SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
比べない技術 Basic	
    2012.11.13	



     有限会社 文殊コンサルティング
     ブランド コミュニケーション デザイン研究所
なぜ今「比べない技術」なのか	

 「競争社会」から「共創社会」へ

 「自分らしさ」を取り戻し始めている

 日本の「和」の心にマッチしている
日本人が持つ「調和」の精神	

 人々の調和
 自然との調
 和伝統と先鋭の調和
 異文化との調和
 一神教、二元論はなじまない

 調和=A + B : AもBも生かす
 融合=A x B : Cを生み出す
比べない技術とは?	

 「共通のものさし(既成概念)」を捨てる技術
   発想の自由


 「自分のものさし」を基準に比べる技術
   ブレない「軸」


 「比べられない」技術
   「無双」を生む
比べない技術のメリット	

 「技術」なので誰でも習得可能
   思想信条とは関係ない
 発想の自由を得られる
   既成概念からの解放
   未来創造志向/方法は無限
 あらゆる場面で応用が利く
   ビジネスに応用できる
   個人生活に生かせる
   精神ストレスからの解放
比べない技術習得の注意点	

 「技術」と割り切って素直に学ぶ

 「自分のものさし」を意識する

 様々な場面で実際に使ってみる
客観指標で「比べる」からうまく行かない	

 就活、婚活、営業

 効率追求という落とし穴

 コミュニケーションの基本は「一対一」
比べない技術のものさし	

 「共通のものさし」は幻想
   ケーキをみんなで分ける/IKEA/マスメディア
 自分(たち)のものさし
   幸せのものさし→幸せの経済学
   成功のものさし→人生に勝敗の基準はない
   好き嫌いのものさし
 betterではなくunique
   過去や現在と比べない
   「現象」にとらわれない
「比べられない」技術	

 「無双」という考え方

 ブランドとイノベーション

 今この世にないもの=「未来」を創る
今日から使える比べない技術	

 自分のものさし
   「らしさ」を人に聞いてみる
   判断の癖(究極の選択)
    選択しないという選択
   絶対NGなこと/うれしいこと
 逆転発想
   未来を先に創る
   人のいない場所を探す
   専門家ではなく素人に聞いてみる
経営革新を阻もうとする七人の刺客	

 時間泥棒
 フワライダー
 権威仮面
              七人の刺客は
 スーパープラグマン   誰が送り込んだのか?	
 必殺比較人
 効率大王
 巨頭大魔神
「比べない技術」の応用	

 ビジネス
   ブランド
   イノベーション
 パーソナル
   個人ブランド
   対人コミュニケーション

More Related Content

Similar to 比べない技術ベーシック

Learning over education
Learning over educationLearning over education
Learning over educationlibraryD
 
「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」
「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」
「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」Takashi Iba
 
20160215 rePit ハイブリッド人材育成
20160215 rePit ハイブリッド人材育成20160215 rePit ハイブリッド人材育成
20160215 rePit ハイブリッド人材育成Chihiro Sato
 
Sapporo Open Seminar 1
Sapporo Open Seminar 1Sapporo Open Seminar 1
Sapporo Open Seminar 1Hiro Yoshioka
 
つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援
つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援 つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援
つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援 Takashi Iba
 
Socio design note概要
Socio design note概要Socio design note概要
Socio design note概要Cut-jp
 
プレゼンテーション2
プレゼンテーション2プレゼンテーション2
プレゼンテーション2katsuhiko_yoshino
 
ソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクト
ソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクトソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクト
ソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクトCode for Japan
 
Sapporo Open Seminar 2
Sapporo Open Seminar 2Sapporo Open Seminar 2
Sapporo Open Seminar 2Hiro Yoshioka
 
プレゼンテーション2
プレゼンテーション2プレゼンテーション2
プレゼンテーション2katsuhiko_yoshino
 
AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之
AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之
AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之Nobuyuki Shirakawa
 
最初の一歩を踏み出すために
最初の一歩を踏み出すために最初の一歩を踏み出すために
最初の一歩を踏み出すためにYoshida Hiroki
 
モノづくり系ベンチャー飲み会 110528
モノづくり系ベンチャー飲み会 110528モノづくり系ベンチャー飲み会 110528
モノづくり系ベンチャー飲み会 110528tatslight
 
Agile japan 2014北陸サテライト
Agile japan 2014北陸サテライトAgile japan 2014北陸サテライト
Agile japan 2014北陸サテライトHisashi Yanagisawa
 
ウェブサービスの企画とデザイン
ウェブサービスの企画とデザインウェブサービスの企画とデザイン
ウェブサービスの企画とデザインShuhei Iitsuka
 
社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション
社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション
社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーションKoki Kaku
 
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまでチーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまでtoshihiro ichitani
 
ソーシャルファブAizu0423 D
ソーシャルファブAizu0423 DソーシャルファブAizu0423 D
ソーシャルファブAizu0423 DIzumi Aizu
 
120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】
120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】
120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】Shotaro Yamashita
 

Similar to 比べない技術ベーシック (20)

Learning over education
Learning over educationLearning over education
Learning over education
 
「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」
「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」
「パターン・ランゲージ3.0:企業の創造力を活性化する最先端の方法論」
 
20160215 rePit ハイブリッド人材育成
20160215 rePit ハイブリッド人材育成20160215 rePit ハイブリッド人材育成
20160215 rePit ハイブリッド人材育成
 
Sapporo Open Seminar 1
Sapporo Open Seminar 1Sapporo Open Seminar 1
Sapporo Open Seminar 1
 
つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援
つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援 つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援
つくること = 生きること : パターン・ランゲージによる創造の支援
 
Socio design note概要
Socio design note概要Socio design note概要
Socio design note概要
 
プレゼンテーション2
プレゼンテーション2プレゼンテーション2
プレゼンテーション2
 
ソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクト
ソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクトソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクト
ソーシャル・テクノロジー・オフィサー創出プロジェクト
 
Sapporo Open Seminar 2
Sapporo Open Seminar 2Sapporo Open Seminar 2
Sapporo Open Seminar 2
 
プレゼンテーション2
プレゼンテーション2プレゼンテーション2
プレゼンテーション2
 
AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之
AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之
AIGID設立記念シンポジウム講演資料 コード・フォー・ジャパン 活動報告 理事 白川 展之
 
最初の一歩を踏み出すために
最初の一歩を踏み出すために最初の一歩を踏み出すために
最初の一歩を踏み出すために
 
081128
081128081128
081128
 
モノづくり系ベンチャー飲み会 110528
モノづくり系ベンチャー飲み会 110528モノづくり系ベンチャー飲み会 110528
モノづくり系ベンチャー飲み会 110528
 
Agile japan 2014北陸サテライト
Agile japan 2014北陸サテライトAgile japan 2014北陸サテライト
Agile japan 2014北陸サテライト
 
ウェブサービスの企画とデザイン
ウェブサービスの企画とデザインウェブサービスの企画とデザイン
ウェブサービスの企画とデザイン
 
社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション
社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション
社会の価値観が大きく変わるこれからの「インターナル・コミュニケーション
 
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまでチーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
 
ソーシャルファブAizu0423 D
ソーシャルファブAizu0423 DソーシャルファブAizu0423 D
ソーシャルファブAizu0423 D
 
120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】
120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】
120925 海外先進オフィス事例セミナー【worksight】
 

More from Shu Iwami

Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀Shu Iwami
 
Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀Shu Iwami
 
BCDのABC Reborn
BCDのABC RebornBCDのABC Reborn
BCDのABC RebornShu Iwami
 
BCDのABC Reborn
BCDのABC RebornBCDのABC Reborn
BCDのABC RebornShu Iwami
 
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略Shu Iwami
 
広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?
広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?
広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?Shu Iwami
 
どうするの?信頼される個人事業のブランドづくり
どうするの?信頼される個人事業のブランドづくりどうするの?信頼される個人事業のブランドづくり
どうするの?信頼される個人事業のブランドづくりShu Iwami
 
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略Shu Iwami
 
賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!
賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!
賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!Shu Iwami
 
中小企業が目指すべきブランド構築入門
中小企業が目指すべきブランド構築入門中小企業が目指すべきブランド構築入門
中小企業が目指すべきブランド構築入門Shu Iwami
 
パーソナルBCDのABC
パーソナルBCDのABCパーソナルBCDのABC
パーソナルBCDのABCShu Iwami
 
次世代クロスメディア・コミュニケーション
次世代クロスメディア・コミュニケーション次世代クロスメディア・コミュニケーション
次世代クロスメディア・コミュニケーションShu Iwami
 
東商セミナー「中小企業のブランド経営」
東商セミナー「中小企業のブランド経営」東商セミナー「中小企業のブランド経営」
東商セミナー「中小企業のブランド経営」Shu Iwami
 

More from Shu Iwami (13)

Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀
 
Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀Twitterマーケティングの流儀
Twitterマーケティングの流儀
 
BCDのABC Reborn
BCDのABC RebornBCDのABC Reborn
BCDのABC Reborn
 
BCDのABC Reborn
BCDのABC RebornBCDのABC Reborn
BCDのABC Reborn
 
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
 
広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?
広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?
広告主、視聴者、投資家~3つの視線が描く「テレビ」の未来とは?
 
どうするの?信頼される個人事業のブランドづくり
どうするの?信頼される個人事業のブランドづくりどうするの?信頼される個人事業のブランドづくり
どうするの?信頼される個人事業のブランドづくり
 
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
生活者視点で読み取るクロスメディア時代の広告戦略
 
賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!
賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!
賢い中小企業は「ブランド」で勝負する!
 
中小企業が目指すべきブランド構築入門
中小企業が目指すべきブランド構築入門中小企業が目指すべきブランド構築入門
中小企業が目指すべきブランド構築入門
 
パーソナルBCDのABC
パーソナルBCDのABCパーソナルBCDのABC
パーソナルBCDのABC
 
次世代クロスメディア・コミュニケーション
次世代クロスメディア・コミュニケーション次世代クロスメディア・コミュニケーション
次世代クロスメディア・コミュニケーション
 
東商セミナー「中小企業のブランド経営」
東商セミナー「中小企業のブランド経営」東商セミナー「中小企業のブランド経営」
東商セミナー「中小企業のブランド経営」
 

比べない技術ベーシック