BAB I
                              PENDAHULUAN


A. Latar Belakang

       Antam merupakan perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi dan
terintegrasi secara vertikal yang berorientasi ekspor. Melalui wilayah operasi yang
tersebar di seluruh Indonesia yang kaya akan bahan mineral, kegiatan Antam
mencakup eksplorasi, penambangan, pengolahan serta pemasaran dari sumber
daya mineral yang dimiliki. Antam memiliki konsumen jangka panjang yang loyal
di Eropa dan Asia. Mengingat luasnya lahan konsesi pertambangan dan besarnya
jumlah cadangan dan sumber daya yang dimiliki, Antam membentuk beberapa
usaha patungan dengan mitra internasional untuk dapat memanfaatkan cadangan
yang ada menjadi tambang yang menghasilkan keuntungan.

       Antam memiliki arus kas yang solid dan manajemen keuangan yang
berhati-hati. Antam didirikan sebagai Badan Usaha Milik Negara pada tahun 1968
melalui merjer beberapa perusahaan pertambangan nasional yang memproduksi
komoditas tunggal. Untuk mendukung pendanaan proyek ekspansi feronikel, pada
tahun 1997 Antam menawarkan 35% sahamnya ke publik dan mencatatkannya di
Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 1999, Antam mencatatkan sahamnya di
Australia dengan status foreign exempt entity dan pada tahun 2002 status ini
ditingkatkan menjadi ASX Listing yang memiliki ketentuan lebih ketat.

B. Tujuan
   1. Untuk mengetahui Sejarah PT Aneka Tambang.
   2. Untuk mengetahui Visi Misi PT Aneka Tambang.
   3. Untuk mengetahui Struktur Organisasi PT Aneka Tambang.
   4. Untuk mengetahui Strategi PT Aneka Tambang.
   5. Untuk mengetahui alasan PT. Aneka Tambang menjadi 20 perusahaan
       terbaik di Nusantara dalam anugerah Fortune Most Admired Companies
       2011.




                                                                                 1
BAB II
                             PEMBAHASAN


A. Sejarah Pendirian PT. ANTAM
       PT Aneka Tambang Tbk adalah BUMN bidang pertambangan, sub sektor
pertambangan logam dan mineral yang mulai beroperasi secara komersial pada
tanggal 5 Juli 1968. PT. ANTAM Tbk. (Persero) adalah salah satu Badan Usaha
Milik Negara (BUMN). Saat ini PT. Aneka Tambang mempunyai 6 Unit Bisnis
Produksi yang salah satunya adalah Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor. PT.
ANTAM Tbk. terletak di Gunung Pongkor. Desa Nunggul, Kecamatan Nanggung
Kabupaten Bogor. Daerah ini dapat ditempuh sekitar 54 KM ke arah Barat Daya
dari kota Bogor. Luas Kuasa Pertambangan (KP) 6.047 Hektar.
       Sejarah keberadaan Tambang Emas Pongkor dimulai dengan dilakukannya
ekplorasi logam dasar (Pb dan Zn) di bagian Utara Gunung Pongkor oleh para
Geologiwan Aneka Tambang pada tahun 1974 sampai 1981. Survey pendahuluan
yang dilakukan pada tahun 1981 di daerah Pongkor menemukan endapan urat
Kwarsa (quart vein) berkadar 4 gpt (gram per ton) emas dan 126 gpt (gram per
ton) perak. Karena Aneka Tambang sedang memfokuskan pada kegiatan ekplorasi
di sekitar Tambang Cikotok, maka antara tahun 1983 – 1988 kegiatan ekplorasi di
Pongkor ditangguhkan, baru pada tahun 1988 – 1991 dilanjutkan kembali dengan
lebih sistematis dan lengkap. Studi kelayakan kemudian dibuat dan Kuasa
Pertambangan Eksploitasi yang pertama dengan nomor KP. DU 893/Jabar seluas
4.058 Ha diperoleh pada tahun 1991. Jalan masuk ke Pongkor sepanjang 12,5 km
dibangun pada tahun 1992 bekerjasama dengan ABRI dalam Program/Proyek
AMD (ABRI Masuk Desa). Pada tahun 1993 dibangun pabrik yang pertama
dengan kapasitas 2,5 ton emas/tahun. Pada tahun yang sama dibangun pula
Tailing Dam.
       Pada tahun 1994 dilakukan Commisioning Pabrik Pengolahan Emas dan
kemudian Proyek Tambang Emas Pongkor resmi menjadi Unit Pertambangan
Emas Pongkor. Tahun 1997 dilakukan pengembangan tambang di daerah Ciurug,




                                                                             2
penambangan disini dilakukan dengan sistem mekanis. Pabrik yang kedua
dibangun sehingga kapasitas produksi menjadi 5 ton emas/tahun.
       Tahun 1998 terjadi rusuh massa yang dipicu oleh para Penambang Tanpa
Ijin (PETI), pada peristiwa ini beberapa aset perusahaan dibakar dan operasi
perusahaan terhenti selama 10 hari. Tambang Ciurug mulai produksi tahun 2000
dan pada tanggal 1 Agustus 2000 diperoleh kuasa pertambangan Ekploitasi yang
baru dengan nomor KW 98 PP 0138 seluas 6.047 Ha. Pada tahun 2000 sejalan
dengan restrukturisasi Aneka Tambang Unit Pertambangan Emas Pongkor
berubah menjadi Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor. Perubahan ini
menandai beralihnya fungsi unit-unit produksi dari Cost Center (pusat biaya)
menjadi Profit Center (pusat laba).
       Pada tahun yang sama yaitu tahun 2000 diperoleh sertifikat ISO 9002 yang
berkaitan dengan Manajemen Mutu serta dilakukannya Pembangunan Tunnel di
Level 600 – 700 Ciurug, pada tahun 2001 dimulailah proses sertifikat ISO 14000
yang berkaitan dengan Sistem Manajemen Lingkuangan, dan pada tanggal 14
Oktober 2002 sertifikat ISO 14001 berhasil diraih oleh UBP Emas Pongkor.
       Salah satu keunikan dari Tambang Emas Pongkor adalah keberadaannya
yang bersebelahan dengan Taman Nasional Gunung Halimun dan Hutan Produksi,
sehingga memerlukan persyaratan yang lebih berat untuk perijinannya antara lain
diperlukannya rekomendasi Menteri Kehutanan, Menteri Lingkungan Hidup,
Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) serta dari Tim Pengarah yang
beranggotakan Instansi terkait.


B. Visi dan Misi PT. ANTAM
Visi ANTAM 2020:
       "Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan pertumbuhan
       sehat dan standar kelas dunia"




                                                                             3
Arti Visi Antam :
a. Global
       Menerapkan      praktik    manajemen   bisnis   bertaraf   internasional   serta
   meningkatkan skala usaha dan/atau memperluas wilayah operasi ke luar negeri
   untuk menjadi pelaku bisnis kelas dunia.
b. Berbasis Pertambangan
       Berbasis sumber daya mineral dan batu bara dengan diversifikasi dan
   integrasi terkait dalam bisnis pertambangan.
c. Pertumbuhan sehat
       Pertumbuhan berkesinambungan di atas rata-rata industri pertambangan.
d. Standar kelas dunia
       Kemampuan dan budaya organisasi berkinerja tinggi dan penerapan praktik-
   praktik terbaik kelas dunia.


Misi ANTAM 2020:
       Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk
       menjadikan Antam sebagai pemain global.
       Menciptakan keunggulan operasional berbasis biaya rendah dan teknologi
       tepat guna dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja serta
       lingkungan hidup.
       Mengolah cadangan yang ada dan yang baru untuk meningkatkan
       keunggulan kompetitif.
       Mendorong pertumbuhan yang sehat dengan mengembangkan bisnis
       berbasis pertambangan, diversifikasi dan integrasi selektif untuk
       memaksimalkan nilai pemegang saham.
       Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai serta
       mengembangkan budaya organisasi berkinerja tinggi.
       Berpartisipasi meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar
       wilayah operasi, khususnya pendidikan dan pemberdayaan ekonomi.




                                                                                     4
C. Struktur Organisasi PT. ANTAM




                                   5
Direktur Utama PT. ANTAM
Alwin Syah Lubis

       Bergabung dengan Antam di tahun 1983. Memiliki gelar sarjana Teknik
Kimia dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1983 dan memperoleh gelar
Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia pada tahun 2002. Menempati berbagai
posisi kunci di Antam, sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBP Nikel
(2002 sampai 31 Mei 2003), Kuasa Direksi UBP Nikel (1 Juni 2003 sampai 25
Juni 2003) dan Direktur Operasi (26 Juni 2003 sampai 26 Juni 2008). Usia beliau
per 31 Desember 2011 adalah 56 tahun.




D. Produk- Produk PT. ANTAM

       Pendapatan Antam diperoleh melalui kegiatan eksplorasi dan penemuan
deposit mineral, pengolahan mineral tersebut secara ekonomis, dan penjualan
hasil pengolahan tersebut kepada konsumen jangka panjang yang loyal di Eropa
dan Asia. Kegiatan ini telah dilakukan semenjak perusahaan berdiri tahun 1968
dan akan terus melakukan kegiatan ini di masa depan.
       Komoditas utama Antam adalah bijih nikel kadar tinggi atau saprolit, bijih
nikel kadar rendah atau limonit, feronikel, emas, perak dan bauksit. Jasa utama
Antam adalah pengolahan dan pemurian logam mulia serta jasa geologi.

       1. Bijih Nikel

       Bijih nikel Antam terbagi atas bijih nikel saprolit dan limonit. Bijih nikel
limonit adalah bijih nikel laterit dengan kadar rendah dan mengandung 0.8% -
1.5% nikel, 25%-35% besi dan sedikit kobalt. Limonit terletak di atas lapisan
saprolit dan lebih murah dan lebih mudah untuk ditambang. Bijih nikel saprolit
terbentuk dibawah zona limonit. Saprolit secara umum mengandung sekitar 1,5%-
2,5% nickel dan digolongkan sebagai bijih laterit kadar tinggi. Dengan melalui
proses pirometalurgi, saprolit digunakan sebagai bahan baku untuk produksi
feronikel.




                                                                                 6
2. Feronikel

       Feronikel yang merupakan salah satu produk utama Antam, diproduksi
melalui pengolahan bijih nikel kadar tinggi (saprolit) melalui proses
pyrometalurgi. Feronikel Antam mengandung sekitar 20% nikel dan sekitar 80%
besi. Diproduksi dalam bentuk shots (butiran) atau ingots (batangan) serta dengan
karbon kadar tinggi atau karbon kadar rendah, feronikel digunakan sebagai bahan
baku untuk produksi baja nirkarat.

       3. Emas

       Logam yang berwarna kuning terang, padat, lunak, mengkilat, paling
mudah untuk dibentuk serta sangat tahan terhadap karat ini adalah logam mulia
yang selama berabad-abad digunakan sebagai uang, nilai penyimpan dan
perhiasan. Logam emas ini terdapat di alam dalam bentuk bongkahan atau butiran
di bebatuan, urat batu (veins) dibawah tanah ataupun endapan. Saat ini Emas juga
banyak digunakan di bidang kedokteran gigi dan elektronika. Antam
memproduksi emas dari tambang Pongkor dan Cibaliung dengan total produksi
logam emas sekitar 5 ton per tahun.

       4. Perak

       Perak adalah logam mulia yang lunak dan putih mengkilat yang bernilai
tinggi dan banyak digunakan sebagai perhiasan, peralatan meja makan dan mata
uang. Perak adalah konduktor listrik dan panas yang terbaik diantara seluruh
logam. Perak ditemukan sebagai logam bebas, tercampur dengan emas atau
dengan mineral-mineral lainnya. Sebagian besar perak merupakan by-product dari
pertambangan emas, tembaga, lead (timah hitam) dan zinc (seng). Antam
memproduksi perak dari tambang Pongkor dan Cibaliung sebagai produk emas.




                                                                               7
5. Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia

       Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia memurnikan bullion
yang berasal dari tambang emas Pongkor dan Cibaliung serta pihak ketiga. UBPP
Logam Mulia memiliki kapasitas terpasang sebesar 60 ton emas per tahun dan 275
ton perak per tahun. Produk emas dan perak Logam Mulia terakreditasi London
Bullion Market Association dan dijual di pasar domestik maupun internasional.

       6. Bauksit

       Bauksit adalah sumber bijih yang utama untuk produksi alumunium.
Bauksit mengandung 30-54% alumina (Al2O3) dan selebihnya terdiri dari
campuran silika, berbagai oksida besi dan titanium dioksida. Antam berencana
meningkatkan nilai bauksit yang dimilikinya melalui pengembangan proyek-
proyek alumina.



E. Strategi PT. ANTAM

       Pada dasarnya tujuan PT. ANTAM adalah meningkatkan nilai perusahaan
melalui penurunan biaya seiring dengan usaha bertumbuh guna menciptakan
keuntungan yang berkelanjutan.
       Strategi PT. ANTAM adalah tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan.
Manajemen seringkali bertanya pada diri sendiri, “Bagaimana kita dapat
memperoleh nilai yang maksimal melalui pemanfaatan cadangan yang dimiliki?”
Pembangunan kekuatan perusahaan menjadi dasar untuk menjamin profitabilitas
yang bersifat jangka panjang. Melalui maksimalisasi output produksi, perusahaan
dapat meningkatkan pendapatan serta menurunkan tingkat biaya.
       PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan pertumbuhan melalui
proyek-proyek pengembangan yang solid, aliansi strategis, akuisisi, serta
peningkatan kualitas dan nilai cadangan dari sekedar menjual bahan mentah dan
beralih untuk lebih meningkatkan kegiatan pemrosesan.




                                                                                8
PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan kekuatan keuangan
perusahaan. Melalui peningkatan perolehan pendapatan, PT. ANTAM dapat
memastikan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban, mendanai
pertumbuhan masa depan, serta memberikan imbal hasil bagi pemegang saham
melalui pembayaran dividen.


F. PT. ANTAM menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam
   anugerah Fortune Most Admired Companies 2011
       Dalam anugerah Fortune Most Admired Companies 2011 PT. ANTAM
terpilih menjadi salah satu dari 20 perusahaan terbaik di Nusantara karena PT.
ANTAM tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan dan pembangunan kekuatan
perusahaan menjadi dasar untuk menjamin profitabilitas yang bersifat jangka
panjang. PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan pertumbuhan melalui
proyek-proyek pengembangan yang solid, aliansi strategis, akuisisi, serta
peningkatan kualitas dan nilai cadangan dari sekedar menjual bahan mentah dan
beralih untuk lebih meningkatkan kegiatan pemrosesan.




                                                                            9
BAB III
                                 PENUTUP


Kesimpulan
  1. PT Aneka Tambang Tbk adalah BUMN bidang pertambangan, sub sektor
     pertambangan logam dan mineral yang mulai beroperasi secara komersial
     pada tanggal 5 Juli 1968.
  2. Visi Antam 2020:
     "Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan pertumbuhan
     sehat dan standar kelas dunia"
     Misi Antam 2020:
     Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk
     menjadikan Antam sebagai pemain global. Dsb.
  3. Direktur Utama PT. ANTAM adalah Alwin Syah Lubis.
  4. Strategi PT. ANTAM adalah tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan.
  5. PT. ANTAM menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam anugerah
     Fortune Most Admired Companies 2011.




                                                                             10

Pt antam

  • 1.
    BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Antam merupakan perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal yang berorientasi ekspor. Melalui wilayah operasi yang tersebar di seluruh Indonesia yang kaya akan bahan mineral, kegiatan Antam mencakup eksplorasi, penambangan, pengolahan serta pemasaran dari sumber daya mineral yang dimiliki. Antam memiliki konsumen jangka panjang yang loyal di Eropa dan Asia. Mengingat luasnya lahan konsesi pertambangan dan besarnya jumlah cadangan dan sumber daya yang dimiliki, Antam membentuk beberapa usaha patungan dengan mitra internasional untuk dapat memanfaatkan cadangan yang ada menjadi tambang yang menghasilkan keuntungan. Antam memiliki arus kas yang solid dan manajemen keuangan yang berhati-hati. Antam didirikan sebagai Badan Usaha Milik Negara pada tahun 1968 melalui merjer beberapa perusahaan pertambangan nasional yang memproduksi komoditas tunggal. Untuk mendukung pendanaan proyek ekspansi feronikel, pada tahun 1997 Antam menawarkan 35% sahamnya ke publik dan mencatatkannya di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 1999, Antam mencatatkan sahamnya di Australia dengan status foreign exempt entity dan pada tahun 2002 status ini ditingkatkan menjadi ASX Listing yang memiliki ketentuan lebih ketat. B. Tujuan 1. Untuk mengetahui Sejarah PT Aneka Tambang. 2. Untuk mengetahui Visi Misi PT Aneka Tambang. 3. Untuk mengetahui Struktur Organisasi PT Aneka Tambang. 4. Untuk mengetahui Strategi PT Aneka Tambang. 5. Untuk mengetahui alasan PT. Aneka Tambang menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam anugerah Fortune Most Admired Companies 2011. 1
  • 2.
    BAB II PEMBAHASAN A. Sejarah Pendirian PT. ANTAM PT Aneka Tambang Tbk adalah BUMN bidang pertambangan, sub sektor pertambangan logam dan mineral yang mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 5 Juli 1968. PT. ANTAM Tbk. (Persero) adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Saat ini PT. Aneka Tambang mempunyai 6 Unit Bisnis Produksi yang salah satunya adalah Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor. PT. ANTAM Tbk. terletak di Gunung Pongkor. Desa Nunggul, Kecamatan Nanggung Kabupaten Bogor. Daerah ini dapat ditempuh sekitar 54 KM ke arah Barat Daya dari kota Bogor. Luas Kuasa Pertambangan (KP) 6.047 Hektar. Sejarah keberadaan Tambang Emas Pongkor dimulai dengan dilakukannya ekplorasi logam dasar (Pb dan Zn) di bagian Utara Gunung Pongkor oleh para Geologiwan Aneka Tambang pada tahun 1974 sampai 1981. Survey pendahuluan yang dilakukan pada tahun 1981 di daerah Pongkor menemukan endapan urat Kwarsa (quart vein) berkadar 4 gpt (gram per ton) emas dan 126 gpt (gram per ton) perak. Karena Aneka Tambang sedang memfokuskan pada kegiatan ekplorasi di sekitar Tambang Cikotok, maka antara tahun 1983 – 1988 kegiatan ekplorasi di Pongkor ditangguhkan, baru pada tahun 1988 – 1991 dilanjutkan kembali dengan lebih sistematis dan lengkap. Studi kelayakan kemudian dibuat dan Kuasa Pertambangan Eksploitasi yang pertama dengan nomor KP. DU 893/Jabar seluas 4.058 Ha diperoleh pada tahun 1991. Jalan masuk ke Pongkor sepanjang 12,5 km dibangun pada tahun 1992 bekerjasama dengan ABRI dalam Program/Proyek AMD (ABRI Masuk Desa). Pada tahun 1993 dibangun pabrik yang pertama dengan kapasitas 2,5 ton emas/tahun. Pada tahun yang sama dibangun pula Tailing Dam. Pada tahun 1994 dilakukan Commisioning Pabrik Pengolahan Emas dan kemudian Proyek Tambang Emas Pongkor resmi menjadi Unit Pertambangan Emas Pongkor. Tahun 1997 dilakukan pengembangan tambang di daerah Ciurug, 2
  • 3.
    penambangan disini dilakukandengan sistem mekanis. Pabrik yang kedua dibangun sehingga kapasitas produksi menjadi 5 ton emas/tahun. Tahun 1998 terjadi rusuh massa yang dipicu oleh para Penambang Tanpa Ijin (PETI), pada peristiwa ini beberapa aset perusahaan dibakar dan operasi perusahaan terhenti selama 10 hari. Tambang Ciurug mulai produksi tahun 2000 dan pada tanggal 1 Agustus 2000 diperoleh kuasa pertambangan Ekploitasi yang baru dengan nomor KW 98 PP 0138 seluas 6.047 Ha. Pada tahun 2000 sejalan dengan restrukturisasi Aneka Tambang Unit Pertambangan Emas Pongkor berubah menjadi Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor. Perubahan ini menandai beralihnya fungsi unit-unit produksi dari Cost Center (pusat biaya) menjadi Profit Center (pusat laba). Pada tahun yang sama yaitu tahun 2000 diperoleh sertifikat ISO 9002 yang berkaitan dengan Manajemen Mutu serta dilakukannya Pembangunan Tunnel di Level 600 – 700 Ciurug, pada tahun 2001 dimulailah proses sertifikat ISO 14000 yang berkaitan dengan Sistem Manajemen Lingkuangan, dan pada tanggal 14 Oktober 2002 sertifikat ISO 14001 berhasil diraih oleh UBP Emas Pongkor. Salah satu keunikan dari Tambang Emas Pongkor adalah keberadaannya yang bersebelahan dengan Taman Nasional Gunung Halimun dan Hutan Produksi, sehingga memerlukan persyaratan yang lebih berat untuk perijinannya antara lain diperlukannya rekomendasi Menteri Kehutanan, Menteri Lingkungan Hidup, Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) serta dari Tim Pengarah yang beranggotakan Instansi terkait. B. Visi dan Misi PT. ANTAM Visi ANTAM 2020: "Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan pertumbuhan sehat dan standar kelas dunia" 3
  • 4.
    Arti Visi Antam: a. Global Menerapkan praktik manajemen bisnis bertaraf internasional serta meningkatkan skala usaha dan/atau memperluas wilayah operasi ke luar negeri untuk menjadi pelaku bisnis kelas dunia. b. Berbasis Pertambangan Berbasis sumber daya mineral dan batu bara dengan diversifikasi dan integrasi terkait dalam bisnis pertambangan. c. Pertumbuhan sehat Pertumbuhan berkesinambungan di atas rata-rata industri pertambangan. d. Standar kelas dunia Kemampuan dan budaya organisasi berkinerja tinggi dan penerapan praktik- praktik terbaik kelas dunia. Misi ANTAM 2020: Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk menjadikan Antam sebagai pemain global. Menciptakan keunggulan operasional berbasis biaya rendah dan teknologi tepat guna dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan hidup. Mengolah cadangan yang ada dan yang baru untuk meningkatkan keunggulan kompetitif. Mendorong pertumbuhan yang sehat dengan mengembangkan bisnis berbasis pertambangan, diversifikasi dan integrasi selektif untuk memaksimalkan nilai pemegang saham. Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai serta mengembangkan budaya organisasi berkinerja tinggi. Berpartisipasi meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar wilayah operasi, khususnya pendidikan dan pemberdayaan ekonomi. 4
  • 5.
  • 6.
    Direktur Utama PT.ANTAM Alwin Syah Lubis Bergabung dengan Antam di tahun 1983. Memiliki gelar sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1983 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia pada tahun 2002. Menempati berbagai posisi kunci di Antam, sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBP Nikel (2002 sampai 31 Mei 2003), Kuasa Direksi UBP Nikel (1 Juni 2003 sampai 25 Juni 2003) dan Direktur Operasi (26 Juni 2003 sampai 26 Juni 2008). Usia beliau per 31 Desember 2011 adalah 56 tahun. D. Produk- Produk PT. ANTAM Pendapatan Antam diperoleh melalui kegiatan eksplorasi dan penemuan deposit mineral, pengolahan mineral tersebut secara ekonomis, dan penjualan hasil pengolahan tersebut kepada konsumen jangka panjang yang loyal di Eropa dan Asia. Kegiatan ini telah dilakukan semenjak perusahaan berdiri tahun 1968 dan akan terus melakukan kegiatan ini di masa depan. Komoditas utama Antam adalah bijih nikel kadar tinggi atau saprolit, bijih nikel kadar rendah atau limonit, feronikel, emas, perak dan bauksit. Jasa utama Antam adalah pengolahan dan pemurian logam mulia serta jasa geologi. 1. Bijih Nikel Bijih nikel Antam terbagi atas bijih nikel saprolit dan limonit. Bijih nikel limonit adalah bijih nikel laterit dengan kadar rendah dan mengandung 0.8% - 1.5% nikel, 25%-35% besi dan sedikit kobalt. Limonit terletak di atas lapisan saprolit dan lebih murah dan lebih mudah untuk ditambang. Bijih nikel saprolit terbentuk dibawah zona limonit. Saprolit secara umum mengandung sekitar 1,5%- 2,5% nickel dan digolongkan sebagai bijih laterit kadar tinggi. Dengan melalui proses pirometalurgi, saprolit digunakan sebagai bahan baku untuk produksi feronikel. 6
  • 7.
    2. Feronikel Feronikel yang merupakan salah satu produk utama Antam, diproduksi melalui pengolahan bijih nikel kadar tinggi (saprolit) melalui proses pyrometalurgi. Feronikel Antam mengandung sekitar 20% nikel dan sekitar 80% besi. Diproduksi dalam bentuk shots (butiran) atau ingots (batangan) serta dengan karbon kadar tinggi atau karbon kadar rendah, feronikel digunakan sebagai bahan baku untuk produksi baja nirkarat. 3. Emas Logam yang berwarna kuning terang, padat, lunak, mengkilat, paling mudah untuk dibentuk serta sangat tahan terhadap karat ini adalah logam mulia yang selama berabad-abad digunakan sebagai uang, nilai penyimpan dan perhiasan. Logam emas ini terdapat di alam dalam bentuk bongkahan atau butiran di bebatuan, urat batu (veins) dibawah tanah ataupun endapan. Saat ini Emas juga banyak digunakan di bidang kedokteran gigi dan elektronika. Antam memproduksi emas dari tambang Pongkor dan Cibaliung dengan total produksi logam emas sekitar 5 ton per tahun. 4. Perak Perak adalah logam mulia yang lunak dan putih mengkilat yang bernilai tinggi dan banyak digunakan sebagai perhiasan, peralatan meja makan dan mata uang. Perak adalah konduktor listrik dan panas yang terbaik diantara seluruh logam. Perak ditemukan sebagai logam bebas, tercampur dengan emas atau dengan mineral-mineral lainnya. Sebagian besar perak merupakan by-product dari pertambangan emas, tembaga, lead (timah hitam) dan zinc (seng). Antam memproduksi perak dari tambang Pongkor dan Cibaliung sebagai produk emas. 7
  • 8.
    5. Pengolahan danPemurnian Logam Mulia Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia memurnikan bullion yang berasal dari tambang emas Pongkor dan Cibaliung serta pihak ketiga. UBPP Logam Mulia memiliki kapasitas terpasang sebesar 60 ton emas per tahun dan 275 ton perak per tahun. Produk emas dan perak Logam Mulia terakreditasi London Bullion Market Association dan dijual di pasar domestik maupun internasional. 6. Bauksit Bauksit adalah sumber bijih yang utama untuk produksi alumunium. Bauksit mengandung 30-54% alumina (Al2O3) dan selebihnya terdiri dari campuran silika, berbagai oksida besi dan titanium dioksida. Antam berencana meningkatkan nilai bauksit yang dimilikinya melalui pengembangan proyek- proyek alumina. E. Strategi PT. ANTAM Pada dasarnya tujuan PT. ANTAM adalah meningkatkan nilai perusahaan melalui penurunan biaya seiring dengan usaha bertumbuh guna menciptakan keuntungan yang berkelanjutan. Strategi PT. ANTAM adalah tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan. Manajemen seringkali bertanya pada diri sendiri, “Bagaimana kita dapat memperoleh nilai yang maksimal melalui pemanfaatan cadangan yang dimiliki?” Pembangunan kekuatan perusahaan menjadi dasar untuk menjamin profitabilitas yang bersifat jangka panjang. Melalui maksimalisasi output produksi, perusahaan dapat meningkatkan pendapatan serta menurunkan tingkat biaya. PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan pertumbuhan melalui proyek-proyek pengembangan yang solid, aliansi strategis, akuisisi, serta peningkatan kualitas dan nilai cadangan dari sekedar menjual bahan mentah dan beralih untuk lebih meningkatkan kegiatan pemrosesan. 8
  • 9.
    PT. ANTAM berusahauntuk mempertahankan kekuatan keuangan perusahaan. Melalui peningkatan perolehan pendapatan, PT. ANTAM dapat memastikan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban, mendanai pertumbuhan masa depan, serta memberikan imbal hasil bagi pemegang saham melalui pembayaran dividen. F. PT. ANTAM menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam anugerah Fortune Most Admired Companies 2011 Dalam anugerah Fortune Most Admired Companies 2011 PT. ANTAM terpilih menjadi salah satu dari 20 perusahaan terbaik di Nusantara karena PT. ANTAM tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan dan pembangunan kekuatan perusahaan menjadi dasar untuk menjamin profitabilitas yang bersifat jangka panjang. PT. ANTAM berusaha untuk mempertahankan pertumbuhan melalui proyek-proyek pengembangan yang solid, aliansi strategis, akuisisi, serta peningkatan kualitas dan nilai cadangan dari sekedar menjual bahan mentah dan beralih untuk lebih meningkatkan kegiatan pemrosesan. 9
  • 10.
    BAB III PENUTUP Kesimpulan 1. PT Aneka Tambang Tbk adalah BUMN bidang pertambangan, sub sektor pertambangan logam dan mineral yang mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 5 Juli 1968. 2. Visi Antam 2020: "Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan pertumbuhan sehat dan standar kelas dunia" Misi Antam 2020: Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk menjadikan Antam sebagai pemain global. Dsb. 3. Direktur Utama PT. ANTAM adalah Alwin Syah Lubis. 4. Strategi PT. ANTAM adalah tetap berfokus pada bisnis inti perusahaan. 5. PT. ANTAM menjadi 20 perusahaan terbaik di Nusantara dalam anugerah Fortune Most Admired Companies 2011. 10