Первая часть: Для новичков.
Что такое Битрикс24?
Для кого он предназначен?
Возможности для Малого и Среднего бизнеса.
Какие задачи поможет решить, а какие — в зоне вашей ответственности.
Расчет экономики продукта на год.
Сколько стоит внедрение Битрикс24?
Вторая часть: Для Профи.
Новая версия. На что стоит обратить внимание?
Внедрение CRM на примере (с картинками!!!).
Настройка бизнес-процессов в CRM.
Настройка бизнес-процессов для универсальных списков данных.
Стоимость внедрения, настройки бизнес-процессов и разработки приложений.
Принципы эффективного управления компаниейНовый Сайт
Коммерческий директор "Новый сайт" Иван Панасюк - о принципам эффективного управления компанией для семинара «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды» (19 мая, Минск).
Первая часть: Для новичков.
Что такое Битрикс24?
Для кого он предназначен?
Возможности для Малого и Среднего бизнеса.
Какие задачи поможет решить, а какие — в зоне вашей ответственности.
Расчет экономики продукта на год.
Сколько стоит внедрение Битрикс24?
Вторая часть: Для Профи.
Новая версия. На что стоит обратить внимание?
Внедрение CRM на примере (с картинками!!!).
Настройка бизнес-процессов в CRM.
Настройка бизнес-процессов для универсальных списков данных.
Стоимость внедрения, настройки бизнес-процессов и разработки приложений.
Принципы эффективного управления компаниейНовый Сайт
Коммерческий директор "Новый сайт" Иван Панасюк - о принципам эффективного управления компанией для семинара «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды» (19 мая, Минск).
Ссылка на запись вебинара https://youtu.be/QJVe62J9PxM
Что такое ITIL
Зачем ITIL менеджеру проекта
Что такое процесс
Цикл Деминга
Уровни зрелости
10 основных процессов ITIL/ITSM
Что можно сделать уже завтра
12 инструментов для бизнеса, которые помогут работать быстрее и эффективнееНовый Сайт
Про полный комплект инструментов, необходимых для организации работы компании, - в докладе Алексея Рожко, менеджера партнерского отдела 1С-Битрикс.
Семинар «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды», 19 мая, Минск.
Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей Модель
Бизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
Обзор инструментов, которые помогают менеджеру в управлении проектами: какие проблемы решают инструменты, когда можно обойтись без них и как их интегрировать в работу.
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноMaxim Gaponov
«Эти люди делают то, о чем я их прошу. Но в результате каждый раз получается не то, что мне нужно». Эта фраза, в той или иной форме, произносится каждым клиентом, с которым я работаю.
«У нас было все, что нужно. Требования, выборки, прототипы. В итоге не успели сделать и половину. А то, что сделали нежизнеспособно» — такое тоже встречается часто.
На каждой стратегической сессии выясняется, что реальный объем работ, которые необходимо совершить, в 4-5 раз превышает тот, который запланирован. И, что самое интересное, этот объем озвучивают сами участники, которые и являются авторами предыдущих нереалистичных планов.
Слушайте, с этим пора что-то делать :) Это же не магия какая-нибудь. Это ремесло. Ремесло о том, как системно сформировать и договориться о границах работ; ремесло, как закрепить за ролями ответственность; ремесло, как выстроить управление и коммуникации между разными уровнями доставки бизнес-ценности; ремесло, как оценивать текущую зрелость процессов и обеспечивать непрерывное улучшение.
В докладе я расскажу вам о своем опыте решения этих задач в разных компаниях.
Ссылка на запись вебинара https://youtu.be/QJVe62J9PxM
Что такое ITIL
Зачем ITIL менеджеру проекта
Что такое процесс
Цикл Деминга
Уровни зрелости
10 основных процессов ITIL/ITSM
Что можно сделать уже завтра
12 инструментов для бизнеса, которые помогут работать быстрее и эффективнееНовый Сайт
Про полный комплект инструментов, необходимых для организации работы компании, - в докладе Алексея Рожко, менеджера партнерского отдела 1С-Битрикс.
Семинар «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды», 19 мая, Минск.
Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей Модель
Бизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
Обзор инструментов, которые помогают менеджеру в управлении проектами: какие проблемы решают инструменты, когда можно обойтись без них и как их интегрировать в работу.
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноMaxim Gaponov
«Эти люди делают то, о чем я их прошу. Но в результате каждый раз получается не то, что мне нужно». Эта фраза, в той или иной форме, произносится каждым клиентом, с которым я работаю.
«У нас было все, что нужно. Требования, выборки, прототипы. В итоге не успели сделать и половину. А то, что сделали нежизнеспособно» — такое тоже встречается часто.
На каждой стратегической сессии выясняется, что реальный объем работ, которые необходимо совершить, в 4-5 раз превышает тот, который запланирован. И, что самое интересное, этот объем озвучивают сами участники, которые и являются авторами предыдущих нереалистичных планов.
Слушайте, с этим пора что-то делать :) Это же не магия какая-нибудь. Это ремесло. Ремесло о том, как системно сформировать и договориться о границах работ; ремесло, как закрепить за ролями ответственность; ремесло, как выстроить управление и коммуникации между разными уровнями доставки бизнес-ценности; ремесло, как оценивать текущую зрелость процессов и обеспечивать непрерывное улучшение.
В докладе я расскажу вам о своем опыте решения этих задач в разных компаниях.
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...DataArt
Правильное взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и заказчиком — самая важная составляющая его успешности как специалиста. Во многом от бизнес-аналитика зависит, насколько комфортно будет команде работать над проектом, и будет ли доволен заказчик в итоге.
Макс Гапонов. Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноScrumTrek
На каждой стратегической сессии выясняется, что реальный объем работ, которые необходимо совершить, в 4-5 раз превышает тот, который запланирован. И, что самое интересное, этот объем озвучивают сами участники, которые и являются авторами предыдущих нереалистичных планов.
Слушайте, с этим пора что-то делать :) Это же не магия какая-нибудь. Это ремесло. Ремесло о том, как системно сформировать и договориться о границах работ; ремесло, как закрепить за ролями ответственность; ремесло, как выстроить управление и коммуникации между разными уровнями доставки бизнес-ценности; ремесло, как оценивать текущую зрелость процессов и обеспечивать непрерывное улучшение.
В докладе я расскажу вам о своем опыте решения этих задач в разных компаниях.
Чаще всего в процессе выбора СЭД (системы электронного документооборота) компании сталкиваются с выбором из двух вариантов:
- Внедрением СЭД под требования компании;
- Внедрением коробочного решения.
Как оптимизировать работу с документами в условиях ограниченного бюджета и сроков, без риска усложнить себе работу, используя неудобное решение?
Similar to система управления проектом (Qsoft) (20)
3. Есть mantis для учета и исправления багов, но ей не могут пользоваться технари
4. Все системы предлагают много фишек для не понятного планирования (вроде % выполнения или время, когда надо сдать задачу), но никто не помогает выполнить задачу
5.
6. Реальный процесс предполагает не однородную схему формирования задачи, ее постановки, обсуждения и выполнения. Нужна система, которая будет соответствовать этому процессу (например, разное обсуждение с заказчиком и с сотрудником, скрытые сообщения)
9. Реальный процесс предполагает не однородную схему формирования задачи, ее постановки, обсуждения и выполнения. Нужна система, которая будет соответствовать этому процессу (например, разное обсуждение с заказчиком и с сотрудником, скрытые сообщения)
11. Нужно сделать так, чтобы система содержала актуальные данные по состоянию. На ком сейчас задача, каково ее состояние.Внешнее обсуждение Специалист Внутреннее обсуждение Тестер Внешнее обсуждение
12.
13. Реальный процесс предполагает не однородную схему формирования задачи, ее постановки, обсуждения и выполнения. Нужна система, которая будет соответствовать этому процессу (например, разное обсуждение с заказчиком и с сотрудником, скрытые сообщения)
16. Реальный процесс предполагает не однородную схему формирования задачи, ее постановки, обсуждения и выполнения. Нужна система, которая будет соответствовать этому процессу (например, разное обсуждение с заказчиком и с сотрудником, скрытые сообщения)
![Мы не нашли её Как ни парадоксально, но мы не нашли на рынке ни одного решения, которое могло бы подойти нам ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)