„UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“ Mr Vladimir Stankovic
„UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“
Odbrana Magistarskog rada, Magistrant Stanković Vladimir, Mentor: Dr.Urošević Snežana, Tehnički fakultet u Boru, Univerzitet u Beogradu, 30.09.2010.g.
U koje svrhe nam je potrebno da procijenimo demokratičnost škole?
Naš konačni cilj je učinkovitije postići obrazovne ciljeve i omogućiti učenje demokratskih koncepata i vježbanje demokratskih vještina u praksi.
„UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“ Mr Vladimir Stankovic
„UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“
Odbrana Magistarskog rada, Magistrant Stanković Vladimir, Mentor: Dr.Urošević Snežana, Tehnički fakultet u Boru, Univerzitet u Beogradu, 30.09.2010.g.
U koje svrhe nam je potrebno da procijenimo demokratičnost škole?
Naš konačni cilj je učinkovitije postići obrazovne ciljeve i omogućiti učenje demokratskih koncepata i vježbanje demokratskih vještina u praksi.
Predavanje i radionica Borisa Vidovića, ravnatelja OŠ Pujanki u Splitu, održane na Drugoj regionalnoj konferenciji Asocijacije direktora škola iz Crne Gore, Srbije, Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Slovenije, Makedonije i Rusije, u Budvi od 3.-5.10.2013.
Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje_ MarcetićAndreja Marcetić
komunikacija na materinjem jeziku, komuniciranje na stranom jeziku, matematička pismenost i osnovna znanja iz znanosti i tehnologije, digitalna kompetencija
kompetencija znati kako učiti, socijalne vještine i građanska kompetencija, Inicijativnost i poduzetništvo /poduzetnost, kulturalna ekspresija (kulturna svijest i izražavanje)
Projektna nastava, projektno planiranje i mogućnosti apliciranja na natječajeAndreja Marcetić
Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje i zapošljivost na tržištu rada
Poduzetničke kompetencije i GOO
Suvremene metode odgojno – obrazovnog rada – projektna nastava
Mogućnosti apliciranja na natječaje
Upravljanje projektima
Poziv za karakterno obrazovanje - Aidan Thompson, Jubilej centar za karakter ...unicefmne
Podgorica, 27. oktobar, 2015 - Prezentacija sa medjunarodne konferencije "Kvalitet, inkluzija i inovacije – temelji za budućnost", organizovane od strane UNICEF-a i Ministarstva prosvjete.
Predavanje i radionica Borisa Vidovića, ravnatelja OŠ Pujanki u Splitu, održane na Drugoj regionalnoj konferenciji Asocijacije direktora škola iz Crne Gore, Srbije, Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Slovenije, Makedonije i Rusije, u Budvi od 3.-5.10.2013.
Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje_ MarcetićAndreja Marcetić
komunikacija na materinjem jeziku, komuniciranje na stranom jeziku, matematička pismenost i osnovna znanja iz znanosti i tehnologije, digitalna kompetencija
kompetencija znati kako učiti, socijalne vještine i građanska kompetencija, Inicijativnost i poduzetništvo /poduzetnost, kulturalna ekspresija (kulturna svijest i izražavanje)
Projektna nastava, projektno planiranje i mogućnosti apliciranja na natječajeAndreja Marcetić
Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje i zapošljivost na tržištu rada
Poduzetničke kompetencije i GOO
Suvremene metode odgojno – obrazovnog rada – projektna nastava
Mogućnosti apliciranja na natječaje
Upravljanje projektima
Poziv za karakterno obrazovanje - Aidan Thompson, Jubilej centar za karakter ...unicefmne
Podgorica, 27. oktobar, 2015 - Prezentacija sa medjunarodne konferencije "Kvalitet, inkluzija i inovacije – temelji za budućnost", organizovane od strane UNICEF-a i Ministarstva prosvjete.
Inkluzivno obrazovanje vrtic po mjeri djeteta-radni zadatak
Pu podgorica
1. Mira Soldo
Dr Snežana Grbović
Podgorica, 01. i 02. decembar 2014.
PREDUZETNIČKO UČENJE
2. Ciljevi programa:
razumjeti preduzetništvo kao koncept i proces;
razmotriti koncept kompetencija i preduzetništva kao
ključne kompetencije;
razmotriti važnost preduzetničkog ambijenta u školi;
razviti pozitivni stav prema preduzetništvu;
senzibilizati nastavnike za uvođenje novih metoda
rada i poučavanja primjerenih za razvijanje
preduzetničke kompetencije;
analizirati mogućnosti razvoja
preduzetništva/preduzetničkog učenja u okviru
pojedinih predmetnih programa
razmijeniti iskustva
Ne morate biti veliki da biste počeli, ali morate
početi da biste bili veliki-Zig Ziglar
3. Neki od ključnih faktora koji
mijenjaju današnjicu su:
MASOVNI PRISTUP EDUKACIJI
GLOBALIZACIJA
PREDUZETNIŠTVO
NOVI TRENDOVI NA TRŽIŠTU RADNE SNAGE
RAZVOJ INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA
EKSPANZIJA ZNANjA
4. PREDUZETNIŠTVO JE ...
“Brainstorming“
-model lijevka-
Ovaj metod je idealan način za radikalno rešavanje i poslovnih
problema.
Sve ideje su dobrodošle, pa čak i one naoko besmislene, a
mjesta kritici nema.
Cilj brainstorminga je da se bez ustezanja, iznesu mišljenja o
određenom problemu ili temi o kojoj se govori. Smisliti nešto
originalno i novo nije uvijek lak posao. “Mozgati” možete
samostalno ili u grupi.
Krajnji cilj je kvalitet na ideji ili rešenje
-grupni ”brainstorming”-
5. Preduzetništvo
Preduzetništvo - staro koliko i ljudsko društvo
Ima opšti privredni ali i društveni značaj
Pojam kao i karakteristike preduzetništva
nijesu dovoljno standardizovani niti
sistematizovani
Pojam „preduzetništvo“ se koristi u različite
svrhe, često i nesvrsishodno
Posebno je značajno preduzetništvo
promišljati kao ključnu kompetenciju
cjeloživotnog učenja
6. Preduzetništvo
U definiciji Evropskog parlamenta i Evropskog vijeća,
preduzetništvo je sposobnost pojedinca da pretvara ideje u
djela te podrazumijeva kreativnost, inovativnost,
sposobnost razumnog preuzimanja rizika, kao i
sposobnost planiranja, organizovanja te vođenja
aktivnosti/projekata kako bi se postigli određeni ciljevi.
Iz različitih teorija pojma „preduzetništvo“ moguće je definisati
širi i uži smisao preduzetništva
ŠIRI SMISAO: preduzetništvo je svaka aktivnost koja uključuje
kreativnost, inovativnost, upornost, dosljednost, razumno
preuzimanje rizika, odgovornost, samostalnost i dr.
UŽI SMISAO: proces stvaranja vrijednosti kombinacijom resursa
u svrhu iskorišavanja prilika uz razumno preuzimanje rizika
7. Koncept obrazovanja za preduzetništvo
Nesigurnost u radnom i društvenom okruženju dovodi do
toga da je preduzetništvo danas zanimanje, oblik
ponašanja i način života te označava znanja,
stavove, vještine i osobine koje omogućavaju
egzistenciju, uočavanje i realizaciju povoljnih prilika te
samoostvarenje.
Na konceptualnom nivou nema jedinstvene paradigme u
pogledu obrazovanja za podsticanje preduzetnosti jer se
prepliću dva gledišta-ono usredsređeno na razvoj
osobina preduzetnika kao što su inicijativnost,
kreativnost, i samopouzdanje nasuprot gledišta koje
ističe znanje i vještine potrebne za uspješno
poslovanje.
Bez obtzira na nedorečenosti i dileme, obrazovanje za
razvoj preduzetničkih kompetencija postaje nužnost
današnjeg vremena.
8. Preduzetništvo – ključna kompetencija
Relevantni dokumenti Evropske unije nude ovu
definiciju ključnih kompetencija:
Ključne kompetencije predstavljaju prenosni,
višefunkcionalni skup znanja, vještina i stavova
potrebnih svakoj osobi za njeno lično ispunjenje i
razvoj, društvenu uključenost i zapošljavanje
Ključne kompetencije treba razviti do kraja obaveznog
školovanja, a one služe kao osnova za dalje učenje u
okviru cjeloživotnog učenja
(EC: Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje:
Evropski referentni okvir, 2004.)
9. Kompetencije
Obrazovanje za podsticanje preduzetnosti i
preduzetništva danas je glavni predulov i
pokretač razvoja svake zemlje, a mali i
srednji preduzetnici osnovni nosioci toga
razvoja
Želeći unaprijediti obrazovanje i zadovoljiti
potrebe tržišta Vijeće Evrope i Evropski
parlament usvojili su 2006. Okvirni plan za
razvoj tz.osam ključnih kompetencija za
cjeložiovtno učenje.
10. Kompetencije
Komunikacija na maternjem jeziku izražavanja i interpretacije
misli, osjećanja i činjenica u usmenoj i pisanoj formi i
različitim kontekstima
Komunikacija na stranom jeziku uz gore navedene, još i
sposobnosti medijacije i međukulturnog razumijevanja
Matematička pismenost i osnovne kompetencije u nauci i
tehnologiji upotreba sabiranja, oduzimanja, množenja i
dijeljenja za rešavanje problema u svakodnevnim situacijama;
sposobnost i spremnost korišćenja znanja i metodologije za
tumačenje svijeta prirode
Digitalne kompetencije ovladavanje upotrebom elektronskih
medija u poslu, komunikaciji i slobodnom vremenu; logičko i
kritičko mišljenje, upravljanje informacijama i komunikacijske
veštine
11. Kompetencije
Učiti da se uči sposposobnost organizovanja sopstvenog
učenja; efektivnog upravljanja vremenom, rešavanja
problema, usvajanje, obradu i evaluaciju novog znanja i
njegovu primjenu u različitim životnim kontekstima,
doprinoseći upravljanju karijerom
Interpersonalne-socijalna i građanske kompetencije
efektivna interakcija sa pojedincima i u grupama, rešavanje
konflikata u javnim i privatnim sferama života
Inicijativnost i preduzetnost/preduzimljivost pasivna i
aktivna komponenta; sposobnost i spremnost prihvatanja
tuđih, odnosno kreiranja sopstvenih inovacija; preuzimanje
odgovornosti za postupke, razvoj strateške vizije, postavljanje
i ispunjavanje ciljeva i motivisanost za uspjeh
Kulturna ekspresija vrednovanje važnosti kreativnog
izražavanja ideja, iskustava i emocija u različitim medijima,
uključujući muziku, književnost i primijenjenu umjetnost
12. Da bi se kod učenika razvila određena
kompetencija, potrebno je utvrditi:
koja su mu znanja/obrazovni sadržaji/
potrebni,
koje vještine za primjenu znanja
koji stavovi vezani za predmetna znanja i
krozkurikularne kompetencije,
kojim će se metodama i postupcima oni
ostvariti,
kako će se vrednovati ostvarenost
kompetencije,
koji su nastavni mediji potrebni za takav
proces itd.
14. Crnogorski kurikulum-preduzetništvo kao ključna
kompetencija
Razvoj preduzetničkih kompetencija ugrađen je u Crnogorski
kurikulum kao jedna od međupredmetnih tema
OBRAZOVANJE ZA ODRŽIVI RAZVOJ
Međupredmetne teme:
1. Klimatske promjene
2. Zelena ekonomija
3. Zaštita životne sredine
4. Održivi gradovi i naselja
5. Biodiverzitet
6. Zdravstveno obrazovanje i vaspitanje
7. Obrazovanje za i o ljudskim pravima
8. Preduzetničko učenje
9.Vanredne situacije- Obrazovanje u oblasti vanrednih
situacijama
15. Ciljevi međupredmetne teme preduzetništvo
Učenici/ce će:
usvojiti bazična znanja iz područja svijeta rada i
vođenja posla,
upoznati resurse i raspoložive mogućnosti u
svojoj sredini,
upoznati načine osposobljavanja za pojedine
vrste poslova i zanimanja,
upoznati i kritički sagledati svoje mogućnosti i
zahtjeve pojedinih poslova – pravilno se
profesionalno usmjeriti,
upoznati i kritički vrednovati sebe i druge,
razviti kritički odnos prema vlastitom uspjehu,
odnosno neuspjehu,
16. Ciljevi međupredmetne teme preduzetništvo
osposobiti se za postavljanje, vrednovanje i
ostvarivanje vlastitih ciljeva,
razviti organizacijske sposobnosti za donošenje
odluka, postavljanje ciljeva, rješavanje problema,
planiranje i vođenje,
osposobiti se za prilagođavanje novim
situacijama, idejama i tehnologijama,
težiti inovativnim i kreativnim rješenjima,
biti otvoreni za nove ideje i mogućnosti,
razviti sposobnost planiranja i upravljanja
planiranim aktivnostima,
razviti inicijativnost, upornost u aktivnostima,
posebno u učenju,
razviti samopouzdanje i sigurnost u vlastite
sposobnosti,
razviti upornost i samokritičnost
17. Preduzetništvo u sklopu svih predmeta
Djeca će se na preduzetnost/preduzimljivost podsticati u
sklopu svih predmeta.
Riječ je, naime, o promjeni same paradigme učenja.
KAKO?
Da bi vaspitanje i obrazovanje za posticanje
preduzetništva uspješno zaživjelo kao međupredmetna
tema u školama je nužno ostvariti tri temeljna
preduslova:
školska klima treba stimulisati preduzetnost
strategije i metode učenja i podučavanja moraju biti i
službi razvoja osobina preduzetne osobe
ljudski potencijali škole trebaju biti otvoreni za sve
vrste izazova.
18. Školska klima
Za razvoj teme preduzetništva u školi nužni su otvoreni i iskreni međuljudski
odnosi.
Podsticajno školsko okruženje:
- podržava nove ideje,uvođenje inovacija i njihovo vrednovanje,
- podstiče uvođenje savremenih metoda rada,
- podstiče i stimuliše preduzetne nastavnike i ostale zaposlene,
- postavlja jasne,dostižne ciljeve te sve usmjerava ka njihovom ostvarenju,
- njeguje saradničko učenje među svim učesnicima vaspitno-obrazovnog
procesa,
- podstiče kreativnost i inovativnost,
- podstiče nastavnike i učenike da zajedno učestvuju u planiranju,realizaciji
i evaulaciji rada,
- ključnu ulogu dodjeljuje samovrednovanju i međusobnom vrednovanju,
- njeguje dobru saradnju s roditeljima i lokalnom zajednicom
Gdje je naš obrazovni sistem?
19. Šta bi trebalo činiti obrazovanje za preduzetništvo?
Graditi obrazovnu kulturu koja podstiče inicijativu učenika i
preuzimanje veće odgovornosti za vlastitu budućnost
Povezivati škole s lokalnom i širom zajednicom, kao i s
poslovnim sektorom i industrijom
Razvijati projekte/aktivnosti koji će omogućiti učenje
preduzetničkih vještina
Omogućiti učenicima, prepoznavanje i razumijevanje
vlastitih talenata, sposobnosti i sklonosti
Ponuditi učenicima upoznavanje mogućnosti za
zapošljavanje i samozapošljavanje u lokalnoj zajednici
20. Značenje preduzetnosti
Preduslov za bavljenje preduzetništvom jesu osobine
koje pojedinca čine preduzetnom osobom.
Preduzetnost je osobina koja podrazumijeva
usresređenost pojedinaca na stvaranje preduzetničkih
prilika.
Nužna je u svim područjima života i pogotovo dolazi do
izražaja prilikom oblikovanja karijere.
Danas se traže preduzetni umjetnici, naučnici,
ljekari, profesori, inženjeri, trgovci, frizeri....
Preduzetne osobe lakše će se snaći u vrtlogu promjena
koje uzrokuju nesigurnost zaposlenja i stalnu promjenu
zanimanja.
Današnji će učenik, nezavisno o prvom zvanju tokom
života promijeniti veliki broj zanimanja i poslodavaca.
Najtraženija zvanja/zanimanja budućnosti danas još
nijesu ni poznata
21. Značenje preduzetnosti
Ako preduzetnost shvatimo u užem značenju riječi,
kao sposobnost pokretanja firmi radi ostvarenja dobiti
te kao sposobnost samozapošljavanja, tada takođe
postoje valjani razlozi da kod učenika razvijamo
osobine koje će im pomoći u pokretanju vlastitoga
posla.
Preduzetnici su osobe koje traže prave prilike da bi
poslovno uspjeli, oni ostvaruju uslove za
samozapolenje sebe i drugih, te stvaraju nove
materijalne vrijednosti.
U evropskoj privredi mala i srednja preduzeća čine
99% ukupnoga broja poslovnih organizacija.
Predviđa se da će do 2020.g. najzačajniji poslodavac
biti svako sam sebi.
22. JESAM LI PREDUZETAN/PREDUZETNA?
Ciljevi:
prepoznati, osvijestiti i vrednovati svoju
preduzetnost
razviti samopouzdanje, samopoštovanje i
objektivnost
Ključna saznanja:
Svaki pojedinac ima određene osobine
preduzetne osobe. Međusobno se razlikujemo
prema tim osobinama. Urođene osobine koje
rezultiraju preduzetnošću svaki pojedinac treba
prepoznati i razvijati ih. One osobine koje se kod
nekoga slabije izražavaju, treba jačati učenjem i
vježbom. UPITNIK
23. UPITNIK
Svaki pojedinac ima određene osobine koje ga čine
preduzetnim, iako ih možda nije ni svjestan.
Pomoću pitanja pokušaj prepoznati te osobine te ih
vrednuj s bodovima 1, 2 ili 3. Bodove upiši u zagradu
pokraj osobine.
Jedan bod pridruži osobini koja ti je slabo razvijena.
Dva boda pridruži osobini koja je osrednja.
Tri boda pridruži osobini koja je najrazvijenija.
Uz svaku osobinu navedeno je nekoliko izjava koje će ti
pomoći da lakše prepoznaš svoje osobine. Budi
objektivan/objektivna.
Osobinu koju boduješ sa tri boda dokaži sa dva dokaza –
konkretnim primjerom iz svog života.
Dokaze upiši ispod određene osobine.
JESAM LI...
24. Do 10 bodova- moram više razvijati svoju
preduzetnost
11-20 bodova-uz malo truda biću
preduzetan/preduzetna, a možda i
preduzetnik
21-30 bodova- vrlo sam
preduezetan/preduzetna, ali se ne smijem
opuštati!
25. Intervju s preduzetnikom
Ciljevi:
razviti komunikacijske i socijalne vještine
razlikovati osnovne ekonomske pojmove
Način sprovođenja: učenici i nastavnik zajednički pripremaju pitanja
za određenog preduzetnika
Tokom pripreme pitanja treba voditi računa da ona ne budu intimne
prirode ili takva na koja preduzetnik neće htjeti odgovoriti
Nastavnik dogovara sa preduzetnikom termin intervjua
Nakon intervjuisanja i obrade tekst se objavi npr. u školskom časopisu
ili se na drugačiji način predstavi.
Ključna saznanja: Preduzetnika prije svega karakterišu inovativnost i
odvažnost, te otvorenost promjenama.
Ideje za svoje poslovne poduhvate često pronalaze u svakodnevnim
životnim situacijama.
26. Uputstvo:
Razmislite postoje li u vašem mjestu uspješni
preduzetnici. Odaberite jednoga od njih te sastavite
pitanja za kratki intervju, iz kojega ćete saznati što više
informacija o njegovom preduzeću.
Pri tome pazite da pitanja ne zadiru u sferu privatnosti
ili poslovne tajne.
27. Predlog pitanja za intervju
1. Kojim se poslom bavite?
2. Gdje je sjedište vašeg preduzeća?
3. Koliko ljudi zapošljavate?
4. Koja je vaša ideja inicirala pokretanje posla?
5. Jeste li ostvarili cilj koji ste sebi postavili kada ste
pokretali posao? Jeste li sebi postavljali nove ciljeve?
6. Kakve ste kvalifikacije imali prilikom pokretanja posla?
7. Koja ste znanja i vještine trebali steći tokom razvijanja
posla?
8. S kojim ste mašinama (sredstvima rada) raspolagali na
početku?
9. Je li to bilo dovoljno ili je nešto nedostajalo
10. Jeset li imali vlastiti novac za pokretanje posla?
11. Kako ste pribavili sredstva koja su nedostajala?
28. Učenje simulacijom
Učenje simulacijom koristi se kad nije moguće učiti u
stvarnim,realnim situacijama,a može se simulirati stvarni
ili izmišljeni problem ili situacija.Simulacija omogućava
kognitivno i motoričko učenje koje ima karakteristike
interaktivnog i iskustvenog učenja.U simulacijske metode
ubrajaju se igra uloga i analiza slučaja.
Studija {analiza, proučavanje} slučaja ima obilježja
simulacije s elementima problemskoga učenja.Može se
izvoditi individualno, u paru ili grupno.Metoda proučavanja
slučaja omogućava sticanje znanja te ponajprije razvija
sposobnost donošenja odluka.Učenik uči prikupljati
,analizirati ih,vrednovati i donositi odluke,dakle na temelju
informacija između više različitih rješenja odabrati jedno.U
tom procesu povezuju se teorijsko znanje i
praksa,sučeljavaju mišljenja o konkretnom
problemu,raspravlja se,predlažu alternativna rjećenja,brani
29. 1.suočavanje s problemom (opis problema,njegova
suština)
2.prikupljanje i analiza informacija
3.generisanje mogućih rješenja
4.donošenje odluke o najboljem rješenju
5.elaboriranje odabranog rješenja
6.upoređenje s odlukama i rješenjima u stvarnosti,
kritičko preispitivane cijeloga slučaja
30. Pitanja za analizu slučaja
Kada se i kako vide prvi znaci Emllove preduzetnosti?
Koje je poslove Emil volio obavljati u djetinjstvu?
Kako su Emilovl ujak i ujna uticali na njegov odnos prema radu?
Koji je rizičan poslovni potez prouzrokovao neuspjeh i privremeno
odustajanje od bavljenja poslom? Kako je Emil mogao izbjeći taj
rizik?
Kad je Emil ponovno počeo obavljati prijašnje poslove i koje je nove
usluge uveo? Zašto?
Što je bio njegov početni motiv da pruža usluge održavanja zelenih
površina? Koji su motivi prevladali u kasnijoj fazi?
Što je Emilu posebno važno u poslovanju njegova preduzeća
Kojom se vrstom oglašavanja koristi preduzeće Motycka?Koje su
prednosti i nedostaci takve promocije?
Koji su pokazatelji uspješnosti Emilova preduzeća?
Koje vrijednosti preduzetništva Emil posebno naglašava?
Koji ti se Emilov savjet najviše sviđa i zašto?
Šta je ključ Emilovog poslovnog uspjeha?
31. Emilovi savjeti mladim preduzetnicima:
Počni danas, ne sjutra. Čak si trebao početi
juče. Što prije počneš, više vremena imaš.
Najveća greška koju možeš napraviti u svom
životu jest ne preduzeti ništa.
Preduzetništvo je poput kotrljanja - ima svoje:
uzvišenja i padine.
Ono je avantura zbog koje se nikad nećeš
pokajati - ono će te naučiti više nego što možeš
naučiti bilo gdje na drugom mjestu
32. Razvoj osobina koje rezultiraju preduzetnošću
učenika
Kako/kurikulum
Obavezni i izborni predmetni programi
Izvanučionička nastava, ekskurzije, izleti
Školske nastavne i vannastavne aktivnosti
33. Donosimo odluke
vježba
Ciljevi:
razviti proaktivne osobine, predvidjeti buduće
događaje
Steći socijalne vještine
Razviti sposobnost donošenja odluka, podsticati
učenike na vođstvo
Način rada:
-formirati grupe
-Na osnovu priloženog teksta svaka grupa donosi
odluku što će preduzeti, kako će se organizovati
34. Ključna saznanja: u iznenadnim nepredvidim
situacijama važno je shvatiti i procijeniti zbivanja,
brzo donijeti odluku i preduzeti rješenje koje se čini
najboljim.Plan dograđivati tokom djelovanja.
Uputstvo: Vaša grupa našla se u situaciji opisanoj u
priloženom tekstu.
Dogovorite se što ćete preduzeti, kako ćete se sami
oragnizovati dok ne dođe služba za spasavanje, koja
stiže za 48 sati.
Za svaki potez i postupak imajte valjane razloge.
Uvažavajte osobine svakoga u svojoj grupi. Za svoj rad
imate 25 min.
Nakon toga predstavnik grupe iznosi vaše planove.
35. Zamišljena situacija:
Vaša je grupa na planinarenju Durmitorom.Umorni
od cjelodnevnog pješačenja lagano se penjete
posmatrajući prirodu ogrnutu u rano jesenje
boje.
Hej, pa tu smo već bili! poviče neko.Tačno, tu smo
bili.Znači da smo kružili i da smo zalutali..jedan
od planinara vadi momilni, ali nema
signala..probali ste zvati i preko druge mreže, ali
uzalud.Dok se mrak lagano spuštao, i s planine
se čulo sve glasnije oglašavanje životinja, grupa
se stisnula uz debelu bukvu nijemo se
pogledavajući...
Nove ideje: