Intervista a Nicola Mangini - General Manager Accessorize e AldoFree Your Talent
Intervista a Nicola Mangini - General Manager Accessorize e Aldo a cura degli studenti della I edizione del Programma "Retail Your Talent" di ISTUD.
Intervista realizzata da Patrizia Daphnie Marino Caminiti e Salvatore Mele
Intervista a cura di Flavia Nicolosi, Elisa Cellizza e Laura Liguori, studentesse di "Retail Your Talent", il percorso post laurea di ISTUD rivolto a giovani neolaureati interessati a far carriera nel Retail e Sales Management
IL RUOLO DEL TALENT MANAGER: TRA CORAGGIO, RESPONSABILITÀ E TRASPARENZAMariangela Olivieri
Il ruolo del Talent Manager in Vodafone è stato il focus del nostro progetto, attraverso il quale abbiamo potuto interrogare e comprendere la funzione dell'HR Manager in una realtà come quella delle telecomunicazioni, multinazionale e multiculturale, in cui, "fare risorse umane", significa diventare "agente del cambiamento".
Project Work Master in Marketing Management ISTUD. Intervista ad Anna Menolascina, ex partecipante Master in Marketing ISTUD ora nel marketing di Mars Italia
Intervista a Samuel Carassini, Direttore Area Risorse Umane e Acquisti di Bon...Free Your Talent
Un HR manager all’interno del “palazzo di cristallo”.
Intervista a Samuel Carassini - Direttore Area Risorse Umane e Acquisti - Bonaveri. A cura di Monica Augusta, Raffaele d’Apolito, Giovanna Paliotta del Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Intervista a Nicola Mangini - General Manager Accessorize e AldoFree Your Talent
Intervista a Nicola Mangini - General Manager Accessorize e Aldo a cura degli studenti della I edizione del Programma "Retail Your Talent" di ISTUD.
Intervista realizzata da Patrizia Daphnie Marino Caminiti e Salvatore Mele
Intervista a cura di Flavia Nicolosi, Elisa Cellizza e Laura Liguori, studentesse di "Retail Your Talent", il percorso post laurea di ISTUD rivolto a giovani neolaureati interessati a far carriera nel Retail e Sales Management
IL RUOLO DEL TALENT MANAGER: TRA CORAGGIO, RESPONSABILITÀ E TRASPARENZAMariangela Olivieri
Il ruolo del Talent Manager in Vodafone è stato il focus del nostro progetto, attraverso il quale abbiamo potuto interrogare e comprendere la funzione dell'HR Manager in una realtà come quella delle telecomunicazioni, multinazionale e multiculturale, in cui, "fare risorse umane", significa diventare "agente del cambiamento".
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Un HR manager all’interno del “palazzo di cristallo”.
Intervista a Samuel Carassini - Direttore Area Risorse Umane e Acquisti - Bonaveri. A cura di Monica Augusta, Raffaele d’Apolito, Giovanna Paliotta del Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Intervista ad Antonino Cavarretta, Retail Operation Management Europe di ETRO a cura di Donato Marangelo, Maria Monteleone e Valeria Spinelli (studenti della I edizione di Retail Your Talent, percorso di specializzazione in retail and sales management)
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalità di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilità è la conoscenza di tutte quelle capacità di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base cè la formazione continua,il life long learning
Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
precisamente l’orientamento è “l’insieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacità, competenze e aspirazioni professionali.
Far conoscere la nostra startup sui social media. Parte 2°Michele Zecchini
Far conoscere la nostra Startup sui Social Media
Un caso reale, Parte 2°
Preparazione di un Piano Strategico Operativo di Social Media Management.L'obiettivo di questo approfondimento vuole essere il racconto sintetico di come procedere alla promozione di un’azienda, in questo caso una startup che si occupa di arredamento e finiture di fascia medio-alta, attraverso i nuovi strumenti offerti dal Web 2.0; i principali Social Network. Facebook, Twitter, Pinterest, Google Plus, Linkedin, Youtube ecc.
Presentazione aziendale 2018. Un approfondimento di mission e vision aziendali che illustra servizi, skills, portfolio e clienti di THANATOS Digital Agency.
Guida alla scrittura del profilo LinkedIn Rocco Cutrupi
Come scrivere un profilo Linkedin efficace in grado di aumentare la tua visibilità e farti considerare come un professionista stimato all'interno del tuo settore professionale.
Una presentazione in formato "slides" su come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla. Documento elaborato nel 2019 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
**Bibliografia**
Carlo Lorenzani - Unioncamere “Mettersi in proprio: una guida per fare impresa”
Maurizio La Cava “Startup Pitch - Come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla”
DocSend “What We Learned from 200 Startups Who Raised $360M”
Chris O'Leary “Elevator Pitch Essentials: How to Create an Effective Elevator Pitch”
Simon Sinek “Partire dal perché: Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti”;
Andrew V. Abela “The presentation”;
Steve Blank “The Four Steps to the Epiphany”;
Alexander Osterwalder “Business Model Canvas: Creare modelli di business”;
Eric Ries “Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo”;
Porter M.E. “How competitive forces shape strategy”;
abbiamo appreso le regole, creato la nostra auto da corsa e siamo pronti a gareg- giare.
Auto pronta e pilota capace non bastano a vincere un gran-premio. Quello che ci serve ora è la tattica corretta per conquistare il podio.
La nostra non sarà l’unica monoposto a voler tagliare per prima il traguardo! Nell’era internet, infatti, nonostante siano cresciute le opportunità sono aumen- tati anche i concorrenti. Mentre prima la nostra attività si confrontava con le aziende che vendevano il nostro stesso prodotto a pochi chilometri da noi (in al- cuni casi avendo la porta accanto alla nostra!), oggi i nostri potenziali concorrenti vivono in tutto il mondo.
Tuttavia non dobbiamo scoraggiarci, anzi! Solo Facebook conta 1,1 Miliardi di potenziali clienti, numeri sufficientemente grandi per ritagliarsi una fetta interes- sante di mercato! Crea la tua strategia leggendo questo capitolo!
LAVORO 2.0 - SOCIAL RECRUITING E WEB REPUTATION Tesi Master di 1° Livello - M...Andrea Niccolò Strummiello
LAVORO 2.0 - SOCIAL RECRUITING E WEB REPUTATION
Tesi Master di 1° Livello - Master in Management dei Servizi e delle Politiche per il Lavoro
LinkCampus University (Roma)
A.A. 2014/2015
RELATORE:
Chiar.mo Prof. Andrea Pugliese
Intervista ad Antonino Cavarretta, Retail Operation Management Europe di ETRO a cura di Donato Marangelo, Maria Monteleone e Valeria Spinelli (studenti della I edizione di Retail Your Talent, percorso di specializzazione in retail and sales management)
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalità di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilità è la conoscenza di tutte quelle capacità di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base cè la formazione continua,il life long learning
Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
precisamente l’orientamento è “l’insieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacità, competenze e aspirazioni professionali.
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La nostra non sarà l’unica monoposto a voler tagliare per prima il traguardo! Nell’era internet, infatti, nonostante siano cresciute le opportunità sono aumen- tati anche i concorrenti. Mentre prima la nostra attività si confrontava con le aziende che vendevano il nostro stesso prodotto a pochi chilometri da noi (in al- cuni casi avendo la porta accanto alla nostra!), oggi i nostri potenziali concorrenti vivono in tutto il mondo.
Tuttavia non dobbiamo scoraggiarci, anzi! Solo Facebook conta 1,1 Miliardi di potenziali clienti, numeri sufficientemente grandi per ritagliarsi una fetta interes- sante di mercato! Crea la tua strategia leggendo questo capitolo!
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A.A. 2014/2015
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La trasformazione digitale dei tuoi agenti di commercio - MYAGENTE.itMyAgente1
Il Report MYAGENTE.it 2020 costituisce una panoramica il più possibile esaustiva delle piattaforme a supporto delle aziende e le organizzazioni che lavorano quotidianamente con gli agenti di commercio. È rivolto a coloro i quali sono preposti all’organizzazione e alla gestione sinergica della forza vendita, per offrire una visione chiara di questa professionalità che si muove sempre più verso l’acquisizione di una cultura digitale.
Ulteriori informazioni su https://www.myagente.it
2012 Approfondimento E Prime Informazioni Sul Profilo Di Consultancy Consul...
Randstad
1. RANDSTAD: LA RICERCA DEL LAVORO
.
Randstad è
una multinazionale oland
ese che si occupa
di ricerca, selezione e for
mazione di risorse umane
ed è tra le più
importanti agenzie per il
lavoro al mondo.
Le filiali sono presenti in
40 stati, la maggior parte
in Europa, ma anche
in Asia e Nord America.
Lo slogan di Randstad è
"human forward".
In Italia è presente con
300 filiali e 2300
dipendenti diretti.
2. La storia di ranstad
Una storia di imprenditorialità,
dedizione e successo. Nel 1960,
Randstad era solo una bicicletta,
due studenti e 500 fiorini. Ma Frits
Goldschmeding - il fondatore - e
Ger Daleboudt avevano progetti
ambiziosi.
4 anni dopo, il nome viene
cambiato in Randstad
Uitzendbureau e nel 1967
nascono il famoso logo e l'identità
visiva del brand.
Nel 1978 la società assume la
denominazione di Randstad
Holding NV. Randstad festeggia
nel 1985 i suoi primi 25 anni e
taglia il traguardo dell 275 filiali in
4 Paesi.
Nel 1999 nasce Randstad Italia.
Nel 2016, grazie all'acquisizione
di Obiettivo Lavoro, Randstad
diventa il secondo operatore del
mercato italiano.
.
3. PROGETTO
OBIETTIVI DELL’INTERVENTO
FORMATIVO:
IL PERCORSO SI IMPONE
L’OBIETTIVO DI PREPARARE E
FORMARE I RAGAZZI
DELL’ISTITUTO AL MONDO DEL
LAVORO IN UN PROGETTO AMPIO
(FARE RETE FARE GOAL)
IL PROGETTO E’ RITENUTO
COMPLETATO , CON RILASCIO
DELL’ATTESTATO, PER GLI ALLIEVI
CHE HANNO FREQUENTATO
ALMENO IL 70% DELLE ORE IN
PROGRAMMA ( 20 ORE TOTALI,
DIVISE SU 5 GIORNI, ED UN
MINIMO DI 14 ORE)
Colonna1
ore
minim
e
4. ARTICOLAZIONE DEL PROGETTO:
oMercato del lavoro (argomento da 8h):
Mercato del lavoro oggi;
Mercato mano invisibile; (slide
6)
Figure piu’ richieste oggi;
(slide 6)
o interrogativi principali :
perche’ e’ importante partire dalle richieste del
mercato del lavoro;
Perche’ e’ importante impostare una strategia di
ricerca del lavoro.
oStudio diritti e doveri del lavoratore (4h) (slide
7)
o scrittura CV e ricerca attiva (4h) (slide
8)
oSelf marketing:lettera di presentazone e CV;
oSocial network : facebook linkedin;
(slide 9)
oCanali formali ed informali;
oStrumenti di ricerca attiva;
oSimulazione colluqui e assesstment (4h)
oSimulazione colloqui;
Calendario attivita’
Dal 19/11/2018 al 23/11/2018
Dalle 9:10 alle 13:10
Con 16 ore di esercitazioni
pratiche e 4 ore di teoria
5. Il Progetto è valido ai
fini dell’Alternanza
Scuola-Lavoro e,
pertanto il numero
delle ore rientra nel
“Plafond” delle 200
ore complessive,
che ogni alunno
deve effettuare per
l’Alternanza,
nell’arco del
Triennio, secondo
quanto la Normativa
prevede per i Licei.
(Legge n. 107 del
13/07/2015)
6. MANO INVISIBILE
LAVORI PIU’ RICHIESTI IN
ITALIA
In economia la Mano Invisibile è una
metafora creata da Adam Smith per
rappresentare la Provvidenza (in qualche
modo immanente), grazie alla quale
nel libero mercato la ricerca egoistica del
proprio interesse gioverebbe
tendenzialmente all'interesse dell'intera
società e mirerebbe a trasformare quelli che
costituiscono "vizi privati" in "pubbliche virtù"
portando all'equilibrio economico generale.
Successivamente, dopo è stata
normalmente intesa come metafora dei
meccanismi economici che regolano
l'economia di mercato in modo tale da
garantire che il comportamento dei
singoli consumatori e imprenditori, teso alla
ricerca della massima soddisfazione
individuale, conduca al benessere della
società.
badanti;
pulizia uffici e negozi;
magazzinieri;
addetti alle mense;
custodi;
camerieri;
cassieri;
Autisti;
Macchinisti;
Segretarie e assistenti di direzione;
Tecnici specializzati;
Addetti alle vendite;
Professionisti contabili e della
finanza;
Professionisti IT;
Sales manager;
Medici;
Personale alberghiero e addetti alla
ristorazione.
7. diritti e doveri del lavoratore
DIRITTI DOVERI
Il nucleo centrale del Diritto del Lavoro è
costituito dal complesso di norme che regolano il
rapporto di lavoro ed intorno ad esso ruota
l’ulteriore complesso di norme attinenti i concetti
generici di legislazione sociale e sicurezza
sociale. Quale specifico campo di applicazione
del diritto di lavoro si è guardato nel tempo alla
distinzione tra “Risultato e Attività. Nel primo
caso il lavoratore promette un risultato da
conseguirsi con la propria opera e, nel secondo,
il lavoratore mette a disposizione del datore di
lavoro solo la propria attività fisica ed
intellettuale).
Retribuzione
orario di lavoro
riposo settimanale
ferie e festività
congedo matrimoniale
maternità/paternità
diritto allo studio
malattie e infortuni sul lavoro/malattie professionali
sicurezza sul lavoro
Ogni lavoratore subordinato ha dei doveri
nei confronti del suo datore di lavoro,
che integrano l'obbligazione lavorativa
perchè specificano le modalità della
prestazione lavorativa:
dovere di obbedienza, ossia l’obbligo di
osservare le disposizioni che il datore
impartisce per la corretta esecuzione del
lavoro;
dovere di fedeltà, per cui il dipendente
deve mantenere un comportamento fidato
rispetto al titolare dell’impresa, tutelandone
in qualsiasi modo gli affari. Per questo
motivo, egli non deve porsi in concorrenza
con l’imprenditore per cui lavora, evitando
di creare pregiudizio all’attività in cui egli
stesso è cointeressato per mezzo del
contratto.
dovere di diligenza (art. 2104 c.c.):
s’intende l’accuratezza e l’impegno
che il lavoratore deve mettere nella
realizzazione della prestazione
8. L’importanza di un CV
Il curriculum vitae rappresenta la
tua storia professionale, racchiude
esperienze, punti di forza e capacità
che devono essere valorizzati al
meglio. Esso contiene quindi le prime
informazioni che il selezionatore
riceve nel momento in cui viene
inviata una candidatura per una
posizione lavorativa. Può quindi
essere utile usufruire di
una consulenza curriculum
vitae per poter mettere in luce le
proprie competenze e valorizzare il
proprio percorso professionale.
E’ importante ricordare che un
recruiter è chiamato ogni giorno a
effettuare lo screening di centinaia di
curricula. Bastano infatti pochi secondi
per valutare in maniera positiva o
negativa un candidato e decidere se
proseguire con l’iter di selezione. Per
questo motivo è fondamentale avere
un
curriculum chiaro, semplice e veloce
da visionare, in grado di aumentare
le possibilità di essere ricontattarti. La
revisione del CV può essere utile non
solo se si è in cerca di nuove
opportunità professionali, ma anche
per presentarsi in maniera più
LINK PER SCRIVERE IL PROPRIO
CV
https://www.cvmaker.it/?gclid=CjwK
CAjwxrzoBRBBEiwAbtX1n2tA5U5dl
1vyvNS5UB-VeFy97-
uC0X9S6IHT1rn0VA9R5jfN0SHL0x
oCOUsQAvD_BwE
9. Social network : facebook
linkedin
i metodi più classici per la ricerca
del lavoro, ma non vi è alcun dubbio
che, come abbiamo
anticipato, i social network
possono costituire un ottimo
canale ricco di opportunità, tanto
da parlare di social recruiting,
proprio perché sono sempre di più le
aziende che utilizzano i social
network per ricercare personale.
Saper utilizzare al meglio i social
network significa da un lato avere a
disposizione un più vasto campo di
occasioni, dall’altro, però, vuol dire
anche dover curare la propria digital
reputation per poter attirare
l’attenzione in modo più efficace.
Vediamo intanto come cercare
lavoro con Linkedin e Facebook,
due social network completamente
diversi, ma che possono
rappresentare un veicolo
importante.
Ogni social network ha le sue
peculiarità e Linkedin è
nato proprio per essere il
professional network per
eccellenza, con l’obiettivo di
connettere e creare una rete di
conoscenze professionali utili per
definire le proprie competenze.
Avere un profilo Linkedin è il
primo passo per cercare lavoro
sul social network, ma
sicuramente non è sufficiente per
trovarlo.
10. NELL’ULTIMO BIENNIO SCOLASTICO HO AVUTO DUE
VOLTE LA POSSIBILITA’ DI PARTECIPARE A QUESTA
ATTIVITA’, RICEVENDO ENTRAMBE LE VOLTE GLI
ATTESTATI DEL PERCORSO .
ENTRAMBI GLI ANNI I PERCORSI SEGUITI E LE
TEMATICHE TRATTATE ERANO PRESSOCHE’ UGUALI
FATTA ECCEZIONE DI UN INCONTRO CON UN
IMPRENDITORE LOCALE ,SOLAMENTE IL PRIMO ANNO,
CHE CI HA RACCONTATO L’EVOLUZIONE DELLA SUA
CARRIERA LAVORATIVA.
D’Amico
Lorenzo
A.S.
2018/2019
Liceo
scientifico
Corradino
D’Ascanio
Classe 5^D
Relazione
ASL