Scopriamo insieme come Disciplined DevOps e Management 3.0 sono strumenti concreti per trasformare la nostra azione di business

1. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Felice Pescatore
Reinventare l’organizzazione grazie a Disciplined
DevOps e Management 3.0
DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma

2. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Software engineering and architecture…
what changes over the time is the scale
and the organizational complexity
WHY WE NEED TO SCALE… OR GROW!

3. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Il livello di consapevolezza di un’organizzazione non eccede
mai quella dei suoi leader

4. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
BODY OF KNOWLEDGE

5. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
CREATE AN AWESOME ORGANIZATION!

6. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
REINVENTING ORGANIZATION

7. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
• Lo sviluppo umano avviene per salti
• Ad ogni salto ogni aspetto dellasocietà cambia
• L'evoluzione sembra accelerare
• Coesistenza di stadi passati accanto a quelli nuovi
• Le organizzazioni sono il riflesso del grado di
sviluppo raggiunto dalla coscienza umana
COSCIENZA UMANA E ORGANIZZAZIONI
COSCIENZA UMANA E ORGANIZZAZIONI

8. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
SVILUPPO UMANO E PARADIGMI ORGANIZZATIVI

9. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
RED ORGANIZATION: impulsiva
Costante esercizio di potere
Collante: la paura
Molto reattive, orizzonte di
brevissimo termine
Mafie
Organizzazioni criminali
Bande di strada
innovazioni principali
Autorità di comando
Divisione dei compiti
caratteristiche
leadership::PREDATORIOleadership
PREDATORIA
metaphor::WOLFPACK
esempi

10. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
AMBER ORGANIZATION: conformista
Ruoli altamente specializzati
Struttura piramidale
Comando e controllo top-down
Processi rigorosi
Leggi immutabili
Il futuro ripete il passato
Esercito
Istituzioni governative
Scuole pubbliche
innovazioni principali
Ruoli formali
Processi
leadership::PREDATORIOleadership
PATERNALISTICA e AUTORITARIA
metaphor::ARMY
caratteristiche
caratteristiche

11. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
ORANGE ORGANIZATION: vincente
Competitività, profitto, crescita
Innovazione per rimanere al top
Obiettivi (comando e controllo su cosa, libertà
sul come)
Visione: il mondo è una macchina
complicata
Multinazionali
Imprese strutturate per silos funzionali
innovazioni principali
Responsabilità
Innovazione
Meritocrazia
caratteristiche
caratteristiche
leadership::PREDATORIOleadership
ORIENTATA AGLI OBIETTIVI - DECISIONALE
metaphor:: MACHINE

12. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
GREEN ORGANIZATION: pluralistica
Cultura e valori
Responsabilizzazione
Engagement
Southwest Airlines
Zappo's, Ben & Jarry's
innovazioni principali
Responsabilizzazione
Stakeholder
Cultura e valori
caratteristiche
caratteristiche
leadership::PREDATORIOleadership
ORIENTATA AL CONSENSO - PARTECIPATIVA
metaphor:: FAMILY

13. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Auto-organizzazione
Entità vivente
Visione olistica
Patagonia, FAVI
Buurtzorg
innovazioni principali
Auto-organizzazione
Wholeness
Finalità
caratteristiche
caratteristiche
leadership::PREDATORIOleadership
DISTRIBUITA
metaphor:: LIVING ORGANISM
TEAL ORGANIZATION: evoluzionaria

14. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
PERSONE E ITARAZIONI più che PROCESSI E TOOL
TEAL ORGANIZATION
Primo Valore Agile
AGILE, LEAN… and DEVOPS

15. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
A PATH TO TEAL ORGANIZATION: MANAGEMENT 3.0…

16. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Manage The System,
Not The People!
…HELLO MARTIE!
energize people
empower teams
align constraints
develop
competence
grow structure
improve everythings

17. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
MANAGEMENT 3.0
creare un'organizzazione in grado
di trasformarsi, adattarsi e
strutturarsi per rispondere al
meglio ai cambiamenti esterni e
influenzandoli a sua volta in chiave
migliorativa

18. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Creatività, Personalità,
Conoscenza, Motivazione e
Diversità, spingono le persone a
formare team efficaci che
elaborano informazioni per creare
innovazione

19. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
I team devono potersi auto-
organizzare, trovando la giusta
sfera di responsabilità e fiducia
all’interno del contesto
organizzativo generale

20. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Ogni sistema complesso ha
bisogno di regole che lo guidino
nell’auto-organizzazione, limitando
le incognite in relazione agli
obiettivi di riferimento
complessivo

21. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Le singole persone devono avere la
possibilità di sviluppare la propria
competenza
competenza = conoscenza +
disciplina

22. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
La crescita organizzativa è
funzione delle Persone, della
Dimensione, dell’Ambiente e dei
Prodotti, bilanciati dalla
Comunicazione, Cooperazione e
Competitività

23. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
l’organizzazione deve trovare il
proprio punto di equilibrio
all’interno dell’ambiente di
riferimento, agendo attraverso un
continuo adattamento e
l’esplorazione di nuovi traguardi

24. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
DISCIPLINED AGILE 2

25. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
DECISION PROCESS FRAMEWORK

26. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
riutilizzabilità degli asset tecnologici
governance dei prodotti da realizzare
governance delle iniziative annesse al prodotto
omogeneizzare gli aspetti portanti
DISCIPLINED INITIATIVE
legame diretto tra ogni singola iniziativa IT e i relativi obiettivi di business

27. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
DISCIPLINED GROWTH
focus sulle Persone e sull’Evoluzione degli aspetti organizzativi relativi all’IT
l’IT come parte strategico del business
le Persone al centro di tutto
migliorarsi continuamente

28. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
DISCIPLINED DEVOPS
utilizzare i dati di processo per migliorarsi
coordinare le attività relative allo stesso prodotto
consegnare al cliente per creare Valore
garantire la continuità dei servizi e la flessibilità
supporto diretto per “digerire” la soluzione

29. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
”Disciplined DevOps is the streamlining
of IT solution development and
IT operations activities, and supporting
enterprise-IT activities, to provide
more effective outcomes to an
organization.”
DISCIPLINED DEVOPS

30. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
Qualsiasi cambiamento incontri nella vita è un
bivio sulla tua strada.
Hai sempre la possibilità di sceglie il percorso:
avanti, indietro, di rottura o esplorativo.
Ifeanyi Enoch Onuoha (autore e life coach )
STARTING POINT

31. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
FIND YOUR WAY and…

32. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
… be C.A.L.M.S.!

33. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
BOOKS & LINKS

34. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
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35. DevOps Deep Dive, 21 Luglio - Roma
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