam Koçluğu Sertifika Programı
Yaşam Koçluğu Sertifika ProgramıYaşam Koçluğu Sertifika Programı
Yaşam Koçluğu Sertifika Programı
 
Tikler ve Travma
Tikler ve TravmaTikler ve Travma
Tikler ve Travma
 
Televizyonun Çocuklar Üzerindeki Etkisi
Televizyonun Çocuklar Üzerindeki EtkisiTelevizyonun Çocuklar Üzerindeki Etkisi
Televizyonun Çocuklar Üzerindeki Etkisi
 
Okullarda Şiddet ve Alınabilecek Tedbirler
Okullarda Şiddet ve Alınabilecek TedbirlerOkullarda Şiddet ve Alınabilecek Tedbirler
Okullarda Şiddet ve Alınabilecek Tedbirler
 
Çocuk İstismarı
Çocuk İstismarıÇocuk İstismarı
Çocuk İstismarı
 
Akran Baskısı
Akran BaskısıAkran Baskısı
Akran Baskısı
 
Microsoft Outlook E-Eğitimi
Microsoft Outlook E-EğitimiMicrosoft Outlook E-Eğitimi
Microsoft Outlook E-Eğitimi
 
50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları
50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları
50 Soruda Sosyal Güvenlik Uygulamaları
 
Temel Photoshop E-Eğitimi
Temel Photoshop E-EğitimiTemel Photoshop E-Eğitimi
Temel Photoshop E-Eğitimi
 
Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2
Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2
Temel Düzeyde Photoshop Eğitimleri 2
 
Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?
Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?
Hangi Derse Daha Çok Çalışmalıyız?
 
Strateji Nedir?
Strateji Nedir?Strateji Nedir?
Strateji Nedir?
 

Similar to Maslow ve Varoluşcu Yaklaşım

Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci YaklaşımDavranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Univerist
 
Sosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptx
Sosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptxSosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptx
Sosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptx
NurVural3
 
6.-hafta.pptx
6.-hafta.pptx6.-hafta.pptx
6.-hafta.pptx
EYPZBAYRAK
 
Ahlak psikolojisi ve sosyal yaşam
Ahlak psikolojisi ve sosyal yaşamAhlak psikolojisi ve sosyal yaşam
Ahlak psikolojisi ve sosyal yaşamTuran SARICAM
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Mert Erkol
 
FMP Eğitimi Bölüm 5.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 5.pdfFMP Eğitimi Bölüm 5.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 5.pdf
SeyfettinColak
 
Normal ve Normal Dışı Davranışlar
Normal ve Normal Dışı DavranışlarNormal ve Normal Dışı Davranışlar
Normal ve Normal Dışı Davranışlar
Univerist
 
Meslek Seçimi
Meslek SeçimiMeslek Seçimi
Meslek Seçimi
Univerist
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
sametmtlu
 
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert BanduraSOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert BanduraSimla Ar?kan A
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
yasinaslanderen
 
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımlarıWww.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
wikioogle
 
Psikanalitik Yaklasim
Psikanalitik YaklasimPsikanalitik Yaklasim
Psikanalitik Yaklasim
kpssmaskotu
 
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
MUSTAFA BAYINDIR
 
Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)
Ebru Ozturk
 
Çocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödeviÇocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödevi
Senanur Aslan
 
Değer yargıları
Değer yargılarıDeğer yargıları
Değer yargılarıMikail Kara
 
Materyal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blogMateryal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blog
sinemgul
 
Çoklu Zeka
Çoklu ZekaÇoklu Zeka
Çoklu Zeka
Univerist
 

Similar to Maslow ve Varoluşcu Yaklaşım (20)

Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci YaklaşımDavranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
 
Sosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptx
Sosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptxSosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptx
Sosyal Psikolojide Benlik Kavramı ve Gelişimi.pptx
 
6.-hafta.pptx
6.-hafta.pptx6.-hafta.pptx
6.-hafta.pptx
 
Ahlak psikolojisi ve sosyal yaşam
Ahlak psikolojisi ve sosyal yaşamAhlak psikolojisi ve sosyal yaşam
Ahlak psikolojisi ve sosyal yaşam
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2
 
FMP Eğitimi Bölüm 5.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 5.pdfFMP Eğitimi Bölüm 5.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 5.pdf
 
Normal ve Normal Dışı Davranışlar
Normal ve Normal Dışı DavranışlarNormal ve Normal Dışı Davranışlar
Normal ve Normal Dışı Davranışlar
 
Meslek Seçimi
Meslek SeçimiMeslek Seçimi
Meslek Seçimi
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
 
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert BanduraSOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
 
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımlarıWww.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
 
Psikanalitik Yaklasim
Psikanalitik YaklasimPsikanalitik Yaklasim
Psikanalitik Yaklasim
 
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
 
Psikanalitik
PsikanalitikPsikanalitik
Psikanalitik
 
Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)
 
Çocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödeviÇocuk ruh sağlığı ödevi
Çocuk ruh sağlığı ödevi
 
Değer yargıları
Değer yargılarıDeğer yargıları
Değer yargıları
 
Materyal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blogMateryal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blog
 
Çoklu Zeka
Çoklu ZekaÇoklu Zeka
Çoklu Zeka
 

More from Univerist

Kariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriKariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma Yöntemleri
Univerist
 
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimiİşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
Univerist
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin Faydaları
Univerist
 
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuSertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Univerist
 
E Sertifika
E SertifikaE Sertifika
E Sertifika
Univerist
 
6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi
Univerist
 
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatYaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Univerist
 
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunYaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Univerist
 
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinYaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Univerist
 
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunVizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Univerist
 
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımSürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Univerist
 
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimKoçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Univerist
 
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunKoçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Univerist
 
Kelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinKelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi Güçlendirin
Univerist
 
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıBir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Univerist
 
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şeyİsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
Univerist
 
Bir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınBir Koçla Çalışın
Bir Koçla Çalışın
Univerist
 
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıBeyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Univerist
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Univerist
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Univerist
 

More from Univerist (20)

Kariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriKariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma Yöntemleri
 
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimiİşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin Faydaları
 
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuSertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
 
E Sertifika
E SertifikaE Sertifika
E Sertifika
 
6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi
 
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatYaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
 
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunYaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
 
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinYaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
 
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunVizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
 
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımSürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
 
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimKoçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle Değişim
 
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunKoçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
 
Kelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinKelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi Güçlendirin
 
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıBir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
 
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şeyİsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
 
Bir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınBir Koçla Çalışın
Bir Koçla Çalışın
 
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıBeyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
 

Maslow ve Varoluşcu Yaklaşım

  • 1. Univerist® Education Company Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
  • 2. univerist.com • Abraham H. Maslow klinik gözlemlerinden yola çıkarak insan davranışlarına yön veren temel gereksinimlerin neler olduğunu çalışmalarında ortaya koymuştur • Onun gereksinimler hiyerarşisi kuramı, belki de motivasyon ve gereksinimlerle ilişkili olarak dünyada en yaygın şekilde tanınan motivasyon kuramıdır • Maslow ’a göre insanlar, doğuştan gelen ve belirli davranışlarına yön veren bir takım gereksinimlere sahiptir. • Bu gereksinimler tatmine ulaşıncaya kadar insan davranışlarını etkilemekte ve hiyerarşik bir düzen içinde aşağıdan yukarıya doğru sıralanmaktadır. • Maslow’a göre insanlar, alt-düzey gereksimini (yeterince) tatmin ettikçe en alttakinden en üste doğru ilerlemekte ve ayrıca tatmin edilen gereksinim davranışı artık etkileyememektedir.
  • 4. univerist.com •Fizyolojik gereksinimler motivasyon kuramı içerisinde genelde fizyolojik dürtüler olarak ele alınmaktadır . •Bunlar içerisinde açlık, susuzluk, cinsellik vb. gibi belli başlı gereksinimler sıralanabilmektedir.
  • 5. univerist.com Maslow fizyolojik gereksinimlerin göreceli olarak iyi şekilde tatmin edilmesinin ardından güvenlik gereksinimi başlığı altında yeni bir gereksinim dizisinin ortaya çıkacağını belirtmiştir. Bunlar:Kendini koruma;istikrar;güven duyma;korkudan,kaygıdan ve karmaşadan kaçınma;planlama,düzen,kural,limit gereksinimi ve koruyuculuğun devamlılığı gibi bir çok faktör olarak kategorize edilebilir.
  • 6. univerist.com • Maslow toplum yapısındaki düzenlemeler ve bireyin sahip olduğu güvenceler nedeniyle bu gereksinimin aktif bir motivator görevi görmediğini belirtmiştir • Ancak, savaş, hastalık, doğal afetler, suç dalgaları, kronik şekilde gelişen kötü koşulların ortaya çıkması durumunda aktif ve dominant hale geleceğini belirtmiştir.
  • 7. univerist.com • Fizyolojik ve güvenlik gereksinmelerinin her ikisinin de oldukça tatmin edilmesi durumunda, sevme, sevilme, ait olma gereksinimlerini ortaya çıkacaktır. • Bu durumdaki birey, bir arkadaş, bir sevgili, bir eş veya çocuğa ilişkin yokluğu daha önce olmadığı kadar yoğun şekilde hissedecektir. • Ailesi ya da bir grup içinde insanlarla duygusal ilişkinin açlığını duyumsayacak ve bu gereksinimini karşılamak için yoğun çaba gösterecektir
  • 8. univerist.com • Bu gereksinimler iki temel dizi şeklinde sınıflandırılabilmektedir. Bunlardan ilki, dünyanın gözünde güç, başarı, yeterlilik, ustalık ve beceri gösterme güven sağlama arzusu ve ayrıca bağımsızlık ve özgürlük arzusu duymak olarak ifade edilirken. • İkincisi ise, ün-prestij (bu, diğer insanlardan gelen güven ve saygı olarak tanımlanabilir), statü, şan ve şeref, üstünlük, tanınma, özen, önem, saygınlık ya da takdir için duyulan arzu şeklinde belirtilmektedir.
  • 9. univerist.com • Maslow , tüm bu sayılan gereksinimlerin tatmin edilmesi durumunda bile, kişiler bireysel olarak uygun olduğu şeyi yapmıyorsa, kendilerini yeni bir hoşnutsuzluk ve rahatsızlık duygusu içinde bulunabileceklerini belirtmiştir. • Bir kişi ne olabiliyor ise onu yapmalı ve kendi doğasına sadık kalmalıdır. Bu gereksinim kendini gerçekleştirme olarak adlandırılmaktadır. Ebetteki bu gereksinimin boyutları kişiden kişiye oldukça fazla değişim gösterecektir.
  • 10. univerist.com •Gerçeği daha iyi ve yalın şekilde algılar ve gerçekle daha rahat ilişkiler kurarlar. •Kendilerini, başkalarını ve doğayı olduğu gibi kabul ederler. •Davranışlarda kendiliğindenlik, sadelik ve doğallık gösterirler. •Sorunların kendisine odaklanırlar. •Çevreden ayrıktırlar, yalnızlığa gereksinim duyarlar. •Özerklik arzularlar, kültürden ve toplumdan bağımsızlık arzusu ve eylemi içindedirler. •Yaşamı sürekli şekilde yeniden yaşarlar, hayata yönelik minnettarlık duygusu taşırlar.
  • 11. univerist.com • Bireyin aç, susuz, uykusuz, yorgun olmaması ortamdaki ısı, hava sorununun, rahatsız olunan durumların olmadığı ortamların yaratılması • Bireyin tehdit, alay, acımasızca eleştiriye maruz kalmaması, görüşlerini aktaramayacağı ortamların olmaması. • Korku ve kaygının olduğu, motivasyonun olmadığı ortamların olmaması. Açık ve net kuralların olması.
  • 12. univerist.com •Bireyin ortamdaki diğer kişiler tarafından benimsenmesi, sevildiğini hissetmesi, kişilerin birbirleri ile etkileşimin olması. ••Bireyin yeteneklerini sonuna kadar kullanarak istedikleri yere gelmelerini ve hedeflerini geliştirmelerini sağlayacak ortamların oluşturulması
  • 13. univerist.com • Varoluşçu yaklaşım insanın biricik oluşu ve özgün olma özelliğini hiçe sayarak bir nesne gibi ele alan yaklaşımlara karşı bir tepki olarak doğmuştur. • Varoluşçu düşünce insanın kendini yaşamakta olduğu zaman içinde var edebileceği ve değiştirilebileceği ilkesine dayanmaktadır. • Bu yaklaşıma göre insan her şeyden önce tanımlanması gereken bir nesne değil bir var oluştur.
  • 14. univerist.com Kaygıda bir hastalık değil yaşamın sorumluluklarından kaçışın bir anlatımıdır. İnsan yaşamının belirleyicileri insanın geçmişi ve içsel dürtüleriyle kısıtlanamaz. Varoluşçu yaklaşımda bireyin problemlerinin çözümü insanın geçmişinde yada Biyolojik yapısında değil yaşam yollarını özgürce seçip sorumluluğunu üstlenmesindendir.
  • 15. univerist.com Varoluşçu yaklaşım insanı Psikanalitik ve davranışçı yaklaşımlardan farklı bir bakış açısıyla yorumlamaktadır. İnsan her şeyden önce bir var oluştur, tanımlanamaz. Bu nedenle insan bir kişilik kuramı çerçevesine alınarak tanımlanıp incelenemez. İnsan herhangi bir nesne gibi nicelenerek anlaşılamaz. Çünkü yeryüzündeki tüm varlıklarda öz varoluştan önce gelir. Fakat insanda ise Varoluş özden önce gelir bu nedenle kendi varlığını kendi yaratabilen tek varlık insandır.
  • 16. univerist.com • İnsan dışındaki tüm varlıklar varoluşlarından önce yaratılmışlardır.Masa masalığını, ağaç ağaçlığını kendisi yapamaz. • Fakat sadece insan insanlığını kendisi yapabilmektedir ve nasıl yaparsa da öyle var olur öyle de yaşar. İnsan değerlerini ve yolunu kendi seçer. • Yaşamaya başlamadan önce insan yoktur. Yaşama anlam veren yaşayan insandır. • Doğada insana yol gösterecek yine insanın kendisidir. • Bu nedenle insan özgürdür ve yaşamını yönlendirme, seçim yapma özelliğine sahiptir. Böylece kendi var oluşunu gerçekleştirmektedir.
  • 17. univerist.com 1. Varoluşçu yaklaşımını diğerlerinden ayıran en önemli farklardan biri doğa bilimlerinde geçerli olan nedensellik kavramının psikolojiye aktarılmasına karşı çıkmasıdır. • Bu yaklaşıma göre insanın var oluşunda neden- sonuç ilişkisi yoktur. Yani çocuktaki yaşanmış bir olay o insanın yetişkin yaşamındaki bazı davranışların nedeni olamaz.
  • 18. univerist.com 2.Varoluşçu yaklaşım özne ve nesne şeklindeki bir ikiciliğe, düalist anlayışı da karşı çıkmaktadır. • Bu yaklaşım dünya içinde birey birliğini vurgulamaktadır ve bu birliği bozan her türlü görüş insanın varoluşunun anlamını saptırmaktadır. • İnsan Fenomonolojik bir oluştur. Fenomen de o anda var olan her şeydir. İnsan ve davranışlarını belli tanımlar ve kalıplar ile açıklamak onun bireyselliğine ve özgünlüğüne yapılan saygısızlıktır.
  • 19. univerist.com 3. Varoluşçu yaklaşım açısından insan, kendi varlığının ne yapmakta olduğunun ve kendisine neler olduğunun bilincindedir. • Evrende davranışlarının neden ve sonuçlarını bilen seçme özgürlüğü olan tek varlık insandır. • Bunun sonucu olarak da insan kendisi ve çevresindeki olaylarla ilişkin kararlar verme ve kendi sorumluluğunu üstlenme yeteneğine sahiptir. • İnsan seçip yaparak kendi var oluşunu yapan tek varlıktır ve bu var oluşundan doğan sorumluluğu yüklenmelidir.
  • 20. univerist.com 4. Varoluşçu yaklaşımın insana tamamen iyimser bir açıdan baktığı yargısı doğru değildir. Çünkü varoluşçu yaklaşım yaşamla ilgili olduğu kadar ölümle de ilgilidir. • Bir hiçe indirgenme olasılığı her zaman insanla birliktedir. • Bu olasılık ona hiçliği anlatmaktadır ve hiçlik ölümle simgeleştirilmektedir. • Bunu bilmek yaşam da sürekli bir kaygı oluşturur. Ölüm de varoluşsal gerçeklerden biridir insan ölümle de yüzleşmelidir. • Çünkü insan kendi varoluş gerçeklerinden kaçamaz. Yüzleşerek sorumluluğunu alabilmelidir. Böylece bu korkuyu yenebilir.
  • 21. univerist.com 5. Öyle evrende doğruları ve yanlışları aramak çözüm değildir. Doğrular bireyin yaşadıkları ve algıladıklarıdır. Gerçeğe entelektüel çabalarla değil fenomenleri anlamaya çalışılarak varılabilir. • Yani olayların arkasındaki gerçekler onu yaşayan kişi tarafından görüldüğü biçimi ile anlaşılabilir.Önemli olan olay değil nasıl algılanıp anlamlandırıldığıdır. • Gerçekte bu olur. Varoluşçu yaklaşımda danışman, danışanın davranışlarını düşünce ve duygularını olduğu gibi anlayabilmeye yoğunlaşmaktadır. • Çünkü gerçekleri anlamak bireyin öznel, Fenomenolojik dünyasını anlamak ile mümkün olabilir.
  • 22. univerist.com 6. Varoluşçu yaklaşımda psikolojik danışma süreci ve terapi sürecinde uzmanın tutumları ile ilgili önemli bir açıklama getirilmemiş ve teknikler önerilmemiştir. • Çünkü tekniklerin kullanımı, danışanın bir obje gibi ele alınması sonucunu doğurmakta bununda danışma sürecini etkililiğini bozacağına inanılmaktadır. • Bu yüzden yöntem ve tekniklere ağırlık verilmemektedir.
  • 23. univerist.com 7. Varoluşçu yaklaşımda danışma sürecinin özü danışanın kendi varoluş bilincine ulaşmasıdır. Kendi sorumluluğunun farkına vararak üstlenmesini sağlamaktır. • Danışan kendisi ile ilgili ailesi ile ilgili birçok olumsuzluklar ve engeller içinde olsa bile bazı seçenekler yinede açıktır bu seçimlerinin farkına vararak kendine karşı sorumluluğunu üstlenmelidir. • Danışmanın amacını her türlü şartlarda bile danışanın seçme özgürlüğü nün farkına vararak sorumluluğunu üstlenmesine yardımcı olmaktır.Bu da gerçekleştirme çabasıdır.
  • 24. univerist.com • Hayatınız için anahtar kararlar vermede ne tür kaygılar yaşadınız? Hangi koşullarda daha fazla kaygı yaşarsınız? • Seçimlerinizin sonucu ile direkt yüz yüze gelerek kaygıyı yenmeye yatkın mısınız?
  • 25. univerist.com • Mezar taşınıza yazacağınız, yaşamınızdaki anlamlı kişiler, hakkında ne düşünüyorsunuz? Onlara ne söylemek istersiniz? • Cenaze töreninizde dağıtılmasını istediğiniz bir mısra yazınız. Gruba veriniz ve Onlarla paylaşınız. • Ölümünüze 24 saat var. Ne yapmak istersiniz? Değerleriniz hakkında ne söylemek istersiniz? • Ölümden önce başarmak istedikleriniz nelerdir?
  • 26. univerist.com • Kendi ölümünüz ve sevdiklerinizin ölümü ile ilgili korkularınız nelerdir? Bu korkularınız ile nasıl baş ediyorsunuz? • Eğer size yakın birini kaybettiyseniz, bunun sizin için ne anlama geldiğini grupla paylaşın. Bu yaşantıdan kendiniz hakkında ne öğrendiniz? • Eğer yukarıdaki soruları yanıtladıysanız, bir grup lideri olarak, grup üyelerini kendi ölümleri ile yüz yüze getirmeye ve bununla baş etmeye yardımcı olmak için yetenekleriniz üzerinde düşünün.
  • 27. univerist.com • Ben kimim? Benim ben olmamı sağlayan nedir? • Tipik olarak oynadığım roller nelerdir? Kendimi nasıl görmekteyim? • Ne gibi seçimler yaptım? Başkaları benim için ne gibi seçimler yaptı? • Yanıtlar ve yönetmeler için birilerini ararken kendimi mi kaybettim? Başkalarını mı? • Geçmiş yaşantılar, insanlar, olaylar ve başka birçok şey tarafından yaşantım nasıl şekillendi? • Yaşamdan daha fazla ne istiyorum? Ne tür bir kimlik arıyorum?
  • 28. univerist.com Univerist® Education Company Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com Teşekkürler
  • 29. univerist.com • Arat, M. (2007). 21. Yüzyıl İçin Yönetim, Söz Yayın, İstanbul. • Aydar, N.(1999). Bir Eğitim Tekniği Olarak Koçluk (Basılmamış Doktora Tezi). • Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul. • Bacon, T.R.(2003). Helping People Change, Industrial And Commercial Training,Vol 35, No 2, s. 73-77. • Branham, L. F.(2000). Keeping the People Who Keep You in Business : Twenty • Four Ways to Hang on to Your Most Valuable Talent, Amacom, NY, Usa. • Case, J., Witemeyer, H.(2006).Intergenerational Coaching And Mentoring: One • Size Doesn’t Fit All, Hewlett-Packard Development Company, USA. • Ceylan, C. (2002). Yönetsel ve Organizasyonel Açıdan Koçluk Yaklaşımı ve Bir • Uygulama Basılmamış Doktora Tezi). Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.