KI's provide key indicators for being exuberant, achieving prosperity, competing effectively, and creating value. Some characteristics described include being optimistic, congruent, eager, curious, buoyant, respectful, courageous, and integer tuning while striving for strategy-driven innovation with a powerful corporate culture and smart marketing.
CC.Coach is als coachingsorganisatie gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en het verhogen van het zelfsturend vermogen, verbeteren van communicatie en integriteit.
Hierbij nemen we het individu als vertrekpunt en richten ons op groter en diepgaander bewustzijn van wat nodig is om de gewenste verandering te realiseren.
Training alleen is niet voldoende om gewenste organisatieverandering duurzaam gestalte te geven. Follow up door middel van coaching borgt dat individuen, teams en dus de organisatie van binnenuit de gewenste beweging maakt.
Indien nodig kan coaching van leidinggevenden en management opgevolgd worden door team- en organisatie training. Wij geloven echter niet in training alleen: training wordt altijd opgevolgd met implementatie coaching. Zo borgen we dat de gewenste verandering ook werkelijkheid wordt.
Deze presentatie geeft een indruk over waarom wij doen wat we doen!
KI's provide key indicators for being exuberant, achieving prosperity, competing effectively, and creating value. Some characteristics described include being optimistic, congruent, eager, curious, buoyant, respectful, courageous, and integer tuning while striving for strategy-driven innovation with a powerful corporate culture and smart marketing.
CC.Coach is als coachingsorganisatie gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en het verhogen van het zelfsturend vermogen, verbeteren van communicatie en integriteit.
Hierbij nemen we het individu als vertrekpunt en richten ons op groter en diepgaander bewustzijn van wat nodig is om de gewenste verandering te realiseren.
Training alleen is niet voldoende om gewenste organisatieverandering duurzaam gestalte te geven. Follow up door middel van coaching borgt dat individuen, teams en dus de organisatie van binnenuit de gewenste beweging maakt.
Indien nodig kan coaching van leidinggevenden en management opgevolgd worden door team- en organisatie training. Wij geloven echter niet in training alleen: training wordt altijd opgevolgd met implementatie coaching. Zo borgen we dat de gewenste verandering ook werkelijkheid wordt.
Deze presentatie geeft een indruk over waarom wij doen wat we doen!
De 8ste eigenschap formuleert Covey als volgt: ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat je het beste in jezelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaat boekt. Dit geldt voor mensen maar ook voor organisaties.
Wat doet een werkgelukdeskundige?
Een werkgelukdeskundige houdt zich bezig met het vergroten van werkgeluk in de eigen werkomgeving. Na deze opleiding weet je hoe je zelf je werkgeluk kunt vergroten, hoe je anderen kunt trainen en coachen om hun werkgeluk te vergroten, hoe je dit in organisaties kunt faciliteren, hoe geluksvaardigheden je helpen bij authentiek geluk.
Wat is het rendement van werkgeluk?
Gelukswetenschappers stellen dat werkgeluk zorgt voor 37% minder ziekteverzuim, 45% minder verloop, 21% meer productiviteit en 25% minder burnout. Geluk is als een spier die je kunt trainen. Hoe vaker je traint, hoe sterker je wordt. Als je de competenties ontwikkelt om geluk op het werk te vergroten, kun je ook het bedrijf meer laten floreren.
Zowel zelf werkgeluk trainen, werkgeluk vergroten in teams en in de organisatie
Naast dat je zelf aan de slag gaat met werkgeluk, krijg je inzicht hoe je gelukkige zelfsturende teams van de grond krijgt. Laat je inspireren hoe anderen met werkgeluk aan de slag zijn gegaan. Ricardo Semler – bekend van VPRO’s tegenlicht aflevering De kapitale kracht van geluk – was één van de eersten die werkgeluk centraal stelde. Leer met zijn werkgelukprincipes hoe je teams helpt om eigenaarschap te pakken in Semco Stijl.
Waar bestaat de opleiding uit?
De opleiding bestaat uit drie dagen en een coachingsgesprek. De drie dagen zijn verspreid over een kwartaal, zodat je in de tussentijd zelf aan de slag kan met werkgeluk in je eigen omgeving. Voorafgaand lees je het boek Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties! en Teamcoaching en Intervisie met de Authentieke Dialoog
Voor coaches: ontwikkelingsgericht leren werken;
Voor docenten en trainers:
te gebruiken slides voor in je lessen.
Succes met het verbinden van coaching met maatschappelijke ontwikkeling
Ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt datje het beste uit jezelf naar boven haalt en zo de meest creativiteit, kracht en resultaat boekt. Dit geldt voor mensen maar ook voor organisaties.
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach BVBA
Op donderdagavond 19 mei 2016 bracht Sandra De Clercq van de Enneagramschool ons een interactieve workshop rond 'Efficiënt coachen naar diepe transformatie via het Enneagram'. Meer dan 30 enthousiastelingen waren erbij en konden zich laven aan Sandra's kennis en kracht.
Opleiding tot trainer / teamcoach met de Authentieke Dialoog Veronique Kilian
Voor iedere professional, teamcoach of teamleider die zich wil specialiseren om
een groep te faciliteren naar actieve co-creatie
een team te begeleiden naar een fase van flow
met weerstand in teams om te gaan
ruimte te leren geven aan wat er (echt) speelt, taboes doorbreken en beweging in gang te zetten
zaken bespreekbaar te maken in een sfeer die voedend werkt
de groep te begeleiden naar een veilige sfeer waarin teamleden volledig zichtbaar durven zijn
De authentieke dialoog is wetenschappelijk onderzocht en onderwezen teamcoachingsinstrument dat jou hierbij ondersteunt. Laat je inspireren door persoonlijke praktijkervaringen bij bedrijven en organisaties.
De leergang duurt zes dagdelen (drie dagen). De volgende onderdelen komen aan bod:
1. Jij als professional, trainer, teamcoach, manager als je eigen instrument
2. Het inzetten van de authentieke dialoog bij teamcoaching
3. Aanvullende interventies die aansluiten bij de groepsdynamische fases waar teams door heen gaan
4. Het kanaliseren en transformeren van weerstand in het team
5. De authentieke dialoog als instrument voor zelfsturing, zelforganisatie en communitybuilding
6. Handvatten om een team te begeleiden naar een fase van flow, innovatie en creativiteit
De 8ste eigenschap formuleert Covey als volgt: ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat je het beste in jezelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaat boekt. Dit geldt voor mensen maar ook voor organisaties.
Wat doet een werkgelukdeskundige?
Een werkgelukdeskundige houdt zich bezig met het vergroten van werkgeluk in de eigen werkomgeving. Na deze opleiding weet je hoe je zelf je werkgeluk kunt vergroten, hoe je anderen kunt trainen en coachen om hun werkgeluk te vergroten, hoe je dit in organisaties kunt faciliteren, hoe geluksvaardigheden je helpen bij authentiek geluk.
Wat is het rendement van werkgeluk?
Gelukswetenschappers stellen dat werkgeluk zorgt voor 37% minder ziekteverzuim, 45% minder verloop, 21% meer productiviteit en 25% minder burnout. Geluk is als een spier die je kunt trainen. Hoe vaker je traint, hoe sterker je wordt. Als je de competenties ontwikkelt om geluk op het werk te vergroten, kun je ook het bedrijf meer laten floreren.
Zowel zelf werkgeluk trainen, werkgeluk vergroten in teams en in de organisatie
Naast dat je zelf aan de slag gaat met werkgeluk, krijg je inzicht hoe je gelukkige zelfsturende teams van de grond krijgt. Laat je inspireren hoe anderen met werkgeluk aan de slag zijn gegaan. Ricardo Semler – bekend van VPRO’s tegenlicht aflevering De kapitale kracht van geluk – was één van de eersten die werkgeluk centraal stelde. Leer met zijn werkgelukprincipes hoe je teams helpt om eigenaarschap te pakken in Semco Stijl.
Waar bestaat de opleiding uit?
De opleiding bestaat uit drie dagen en een coachingsgesprek. De drie dagen zijn verspreid over een kwartaal, zodat je in de tussentijd zelf aan de slag kan met werkgeluk in je eigen omgeving. Voorafgaand lees je het boek Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties! en Teamcoaching en Intervisie met de Authentieke Dialoog
Voor coaches: ontwikkelingsgericht leren werken;
Voor docenten en trainers:
te gebruiken slides voor in je lessen.
Succes met het verbinden van coaching met maatschappelijke ontwikkeling
Ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt datje het beste uit jezelf naar boven haalt en zo de meest creativiteit, kracht en resultaat boekt. Dit geldt voor mensen maar ook voor organisaties.
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach BVBA
Op donderdagavond 19 mei 2016 bracht Sandra De Clercq van de Enneagramschool ons een interactieve workshop rond 'Efficiënt coachen naar diepe transformatie via het Enneagram'. Meer dan 30 enthousiastelingen waren erbij en konden zich laven aan Sandra's kennis en kracht.
Opleiding tot trainer / teamcoach met de Authentieke Dialoog Veronique Kilian
Voor iedere professional, teamcoach of teamleider die zich wil specialiseren om
een groep te faciliteren naar actieve co-creatie
een team te begeleiden naar een fase van flow
met weerstand in teams om te gaan
ruimte te leren geven aan wat er (echt) speelt, taboes doorbreken en beweging in gang te zetten
zaken bespreekbaar te maken in een sfeer die voedend werkt
de groep te begeleiden naar een veilige sfeer waarin teamleden volledig zichtbaar durven zijn
De authentieke dialoog is wetenschappelijk onderzocht en onderwezen teamcoachingsinstrument dat jou hierbij ondersteunt. Laat je inspireren door persoonlijke praktijkervaringen bij bedrijven en organisaties.
De leergang duurt zes dagdelen (drie dagen). De volgende onderdelen komen aan bod:
1. Jij als professional, trainer, teamcoach, manager als je eigen instrument
2. Het inzetten van de authentieke dialoog bij teamcoaching
3. Aanvullende interventies die aansluiten bij de groepsdynamische fases waar teams door heen gaan
4. Het kanaliseren en transformeren van weerstand in het team
5. De authentieke dialoog als instrument voor zelfsturing, zelforganisatie en communitybuilding
6. Handvatten om een team te begeleiden naar een fase van flow, innovatie en creativiteit
2. Rebounce Philosophy De basis voor de Rebounce Philosophy is in 1979 gelegd. Vervolgens is de filosofie voortdurend ontwikkeld en op de praktijk toegesneden met uitgebreide ervaring in de begeleiding van CEO’s/Boards bij de groei van hun ondernemingen in de internationale markt Founder en ‘philosophyholder’ is: Joost van Zoelen
3. Rebounce Philosophy Belangrijke, aanvullende, wetenschappelijke bronnen van de Rebounce Philosophy zijn: Longitudinaal onderzoek naar: - de ontwikkeling van de lifecycle van bedrijven in het algemeen en de groei van Pioniersfase naar Groeifase in het bijzonder, in verschillende geografische markten - de ontwikkelingsweg van kinderen van 7 jaar tot 28 jaar Macro Economie Bedrijfseconomie Bedrijfskunde Sociaalpsychologie Neuropsychologie Indianenleer
4. Rebounce Philosophy Rebounce is een levenswijsheid, uitgewerkt in een levenswijze, gespecificeerd in Waarden en Overtuigingen, toepasbaar gemaakt in praktische Rebounce Vaardigheden
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. Rebounce Philosophy Actie/Reactie het energetische katalysatorproces dat uitsluitend gericht is op de positieve ontwikkeling en bekrachtiging van de levensbetekenissen
16.
17. Rebounce Philosophy Ten Bees for Growth Be positive in your approach of challenges Be the guardian angel of you and yourself Be noble and humble Be thrilled believer in your own power to create outstanding progress Be propellant for a powerful, harmonious cultural context Be keen on your friendship ratio; Partners, Friends, Takers and Breakers Be the chief of excellence for your Personal Positive Outstanding Power Be strong, the straight perfectionist in your strategy of life Be sure that your life strategy drives the structures you create Be the fountain of joy, respect, discipline and common sense
18. Rebounce Philosophy Rebounce Grand Design: Een concrete bijdrage leveren aan de ontwikkeling van een steeds waardiger en voorspoediger wereld
21. Rebounce Philosophy Rebounce is een levenswijsheid, uitgewerkt in een levenswijze, gespecificeerd in Waarden en Overtuigingen, toepasbaar gemaakt met praktische Rebounce Vaardigheden voor ………bedrijven & instituten.
22. Rebounce Philosophy Corporations & Institutions Rebounce Mission: Bedrijven & instituten, en met name hun Chiefs, een voorbeeldrol doen vervullen bij de ontwikkeling van een steeds waardiger en voorspoediger wereld
23. Rebounce Philosophy Corporations & Institutions The Fountainhead of Growth A dream to believe A mission to achieve A standard to share And….a whole lot of LOVING CARE
25. Rebounce Philosophy Corporations & Institutions Ten Bees of Chiefship Be positive in your approach of challenges Be the guardian angel of you and yourself Be noble and humble to every one you support Be the sound, confident paragon of all values and goals in process Be passionate believer in your power to trigger ambitious progress Be chief; grow and guard the powerful, homogeneous group culture Be coach; share know-how, learning-inspirations and success Be winner, by making winners, helping people to live up to their talents Be master of your emotions and productivity, practice priorities Be the sparkling fountain of joy, respect, discipline and common sense
26. Rebounce Philosophy Corporations & Institutions Chiefship = Respectable Leadership / Waardig Leiderschap De Rebounce Chief vervult het leidinggevende mandaat in overeenstemming met de betekenis van de IJkbeeldfunctie. IJkbeeld betekent in dit verband de organische manifestatie van de Kern Fundamenten van de groep. De Rebounce Chief wekt positieve bewondering van de groep door een natuurlijk gepercipieerde, hogere graad van wijsheid, moreel en professioneel, in intelligentie, houding en gedrag.
27. Rebounce Philosophy Ten Rebounce Realities Ik ben deelnemer in respect Ik ben verbonden in menswaardigheid Ik ben verenigd in gelijkwaardigheid Mijn bijdrage brengt vrede Mijn groei dient de groei van allen Mijn plichten gaan voor mijn rechten Onze waarden bouwen vriendschap Onze normen borgen veiligheid Onze cultuur ordent de samenleving Ons rechtssysteem is opvoeder in de maatschappij