Helsingin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialajohtaja Tommi Laition esitys Turun kaupunginvaltuuston ja johdon seminaarissa Kupittaalla 25.2.2019.
Kansikuva: HKM/Helsinkikuvia.fi / Simo Rista
Helsingin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialajohtaja Tommi Laition esitys Turun kaupunginvaltuuston ja johdon seminaarissa Kupittaalla 25.2.2019.
Kansikuva: HKM/Helsinkikuvia.fi / Simo Rista
Talouselämän toimituspäällikkö Marjo Ollikainen kertoo, mitä tiedotusvälineet odottavat tutkijalta ja miten tutkija voi rakentaa pitkäjänteisesti suhteita toimittajien kanssa. Mikä tutkimuksessa ja selvityksissä kiinnostaa mediaa? Esitys pidettiin Valtioneuvoston kanslian vuorovaikutuskoulutuksessa 20.9.2017.
10 kohtaa, joista vaikuttava some-viestintä asiantuntija-
ja työroolissa käytettynä muodostuu? Nostin esiin erilaisia näkökulmia ja toimenpiteitä aihepiiriin liittyen Setlementin Arvokas-seminaarissa 30.10.2019. Materiaali on tiivistelmä tästä esityksestäni, joka on rakennettu siitä lähtökohdasta, että jokainen voi poimia siitä kehitysideoita omaan some-viestintäänsä.
SAK:n julkaisusarja 6/2019
Miten helpottaa monikulttuurisen työyhteisön toimintaa ja maahanmuuttajataustaisen työntekijän kotoutumista suomalaiselle työpaikalle? SAK:n Mahdollisuuksien aika -hankkeen selvitys tarkastelee monikulttuurisia työpaikkoja, joissa työskentelee SAK:laisten alojen työntekijöitä. Monikulttuurista työelämää rakentavat haastateltavat kertovat, miten monikulttuurisuus näyttäytyy työelämässä sekä henkilöstöpolitiikan että arjen vuorovaikutuksen tasolla.
Nuorisotoimenjohtaja Tommi Laition esitelmä jälkimodernista julkisen sektorin johtamisesta Helsingin yliopiston Jälkimodernin johtamisen kurssilla 1.4.2014.
Talouselämän toimituspäällikkö Marjo Ollikainen kertoo, mitä tiedotusvälineet odottavat tutkijalta ja miten tutkija voi rakentaa pitkäjänteisesti suhteita toimittajien kanssa. Mikä tutkimuksessa ja selvityksissä kiinnostaa mediaa? Esitys pidettiin Valtioneuvoston kanslian vuorovaikutuskoulutuksessa 20.9.2017.
10 kohtaa, joista vaikuttava some-viestintä asiantuntija-
ja työroolissa käytettynä muodostuu? Nostin esiin erilaisia näkökulmia ja toimenpiteitä aihepiiriin liittyen Setlementin Arvokas-seminaarissa 30.10.2019. Materiaali on tiivistelmä tästä esityksestäni, joka on rakennettu siitä lähtökohdasta, että jokainen voi poimia siitä kehitysideoita omaan some-viestintäänsä.
SAK:n julkaisusarja 6/2019
Miten helpottaa monikulttuurisen työyhteisön toimintaa ja maahanmuuttajataustaisen työntekijän kotoutumista suomalaiselle työpaikalle? SAK:n Mahdollisuuksien aika -hankkeen selvitys tarkastelee monikulttuurisia työpaikkoja, joissa työskentelee SAK:laisten alojen työntekijöitä. Monikulttuurista työelämää rakentavat haastateltavat kertovat, miten monikulttuurisuus näyttäytyy työelämässä sekä henkilöstöpolitiikan että arjen vuorovaikutuksen tasolla.
Nuorisotoimenjohtaja Tommi Laition esitelmä jälkimodernista julkisen sektorin johtamisesta Helsingin yliopiston Jälkimodernin johtamisen kurssilla 1.4.2014.
People Perform Better When They Can Be ThemselvesTommi Laitio
Helsinki´s Executive Director Tommi Laitio´s presentation on diversity and inclusion at Business Finland Venture Capital´s breakfast meeting 7.11.2019.
Helsingin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan toimialajohtajan Tommi Laition esitys Polku johtajuuteen HYY:n 150-vuotisseminaarissa Vanhalla 26.11.2018.
2. Tommi
Aktivisti – Toimittaja – Tutkija - Johtaja
1800 ammattilaisen tiimi, jossa esimerkiksi
tutkijoita, tuottajia, liikuntapaikanhoitajia,
ammattimuusikoita, kirjastovirkailijoita ja
nuorisotyöntekijöitä.
Budjetti 230 miljoonaa vuodessa.
20 miljoonaa kokemusta vuodessa.
Asuu Helsingissä pääomasijoittajalla
työskentelevän amerikkalaisen miehensä
kanssa.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
3. Helsingin kaupunki
Suomen suurin työnantaja 39 000 työntekijällä.
Merkittävä osa työntekijöistä hakeutunut
kaupungille juuri tasa-arvon edistämisen
vuoksi..
Monimuotoinen väestöpohja ja erilaistuvat
tarpeet.
Kasvava kaupunki, joka haluaa olla
houkutteleva osaajille.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
4. Ihmiset toimivat
paremmin, kun he voivat
olla oma itsensä.
Business
• Asiakasymmärrys
• Ongelmanratkaisu
• Uudet markkinat ja tuotteet
• Riskinhallinta
HR
• Henkinen ja fyysinen hyvinvointi
• Työnantajabrändi
• Sitoutuminen työnantajaan
Vähemmistöidentiteetti on yksilölle ja organisaatiolle
supervoima sitä tukevassa organisaatiokulttuurissa.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
5. Neljä työpaikan HLBTQ-haastetta
1. Kaapista tuleminen
2. Syrjintä
3. Mikroaggressiot
4. Eristys
Konsulttiyhtiö McKinsey & Company
toteutti 2000 vastaajan globaalin
kyselyn, jota se täydensi laadullisilla
haastatteluilla.
Tutkimuksessa mainitut neljä
haastetta ovat erittäin tunnistettavia
myös Helsingin kaupungin
organisaatiossa.
Lähde: “LGBTQ+ Voices: Learning from lived experiences.”
McKinsey Quarterly (2020)
Tommi Laitio (@tommilaitio)
4 työpaikan haastetta
seksuaali- ja
sukupuolivähemmistöille
Tausta
6. Neljä näkökulmaa
1. Kaapista tuleminen
2. Syrjintä
3. Mikroaggressiot
4. Eristys
• Kaapista tuleminen on vaikeampaa
nuorille ja määräaikaisille
työntekijöille.
• Kaapista pitää tulla uudelleen ja
uudelleen.
• Suomen kielessä paljon
mahdollisuuksia pitää puolison
sukupuoli ambivalenttina.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
4 työpaikan haastetta
seksuaali- ja
sukupuolivähemmistöille
Havaintoja:
7. Neljä näkökulmaa
1. Kaapista tuleminen
2. Syrjintä
3. Mikroaggressiot
4. Eristys
• Työyhteisöissä suoraa syrjintää
kohdataan varsin vähän.
• Erityisesti nuoret ja määräaikaiset
kokevat vaikeana puuttumisen
esihenkilön käytökseen.
• Vaikeimmat tilanteet liittyvät
toimintaan asiakkaiden ja
yhteistyökumppaneiden kanssa. Aina
ei ole varmuutta siitä, voiko olla
kokonainen itsensä.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
4 työpaikan haastetta
seksuaali- ja
sukupuolivähemmistöille
Havaintoja:
8. Neljä näkökulmaa
1. Kaapista tuleminen
2. Syrjintä
3. Mikroaggressiot
4. Eristys
• Tietoiseen homofobiaan ja syrjintään
puututaan normaalien kurinpidon
käytäntöjen mukaisesti.
• Tiedostamattomat asenteet ja hyvää
tarkoittavat, loukkaavat kommentit
ovat valitettavan yleisiä.
Puheeksiottaminen ei ole helppoa.
• Hyväntahtoisen tulkinnan ja
erehtymisen ja anteeksipyytämisen
kulttuuri on tärkeää. Kaikki tekevät
virheitä ja on tärkeää voida korjata ja
pyytää anteeksi ja säilyttää kasvonsa.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
4 työpaikan haastetta
seksuaali- ja
sukupuolivähemmistöille
Havaintoja:
9. Neljä näkökulmaa
1. Kaapista tuleminen
2. Syrjintä
3. Mikroaggressiot
4. Eristys
• Moni kokee olevansa ainoa ja
kokemukset tuntuvat yksityisiltä.
• Moni arkailee ottaa HLBTQ-
kysymyksiä puheeksi työyhteisössä.
Moni ”liittolainen” tai esihenkilö
ilmaisee tukea kahden kesken, mutta
ei esimerkiksi muun työyhteisön
edessä.
• Esihenkilöllä iso rooli, miten
monimuotoisuus kuuluu puheessa
osana arkea. Puhutaanko ”meistä”
vai ”niistä”?
Tommi Laitio (@tommilaitio)
4 työpaikan haastetta
seksuaali- ja
sukupuolivähemmistöille
Havaintoja:
10. Queer Stadi
• Helsingin kaupungilla aloitteestani perustettu
seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin
kuuluvien työntekijöiden verkosto.
• Verkostoa vetää nuorisotyöntekijä, jolla
oikeus käyttää työaikaa verkoston
vetämiseen.
• Toiminta on rentoa ja vapaamuotoista.
Verkosto tekee tiivistä yhteistyötä kaupungin
HR:n kanssa. Verkosto on saanut paljon
näkyvyyttä kaupungin viestintäkanavissa.
• Kaupunki tuki verkoston jäsenille hupparit
kaupungin logolla. Huppari on koettu
arvostuksen osoituksena.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
11. Helvi
Aiheen käsittelyä työyhteisöissä tuetaan
virtuaalisella keskustelutyökalulla
Helvillä, jossa videoiden ja tehtävien
avulla johdatetaan työyhteisö
syvemmälle aiheeseen ja autetaan
työyhteisöä sopimaan pelisäännöistä.
Helviä käytetään myös muihin aiheisiin
ja siitä on tullut erittäin hyvää palautetta
esihenkilöiltä.
Tommi Laitio (@tommilaitio)
12. Liputus kerran vuodessa ei riitä.
Monimuotoisuuden pitää näkyä
palveluissa läpi vuoden.
Tommi Laitio (@tommilaitio)