Proxis international development(1)

김 동 훈 국제개발아카데미 대표 이메일 : karunaa0506@gmail.com 블로그 : blog.naver.com/xtopaz 트위터 : @bridge2change 국제개발의 경계허물기 개발대안을 위한 8 가지 접근방법

우리가 다뤄온 국제개발 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

현재 고려되고 있는 국제개발 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],생각해보기 1 : 확장성

[object Object],[object Object],생각해보기 2 : 문제의 분석

[object Object],[object Object],생각해보기 3 : 운동의 동기

[object Object],[object Object],생각해보기 4 : 해결의 실마리

변화하는 Citizen Sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

공정무역이란 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

아라비카 커피 가격 (1989~2008)

성장하는 공정무역 시장 ,[object Object]

공정무역의 핵심원칙들 (WFTO) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

공정무역 마을의 5 가지 요건 ( 영국 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

산지인프라 2005. Fair trade 커피 생산 및 판매 협약 생산지 교통수단 확보 2006. 카브라키 가공공장 발효수조 설치 2007. 로뚜뚜 물탱크 로뚜뚜 건조장 2006 테라산타 커뮤니티센터

사업모델 유통 원두 생두 1kg 기준 60kg 기준

사업모델 유통 완제품 원두 티백형 원두 파우치형 원두 홀빈 (200g) 원두 홀빈 (200g) 원두 티백형 원두 파우치형 원두 홀빈 (200g)

사업모델 바리스타교육

사업모델 케터링 Cafe Timor

한국의 공정무역 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],공정무역의 현재

What is “ Responsible Travel ” ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],대안적 여행

Buy Local ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Carbon Offset ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Logon Inside ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

이매진피스의 공정여행가이드라인 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

이매진피스의 공정여행가이드라인 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2009 년 , 7 월 창립 ! 착한여행 메콩강 시리즈 여름 상품 베트남 , 라오스 , 캄보디아 4 개 상품 진행 , 경향신문 6 회 연재 매출 1 억달성

“ 현지의 문화와 환경을 보존하는 책임있는 여행에 여행경비의 25% 까지 더 쓸 수 있다 . ” 63% 2007 년 2 월 태평양지역관광협회 (PATA) 가 10 개국 5,050 명에 대한 온라인 조사결과 한국인 응답자들의 대답

착한여행을 준비하는 사람들 이매진피스 ㈜착한여행 아름다운가게 희망제작소 국제민주연대 여행협동조합 MAP YMCA YWCA 대안여행네트워크

적정기술이란 ? Appropriate technology ,[object Object],[object Object],[object Object]

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적정기술의 주요분야 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

적정기술의 특징 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

적정기술관련소스 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

사회적 기업은 어떤 기업인가 ? “ 우리는 빵을 팔기 위해 고용하는 것이 아니라 , 고용하기 위해 빵을 판다” - 미국의 사회적 기업 루비콘 - “ 우리는 우리는 빵을 굽는 사업을 하는 것이 아니라 삶을 바꾸는 사업을 하고 있는 것이다” - 미국 사회적 기업 그레이스톤 베이커리 대표 - “ 사회적 기업은 사회적 이익뿐 아니라 일자리와 기회를 창출하는 일이다 ” - 데이비드 카메론 , 영국 보수당 당수 - “ 사회적 기업가는 물고기를 주거나 물고기 낚는 법을 가르치는 것에 만족하지 않고 끊임없이 어업을 혁신한다 ” - 아쇼카 창립자 빌 드레이턴 - “ 최고의 자선은 자립을 돕는 일이다 ” - 유대 철학자 마이모니데스 -

사회혁신기업이란 ? Social Enterprise ,[object Object]

Foundational Concepts ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

파이어니어 휴먼 서비시즈 ,[object Object],쥬마 벤처스 ,[object Object],그레이스톤 베이커리 ,[object Object],ETC Group ,[object Object]

자선 비영리 단체 또는 일반 기업과 어떻게 다른가 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],자선단체와 다른점 일반 기업과 다른점 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],사회적 목적실현이라는 원칙을 견지하면서도 기업으로서의 생존 유지성장을 위한 재정적 수익창출 노력이 필요함 .

요코하마시 쿄토부키쵸 지역개발

사회적기업 사례 : 빈곤 + 관광 / 문화 + 지역개발 + 정치참여 일본 요코하마 코토부키쵸 ( 지역개발 )

신재생 에너지 분야 : 우드펠릿 보일러 보급 및 펠릿생산 공장 설치 사업배경 사업내용 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],우드펠렛 선택요인 사회적기업 사례 : 대안에너지 + 에너지복지 신재생에너지 사업단 우드펠렛 보일러 시공업체 설립 우드펠렛 보일러 무료교체사업 우드펠렛연료 생산공장설치

사업총괄관리 우드펠렛 보일러시공 및 연료생산기업 ( 적립수익 2.5 억 펠렛공장 신축투자 ) 사회적기업 설립 건국대 , 강원대 ( 연구조사 ) 한국에너지기술연구원 ( 참여자교육 ) 녹색연합 ( 에너지포럼 협조 ) 사업지역 확대 신재생 에너지 분야 : 우드펠릿 보일러 보급 및 펠릿생산 공장 설치 사회적기업 사례 지방자치단체 / 노동부 산림청 보조금 신청 , 연계 국유지 임산물 수거단 연계 영월군 , 공장설립 부지제공 취약층 보일러 교체대상 추천 노동부 사회적일자리인건비지원 비영리단체 - 함께일하는재단 : 총괄관리팀 - 강원도 폐광지역 자활센터 4 개소 : 참여자 추천 , 수행 산림청 ( 에너지관리공단 ) 우드펠릿 생산시설 보조금 17.5 억원 대부 / 지원 강원랜드 저소득층 보일러교체비 3 년간 15 억원 지원 펠렛공장신축비 5 억 지원 경영자문

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],킥스타트 (KickStart) 1

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킥스타트 (KickStart) 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

킥스타트 (KickStart) 4 무상원조 KickStart 기부자금 $2,000,000 $2,000,000 펌프당 비용 $290 $257 수익 - -$72 분배비용 $85 - 판매 및 영업비용 - $124 분배 개수 6879 7782 기업창출기여도 (%) 30% 80% 고용 종업원수 2069 6226 4 년간 NPW (New Profit and Wage) $9,103600 $27,394,400 빈곤퇴치 인구수 10,345 31,130 1 인당 빈곤퇴치 비용 $193 $63

지속가능한 디자인 ,[object Object],[object Object]

사회적 디자인 Social Design ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

메이스의 유니버셜 디자인 원칙 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

동네야 놀자 ,[object Object],[object Object],2009 년 제 9 회 행사 오후 1 시 ~5 시 한나절 행사 200 명 봉사자 1,000 명 주민 8~9 백만원 재정 자체충당

인덱스 어워드 (Index Award) ,[object Object],[object Object],[object Object],1) 세계에서 가장 많은 상금을 수여하는 디자인 대회 2) 2009 년에는 서울에서 개최 3) 2009 년 수상작들은 저공해 실내아궁이 , 소액대출사이트 키바 등 4) 디자인 형태의 아름다움 뿐만 아니라 사람들에게 미치는 영향력 , 기술혁신의 지속력 , 사회적 , 환경적 지속가능성 , 디자인 과정 등 광범위하게 평가

소셜디자이너 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

소셜미디어 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

소셜미디어 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SNS 활용 IgniteSeoul.org twtpoll.com Flickr.com twitter.com wordpress.com youtube.com onoffmix.com 블로그 온라인 투표 참가자 모집 빠른 정보공유 사진 공유 동영상 공유 독립 블로그 slideshare.net 슬라이드 공유 자원봉사자 참여할 수 있도록 다양한 SNS 서비스 활용

Offline 대의 시스템의 붕괴 위기 Elite 대변조직 추상성 이념적 ( 정서적 급진주의 ) Direct Communication(Social Media) 제도변화 운동권 총학생회 대의 민주주의 해체 의미는 아니다 시민단체

Social Media 확산과 미국 투표율

왜 Network Connectivity Citizenship 인가 마셜 (Thomas Humphrey Marshall) 의 시민권 개념의 확장 시민권의 누진적 발전 공적 정보의 유통플랫폼 20 세기 사회경제적 권리 19 세기 정치적 권리 18 세기 시민적 권리 21 세기 네트워크 접속 권리 분초를 다투는 바쁜 일상에서 시민들이 공공재적 성격의 SNS 에 접속해 상시적으로 공적인 맞춤형 정보를 제공받고 온라인 투표 등을 위해 참여할 수 있는 권리

One Laptop Per Child (OLPC) http://blog.naver.com/xtopaz/97498695 http://blog.naver.com/xtopaz/97547978

휴대폰 + 의료서비스 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

미디어운동 ,[object Object],[object Object],[object Object]

트위터의 가능성 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

협동조합 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

협동조합의 특징 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

협동조합운동의 발전 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ICA 의 협동조합 7 대 원칙 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

세계협동조합의 현황 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ICA 의 주요사업과제 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

협동조합의 관심변화 ,[object Object],[object Object],[object Object]

아물 낙농협동조합 ( 인도 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FC 바르셀로나 ( 스페인 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

협동조합의 국제개발 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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한국의 협동조합 : 생협 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

한국의 협동조합 : 원주 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

협동조합경영학과 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

착한자본이란 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

기후변화에너지대안센터 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

페어트레이드 코리아 ‘그루’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

트리오도스 은행 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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만원계 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

사회적 증권 거래소 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

사회적벤처캐피털 SOPOONG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

호혜를 위한 아시아민중기금 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

새로운 시도 : ODA Our Direct Assistance Books for Burundi 대학생 정토회 작은 짜이집

새로운 접근들에서 배워야 할 점 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

새로운 접근들은 과연 대안인가 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Future : 경계는 허물어진다 ! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

추가로 주목되는 부문 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

새로운 경쟁환경에서 승자는 영리기업도 비영리조직도 아닌 단지 더 나은 성과를 올리는 조직이다 .

참 고 도 서 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Be a part of the solution, not a part of the problem!

감사합니다 국제개발아카데미 café.naver.com/developmenstudy

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