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Social Entrepreneurs in developing countries meets Technology for social innovation
Jinsol Hwang
2
국내외 협력기관
적정기술의 철학 ( 마하트마 간디 )
간디식 혁신의 기초가 되는 2 가지 교리에서
찾을 수 있는데 , 하나는 " 지구는 모든 사람
의 필요를 충족시키기에 충분하게 제공하지만
모든 사람의 탐욕까지 채워주지는 않는다 ." 와
나머지는 " 모든 사람의 이익을 위해 개발된
모든 과학적 발명을 높이 평가한다 " 입니다 .
“ 산업혁명 당시에 영국의 값싼 직물이 인도로 흘러 들어와 인도 경제의 자율성을 해치자 간디는 직접
물레를 돌려서 자기 옷을 짓는 운동을 시작하였다 . 전통적인 방식의 천 짜기는 비록 시간이 오래 걸리
지만 누구든지 필요한 만큼의 옷을 만들 수 있으면서도 다른 사람에게 의존할 필요가 없어지는 것이다 .
더 나은 품질의 영국 직물이 값싸게 공급되는 것이 단기적으로는 좋아 보이지만 , 결과적으로 손해가
된다는 것을 간디는 간파하였다 ."
간디의 7 가지 사회적 죄악
1.‘ 원칙없는 정치 '(Politics without
Principle)
2.' 노동없는 부 '(Wealth without Work)
3.' 양심없는 쾌락 '(Pleasure without
Conscience)
4.' 인격없는 지식 '(Knowledge without
Character)
5.' 도덕성없는 상업 '(Commerce without
Morality)
6.' 인간성없는 과학 '(Science without
Humanity)
7.' 희생없는 신앙 '(Worship without
Sacrifice)
3
적정기술의 배경 및 개념
“ 개발도상국과 같이 첨단기술을 사용하지 않지만 오히려 행복한
삶을 사는 사람들의 모습을 목격하고 , 인프라가 구축되지 않은 지
역에 무조건적으로 첨단기술을 주는 것보다 현지 상황에 맞는 노
동집약적 기술을 전수하는 것이 더 나은 방법이라고 생각하게 되
었습니다 .” ( 슈마허 )
 적정기술 최초 소개 영국의 경제학자 에른스터 슈마허 (Ernst Friedrich Schumachar)
 중간기술 (Intermediate Technology): 첨단기술과 토속기술의 중간형태
 1966 년 중간기술개발집단 (Intermediate Technology Development Group) 설립
 1973 년 “작은 것이 아름답다” (Small is Beautiful)
 현지 사람들의 직접적 필요 채우는 기술 , 지역에서 생산되는 재료 기반 , 저렴한 기술 ,
손쉽게 활용
4
국내외 협력기관
적정기술 조건 및 사례
* Source: http://www.kickstart.org/
적정기술의 조건
1. 적은 비용 활용
2. 가능하면 현지 재료 사용
3. 현지 기술과 노동력 활용하여 일자리 창출
4. 사용방법 간단
5. 특정분야 지식 없어도 이용가능
6. 지역주민 스스로 만들 수 있어야 함
7. 사람들의 협동작업 통해 지역사회 발전 공헌
8. 분산된 재생가능한 에너지 자원 활용
9. 사용자들이 해당기술 이해
10. 상황에 맞게 유연하게 변화 가능
11. 지적재산권 , 수입관세 등이 포함되지 않음
High, Low tech?
현지인 중심 !
5
국내외 협력기관
적정기술 관련 이슈
폴 폴락 ‘적정기술 운동은 사망했다 !?
• 적정기술의 필요할 것으로 생각된 현지인들이 그 제품을 외면
• 따뜻한 기술 Play Pump 나 말라리아 모기장 성공 예상 , 결과는 실패
• 공급자 중심 사고 , 지속적 제조 및 유통계획의 부재 , 제품 사용 교육이나 홍보의 부재
6
국내외 협력기관
적정기술 관련 이슈
Play Pump 는 펌프
• 놀이기구인 Merry-go-round 돌리면서 놀기만 하면 그것이 동력이 되어 지하수를 끌어올리
는 원리
• 작동 및 현지 적용 실패
• 정작 아이들의 놀이감이 되지 못함
• 기존 핸드펌프와 달리 상대적으로 힘이 약한 여성이나 고령자는 혼자 놀이기구를 돌릴 수
없음
• 아무리 좋은 취지의 적정기술 제품이라 하더라도 사용자의 상황을 적극적으로 고려 필요
7
국내외 협력기관
적정기술 성공사례
모든 지형에서 탈 수 있는 저렴한 휠체어
• 저렴 200 달러 미만 , 5km 학교 직장 이동 , 여러 지형에서 사용 가능 , 실내에서 조작 크
기 작아야 함
• 지역 재료사용 , 간단한 기술
• 시행착오 반복 ( 사용자 중심의 중요성 )
• 혁신 ( 가격 , 성능 , 무게 등 )  고급형 선진국 판매
• 상용화를 위해 회사 / 기관과 협력
• 기대한 것 이상의 기적을 경험
8
국내외 협력기관
적정기술의 형태
1. 수익 창출형 : 적정기술을 활용한 수익 창출
2. 비용 절감형 : 기존에 지출했던 비용을 절약
3. 문제 해결형  : 최소한의 삶을 살아가기 위한 장애요인 해결
< 적정기술 제품 유형별 분류 >
9
Problem-Solving Type
Life-straw Q-Drum One-Laptop-Per-Child
Problem-Solving Types are not directly involved in income growth or cost savings, but it is a type of
products that can solve problems which can be a barrier of life
10
Problem-Solving Type
Embrace (https://www.youtube.com/watch?v=IwidCkCmWg4)
$20000 $25
Principle: end user oriented, root of the problem(not being biased by what already
exists)
11
Income-Growth Type
MoneyMaker Pump Charcoal Block Press
Income-Growth Types are products that generates income by its product or service
12
Cost-Saving Type
Ceramic Jiko SHS Solar Aid
Cost-Saving Types are products that can replace and reduce costs of former products
13
국내외 협력기관
적정기술 + 비즈니스
• 세계인구 71 억명 , 하루 2 달러 미만 생활 27 억명 ( 약 40%)  중산층으로 !
• 비즈니스의 관점으로 적정기술 제품을 개발  제품 시장화에 집중 !
• 소비자 니즈 , 소득수준 , 시장상황 , 현지상황 등의 변수를 충분히 조사하고 고려  현지중심 ! 
Inclusive Business
• 적정기술 제품의 제조과정이나 유통과정에 지역민을 포함
• 자체적인 역량강화가 가능
• 사업이 지속성이 확보되어 지속적인 제품을 생산
• 지역 일자리 창출로 지역경제가 활성화
14
국내외 협력기관
제로베이스 설계
• 그들의 말에 귀를 귀울여라
 필요로 하는 것 , 바라는 것 , 두려워 하는 것
• 시장을 창조하라
 시장을 따라가지 않고 바꿔내는 것
• 처음부터 스케일을 염두에 둬라
 극빈곤층 거주하는 마을 인도에만 68 만개 , 수익성과 지속가능한 시스템을 창조
• 가격을 낮추기 위해 수단과 방법을 가리지 마라
 선진국 시장의 10%
15
국내외 협력기관
제로베이스 설계
• 유통은 정말 중요하다
 탈중심화 : 현지 사람을 현지 임금수준으로 채용
• 민간부문의 힘을 이용하라
 시장의 힘이 핵심 동력 ( 현지주도성 )
• ‘ 주가드’ 경영을 실천하라
 힌두어 : 예상못한 위기상황도 창의적으로 대처하는 능력
• 브랜드를 무시하면 안된다
 빈곤층에게 더 민감할 수 있음 ( 탄자니아 태양광 랜턴 )
16
국내외 협력기관
Design Thinking
* Source: Stanford d.school
Empathize( 공감 ), Define( 정의 ), Ideate( 관념화 ), Prototype( 프로토타입 ), Test( 테스트 )
17
국내외 협력기관
동정심으로 해결되지 않는다 !
* 출처 : 소외된 90% 위한 비즈니스
60 년간 빈곤 퇴치의 노력 , 세계 경제규모는 17 배가 늘었지만 빈곤은 ..?
• 기부의 한계 : 의존성 높아지고 자존감 낮아짐
• 전시 행정이 되기 쉬움 : 개도국 사람들의 근본적 변화보다 사업에 초
점
• 빈곤층 불신 : 자발성을 이끌어 내지 못함 , 하향식 개발 , 동기부
여 떨어짐
기술을 통한 개발도상국 혁신  일방적 도움보다 , 수평적 존중과 협력 필
요
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무능력 ?
희망없는 ?
불쌍한 존재 ?
투자기부
기부 vs. 투자
수익률 ?
상환기간 ?
효율적 ? 효과
적 ?
기부와 투자를 받지 못하는 사각지대에 있는 개발도상국 잠재적 기업가를 지원 !
19
사업개요이슈 및 현황
제품서비스
임팩트 기부 ( 기부 + 투자 )
개발도상국 현지인의 자립의지을 지원하고 사회적 임팩트를 창출하는 기부
개도국 기업가와 직접 소통
경제적 / 사회적 임팩트 창출을 위해 임팩트 기부
100% 원금 환급 추구 ( 포인트 ), 금전적 추가 수익은 없음
창출된 사회적 임팩트 분석 / 보고
1
2
임팩트 기부자
임팩트 기부를 통해
사회적 금융 참여
개도국 기업가
경제적 / 사회적
임팩트 창출
20
임팩트 기부 영상
http://www.youtube.com/watch?v=iGx0FypiIkg
21
강사 소개
프로젝트
22
Trust
Mutual Growth
Social Finance
선한 자본의 흐름 창출을 통한 개도국 사람들의 주체적 자립과 인간의 존엄성 회복
임팩트 기부
23
국내외 협력기관
상호신뢰 기반 네트워크 구축
 현재 전 세계 80 여개의 파트너 기관과 협력체결 , 아프리카와 동남아시아 지역 사업지원
 현지법인 설립 : 가나 (2014. 7), 캄보디아 (2015. 5), 미국 (2015. 8), 라오스 , 르완다 추진
중
Joyful Development,
VietED, MFCDI
베트남
SISDO
케냐
RRF
방글라데시
ICT Hope,
VM Pictures
MFDC
Xac Bank
몽골
SAMIC
LEDA
Charmroeun
Social Enterprise
Cambodia
Small World
Jireh Solar
Solutions
우간다
Ecoprise
네팔
Pact
Bagan Capital
Project Hub
Yangon
미얀마
Souphanovong
Univ
라오스
24
국내외 협력기관추진사업 사례사업개요이슈 및 현황
수요와 공급
공급 : 글로벌 시장을 대상으로 임팩트 기부 참여자 확대
수요 : 국내 개발도상국 사람들 주도의 현지 자립사업 발굴
25
추진사업 사례사업개요이슈 및 현황
시민주도 개발협력 _ 브릿지 커뮤니티
[ 염광여자 메디텍 고등학교 ]
[ 개도국 현지 기업가 ]
가나 지구마을 브릿징 프로젝트
1. 학생대표 : 개도국 지원 사업선정 ( 다수결 )
2. 더 브릿지 : 사업내용 및 세계시민의식 교육 ( 학급대표
대상 )
3. 학생대표 : SNS, 생일기부 등을 통한 주도적 펀드레이징
4. 더 브릿지 : 개도국 현지 기업가에게 모금된 기부금 전달
5. 현지 자립 후 , 임팩트 포인트 지급 및 임팩트 분석결과 공
유
• 학교 , 동아리 , 기업 등과 1:1 연계를 통해 시민들이 개도국 기업의 자립을 주도적으로 지원
• 비전문가 : 브릿징 커뮤니티 구성 및 주도
• 개인 생일기부 캠패인
26
생일기부 캠페인
https://www.youtube.com/watch?v=e0lZxdDSSoQ
27
펀딩 투명성 확보
투명한 기부금 운영내역 공개
• 투명성 : 기부금의 운영내역을 google docs 를 통해 투명하게 공개
28
국내외 협력기관
임팩트 교육
Entrepreneurship training & Business model workshop
( 라오스 , 네팔 , 캄보디아 , 탄자니아 , 우간다 , 르완다 )
라오스 수파노봉대학교 우간다 쿠미대학교
29
국내외 협력기관
임팩트 파이낸싱
Stage 1.
[ 임팩트 기부 ]
1) 직접 순환펀드
2) 기관 지원펀드
3) 1 : 1 매칭펀드
+
Stage 2.
[ 임팩트 투자 ]
• KOICA, USAID
• Foundation
• 임팩트 투자기관
+ 임팩트 분석
경제적 자립
임팩트 분석
30
임팩트 기부 프로젝트
31
임팩트 기부 프로젝트
32
국내외 협력기관
핀테크와 태양광에너지
• 저소득층에 특화된 대금지불 (Pay-as-you-go)
• Kenya Power 에서 제공하는 전력망에 연결하는데 500~700 달러 , 케냐인의 소득 (2013 월평균소득
76 달러 )
• 간단한 태양광 설비를 갖추는 데에는 약 100 달러가 소요
• 판매 시 개인에게 직접 판매하지 않고 지역별로 에이전트를 통해서 구매자의 신용을 보장할 수 있는
주변인의 보증
33
태양광 -LPG 하이브리드 분산형 미니그리드 발전 ( 캄보디
아 )
더 브릿지 CSV 사례 1
컨트롤 박스
스마트폰 검침
Distributed PV/LP Hybrid Power Plant
• 가구당 약 1.5kw/ 일 전력사용 (TV, 선풍기 , 전구 , 노트북 , 소형냉장고 사용시 )
• 전기요금 ( 목표 ): 0.35$/kwh (45kwh/ 월 )  가구당 월 20$ 이하 전기요금
• 선정지역 : Cambodia, Siem Reap, Sothnikum district, Kok Teung village
10 kWp PV
45 kWp LPG
34
더 브릿지 CSV 사례 2
1. 폐식용유를 주입 2. 심지에 점화 4. 조리시작
Raw
Bio Fuel
Safe &
Stable
Low Cost
$
• 폐식용유는 유기성 폐기물로서 수질 및 토양을 위협
• 폐식용유를 포함한 다양한 바이오 연료를 사용하는 세계
최초의 조리용 스토브
• 에너지 비용을 절약하고 , 환경을 보호할 수 있는 제품
측정항목 내 용
연소온도 850 - 1050 ℃
연소효율 40 %
CO 배출량 50 - 250 ppm
CO/CO2 비율 0.0035 이상
연료소비량 0.4 ℓ/h
3. 전원 On
사용방법
COOK STOVE
35
국내외 협력기관
함께 만들어 가는 즐거움
Step 1. Live: 자립을 통한 원금 환급 & 임팩트 창출 ( 쌍방향 , 존
중 )
Step 2. Enjoy: 지역사회 및 다른 기업에게 재기부 ( 사회적 가치 확
산 )
Step 3. Create: 금전적인 것을 넘어서 서로 배우고 새로운 것을 창조
Live together, Enjoy together, Create together!
36
개발협력 프로젝트 , 누구에게나 열려있습니다 !
1. 임팩트 기부 ( 기업 매칭펀드 ) or 전액 개발도상국 지원형
2. 개인 및 기업 기술협력 / 방문 ( 우간다 토끼 , 땅콩 , 쿡스토브 , 태양광 , IoT 등의 아이디
어 )
3. 미국 시장 임팩트 기부 커뮤니케이션 지원 ( 개도국 기업가 온라인 소통 )
4. 프로젝트 별 일반인 커뮤니티 구성
37
38
* Specific technology or suggestion (company):
39
40
‘ 더 브릿지’는 사람과 사람의 마음을 이어주는 ‘통로’ 입니다 .
감사합니다 !
41
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Social Entrepreneur meets Technology by 황진솔 대표

  • 1. 1 Social Entrepreneurs in developing countries meets Technology for social innovation Jinsol Hwang
  • 2. 2 국내외 협력기관 적정기술의 철학 ( 마하트마 간디 ) 간디식 혁신의 기초가 되는 2 가지 교리에서 찾을 수 있는데 , 하나는 " 지구는 모든 사람 의 필요를 충족시키기에 충분하게 제공하지만 모든 사람의 탐욕까지 채워주지는 않는다 ." 와 나머지는 " 모든 사람의 이익을 위해 개발된 모든 과학적 발명을 높이 평가한다 " 입니다 . “ 산업혁명 당시에 영국의 값싼 직물이 인도로 흘러 들어와 인도 경제의 자율성을 해치자 간디는 직접 물레를 돌려서 자기 옷을 짓는 운동을 시작하였다 . 전통적인 방식의 천 짜기는 비록 시간이 오래 걸리 지만 누구든지 필요한 만큼의 옷을 만들 수 있으면서도 다른 사람에게 의존할 필요가 없어지는 것이다 . 더 나은 품질의 영국 직물이 값싸게 공급되는 것이 단기적으로는 좋아 보이지만 , 결과적으로 손해가 된다는 것을 간디는 간파하였다 ." 간디의 7 가지 사회적 죄악 1.‘ 원칙없는 정치 '(Politics without Principle) 2.' 노동없는 부 '(Wealth without Work) 3.' 양심없는 쾌락 '(Pleasure without Conscience) 4.' 인격없는 지식 '(Knowledge without Character) 5.' 도덕성없는 상업 '(Commerce without Morality) 6.' 인간성없는 과학 '(Science without Humanity) 7.' 희생없는 신앙 '(Worship without Sacrifice)
  • 3. 3 적정기술의 배경 및 개념 “ 개발도상국과 같이 첨단기술을 사용하지 않지만 오히려 행복한 삶을 사는 사람들의 모습을 목격하고 , 인프라가 구축되지 않은 지 역에 무조건적으로 첨단기술을 주는 것보다 현지 상황에 맞는 노 동집약적 기술을 전수하는 것이 더 나은 방법이라고 생각하게 되 었습니다 .” ( 슈마허 )  적정기술 최초 소개 영국의 경제학자 에른스터 슈마허 (Ernst Friedrich Schumachar)  중간기술 (Intermediate Technology): 첨단기술과 토속기술의 중간형태  1966 년 중간기술개발집단 (Intermediate Technology Development Group) 설립  1973 년 “작은 것이 아름답다” (Small is Beautiful)  현지 사람들의 직접적 필요 채우는 기술 , 지역에서 생산되는 재료 기반 , 저렴한 기술 , 손쉽게 활용
  • 4. 4 국내외 협력기관 적정기술 조건 및 사례 * Source: http://www.kickstart.org/ 적정기술의 조건 1. 적은 비용 활용 2. 가능하면 현지 재료 사용 3. 현지 기술과 노동력 활용하여 일자리 창출 4. 사용방법 간단 5. 특정분야 지식 없어도 이용가능 6. 지역주민 스스로 만들 수 있어야 함 7. 사람들의 협동작업 통해 지역사회 발전 공헌 8. 분산된 재생가능한 에너지 자원 활용 9. 사용자들이 해당기술 이해 10. 상황에 맞게 유연하게 변화 가능 11. 지적재산권 , 수입관세 등이 포함되지 않음 High, Low tech? 현지인 중심 !
  • 5. 5 국내외 협력기관 적정기술 관련 이슈 폴 폴락 ‘적정기술 운동은 사망했다 !? • 적정기술의 필요할 것으로 생각된 현지인들이 그 제품을 외면 • 따뜻한 기술 Play Pump 나 말라리아 모기장 성공 예상 , 결과는 실패 • 공급자 중심 사고 , 지속적 제조 및 유통계획의 부재 , 제품 사용 교육이나 홍보의 부재
  • 6. 6 국내외 협력기관 적정기술 관련 이슈 Play Pump 는 펌프 • 놀이기구인 Merry-go-round 돌리면서 놀기만 하면 그것이 동력이 되어 지하수를 끌어올리 는 원리 • 작동 및 현지 적용 실패 • 정작 아이들의 놀이감이 되지 못함 • 기존 핸드펌프와 달리 상대적으로 힘이 약한 여성이나 고령자는 혼자 놀이기구를 돌릴 수 없음 • 아무리 좋은 취지의 적정기술 제품이라 하더라도 사용자의 상황을 적극적으로 고려 필요
  • 7. 7 국내외 협력기관 적정기술 성공사례 모든 지형에서 탈 수 있는 저렴한 휠체어 • 저렴 200 달러 미만 , 5km 학교 직장 이동 , 여러 지형에서 사용 가능 , 실내에서 조작 크 기 작아야 함 • 지역 재료사용 , 간단한 기술 • 시행착오 반복 ( 사용자 중심의 중요성 ) • 혁신 ( 가격 , 성능 , 무게 등 )  고급형 선진국 판매 • 상용화를 위해 회사 / 기관과 협력 • 기대한 것 이상의 기적을 경험
  • 8. 8 국내외 협력기관 적정기술의 형태 1. 수익 창출형 : 적정기술을 활용한 수익 창출 2. 비용 절감형 : 기존에 지출했던 비용을 절약 3. 문제 해결형  : 최소한의 삶을 살아가기 위한 장애요인 해결 < 적정기술 제품 유형별 분류 >
  • 9. 9 Problem-Solving Type Life-straw Q-Drum One-Laptop-Per-Child Problem-Solving Types are not directly involved in income growth or cost savings, but it is a type of products that can solve problems which can be a barrier of life
  • 10. 10 Problem-Solving Type Embrace (https://www.youtube.com/watch?v=IwidCkCmWg4) $20000 $25 Principle: end user oriented, root of the problem(not being biased by what already exists)
  • 11. 11 Income-Growth Type MoneyMaker Pump Charcoal Block Press Income-Growth Types are products that generates income by its product or service
  • 12. 12 Cost-Saving Type Ceramic Jiko SHS Solar Aid Cost-Saving Types are products that can replace and reduce costs of former products
  • 13. 13 국내외 협력기관 적정기술 + 비즈니스 • 세계인구 71 억명 , 하루 2 달러 미만 생활 27 억명 ( 약 40%)  중산층으로 ! • 비즈니스의 관점으로 적정기술 제품을 개발  제품 시장화에 집중 ! • 소비자 니즈 , 소득수준 , 시장상황 , 현지상황 등의 변수를 충분히 조사하고 고려  현지중심 !  Inclusive Business • 적정기술 제품의 제조과정이나 유통과정에 지역민을 포함 • 자체적인 역량강화가 가능 • 사업이 지속성이 확보되어 지속적인 제품을 생산 • 지역 일자리 창출로 지역경제가 활성화
  • 14. 14 국내외 협력기관 제로베이스 설계 • 그들의 말에 귀를 귀울여라  필요로 하는 것 , 바라는 것 , 두려워 하는 것 • 시장을 창조하라  시장을 따라가지 않고 바꿔내는 것 • 처음부터 스케일을 염두에 둬라  극빈곤층 거주하는 마을 인도에만 68 만개 , 수익성과 지속가능한 시스템을 창조 • 가격을 낮추기 위해 수단과 방법을 가리지 마라  선진국 시장의 10%
  • 15. 15 국내외 협력기관 제로베이스 설계 • 유통은 정말 중요하다  탈중심화 : 현지 사람을 현지 임금수준으로 채용 • 민간부문의 힘을 이용하라  시장의 힘이 핵심 동력 ( 현지주도성 ) • ‘ 주가드’ 경영을 실천하라  힌두어 : 예상못한 위기상황도 창의적으로 대처하는 능력 • 브랜드를 무시하면 안된다  빈곤층에게 더 민감할 수 있음 ( 탄자니아 태양광 랜턴 )
  • 16. 16 국내외 협력기관 Design Thinking * Source: Stanford d.school Empathize( 공감 ), Define( 정의 ), Ideate( 관념화 ), Prototype( 프로토타입 ), Test( 테스트 )
  • 17. 17 국내외 협력기관 동정심으로 해결되지 않는다 ! * 출처 : 소외된 90% 위한 비즈니스 60 년간 빈곤 퇴치의 노력 , 세계 경제규모는 17 배가 늘었지만 빈곤은 ..? • 기부의 한계 : 의존성 높아지고 자존감 낮아짐 • 전시 행정이 되기 쉬움 : 개도국 사람들의 근본적 변화보다 사업에 초 점 • 빈곤층 불신 : 자발성을 이끌어 내지 못함 , 하향식 개발 , 동기부 여 떨어짐 기술을 통한 개발도상국 혁신  일방적 도움보다 , 수평적 존중과 협력 필 요
  • 18. 18 무능력 ? 희망없는 ? 불쌍한 존재 ? 투자기부 기부 vs. 투자 수익률 ? 상환기간 ? 효율적 ? 효과 적 ? 기부와 투자를 받지 못하는 사각지대에 있는 개발도상국 잠재적 기업가를 지원 !
  • 19. 19 사업개요이슈 및 현황 제품서비스 임팩트 기부 ( 기부 + 투자 ) 개발도상국 현지인의 자립의지을 지원하고 사회적 임팩트를 창출하는 기부 개도국 기업가와 직접 소통 경제적 / 사회적 임팩트 창출을 위해 임팩트 기부 100% 원금 환급 추구 ( 포인트 ), 금전적 추가 수익은 없음 창출된 사회적 임팩트 분석 / 보고 1 2 임팩트 기부자 임팩트 기부를 통해 사회적 금융 참여 개도국 기업가 경제적 / 사회적 임팩트 창출
  • 22. 22 Trust Mutual Growth Social Finance 선한 자본의 흐름 창출을 통한 개도국 사람들의 주체적 자립과 인간의 존엄성 회복 임팩트 기부
  • 23. 23 국내외 협력기관 상호신뢰 기반 네트워크 구축  현재 전 세계 80 여개의 파트너 기관과 협력체결 , 아프리카와 동남아시아 지역 사업지원  현지법인 설립 : 가나 (2014. 7), 캄보디아 (2015. 5), 미국 (2015. 8), 라오스 , 르완다 추진 중 Joyful Development, VietED, MFCDI 베트남 SISDO 케냐 RRF 방글라데시 ICT Hope, VM Pictures MFDC Xac Bank 몽골 SAMIC LEDA Charmroeun Social Enterprise Cambodia Small World Jireh Solar Solutions 우간다 Ecoprise 네팔 Pact Bagan Capital Project Hub Yangon 미얀마 Souphanovong Univ 라오스
  • 24. 24 국내외 협력기관추진사업 사례사업개요이슈 및 현황 수요와 공급 공급 : 글로벌 시장을 대상으로 임팩트 기부 참여자 확대 수요 : 국내 개발도상국 사람들 주도의 현지 자립사업 발굴
  • 25. 25 추진사업 사례사업개요이슈 및 현황 시민주도 개발협력 _ 브릿지 커뮤니티 [ 염광여자 메디텍 고등학교 ] [ 개도국 현지 기업가 ] 가나 지구마을 브릿징 프로젝트 1. 학생대표 : 개도국 지원 사업선정 ( 다수결 ) 2. 더 브릿지 : 사업내용 및 세계시민의식 교육 ( 학급대표 대상 ) 3. 학생대표 : SNS, 생일기부 등을 통한 주도적 펀드레이징 4. 더 브릿지 : 개도국 현지 기업가에게 모금된 기부금 전달 5. 현지 자립 후 , 임팩트 포인트 지급 및 임팩트 분석결과 공 유 • 학교 , 동아리 , 기업 등과 1:1 연계를 통해 시민들이 개도국 기업의 자립을 주도적으로 지원 • 비전문가 : 브릿징 커뮤니티 구성 및 주도 • 개인 생일기부 캠패인
  • 27. 27 펀딩 투명성 확보 투명한 기부금 운영내역 공개 • 투명성 : 기부금의 운영내역을 google docs 를 통해 투명하게 공개
  • 28. 28 국내외 협력기관 임팩트 교육 Entrepreneurship training & Business model workshop ( 라오스 , 네팔 , 캄보디아 , 탄자니아 , 우간다 , 르완다 ) 라오스 수파노봉대학교 우간다 쿠미대학교
  • 29. 29 국내외 협력기관 임팩트 파이낸싱 Stage 1. [ 임팩트 기부 ] 1) 직접 순환펀드 2) 기관 지원펀드 3) 1 : 1 매칭펀드 + Stage 2. [ 임팩트 투자 ] • KOICA, USAID • Foundation • 임팩트 투자기관 + 임팩트 분석 경제적 자립 임팩트 분석
  • 32. 32 국내외 협력기관 핀테크와 태양광에너지 • 저소득층에 특화된 대금지불 (Pay-as-you-go) • Kenya Power 에서 제공하는 전력망에 연결하는데 500~700 달러 , 케냐인의 소득 (2013 월평균소득 76 달러 ) • 간단한 태양광 설비를 갖추는 데에는 약 100 달러가 소요 • 판매 시 개인에게 직접 판매하지 않고 지역별로 에이전트를 통해서 구매자의 신용을 보장할 수 있는 주변인의 보증
  • 33. 33 태양광 -LPG 하이브리드 분산형 미니그리드 발전 ( 캄보디 아 ) 더 브릿지 CSV 사례 1 컨트롤 박스 스마트폰 검침 Distributed PV/LP Hybrid Power Plant • 가구당 약 1.5kw/ 일 전력사용 (TV, 선풍기 , 전구 , 노트북 , 소형냉장고 사용시 ) • 전기요금 ( 목표 ): 0.35$/kwh (45kwh/ 월 )  가구당 월 20$ 이하 전기요금 • 선정지역 : Cambodia, Siem Reap, Sothnikum district, Kok Teung village 10 kWp PV 45 kWp LPG
  • 34. 34 더 브릿지 CSV 사례 2 1. 폐식용유를 주입 2. 심지에 점화 4. 조리시작 Raw Bio Fuel Safe & Stable Low Cost $ • 폐식용유는 유기성 폐기물로서 수질 및 토양을 위협 • 폐식용유를 포함한 다양한 바이오 연료를 사용하는 세계 최초의 조리용 스토브 • 에너지 비용을 절약하고 , 환경을 보호할 수 있는 제품 측정항목 내 용 연소온도 850 - 1050 ℃ 연소효율 40 % CO 배출량 50 - 250 ppm CO/CO2 비율 0.0035 이상 연료소비량 0.4 ℓ/h 3. 전원 On 사용방법 COOK STOVE
  • 35. 35 국내외 협력기관 함께 만들어 가는 즐거움 Step 1. Live: 자립을 통한 원금 환급 & 임팩트 창출 ( 쌍방향 , 존 중 ) Step 2. Enjoy: 지역사회 및 다른 기업에게 재기부 ( 사회적 가치 확 산 ) Step 3. Create: 금전적인 것을 넘어서 서로 배우고 새로운 것을 창조 Live together, Enjoy together, Create together!
  • 36. 36 개발협력 프로젝트 , 누구에게나 열려있습니다 ! 1. 임팩트 기부 ( 기업 매칭펀드 ) or 전액 개발도상국 지원형 2. 개인 및 기업 기술협력 / 방문 ( 우간다 토끼 , 땅콩 , 쿡스토브 , 태양광 , IoT 등의 아이디 어 ) 3. 미국 시장 임팩트 기부 커뮤니케이션 지원 ( 개도국 기업가 온라인 소통 ) 4. 프로젝트 별 일반인 커뮤니티 구성
  • 37. 37
  • 38. 38 * Specific technology or suggestion (company):
  • 39. 39
  • 40. 40 ‘ 더 브릿지’는 사람과 사람의 마음을 이어주는 ‘통로’ 입니다 . 감사합니다 !
  • 41. 41 이 자료는 법률상 비밀로 보호되어야 할 내용을 포함하고 있고 정당한 수신인에게만 전달한 목적으로 제작되었습니다 . 잘못 수신 하는 경우에는 , 즉시 본 자료를 폐기 또는 파기해주시기 바랍니다 . 본 자료의 다른 용도로의 사용을 엄격히 제한합니다 . 협조에 감사 드립니다 . This material may contain privileged or confidential information. It is solely for use by the individual or the organization for which it is intended. If you are not the intended recipient, please discard and destroy this material immediately. Any other use of this information is strictly prohibited. Thank you for your compliance. Thank you ! Q & A Contact Info - E-mail: jinsol@thebridgetogether.com - Facebook: www.facebook.com/thebridgetogether - Web-page: www.thebridgetogether.com

Editor's Notes

  1. 推己及人 (추기급인): 자기 마음을 미루어 보아 남에게도 그렇게 대하거나 행동(行動)한다는 뜻으로, '제 배 부르면 남의 배 고픈 줄 모른다'는 속담과 그 뜻이 일맥상통함