Scopriamo insieme i vantaggi concreti del toolkit Disciplined Agile grazie anche al BetterFood game.

1. xebir.com
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LAPROMESSA,LASVOLTAEILPRESTIGIO

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AGILE FRAMEWORKS
nati con l’intenzione di aiutare le
organizzazione nel percorso verso l’Agilità,
i framework rischiano di diventare un
boomerang se sono
troppo prescrittivi e vincolanti

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Productivity
Time
Following a prescriptive
framework
Knesek, Doug - Agile is Dead, and it Died in Infancy – Flexion Inc, Agile 2018
Ambler, Scott and Lines, Mark- Choose your WoW
Un framework esprime la
massima potenza quando viene
implementato integralmente…
…peccato che, stando ai risultati
ottenuti sul campo, ciò sia quasi
impossibile

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Studi recenti evidenziano
come il beneficio reale di una
robusta adozione dell’Agile
porti ad un miglioramento della
produttività di circa il 12%

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ESCAPE FROM METHOD PRISON
Fragilità e Iatrogenesi
sono i principali rischi dei framework che
possono avere effetti collaterali superiori
ai benefici della loro applicazione
https://www.infoq.com/articles/escape-method-prson

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A BETTER APPROACH:
OPTION ENABLING!
utilizzare un approccio
PRAGAMATICO E CONTESTUALIZZATO
per spingersi costantemente
oltre i propri limiti ed efficientare le
soluzioni individuate

8. xebir.com
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GUIDED CONTINUOUS IMPROVEMENT
Improvement
Guided Continuous
Improvement
Continuous Improvement
Adopting a prescriptive
approach or framework
GUIDEDCONTINUOUSIMPROVEMENT

9. xebir.com
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PMI Disciplined Agile Toolkit
rende espliciti i “trucchi”, sfatando il mito
che un framework o una metodologia, o
una pietra filosofale che si voglia, possa
essere la soluzione per ogni problema
DA fornisce la base per lo sviluppo della
BUSINESS AGILITY

10. xebir.com
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DISCIPLINED AGILE FOUR VIEWS
Roles, Responsibilities e
Team structures
Lifecycles Workflows
Goal diagrams
Principles and guidelines
Practices
Flow
People
Mindset
PMIDAFOURVIEWS

11. xebir.com
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MINDSET
We believe in principles… So we promise to… And follow guidelines.
• Be awesome
• Be pragmatic
• Choice is good
• Context counts
• Delight customers
• Enterprise awareness
• Optimize flow
• Organize around
products/services
• Create psychological safety
and embrace diversity
• Accelerate value realization
• Collaborate proactively
• Make all work and workflow
visible
• Improve predictability
• Keep workloads within
capacity
• Improve continuously
• Validate our learnings
• Apply design thinking
• Attend to relationships through the
value stream
• Create effective environments that
foster joy
• Change culture by improving the system
• Create semi-autonomous, self-
organizing teams
• Adopt measures to improve outcomes
• Leverage and enhance organizational
assets
PMIDAMINDSEST

12. xebir.com
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ROLES, RESPONSIBILITIES E TEAM STRUCTURES
Team
External working agreement:
How a team works with other teams
Internal working agreement:
The team’s Way of Working (WoW)
• Team lead is a meta role
• Different types of teams need different types of team leads, one size
does not fit all
• Specialized team lead roles include project manager, lean scrum
master, and managers (data, portfolio, product, …)
PMIDATEAMS

13. xebir.com
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DA FLEX LIFECYCLE
PMIDAFLEX

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GOAL DIAGRAMS
PMIDAGOALDIAGRAMS
Process
Goal
Decision
Point
Advantages
Disadvantages
Considerations
* Option
Default Option
*
Explore Scope
Form
Team
Address Changing
Stakeholder Needs
Source
Evolution strategy
Size
Structure
Member skills
Completeness
Longevity
Geographic distribution
Organization distribution
Time zone distribution
Support the team
Availability
Indicates a preference for
the options towards the top
co-located
Partially dispersed
Distributed sub-teams
Fully dispersed

15. xebir.com
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GOAL DIAGRAMS
PMIDAGOALDIAGRAMS

16. xebir.com
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DISCIPLINED AGILE TOOLKIT
Process Blades
A process blade addresses a
specific organizational capability,
such as finance, people
management, data management,
agile solution delivery,
procurement, and more.
PMIDAPOSTER

17. xebir.com
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AN HYBRID NATURE
PMIDAHYBRIDNATURE
Scrum
Extreme Programming
LeanKanban
Unified Process Agile Modeling
Agile Data“Traditional”PMBOK® Guide
DevOps …and moreSAFe®

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ORIGINAL GAME
betterFood BUSINESS GAME
VIRTUAL EDITION

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BETTERFOOD VISION
betterFood è una piattaforma sociale pensata per favorire l’uso responsabile e
sostenibile del cibo.
DAL PUNTO DI VISTA SOCIALE ED ETICO, LO SPRECO ALIMENTARE
RAPPRESENTA UNA CONTRADDIZIONE INTOLLERABILE.

20. xebir.com
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BETTERFOOD STRATEGY
Per concretizzare la propria Vision, betterFood inc. intende concentrarsi sulla
Territorio Italiano.
In particolare, abbattendo il primo anno il 30% dello spreco legato alla
distribuzione, puntando a coinvolgere le grandi e medie catene, le associazioni
riconosciute dall’Agea e quelle riconosciute a livello locale.

21. xebir.com
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BETTERFOOD STRATEGY
L’elemento di raccordo tra offerta e la domanda è la betterBag, di volta in volta, il
distributore mette a disposizione delle associazioni accreditate
Tre semplici mosse:
• Il distributore al dettaglio prepara una betterBag registrandola sulla piattaforma
• le associazioni che hanno evidenziato il loro interesse per l’area in cui opera l’esercizio
commerciale, vengono avvisate della disponibilità della nuova betterBag
• le associazioni interessante prendono visione della betterBag e la prenotano. La priorità
nella prenotazione è su base temporale

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MODELLO DI BUSINESS E DI CRESCITA
MODELLO DI BUSINESS
betterFood utilizza sistemi di raccolta pubblicitaria (es: sulla betterBag) e chiede un contributo,
da parte dell’esercente, di 0.99€ per ogni accordo di ritiro concluso.
Si consideri che smaltire il cibo scaduto è un costo per l’esercente, quindi risulta plausibile
applicare un costo all’operazione. Anche le associazioni di volontariato coinvolte possono
contribuire volontariamente al sostentamento.
MODELLO DI CRESCITA
Il modello di crescita è di tipo virale: ogni esercente pubblicizzerà indirettamente l’iniziativa con
il passaparola, altrettanto faranno i responsabili e i volontari delle associazioni di volontariato.

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BETTERFOOD INC. OGGI
Dopo i primi 6 mesi l’azienda ha riscosso un’ampia attenzione mediatica e si prepara al primo round di
finanziamento ufficiale. betterFood inc. è oggi così composta:
• Co-founder (voi)
• 5 sviluppatori per la piattaforma (web & App)
• 1 specialista di customer care
• 1 persona dedicata al marketing
Tutto questo ha portato ad incrementare il lavoro che è diventato stressante: si procede a rincorrere i problemi e
le cose sembrano non migliorare:
• Sia gli esercizi commerciali che le associazioni coinvolte si lamentano delle funzionalità disponibili nella
piattaforma e le nuove non hanno riscosso grande apprezzamento
• Si è creata un’alta conflittualità tra colleghi
• Il customer care è insufficiente a rispondere alle richieste di supporto
• Problemi con la gestione della betterBag, in particolare con la loro tracciabilità
• I tempi elevati causano la scadenza di diverse derrate alimentari
Nell’insieme si ha una complessità crescente dei problemi e diviene vitale introdurre pratiche di Continuous
Improvement per affrontare efficacemente ed efficientemente qualsiasi problematica emerga.

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IL VOSTRO COMPITO
Il vostro compito, nel ruolo di co-founder, è quello di utilizzare il raDAr e i Goal
Diagram di Disciplined Agile per identificare:
• come intervenite per introdurre in azienda la cultura e la prassi del
miglioramento continuo
• quali pratiche adottare affinché il miglioramento continuo abbia come
immediata ricaduta l’efficientamento del flusso di lavoro e la generazione di
maggior valore
Value Stream, Continuous Delivery, Right Planning, Right Product, Customer Centric.

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The raDAr
PEOPLE: “grow team member” goal diagram
QUALITY: “improve quality” goal diagram
SCOPE: “explore scope” goal diagram
NEEDS: “address changing stakeholder needs” g.d.
FUNDING: “secure funding” process goal
TEAM: “govern delivery team” process goal

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CERTIFICAZIONE
Come visibile a lato, è possibile scegliere tra diversi percorsi
in base ai propri obiettivi di carriera.
Le certificazioni sono un mix tra workshop con un trainer
certificato, esame ed esperienza comprovata.
Gli step finali prevedono la certificazione come Certified
Disciplined Agile Coach (CDAC) e/o Certified Disciplined
Agile Instructor (CDAI).
Prossimo Workshop di
Certificazione in Italia

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THE DISCIPLINED AGILE CONSORTIUM
• Disciplined Agile è diventata parte del PMI dall’Agosto 2019.
• Il Disciplined Agile Consortium (DAC) supporta e fa evolvere Disciplined Agile.
• Il sito DAC, DisciplinedAgileConsortium.org, fornisce informazioni e risorse di apprendimento per gli Agile Disciplined
practitioner. È anche il riferimento per le relative certificazioni.
• Il sito DisciplinedAgileDelivery.com offre una vasta gamma di articoli e post di blog relativi a Disciplined Agile.
• Il Disciplined Agile forum, LinkedIn.com/groups/4685263, è un luogo di incontro per i professionisti Agile disciplinati
per condividere le loro esperienze e ottenere risposte alle domande.
• Gruppo Linked-in ufficiale italiano : https://www.linkedin.com/groups/4784996/

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Felice Pescatore

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