RedmineへのContributeとビジネス展開

「少数精鋭で勝つ」Androidアプリ世界展開のポイント～アプリ収益化編～ ■テーマ成功するマネタイズ戦略の“チェックポイント” ■マネタイズの目的とは？収益の最大化が一番重要 ■アプリ事業の売上を構成するものは？・アプリ内課金・アプリ内広告上記の2つのみ ■アプリ事業のコストを構成するものは？・開発コスト・運用コスト・プロモコストリクープをしなければ収益は生まれない ■アプリ内課金のチェックポイント・ポリシー＞セッティング＞ルール＞マネタイズの方式・アプリ内課金での成功は要件定義の上に成り立つもの・海外展開においても不変・要件定義をプロモ担当から開発者まで全員に共通認識化させることが大切 ■アプリ内広告のチェックポイント・課金+広告モデルで市場の隙間領域を狙う・LOWコスト/HIゲインの収益モデルを目指す・アプリ内広告の収益化は大きく4つにわかれる・アプリにマッチした広告手法をチョイスする・アプリ内広告導入の際は表示回数と収益性のバランスを考慮・アプリにマッチする表示方法とネットワークを見つけるために検証を・日本デベロッパーでもアプリ内広告収益が50%を超える事例は多数

「少数精鋭で勝つ！」Androidアプリ世界展開のポイント～アプリ開発編～

「少数性で勝つ」Androidアプリ世界展開のポイント～アプリ開発編～ ■テーマ「とりあえず日本」の発想から「最初から世界で勝負する発想へ」 ■Google Play市場傾向・AppStoreの1.5倍の大きさの市場に・売上ではUSが2位にランクUP、DLではブラジル、ロシアなど新興国が伸張・コアゲーム市場からライトゲーム市場へ・高ARPU追求型から高DAU追求型へ・ヒット狙いの戦略がベター ■グローバルで成功するアプリ開発のヒント・直感的なUI/UXを重視する・テキストは最小限に抑える・スピードを重視する・量産性を考慮して企画する・カルチャライズにとらわれすぎない ■某世界的人気アプリのユーザーが他にプレイしているアプリジャンル国別分析 (US) Puzzleが44%と過半数近い割合を占めていた。 (UK) US以上にPuzzleジャンルが68%と圧倒的なシェアを誇っている。 (韓国) Onlineゲームユーザーが多い影響かコアなシュミレーションジャンルが全体の49%と過半数を占めている状況。 (タイ) Puzzleジャンルは圧倒的な人気を誇り55％で過半数を占めている。 (インド) 発展途上の影響か、非ゲームアプリのToolやShoppingなどのジャンルが全体の50%の割合を占め、非ゲーム系デベロッパーにはチャンスな市場。 ■アプリジャンル国別分析　まとめ・ジャンルが同じアプリとの併用や移行割合が大・発展途上市場では非ゲームアプリもチャンス！・韓国はコア系シュミレーションの割合が多い・欧米英語圏はほぼ同様のターゲットである・Puzzleジャンルは万国共通の人気

スマホ動向 20150219 配布用

consultant

Video marketing seminar 2015 〜Marketing Automation & Video Promotion〜

Video marketing seminar 2015で登壇したスライド公開。国内のスマートフォン契約数は6,850万件（※1）にのぼり、スマートフォン利用者の65.9％（※2）が動画を視聴しているという調査結果が出ております。今後、アプリプロモーションを行う上でも「スマートフォンとテレビを融合させた新しいマーケティング戦略」が重要になってくることが予想される中、急激な伸長を見せる動画広告市場をアプリプロモーションの詳しい解説からマーケターが抱える課題感、そして今後必要とされるプロモーションの考え、4マスから5マス時代への流れについて、メタップスが解説していきます。 ※1：2015年6 発表「スマートフォン契約数および端末別の月額利用料金・通信量」（MM総研調べ） ※2：2014年7月発表「情報通信白書」（総務省調べ）

月商10億円を超えるメガヒットアプリを目指すのに必要な戦略まとめ《データ✕TVCM✕アプリ》

メタップスでの少人数グローバルプラットフォーム開発について

■2013年8月2日 JaSST'13Kansai 発表資料（公開版） ■2013年11月30日 RxTstudy #9 発表資料（公開版）　ソフトウェアシステムは複雑化し、ネットワークをまたいだ相互作用によって稼働する巨大な仕組みとなっている。システム稼働後も多くの変更が加えられ長期間にわたって運用され続ける。システム全稼働期間中の品質維持を考える時、各工程の現場で生じる情報群（要求背景・経緯・人・意思決定・資料・成果物）の逸失と関連性の断絶が品質劣化に拍車をかけ、効率的な評価を妨げているとは考えられないだろうか。　　　→ 不確かな記憶／断片・陳腐化した文書／散逸する電子Mail ／人員異動による「記憶」の喪失　株式会社島津ビジネスシステムズでは、島津製作所グループの業務システム開発・運用を少人数で実現するなかで、専用の課題管理システム(ITS:Issue Tracking System)の導入によりシステム障害を減少させ、業務の処理効率を向上させつつある。業態や対象領域によって焦点こそ異なるが、人間とソフトウェアシステムが深く関わる場所には底通する問題があると考え、対策実践の一例として経験を発表したい。

Remineチョット入門

チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -

Redmine + MySQL 応答性能の調査結果と対策

※ 最新版があります。こちら↓です ※「Redmineチューニングの実際と限界」 ※ http://www.slideshare.net/kakahane/redmine-48214015 　 MySQL勉強会 in 大阪#5_公開資料日時： 2013/11/7 19:00～場所：日本オラクル株式会社西日本支社参加： http://atnd.org/events/44157 主題：「事例発表：Redmine + MySQL 応答性能の調査結果と対策」副題：～ 200万チケット、画面応答100ms/req を想定したチュー　　　ニング～概要：　　・ITS(Redmine)の全社適用後4年が経過した。チケット数　　　は10万を超え、その後も年間36,000件のペースで増加を　　　続けている。情報システム部門の業務システムとして　　　国内外へ活用範囲が拡大するなかで、応答性能の低下　　　対策が喫緊の課題となった。　　・100～200万チケットでの運用を想定し、(a)主要画面の　　　応答速度を100ms前後に収めつつ、(b)妥当な運用品質、　　　(c)安定性を確保するためにはどの様なチューニング・　　　技術が必要となるのかを検証した。　　・MySQL 5.6及び、電子計算機環境全域に対するチューニ　　　ング法を調査・検討した結果、必要十分な性能を確保す　　　る事ができたので、MySQLの利用事例としてコミュニ　　　ティーにご紹介したい。

情報システム部門のタスク管理~ITS応答性能の調査結果と対策編~ #RxTstudy #6 #Redmine

※最新情報を反映したスライドをUploadしました。以下のURLをご参照ください。 http://www.slideshare.net/kakahane/redmine-48214015 概要：ITS(Redmine) の全社運用が3年半を経過した。チケット数は61,000を超え、その後も年間24,000超のペースで増加を続けている。Redmine2.x系へのアップデート（予定）に伴う処理遅延が大きいと判明したことから、画面応答性能の改善が喫緊の課題となった。対策として電子計算機環境全域に対するチューニング法を調査・検討した結果、応答性能を落とさずRedmine2.x系へアップデートする組合わせの１例が得られたので、200万件での性能検証結果と併せてコミュニティーにご紹介したい。　 2012/10/31：@marutosijp さんの情報に基づき、2.0-stableと2.1-stableの比較結果を追記 https://twitter.com/marutosijp/status/261114840720998400

プロジェクトを成功させるチケット管理

「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証

本スライドは、SQiP 2014（ソフトウェア品質シンポジウム）に採録された経験論文の口頭発表用スライドです。 https://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2014/day2/ 　経験論文のダウンロードはこちらです。 https://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2014/day2/files/ronbun_A3-4.pdf 又は http://www.slideshare.net/kakahane/s-qi-p2014kuniharuakahanea34 　【経験論文】「効率、品質、統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証赤羽根　州晴　氏　（株）島津ビジネスシステムズ　【概要】企業が使用する業務用ソフトウェアシステムの多くは、複数のIT統制、監査、認証に対応しなければならない。経営管理者はシステム開発・運用に係る管理記録を整備し、システムの管理品質と製品品質を長く維持しなければならない。その一方で、開発・運用現場には多種多様な記録・管理方法の混用があり、記憶に頼る属人的な習慣も根強い。従来の方法では、管理要求を達成するために多くのコストが必要となり、また、対象システムの増加や規模拡大により、手順の実現と定着は容易でない。　 IT統制、監査、認証の要求実現の急所は「管理記録の網羅性・完全性・追跡可能性の同時成立」にある。一方で、現場の要求は作業利便性と効率性の追求にある。２つの要求に通底する共通課題に着目し、統合情報基盤の構築による、強制力のみに依らない要求の実現と、有効な定着を目指した。　本論文では、島津製作所グループの基幹業務を支える業務用システムの開発・運用現場（100種、200名）において、IT統制水準とシステム品質の向上を目的としたIssue Tracking System（ITS – Redmine）の全面導入事例を紹介する。 5年間のITS運用結果（12万チケット）の定量・定性分析に基づいて「効率・品質・統制」の観点で導入効果を検証した。その結果、各種要求の実現、管理手順の有効な定着、低負荷の工数管理、多重管理の無駄をなくす、という効果が確認できた。

アイドルソング制作の工程管理

Motokazu Sekine

Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略！

TrinityT _

Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -

運用業務でのRedmineTomohisa Kusukawa

情報システム部門のタスク管理とIT全般統制～ Excel管理からの脱却～ (ITS Redmine #RxTstudy #5)