NALED i USAID BEP su razvili novi mehanizam za praćenje učnika Vlade u pogledu regulatornog okruženja. Na osnovu procene šest indikatora - rešavanje regulatornih problema, ažurnost sprovođenja zakona, kvalitet i temeljnost pripreme propisa, regulatorno opterećenje i dostupnost informacija, dobijena je ocena 31,7 od maksimalnih 100 poena.
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
NALED je krajem 2012. uz podršku USAID-a dizajnirao prvi objektivni pokazatelj kvaliteta regulatornog okruženja za poslovanje u našoj zemlji – Regulatorni indeks Srbije (RIS). RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti zakonodavnog procesa, kvaliteta i troškova primene zakona, ažurnosti države u sprovođenju zakona i efikasnosti u uklanjanju administrativnih prepreka za poslovanje.
Indeks čini šest komponenti formiranih na osnovu 15 indikatora. Svaka komponenta opisuje po jedan segment regulatornog procesa – od iniciranja promene propisa, preko njihove pripreme do primene. Vrednost Regulatornog indeksa za 2012. godinu iznosi 31,7 od maksimalnih 100 poena što znači da kvalitet regulatornog okruženja u Srbiji dostiže tek 31,7% željenog standarda.
Kvalitet regulatornog okruženja u našoj zemlji dostiže tek 41,8% željenog standarda, a najproblematičnija tačka zakonodavnog procesa je sprovođenje zakona, pokazao je drugi godišnji Regulatorni indeks Srbije (RIS) koji su NALED i USAID predstavili javnosti, 5. juna 2014. godine u Danas konferens centru. Reč je o oceni koju je Vlada zaslužila za kvalitet, javnost i predvidljivost pripreme propisa, ažurnost sprovođenja zakona, regulatorno opterećenje privrede i dostupnost informacija. RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti i kvaliteta zakonodavnog procesa, ažurnosti države u sprovođenju zakona, predvidivosti i konkurentnosti regulatornog okruženja, razvijen u saradnji sa USAID Projektom za bolje uslove poslovanja.
NALED - parafiskalni nameti kod geoloških istraživanjaNALED Serbia
Prezentacija parafiskalnih nameta koji neopravdano opterećuju rudarsku industriju,
pojačavaju nekonkurentnost Srbije u privlačenju direktnih stranih investicija.
U zemljama orijentisanim ka investiranju parafiskalni nameti ne postoje. U Srbiji je neophodno revidirati sve moguće parafiskalne namete koji opterećuju rudarsku industriju zaključak je Branislava Radoševića i Darka Vukobratovića koji su pripremili prezentaciju o parafiskalnim nametima kod geoloških istraživanja
Nacionalna brownfield konferencija - The story of Mikser HouseNALED Serbia
This document discusses Mikser, a multidisciplinary platform that aims to affirm the cultural industry in the Balkan region. It organizes the annual Mikser Festival in Belgrade, Serbia, which has attracted over 200,000 visitors. Mikser also runs competitions and exhibitions for young designers in the Balkans to promote the region's creativity and talents. It plans to open Mikser House, a creative space and regional design center in Belgrade's Savamala district to further support the cultural sector.
Uputstvo predstavnicima lokalnih samouprava za isporuku podataka iz Registra ...NALED Serbia
U saradnji sa NALED-om, Agencija za privredne registre (APR) obezbedila je lokalnim samoupravama mogućnost besplatne isporuke podataka iz Registara privrede. U tu svrhu kreirano je detaljno uputstvo za opštine kako da koriste ovu uslugu i potpišu Sporazum o isporuci podataka s APR-om.
U okviru projekta prekogranične saradnje za promociju investicija (EU CBC IP) koji NALED sprovodi u partnerstvu sa opštinom Gradište, urađena je investiciona brošura za opštinu Odžaci i zapadnobački region.
Opšti cilj projekta je da se poboljša konkurentnost i osigura održivi ekonomski rast pograničnog regiona. Projekat će podstaći stvaranje povoljnog ambijenta za investicije i promociju saradnje između hrvatskih i srpskih preduzeća i opština u pograničnom području. Projekat će doprineti pozicioniranju i prepoznatljivosti pograničnog regiona kao povoljnog poslovnog regiona na evropskom tržištu, što između ostalog podrazumeva kreiranje uslova za privlačenje investicija i jačanje kapaciteta lokalnih samouprava za identifikaciju i promociju investicionih mogućnosti.
PP Samit (NALED, Ekonomsko odeljenje Francuske Ambasade u Srbiji i Privredna ...NALED Serbia
This document discusses the waste water treatment plant in Maribor, Slovenia operated as a public-private partnership (PPP) between the municipality and Aquasystems company. The plant provides primary, secondary, and tertiary waste water treatment for 195,000 people. It was constructed from 2000-2004 and will be operated by Aquasystems until 2024, at which point ownership reverts to the municipality. The PPP model allocates construction and operating risks to the private sector partner while the municipality retains land acquisition risks. Financing was provided through equity investments by Aquasystems' shareholders and a loan from the European Bank for Reconstruction and Development.
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
NALED je krajem 2012. uz podršku USAID-a dizajnirao prvi objektivni pokazatelj kvaliteta regulatornog okruženja za poslovanje u našoj zemlji – Regulatorni indeks Srbije (RIS). RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti zakonodavnog procesa, kvaliteta i troškova primene zakona, ažurnosti države u sprovođenju zakona i efikasnosti u uklanjanju administrativnih prepreka za poslovanje.
Indeks čini šest komponenti formiranih na osnovu 15 indikatora. Svaka komponenta opisuje po jedan segment regulatornog procesa – od iniciranja promene propisa, preko njihove pripreme do primene. Vrednost Regulatornog indeksa za 2012. godinu iznosi 31,7 od maksimalnih 100 poena što znači da kvalitet regulatornog okruženja u Srbiji dostiže tek 31,7% željenog standarda.
Kvalitet regulatornog okruženja u našoj zemlji dostiže tek 41,8% željenog standarda, a najproblematičnija tačka zakonodavnog procesa je sprovođenje zakona, pokazao je drugi godišnji Regulatorni indeks Srbije (RIS) koji su NALED i USAID predstavili javnosti, 5. juna 2014. godine u Danas konferens centru. Reč je o oceni koju je Vlada zaslužila za kvalitet, javnost i predvidljivost pripreme propisa, ažurnost sprovođenja zakona, regulatorno opterećenje privrede i dostupnost informacija. RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti i kvaliteta zakonodavnog procesa, ažurnosti države u sprovođenju zakona, predvidivosti i konkurentnosti regulatornog okruženja, razvijen u saradnji sa USAID Projektom za bolje uslove poslovanja.
NALED - parafiskalni nameti kod geoloških istraživanjaNALED Serbia
Prezentacija parafiskalnih nameta koji neopravdano opterećuju rudarsku industriju,
pojačavaju nekonkurentnost Srbije u privlačenju direktnih stranih investicija.
U zemljama orijentisanim ka investiranju parafiskalni nameti ne postoje. U Srbiji je neophodno revidirati sve moguće parafiskalne namete koji opterećuju rudarsku industriju zaključak je Branislava Radoševića i Darka Vukobratovića koji su pripremili prezentaciju o parafiskalnim nametima kod geoloških istraživanja
Nacionalna brownfield konferencija - The story of Mikser HouseNALED Serbia
This document discusses Mikser, a multidisciplinary platform that aims to affirm the cultural industry in the Balkan region. It organizes the annual Mikser Festival in Belgrade, Serbia, which has attracted over 200,000 visitors. Mikser also runs competitions and exhibitions for young designers in the Balkans to promote the region's creativity and talents. It plans to open Mikser House, a creative space and regional design center in Belgrade's Savamala district to further support the cultural sector.
Uputstvo predstavnicima lokalnih samouprava za isporuku podataka iz Registra ...NALED Serbia
U saradnji sa NALED-om, Agencija za privredne registre (APR) obezbedila je lokalnim samoupravama mogućnost besplatne isporuke podataka iz Registara privrede. U tu svrhu kreirano je detaljno uputstvo za opštine kako da koriste ovu uslugu i potpišu Sporazum o isporuci podataka s APR-om.
U okviru projekta prekogranične saradnje za promociju investicija (EU CBC IP) koji NALED sprovodi u partnerstvu sa opštinom Gradište, urađena je investiciona brošura za opštinu Odžaci i zapadnobački region.
Opšti cilj projekta je da se poboljša konkurentnost i osigura održivi ekonomski rast pograničnog regiona. Projekat će podstaći stvaranje povoljnog ambijenta za investicije i promociju saradnje između hrvatskih i srpskih preduzeća i opština u pograničnom području. Projekat će doprineti pozicioniranju i prepoznatljivosti pograničnog regiona kao povoljnog poslovnog regiona na evropskom tržištu, što između ostalog podrazumeva kreiranje uslova za privlačenje investicija i jačanje kapaciteta lokalnih samouprava za identifikaciju i promociju investicionih mogućnosti.
PP Samit (NALED, Ekonomsko odeljenje Francuske Ambasade u Srbiji i Privredna ...NALED Serbia
This document discusses the waste water treatment plant in Maribor, Slovenia operated as a public-private partnership (PPP) between the municipality and Aquasystems company. The plant provides primary, secondary, and tertiary waste water treatment for 195,000 people. It was constructed from 2000-2004 and will be operated by Aquasystems until 2024, at which point ownership reverts to the municipality. The PPP model allocates construction and operating risks to the private sector partner while the municipality retains land acquisition risks. Financing was provided through equity investments by Aquasystems' shareholders and a loan from the European Bank for Reconstruction and Development.
Empirijska analiza bankrotstva u Republic SrbijiBranko Radulović
We present empirical evidence on the efficiency of the bankruptcy system in Republic of Serbia using a sample of 222 liquidation cases. The results are somewhat contrary to the common perception of bankruptcy in the Republic of Serbia as inefficient and expensive way of creditors’ recovery. The average recovery for unsecured non-priority creditors and secured creditors was 25.5% and 69% respectively. The recovery rate is determined by the characteristics of the debtor (size and structure of claims),while characteristics of the procedure and the length of the procedure are not significant. The results show a dramatic effect of the recession reducing the recovery of secured creditors for almost one-third. The relative costs of the proceedings are approximately the same or slightly higher than the results in comparable studies. The relative costs are largely determined by the size of the debtor and the share of fixed assets. The duration of the procedure has a relatively modest contribution to increasing costs.
Rad predstavlja empirijsku analizu efikasnosti stečajnog sistema u Srbiji na uzorku od 222 stečajna postupka u kojima je namirenje poverilaca sprovedeno bankrotstvom. Dobijeni rezultati donekle su suprotni uobičajenoj percepciji stečaja u Republici Srbiji kao neefikasnog i skupog načina namirenja poverilaca. Prosečno namirenje u uzroku za stečajne i razlučne poverioce iznosi 25,5% i 69% respektivno. Stopa namirenja stečajnih poverilaca prvenstveno je određena karakteristikama dužnika (veličinom i strukturom potraživanja), dok analizirane karakteristike postupka i dužina trajanja postupka nisu značajne. Rezultati ukazuju na dramatičan efekat recesije koja je gotovo za jednu trećinu smanjila stopu namirenja razlučnih poverilaca. Relativni troškovi postupka u slučaju bankrotstva su približno isti ili nešto veći u odnosu na uporedive rezultate. Relativni troškovi su u najvećoj meri određeni veličinom stečajnog dužnika i većim učešćem nepokretne imovine. Dužina trajanja postupka ima relativno skroman doprinos uvećanju troškova.
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, jul 2015NALED Serbia
Istraživanje stavova privrede (3 puta godišnje) na uzorku od 250 privrednika na teritoriji cele Srbije sprovodi sa ciljem da se dobije što bolja slika posledica sive ekonomije na svakodnevni život i isprate promene u stavovima o štetnosti sive ekonomije.
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013NALED Serbia
. Na prezentaciji II kvartalnog izveštaja o statusu regulatorne reforme, Predrag Kurčubić, direktor istraživanja agencije Ipsos strategic marketing, predstavio je III talas istraživanja stavova privrede. Rezultati ukazuju da antikrizni paket Vlade nije dobio prelaznu ocenu jer 30 odsto privrednika smatra da je loš, a 12 odsto da je dobar dok 35 odsto firmi nije ni upoznato sa njim, pokazuje treće kvartalno istraživanje stavova privrede koje za NALED sprovodi Ipsos stratedžik marketing na reprezentativnom uzorku od 250 preduzeća. Čak 40 odsto privrednika rad Vlade ocenilo je trojkom, 29 odsto smatra da Vlada radi loše, a 28 odsto bi dalo ocene četiri i pet.
Najviše pozitivnih ocena dobila su ministarstva finansija, energetike i spoljne i unutrašnje trgovine, a najviše negativnih ministarstva pravde, spoljne i unutrašnje trgovine, kao i ministarstvo rada. Problem predstavlja činjenica da nijedno ministarstvo nema više pozitivnih od negativnih ocena. Najbolje ocenjena institucija je Agencija za privredne registre.
Privreda je u drugom kvartalu pesimističnija u odnosu na prvo tromesečje. Procenat privrednika koji očekuju smanjenje dobiti u narednom periodu povećan je čak 10 odsto (sa 34 na 44 odsto). Za pet odsto porastao je udeo anketiranih koji očekuju smanjenje investicija (33 odsto), a dva odsto procenat firmi koji smatra da će broj zaposlenih padati (25 odsto).
Anketirani privrednici najviše se nadaju smanjenju poreza i doprinosa za zaposlene (16 odsto) i smanjenju nameta države (10 odsto) dok se najviše plaše rasta nameta (13 odsto) i novog povećanja PDV-a (osam odsto). Trendovi pokazuju da privreda gubi sve više vremena na administrativne poslove, ali se smanjuje procenat onih koji smatraju da je potrebno izdvajati više novca zbog birokratije.
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...Menadžment Centar Beograd
24. ICV Srbija sastanak održan je u saradnji sa kompanijom Canon Srbija. Na sastanku je prisustvovalo 30 finansijskih direktora. Canon je ovom prilikom predstavio svoja rešenja koja mogu biti od koristi CFO prilikom donošenja odluka. Uroš Ćamilović je govorio o optimizaciji troškova. Neki od prostora za optimizaciju su svakako upravljanje štampom koji je odličan primer za uštede, a isto tako i mogućnost outsourcinga. Benefiti su višestruki. Neki od njih su rešavanje finansijskih problema, bolji poslovni rezultati, konkurentnija pozicija i dodatna vrednost za vlasnike kapitala.
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015NALED Serbia
Istraživanje stavova privrede (3 puta godišnje) na uzorku od 250 privrednika na teritoriji cele Srbije sprovodi sa ciljem da se dobije što bolja slika posledica sive ekonomije na svakodnevni život i isprate promene u stavovima o štetnosti sive ekonomije.
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsMaksim Sestic
iCOD is a software platform for creating balanced scorecards (BSC). Balanced scorecard is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions.
Metodologija merenja indikatora performansi poslovnih procesa u Jugoimport-SDPR
Ovu metodologiju su razvili i u informacioni sistem Jugoimport-SDPR implementirali stručnjaci Samostalnog odeljenja za informatiku i kvalitet Jugoimport-SDPR. Ovako postavljen sistem merenja i analize poslovnih procesa dobio je sve pohvale od strane SGS-a sertivikacionog tela koje svake godine proverava napredak našeg sistema menadžmenta kvalitetom.
Izveštaj za I kvartal 2012. - Status regulatorne reformeNALED Serbia
Najnoviji NALED-ov izveštaj o statusu sprovođenja regulatorne reforme i pulsu privrede u Srbiji za I kvartal 2012. godine.
Usled predizborne kampanje, regulatorna aktivnost parlamenta u proteklom periodu smanjena je za skoro 25%. Izvršna i zakonodavna vlast rešile su samo jedan od preostalih 37 problema privrede iz Sive knjige Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj (NALED), a kada je reč o Sveobuhvatnoj reformi propisa, broj implementiranih preporuka u prvom kvartalu 2012. povećan je sa 197 na 203. Od 62 usvojena propisa u proteklom periodu, samo 26 se odnosilo na pitanja od opšte društvene i privredne važnosti dok se ostalih 36 odnosi pre svega na garancije za nove finansijske aranžmane države. Interesantno je da u januaru i februaru nije donet nijedan podzakonski akt od značaja za privredu. Inače, svi ti akti na snagu stupaju uz prosečno kašnjenje od 459 dana, a ima pravilnika koji ni posle 2,5 godine od donošenja zakona nisu usvojeni.
Anketa koju je NALED sproveo u saradnji sa CeSID-om među privrednicima širom Srbije, pokazala je da samo 3% ispitanika smatra da se efikasnost javne uprave popravila u proteklom kvartalu, a čak trećina smatra da se stanje pogoršalo. Trećina privrednika ujedno očekuje smanjeni obim aktivnosti i prihoda u narednom periodu, od čega polovina planira otpuštanja. Privrednici su imali i mogućnost da ocene rad institucija školskim ocenama od 1 do 5. Primera radi najslabije je prošlo Ministarstvo finansija koje je položilo sa prosečnom ocenom dovoljan 2,21. Više detalja nalazi se u samom dokumentu.
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
NALED achieved many successes in 2019-2020, including establishing a digital COVID-19 support platform, formulating priority economic measures for the Serbian government, and facilitating over 2.5 million euros in donations for municipalities and healthcare. Key results included continuing cadastral reforms, improving Serbia's ranking in the World Bank's Doing Business report, implementing a flat-rate tax reform, and strengthening measures against the shadow economy such as a unified contact center for inspections.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
Rezultati prve faze sektorske analize tržišta maloprodaje hrane, pića i duvanskih proizvoda u Srbiji, koju je sprovela Komisija za zaštitu konkurencije.
Empirijska analiza bankrotstva u Republic SrbijiBranko Radulović
We present empirical evidence on the efficiency of the bankruptcy system in Republic of Serbia using a sample of 222 liquidation cases. The results are somewhat contrary to the common perception of bankruptcy in the Republic of Serbia as inefficient and expensive way of creditors’ recovery. The average recovery for unsecured non-priority creditors and secured creditors was 25.5% and 69% respectively. The recovery rate is determined by the characteristics of the debtor (size and structure of claims),while characteristics of the procedure and the length of the procedure are not significant. The results show a dramatic effect of the recession reducing the recovery of secured creditors for almost one-third. The relative costs of the proceedings are approximately the same or slightly higher than the results in comparable studies. The relative costs are largely determined by the size of the debtor and the share of fixed assets. The duration of the procedure has a relatively modest contribution to increasing costs.
Rad predstavlja empirijsku analizu efikasnosti stečajnog sistema u Srbiji na uzorku od 222 stečajna postupka u kojima je namirenje poverilaca sprovedeno bankrotstvom. Dobijeni rezultati donekle su suprotni uobičajenoj percepciji stečaja u Republici Srbiji kao neefikasnog i skupog načina namirenja poverilaca. Prosečno namirenje u uzroku za stečajne i razlučne poverioce iznosi 25,5% i 69% respektivno. Stopa namirenja stečajnih poverilaca prvenstveno je određena karakteristikama dužnika (veličinom i strukturom potraživanja), dok analizirane karakteristike postupka i dužina trajanja postupka nisu značajne. Rezultati ukazuju na dramatičan efekat recesije koja je gotovo za jednu trećinu smanjila stopu namirenja razlučnih poverilaca. Relativni troškovi postupka u slučaju bankrotstva su približno isti ili nešto veći u odnosu na uporedive rezultate. Relativni troškovi su u najvećoj meri određeni veličinom stečajnog dužnika i većim učešćem nepokretne imovine. Dužina trajanja postupka ima relativno skroman doprinos uvećanju troškova.
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, jul 2015NALED Serbia
Istraživanje stavova privrede (3 puta godišnje) na uzorku od 250 privrednika na teritoriji cele Srbije sprovodi sa ciljem da se dobije što bolja slika posledica sive ekonomije na svakodnevni život i isprate promene u stavovima o štetnosti sive ekonomije.
Istrazivanje stavova privrede III talas jun 2013NALED Serbia
. Na prezentaciji II kvartalnog izveštaja o statusu regulatorne reforme, Predrag Kurčubić, direktor istraživanja agencije Ipsos strategic marketing, predstavio je III talas istraživanja stavova privrede. Rezultati ukazuju da antikrizni paket Vlade nije dobio prelaznu ocenu jer 30 odsto privrednika smatra da je loš, a 12 odsto da je dobar dok 35 odsto firmi nije ni upoznato sa njim, pokazuje treće kvartalno istraživanje stavova privrede koje za NALED sprovodi Ipsos stratedžik marketing na reprezentativnom uzorku od 250 preduzeća. Čak 40 odsto privrednika rad Vlade ocenilo je trojkom, 29 odsto smatra da Vlada radi loše, a 28 odsto bi dalo ocene četiri i pet.
Najviše pozitivnih ocena dobila su ministarstva finansija, energetike i spoljne i unutrašnje trgovine, a najviše negativnih ministarstva pravde, spoljne i unutrašnje trgovine, kao i ministarstvo rada. Problem predstavlja činjenica da nijedno ministarstvo nema više pozitivnih od negativnih ocena. Najbolje ocenjena institucija je Agencija za privredne registre.
Privreda je u drugom kvartalu pesimističnija u odnosu na prvo tromesečje. Procenat privrednika koji očekuju smanjenje dobiti u narednom periodu povećan je čak 10 odsto (sa 34 na 44 odsto). Za pet odsto porastao je udeo anketiranih koji očekuju smanjenje investicija (33 odsto), a dva odsto procenat firmi koji smatra da će broj zaposlenih padati (25 odsto).
Anketirani privrednici najviše se nadaju smanjenju poreza i doprinosa za zaposlene (16 odsto) i smanjenju nameta države (10 odsto) dok se najviše plaše rasta nameta (13 odsto) i novog povećanja PDV-a (osam odsto). Trendovi pokazuju da privreda gubi sve više vremena na administrativne poslove, ali se smanjuje procenat onih koji smatraju da je potrebno izdvajati više novca zbog birokratije.
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...Menadžment Centar Beograd
24. ICV Srbija sastanak održan je u saradnji sa kompanijom Canon Srbija. Na sastanku je prisustvovalo 30 finansijskih direktora. Canon je ovom prilikom predstavio svoja rešenja koja mogu biti od koristi CFO prilikom donošenja odluka. Uroš Ćamilović je govorio o optimizaciji troškova. Neki od prostora za optimizaciju su svakako upravljanje štampom koji je odličan primer za uštede, a isto tako i mogućnost outsourcinga. Benefiti su višestruki. Neki od njih su rešavanje finansijskih problema, bolji poslovni rezultati, konkurentnija pozicija i dodatna vrednost za vlasnike kapitala.
Istraživanje stavova privrede o sivoj ekonomiji, novembar 2015NALED Serbia
Istraživanje stavova privrede (3 puta godišnje) na uzorku od 250 privrednika na teritoriji cele Srbije sprovodi sa ciljem da se dobije što bolja slika posledica sive ekonomije na svakodnevni život i isprate promene u stavovima o štetnosti sive ekonomije.
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsMaksim Sestic
iCOD is a software platform for creating balanced scorecards (BSC). Balanced scorecard is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions.
Metodologija merenja indikatora performansi poslovnih procesa u Jugoimport-SDPR
Ovu metodologiju su razvili i u informacioni sistem Jugoimport-SDPR implementirali stručnjaci Samostalnog odeljenja za informatiku i kvalitet Jugoimport-SDPR. Ovako postavljen sistem merenja i analize poslovnih procesa dobio je sve pohvale od strane SGS-a sertivikacionog tela koje svake godine proverava napredak našeg sistema menadžmenta kvalitetom.
Izveštaj za I kvartal 2012. - Status regulatorne reformeNALED Serbia
Najnoviji NALED-ov izveštaj o statusu sprovođenja regulatorne reforme i pulsu privrede u Srbiji za I kvartal 2012. godine.
Usled predizborne kampanje, regulatorna aktivnost parlamenta u proteklom periodu smanjena je za skoro 25%. Izvršna i zakonodavna vlast rešile su samo jedan od preostalih 37 problema privrede iz Sive knjige Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj (NALED), a kada je reč o Sveobuhvatnoj reformi propisa, broj implementiranih preporuka u prvom kvartalu 2012. povećan je sa 197 na 203. Od 62 usvojena propisa u proteklom periodu, samo 26 se odnosilo na pitanja od opšte društvene i privredne važnosti dok se ostalih 36 odnosi pre svega na garancije za nove finansijske aranžmane države. Interesantno je da u januaru i februaru nije donet nijedan podzakonski akt od značaja za privredu. Inače, svi ti akti na snagu stupaju uz prosečno kašnjenje od 459 dana, a ima pravilnika koji ni posle 2,5 godine od donošenja zakona nisu usvojeni.
Anketa koju je NALED sproveo u saradnji sa CeSID-om među privrednicima širom Srbije, pokazala je da samo 3% ispitanika smatra da se efikasnost javne uprave popravila u proteklom kvartalu, a čak trećina smatra da se stanje pogoršalo. Trećina privrednika ujedno očekuje smanjeni obim aktivnosti i prihoda u narednom periodu, od čega polovina planira otpuštanja. Privrednici su imali i mogućnost da ocene rad institucija školskim ocenama od 1 do 5. Primera radi najslabije je prošlo Ministarstvo finansija koje je položilo sa prosečnom ocenom dovoljan 2,21. Više detalja nalazi se u samom dokumentu.
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
NALED achieved many successes in 2019-2020, including establishing a digital COVID-19 support platform, formulating priority economic measures for the Serbian government, and facilitating over 2.5 million euros in donations for municipalities and healthcare. Key results included continuing cadastral reforms, improving Serbia's ranking in the World Bank's Doing Business report, implementing a flat-rate tax reform, and strengthening measures against the shadow economy such as a unified contact center for inspections.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
Rezultati prve faze sektorske analize tržišta maloprodaje hrane, pića i duvanskih proizvoda u Srbiji, koju je sprovela Komisija za zaštitu konkurencije.
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
Kapaciteti za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - U istraživanju
NALED-a i RAS-a su analizirani podaci o uslovima koje gradovi i opštine nude potencijalnim investitorima, politici naplate taksi i naknada, kvalitetu kadrova koji rade na privlačenju investicija, kao i aktivnosti na promociji lokalnih samouprava.
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
NALED-ov predlog teksta Pravilnika o postupku i načinu rešavanja zahteva građana za naknadu štete nastale usled napada napuštenih životinja ili štete koju prouzrokuju napuštene životinje
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
This document presents the recommendations of the 10th Grey Book published by the National Alliance for Local Economic Development (NALED) in Serbia. The Grey Book contains over 100 recommendations across 14 sections aimed at eliminating administrative barriers to doing business in Serbia by simplifying regulations and procedures. The recommendations target various ministries and levels of government to streamline areas like taxation, inspections, permitting, and public services. The document provides an overview of progress implementing previous Grey Book recommendations and emphasizes the importance of continued deregulation and improving competitiveness.
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
Jubilarno, deseto izdanje NALED-ove Sive knjige donosi 100 ključnih preporuka privrede za smanjenje birokratije i unapređeje poslovnog okruženja u Srbiji.
Siva knjiga nastala je 2008. kao rezultat želje NALED-a da okupi sve segmente društva i podstakne ih da se aktiviraju i doprinesu realizaciji zajedničkog zadatka - izgradnji boljeg poslovnog ambijenta kroz eliminisanje suvišnih i zastarelih birokratskih procedura. U poslednjih 10 izdanja građani, privreda, članovi NALED-a i stručna javnost kandidovali su više od 500 inicijativa za pojednostavljivanje birokratije,
a ukupno 210 našlo je mesto u Sivoj knjizi. One koje nisu rešene prenošene su u naredno izdanje, a gotovo polovinu preporuka (89) državne institucije su prihvatile - 54 procedure reformisane su u potpunosti i još 35 delimično – čime je u velikoj meri olakšan rad građanima i privredi.
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
Studija "Siva ekonomija u Srbiji 2017: Procena obima, karakteristike učesnika i determinante" nastala je u okviru projekta „Podrška Vladi Srbije u borbi protiv sive ekonomije“ koji sprovodi NALED u saradnji sa projektom Nemačke razvojne saradnje Reforma javnih finansija. U okviru studije je prvi put od 2012. sprovedena analiza obima sive ekonomije koji se procenjuje na 15,4% BDP-a među registrovanom privredom
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizaciju podataka
Milan Božić - direktor, MSS Centar za motorna vozila
Dragoslav Kukić, direktor istraživačko razvojnog centra za oblast saobraćaja, AMSS Centar za motorna vozila
Autor: Mirjana Ilić, viši savetnik i šef grupe za održavanje puteva, Ministarstvo građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
Milan Glušac, predsednik opštine Vrbas
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
Autor: Nebojša Arsov, načelnik Uprave saobraćajne policije
Prezentacija sa skupa Upravljanje bezbednošću saobraćaja na lokalu u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i podršku Ministarstva, soabraćaja i infrastrukture
Prezentacija tima Cashless Students za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
Prezentacija tima Umrežavanje za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
Prezentacija tima Triple A za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima 24h za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
Prezentacija tima Štediše za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima S-Gen za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
2. TRI VIĐENJA POSLOVNOG I
REGULATORNOG OKRUŢENJA
NALED
Regulatorni Indeks Srbije
Regulatorno
okruženje
Međunarodne finansijske i
Privredni subjekti
nevladine organizacije
Anketa o poslovnom okruženju
Postojeći indikatori
3. TRI VIĐENJA POSLOVNOG I
REGULATORNOG OKRUŢENJA
• NALED
– REGULATORNI INDEKS SRBIJE - INDEKS KVALITETA
REGULATORNOG OKRUŢENJA
• postojeći i novi indikatori
• PRIVREDNI SUBJEKTI
– ANKETA O REGULATORNOM OKRUŢENJU
• reprezentativni uzorak - 250 preduzeća i preduzetnika
tokom novembra 2012. godine
• MEĐUNARODNE FINANSIJSKE I NEVLADINE
ORGANIZACIJE
– „kako stranci vide“ poslovno i regulatorno
okruţenje u Srbiji
4. REGULATORNI INDEKS
• Sveobuhvatan
– Pokriva različite aspekte i faze pripreme, donošenja i
sprovođenja propisa
• Jednostavan
– Šest komponenti iste vaţnosti
– Od 0 do 100 (što više to bolje)
• Objektivan odraz stanja
– Nije zasnovan na percepciji već na proverljivim
činjenicama
– Rezultate je moguće proveriti, moguće je vršiti korekcije
• Uporediv
– Moguće poređenje sa rezultatima ankete i sa
međunarodnim ocenama
• Odrţivost
– Formiranje indikatora zahteva stalno angaţovanje resursa
5. REGULATORNI INDEKS
• Mehanizam praćenja rada drţavnih
organa – „regulatory watchdog“
– ACTAL – Holandija
– Center for Regulatory Effectiveness, Center for
Effective Government (OMB Watch) – SAD
• Konstruktivan pristup
– ukazivanje na slabosti
• Obuhvatiti sve faze u vezi pripreme,
donošenja i primene propisa
6. NAPOMENA
• Ograničenja
– nije moguće u potpunosti razgraničiti rad
prethodne i nove vlade
– neke informacije nije bilo moguće dobiti
za drugu polovinu 2012. godine
– za neke komponente moguće je porediti
sva ministarstva, za neke je ovo poređenje
ograničeno
8. KOMPONENTA 1 - REŠAVANJE
REGULATORNIH PROBLEMA
• Rešavanje regulatornih problema opisuje u kojoj
meri drţava reaguje na predloge privrede da se
otklone administrativne prepreke, odnosno propisi
koji stvaraju nepotrebne troškove privatnom sektoru
• Dva indikatora
– INDIKATOR SIVE KNJIGE
– INDIKATOR SRP-A
• U meri u kojoj je reakcija drţave brza i efektivna,
utoliko bolje.
9. KOMPONENTA 1 - REŠAVANJE
REGULATORNIH PROBLEMA
• Jednostavno formiranje indeksa
– Tokom 2012. godine moglo je da se
usvoji ili da se započne sa radom na 54
preporuke is Sive knjige IV, od toga je u
11 slučajeva došlo do bitnih pomaka ili
usvajanja preporuka
– Indikatora sive knjige ISK= 11/54 =
20.4
• Na sličan način se dobija
Indikator SRP-a
– Indikator SRP-a ISRP= 16.7
• Svaka komponenta ima istu
vaţnost
• IRRP= 0.5х16.7+0.5x20.4=18.4
10. KOMPONENTA 2 - AŢURNOST
SPROVOĐENJA ZAKONA
• Barometar podzakonskih akata
– Za potrebe Indeksa kvaliteta regulatornog
okruţenja proširena je analiza sa 19 na 27 zakona
donetih
– uzeto u obzir 227 podzakonskih akata koje je bilo
moguće doneti tokom 2012.godine
– Tokom 2012. godine samo 3 akta doneta su pre
roka, 33 akta je doneto posle roka i 2 doneta
akta nisu imala rok
11. KOMPONENTA 2 - AŢURNOST
SPROVOĐENJA ZAKONA
• Indikator usvojenih
podzakonskih akata IUPA=18.2.
• Indikator kašnjenja
podzakonskih akata IKPA=2.4
Rok od 3 Kašnjenje do 3 Kašnjenje preko
meseca meseca 3 meseca
100 od 50 do1 0
Rok od 6 Kašnjenje do 3 Kašnjenje preko
meseca meseca 3 meseca
100 od 30 do1 0
Za svako kašnjenje u primerenom roku takođe je dat određen broj poena,
pri čemu je maksimalna vrednost indikatora iznosila 50 - u slučaju roka od tri
meseca i 30 u slučaju 6 meseci.
12. KOMPONENTA 3 - KVALITET
PRIPREME PROPISA
• Kvalitet same analize efekata propisa
predstavlja dobru aproksimaciju
kvaliteta i temeljnosti pripreme propisa
• DA LI SE POŠTUJE FORMA?
– od 55 zakona koji su imali direktan ili
posredan uticaj na privredu 35 zakona
ispunilo formalni zahtev
– indikator analiza efekata propisa iznosi
IAEP=63.6
13. KOMPONENTA 3 - KVALITET
PRIPREME PROPISA
• Da li sadrţaj zadovoljava
minimalni kvalitet prema KRR?
– Indikator kvaliteta sadrţaja analiza
IKAE=52.4
– Mišljenja KRR
– samo 3 nacrta nisu sadrţali formalan
izveštaj o sprovedenoj analizi
– „gledanje kroz prste“
• Da li se zaista vrši obračun
troškova (i koristi)?
– Indikator kvantifikacije regulatornih
efekata
– samo 3 analize sadrţe detaljne
procene troškova i koristi, dok još 11
analiza sadrţi kvantitativnu analizu
14. KOMPONENTA 4 - JAVNOST U
PRIPREMI I DONOŠENJU PROPISA
• Tri indikatora – javne rasprave i
konsultacije
• Indikator javnih rasprava i konsultacija
– Povlačenje zakona
– Kada je potrebna javna rasprava –
subjektivna procena
• Pretpostavka - potrebna kod svih „novih
zakona“, dok je kod „izmena i dopuna“
zakona to bilo potrebno učiniti u svakom
drugom slučaju
15. KOMPONENTA 4 - JAVNOST U
PRIPREMI I DONOŠENJU PROPISA
• Indeks javnih rasprava
• IJR= 0.5(11/21)+ 0.5(2/22.5)=41.7
– Od 21 novog zakona u 11 slučajeva
sprovedna je formalna ili neformalna
javna rasprava.
– Od 45 izmena i dopuna zakona prema
usvojenom kriterijumu u polovini slučajeva
trebalo je sprovesti javnu raspravu.
16. KOMPONENTA 4 - JAVNOST U
PRIPREMI I DONOŠENJU PROPISA
• Indeks dostupnosti nacrta zakona
– S obzirom na veoma kratak vremenski
period koji ne pokriv celu godinu, kao i
relativno mali broj propisa, odlučili smo da
za 2012. godinu ovaj indikator ne bude
uključen u obračun indeksa javnosti
– NALED vodi evidenciju o datumima kada
su nacrti stavljeni na uvid, kao i o broju
dana od kada su nacrti dostupni do
njihovog slanja u skupštinu
17. KOMPONENTA 4 - JAVNOST U
PRIPREMI I DONOŠENJU PROPISA
• Indikator korišćenja hitnog
postupka IKHP=100-81.8=19.2
– Od 55 zakona koji utiču na
poslovno okruţenje, čak u
45 slučajeva primenjen je
hitan postupak.
• Indikator dobijamo tako što se
od 100 oduzme procenat
korišćenja hitnog postupka
(veće učešće hitnih postupaka
smanjuje vrednost indeksa)
18. KOMPONENTA 5 – REGULATORNO
OPTEREĆENJE
• Indikator administrativnih troškova
IAT= 33.3.
– Pretpostavka
• Na osnovu merenja u drugim zemljama
uzimamo da se procenat administrativnih
troškova kreće u intervalu od 2% do 5% BDP-a
• Administrativni troškovi u Srbiji iznose između
3.8-4.2% BDP-a.
• To znači da je za 2% - 100, za 5% - 0
• Na osnovu prosečne vrednosti adminstrativnih
troškova u srbiji dobijamo da je za 4% - 33
19. KOMPONENTA 5 – REGULATORNO
OPTEREĆENJE
• Indikator parafiskalnog
opterećenja iznosi
IPF=17.5
• ukupan iznos na osnovu
20 najvećih parafiskalnih
obaveza iznosio je 68,3
milijardi dinara ili 2.15%
BDP-a.
– Pretpostavke obračuna :
0.5% - 100, 2.5% - 0
– 2.15% BDP - 17.5
20. KOMPONENTA 6 – DOSTUPNOST
INFORMACIJA
• Indikator brzine odgovora
na upit privrednog subjekta
IBOU=11.1
– Od 45 tela dobijen je
odgovor od samo 5
– „mystery shopper“ -
pitanje u vezi osobe kojoj
se moţe postaviti upit u
vezi javnih nabavki
21. KOMPONENTA 6 – DOSTUPNOST
INFORMACIJA
• Indikator pristupa informacijama od
javnog značaja iznosi IIJZ=76.7
– Pitanje o broju zaposlenih, odnosno
učešću zaposlenih po Zakonu o radu i
Zakonu o drţavnim sluţbenicima, kao i
učešću javnih nabavki male vrednosti u
ukupnim nabavkama.
– Od 43 tela kojima je poslat zahtev dobijen
je odgovor od 33, dok su odgovor, ali bez
podataka dostavila još 4 tela.
22. KOMPONENTA 6 – DOSTUPNOST
INFORMACIJA
• Indikator web prezentacija Iwp=100
– da li prezentacija sadrţi propise koji se
mogu preuzeti,
– da li je dostupan informator
– da li je dat kontakt
– Analizirane su web prezentacije 41 tela
– Sva tela su ispunila u potpunosti sva tri
navedena kriterijuma
26. POSLOVNO OKRUŢENJE U OĈIMA
SVETA
• Svetska Banka – Doing Business
– Srbija je u 2012. godini zauzela 86
mesto od 185. zemalja
• Svetski ekonomski forum –
Globalni indeks konkurentnosti
(Javne institucije)
– Srbija je od 144 zemlje rangirana na
126 mestu
RELATIVNA POZICIJA SRBIJE